Alpes Léman Angels et Savoie Angels s'associent

Transcription

1 Alpes Léman Angels et Savoie Angels s'associent Dominique Favario Président de Savoie Angels et Olivier Capron Président de Alpes Léman Angels vous souhaitent la bienvenue

2 Devenir Business Angel en Pays de Savoie

3 Le programme 1- Alpes Léman Angels: le bilan des dernières années 2- Savoie Angels : le bilan des dernières années 3- L'organisation de la coordination régionale en Rhône-Alpes une spécificité de notre région 4- L activité des réseaux de Business Angels en France 5- Pourquoi devenir Business Angel en 2013? 6- Investissement en capital : les tendances de la loi de finance Lancement du fonds de Capital Développement Aravis Participations 8- Témoignage de la Société ALTIM

4 Alpes Léman Angels Historique HISTORIQUE 1981 : Haute-Savoie Demain 98 actionnaires capital + réserves au : : Alpes Leman Angels 43 membres 2010 : Alpes Leman Transition 22 actionnaires capital :

5 Président : Olivier CAPRON Vice Président : Hervé BERNAILLE Secrétaire : Michel GAILLARD Trésorier : Jean-François PISSETTAZ Membre : Eric BAFFET Membre : François BALLAND Membre : Alain CHARRIER Membre : Jean-Michel DELAPLAGNE Membre : Gérard EPIN Membre : Bernard SALOMON Alpes Léman Angels Bureau

6 Alpes Léman Angels Partenaires

7 Alpes Léman Angels Processus LE PROCESSUS Membres ALA source Site Partenaires filtre instruction Formation animation Membres ALA outils comité Décision d investir Représentants ALA, HSD, ALT

8 Alpes Léman Angels Processus LE PROCESSUS source En place depuis février 2011 instruction Professionnalisé en phase d instruction par l utilisation d outils communs à plusieurs réseaux de BA comité Négociations / due diligences Pacte d actionnaires / closing Due diligences réalisées par des spécialistes (finance, juridique, technique) Piloté du 1er contact à la signature finale par un accompagnateur indépendant expérimenté

9 Alpes Léman Angels Processus LE PROCESSUS Suivi des participations En place depuis le début 2012 Un référent par société Présence forte auprès des dirigeants si nécessaire

10 Alpes Léman Angels Complémentarité Instruction INV indirect 1 -Création -Développement Information Animation Relations extérieures INV Direct Instruction INV indirect 2 -Création -Développement -Reprises -Transition

11 Alpes Léman Angels Bilan BILAN Dossiers recus instruits comité avis positif investis

12 Alpes Léman Angels BILAN Bilan Investissements ALA Tour de table

13 Alpes Léman Angels BILAN Bilan Montant global Fonds BA Autres investisseurs entreprises financées pour un montant global de K

14 Qui sommes nous? Un fonctionnement participatif ouvert à tous les adhérents Une association loi 1901, basée à Savoie Technolac Regroupant des cadres, chefs d entreprises et professions libérales Une expertise au service du développement économique Nos moyens : L association Des co-entrepreneurs bénévoles, investisseurs ou non au service des entrepreneurs Une structure permanente légère : - Muriel van Buchem, coordination et administration - Céline Cote, communication et animation - François Vivant, assistance technique dossiers Un appui logistique de Savoie Technolac

15 Sur le plan régional et national : une implication forte Savoie Angels figure parmi les 5 plus grosses associations et se situe au premier rang des investissements réalisés par des fonds. Membre du CA de France Angels, Savoie Angels est régulièrement sollicité sur les problèmes d organisation et sur l évolution de la fiscalité Savoie Angels fait partie des trois associations nationales pressenties pour être labellisées dans le cadre du fonds national de Angel Source issu du FNA géré par la CDC Savoie Angels assure la coordination des associations de business Angels en Rhône Alpes

16 Nos membres un nombre d adhérents stable depuis 2 ans

17 Nos membres Répartition par origine géographique Autres 6% Isère 12% Rhône 3% Savoie 65% Combe Savoie 56% Hte Savoie14% Tarentaise 9% Maurienne 0%

18 L activité de l association Dossiers Mis à l étude Nombre de sollicitations Présentés en plénières Présentés en comités Investis

19 L activité de l association Montants levés de 2008 à fin 2011: solde fonds Montants investis 2008 à 2011 =

20 L activité de l association Depuis 4 ans Montants levés 2008 / 2011: Effet de levier : entreprises financées Montant moyen investi par personne : Montant maximum investi : Montant moyen par investissement y compris au sein des fonds :

21 5 fonds d investissement juin er fonds d investissement Allobroges Participations Capital : associés : 98 octobre ème fonds : Bourget Participations Capital : associés : 50 Agréments et Garantie Oséo dans le cadre d une convention fonds propres septembre ème fonds : Charmettes Participations Capital : associés : 50 décembre ème fonds : Doria Participations Capital : associés : 45 septembre 2010 société de capital risque : Savoie Angels Invest SCR Capital : actionnaires :31 21

