PLANS DE DEVELOPPEMENT ELECTRICITE & GAZ ET STRATEGIE INDUSTRIELLE ASSOCIEE

Transcription

1 PLANS DE DEVELOPPEMENT ELECTRICITE & GAZ ET STRATEGIE INDUSTRIELLE ASSOCIEE 11

2 Sommaire Présentation de Sonelgaz et des paramètres clés du secteur de l électricité et de la Distribution du gaz par canalisation Plans de développement par Filière Production Électricité Transport Électricité Transport Gaz Distribution Électricité et Gaz Synthèse globale des plans de Développement Besoins estimatifs associés à la réalisation des plans de développement électricité et gaz Stratégie industrielle associée 2

3 3 Groupe Sonelgaz Société holding contrôlant près de 40 sociétés filiales exerçant dans les métiers de : Production (SPE, SKTM) Transport de l électricité (GRTE) et transport du gaz (GTRG); Distribution de l électricité et du gaz par canalisations pour le marché intérieur (SDA, SDC, SDE, SDO) Fabrication d équipements, maintenance, travaux et services (MEI, Rouiba Eclairage, AMC, Etterkib, Kahrakib, Inerga, Kahrif, SKMK, Transmex, ). 3

4 4 Evolution des principaux paramètres sur la période Principaux paramètres Puissance totale installée MW MW MW Réseaux électriques (Transport et Distribution) Réseaux gaz (Transport et distribution) km km km km km km Clients électricité 7,7 millions 8,1 12 millions Clients gaz 4,0 millions 4,25 8 millions 4

5 Capacités Energies Renouvelables engagées par Sonelgaz sur la période Unité PV MWc 2275 Eolien MW 800 CSP MW 0 Total MW

6 Synthèses des investissements physiques Investissements Total Production Électricité MW MW MW Transport Électricité (lignes) km km km Transport Électricité (Postes) Transport Gaz (gazoducs) km km km Distribution Électricité (lignes) km km km Distribution Gaz (Réseaux) km km km 6

7 7 Besoins estimatifs associés à la réalisation des plans de développement électricité et gaz 7

8 8 Nature des besoins U Quantité Production Électricité Béton m Charpente (Acier) t Câbles (km) km Réseau transport électricité Câble t Charpente (Acier) t Béton m Cellules MT U Armoires auxiliaires U Accessoires (chaînes, boites, manchons, stock bridge) U

9 9 Nature des besoins U Quantité Distribution électricité Câble MT km Câble BT(y compris torsadé)) km Conducteur MT t Support MT U Support BT U Accessoires BT (connecteurs, pinces ) U Compteurs électricité U Postes U

10 10 Nature des besoins U Quantité Transport Gaz Canalisations km Compteurs gaz U Distribution Gaz Canalisations km Postes U 500 Vannes U Accessoires U Accessoires branchements U

11 11

12 Préambule La stratégie industrielle adoptée par les sociétés du groupe Sonelgaz, consiste en la mise en œuvre d une série de projets industriels en partenariat publics & privés, basée sur la valorisation des ressources locales et les avantages comparatifs dont jouit notre pays. 12

13 Stratégie de Développement Industriel 13 Dans le cadre des projets et activités des sociétés du Groupe Sonelgaz, la stratégie de développement consiste à : Favoriser l intégration nationale en termes de capacités d études, de services, de travaux et de fabrication et dans la réalisation de projets; Entreprendre toute initiative visant le développement des capacités nationales d études, de services, de travaux et de fabrication en relation avec la réalisation, l exploitation et l entretien des ouvrages; Développer le partenariat national et/ou international pour favoriser l émergence d un tissu industriel national. 13

14 Premières mesures 14 Fabrication de turbines TG, TV, Alternateurs, Systèmes de contrôle commande; Fabrication de chaudières de récupération et échangeurs thermiques en partenariat national/international; Fabrication de transformateurs de grande puissance en partenariat; Fabrication de modules photovoltaïques en partenariat international; Fabrication de pylônes, de supports tubulaires et galvanisation; Fabrication de cellules MT, de postes MT/BT & MT/MT, de systèmes de contrôle commande en partenariat (projet en cours de développement); Fabrication d isolateurs HT (projet en cours de développement). Création d une société EPC en partenariat ; Les premiers résultats sont attendus vers

15 Premières mesures (suite) 15 Pour les autres équipements, il sera Privilégier la création d entreprises en partenariat national et international, Favoriser, l émergence d industries locales de fabrication d équipements par des entreprises nationales associées ou non à des partenaires étrangers. Accorder une attention particulière à la maintenance des installations à travers la domiciliation de la fabrication des pièces de rechange de natures, de dimensions et de technologies différentes. 15

16 Attendus de la stratégie mise en oeuvre Il est attendu de cette stratégie de : Domicilier la fabrication d équipements et de pièces de rechange à technologie complexe en Algérie; Créer des activités industrielles structurantes permettant le développement de la sous-traitance; Permettre le développement d un tissu industriel local (PME/PMI), qui favorisera l émergence de sociétés nationales de fabrication et de réalisation et maîtriser le savoir-faire, des processus de réalisation et de l engineering de conception et de détails; 16

17 Attendus de la stratégie mise en œuvre (suite) Réduire les facteurs de dépendance à travers la maîtrise de la technologie et le transfert du savoir faire ; Réduire les importations par la substitution d équipements et de services locaux; Développer des capacités nationales d études, de recherche appliquée et de recherche-développement ; Exporter les excédents de production et se placer sur les marché des services à l international. 17

18 Merci de votre attention 18