22 L activité de l association Investissements des adhérents en 2011 fonds + direct 21% pas d'invest 12% uniq direct 1% uniqt/fonds 66%

23 Le processus, comment ça marche? 1 Entrée en contact 2 Présélection 3 Comité d Etude 4 Bonification 5 Plénière 6 Négociation / accord 7 Aspects juridiques 8 Accompagnement 9 Sortie

24 Nos critères d investissements l entreprise se situe à 1 heure de route Doit être à fort potentiel de développement Et les membres de l association qui l accompagnent doivent ressentir une forte affinité avec le chef d entreprise

25 Heures de bénévolat Nos membres Formation référents et adhérents Structuration Comités de pilotage Etude dossiers après plénière Plénières Etude dossiers avant plénière Comités d études Sélection dossiers = 7325h 2011 = 9047h

26 Nos partenaires 26

27 Un programme de formations gratuit et ouvert à tous les adhérents Tous les 2e et 4e lundis du mois Thème Date Animateur Nb de participants Accompagner les porteurs de projet après investissement 09/01/2012 P Picot & F Vivant 16 Formaliser l accord BA / Porteurs de projet ; le Protocole d Investissement Partager les informations sur les dossiers que nous étudions ou dans lesquels nous avons investi Panorama des différents business models pour les startups de l'économie numérique 23/01/2012 F Vivant 13 06/02/2012 F Vivant 11 12/03/2012 JC Morand 19 Repères pour la vente sur internet 26/03/2012 JC Morand 20 Instruire un projet et en rendre compte 02/04/2012 F Vivant 11 Protocole d'investissement 16/04/2012 F Vivant 17 Internet : du fan au prospect 21/05/2012 JC Morand 15 Accompagner les porteurs de projet après investissement 04/06/2012 F Vivant 16 Protocole d'investissement 18/06/2012 F Vivant 6

28 Un programme de formations gratuit et ouvert à tous les adhérents Tous les 2e et 4e lundis du mois Thème Date Animateur Business Plan & valorisation I _ Business Plan, comment le construire, le lire et l'analyser Business Plan & valorisation II _ Valorisation d'entreprises innovantes, stratégie de négociation avec investisseurs ou futurs associés Nb de participants 17/09/2012 A Frérault 9 24/10/12 A Frérault 11 Site internet et propriété intellectuelle 05/11/2012 Me Forot 12 Clauses essentielles d un pacte d associés 19/11/2012 C Bertolo 16 Prendre un rôle actif dans l Association 10/12/2012 F Vivant

29 L'organisation de la coordination régionale en Rhône-Alpes : une spécificité de notre région

30 Une coordination régionale pour quoi faire? Parce que l'investissement de proximité est un levier déterminant pour la création de richesse et donc d'emplois sur nos territoires. nous voulons faciliter la recherche de fonds propres pour les entreprises à potentiel de développement. nous pensons qu'ensemble nous sommes plus performants. nous souhaitons consolider nos compétences en accompagnement des entreprises nous souhaitons structurer la relation avec les acteurs de l'éco système rhônalpin.

31 Les associations du réseau rhônalpin Savoie Angels chef de file des 10 associations de Business Angels régionales pour la gestion de la convention avec la région Rhône-Alpes. A ce titre Savoie Angels est signataire et gestionnaire de cette convention. Savoie Angels a signé pour le compte de la coordination régionale, une convention avec Hubfi, le Pôle d Orientation financière Rhône- Alpes

32 Objectifs Communication et formation Édition d une plaquette commune Actions de communication par réseau (semaine des BA, participation aux salons, conférences ) Formations des adhérents et des chefs d entreprises Réalisation d une plateforme internet régionale Harmonisation de la formalisation de l instruction Professionnalisation de la démarche Consolidation statistique de l activité des réseaux régionaux Faciliter l émergence de nouveaux réseaux Loire Velay Angels / Health Angels Rhône Alpes

33 Fonctionnement de la coordination Une réunion trimestrielle Une remontée des informations d activité Pour une vue régionale consolidée Pour une information de France Angels À travers une plateforme collaborative Une centralisation des informations chez Savoie Angels Un comité d application de la convention Un compte bancaire dédié à la convention

34 Développement des synergies pour faciliter le co-investissement Un réseau leader pour chaque instruction défini au début de l instruction Pas de concurrence entre réseaux Une formalisation commune de l instruction Un échange de bonnes pratiques Un début d adhésion commune : tarif préférentiel si Grenoble Angels+ Savoie Angels tarif préférentiel si Alpes Léman Angels + Savoie Angels

35 Activité des réseaux rhônalpins nombre de membres nombre de dossiers en 2011 Total investi en K par le réseau Création Fonds d'invest reçus instruits investis Nom du réseau Alpes Léman Angels Arts et Métiers Rhône Alpes Beaujolais Angels Drôme Angels Grenoble Angels Loire Velay Angels Lyon Angels & Start me up Roanne Angels Savoie Angels

36 Activité des réseaux rhônalpins 1er semestre 2012 AD HOC ALA AMBA BEAUJ DROME EM LYON GREN HARA LOIRE ROANNE SAVOIE TOTAL Nombre de BA de votre association Nombre de dossiers reçus Nombre de dossiers étudiés Nombre de dossiers investis en leader Nombre de dossiers investis y compris coinvest Montant investi par l'association Montants co-investis Autres investisseurs Tour de table complet Total investi par association

37 Bientôt un site internet pour nos associations Ce site internet a pour but de donner accès à l'ensemble des initiatives des associations d'investisseurs de proximité en Rhône- Alpes, regroupées sous la bannière de la Fédération nationale France Angels.

38 L activité des réseaux de Business Angels en France

39 Présence nationale : 85 réseaux 15 réseaux en île de France 18 réseaux nationaux 1 réseau au Maroc 1 réseau en Belgique 1 réseau au Québec

40 Activité 2011 des réseaux Nombre de Business Angels au 31/12/2011 : Nombre de réseaux au 31/12/2011 : 82 Nombre d entreprises financées : 327 Montant investi par les Business Angels : 44,5 M --> dont 20% via les SIBAs : 9 M Montant total des financements : 111 M --> ( effet de levier de 2,5) Contribution à la création d emplois par les entreprises financées en 2011: 2 400

41 L investissement des réseaux L investissement moyen par entreprise : 136 K Le tour de table moyen : 350 K Les co-investissements représentent : 25% (versus 15% 2010) Un montant investi par les BA en hausse : +10% Un taux de 2 èmes,3 èmes ou 4 èmes tours en hausse: 25%

42 Pourquoi devenir Business Angel en 2013?

43 La place des investisseurs de proximité dans le financement des entreprises Une nécessité de favoriser l investissement de proximité Les PME, principal vecteur de création d emplois investisseurs de proximité aux États-Unis au Royaume Uni et en Allemagne actifs en France Une place déterminante dans le contexte de la crise du système financier actuel L investissement de proximité : le véritable investissement socialement responsable (ISR)

44 La place des investisseurs de proximité dans le financement des entreprises R & D Création/développement/reprise Maturité Business Angels 100 à 800 K Fonds de Capital Risque 2 M à 10 M Fonds de Capital Développement > 5 M Bourse > 5 M Prêt d honneur Réseau Entreprendre Réseau France Initiative Aide à l innovation 10 à 50 K

45 Pourquoi devenir Business Angel en 2013? Restituer, transmettre organiser la solidarité entre des générations différentes d entrepreneurs sur un même territoire Enrichir ses connaissances bénéficier de formations réservées aux adhérents : processus d investissement, veille technologique, fiscalité, etc. rejoindre un réseau de personnes impliquées dans le développement économique régional découvrir la vie des entreprises à potentiel de développement ainsi que des techniques innovantes

46 Pourquoi devenir Business Angel en 2013? Adhérer à nos associations, c est : Réaliser un acte citoyen contribuer à la croissance de la richesse des territoires et participer au développement économique local faire un investissement socialement responsable Participer à une aventure humaine participer à l aventure entrepreneuriale en lien avec l équipe dirigeante des sociétés accompagnées accompagner, conseiller et aider les entrepreneurs profiter de la mise en commun de compétences, de moyens d étude et de suivi

47 Pourquoi devenir Business Angel en 2013? Diversifier son patrimoine investir en direct dans l économie réelle : entreprises locales dont vous connaissez l activité et les dirigeants, en complément des placements traditionnels (bourse..) en proie à la spéculation mondiale complémentarité de l investissement collectif avec l investissement à titre individuel

48 BA en 2013 Un nouveau spectre Ne pas financer que des start-up Agir plus en aval de la chaine de financement = Aller vers le capital développement Pourquoi?

49 BA en 2013 Un nouveau spectre Parce que notre économie locale en a besoin Parce que même une entreprise en développement est en re-création permanente dans un contexte d incertitude qui devient structurelle Parce que nous devons équilibrer nos risques face à une fiscalité moins favorable à les prendre en compte

50 Le Rôle de nos associations 2 associations,1 philosophie commune Etre un facilitateur de rencontres entre investisseurs et porteurs de projets. Organiser le processus d instruction et d investissement. Nos associations sont des centres de ressources tant financières que de compétences. Favoriser le regroupement des investisseurs de proximité dans des démarches collectives d investissement Assurer une cohérence de la politique d investissement sur les deux Savoie

51 Témoignage Altim Benoît Delille

52 Remontées Mécaniques Installations nouvelles Maintenance Services

53 Les apports des B.A. Une décision réactive à un moment clé : redonne confiance aux fondateurs La caution de l environnement local : rassurante pour les financiers Un effet de levier important : une décision à hauteur de 70 k contribue à lever finalement k 30 novembre 2012 Reproduction interdite 53

54 Investissement en capital : les tendances de la loi de finance 2013 Maintien de la défiscalisation ISF : - Déduction possible de 50% de l investissement - Plafond de soit un investissement de Rappel: Les sommes investies au titre de la déduction ISF n ont pas à être réintégrées dans le patrimoine

55 Rappel: Investissement en capital : les tendances de la loi de finance 2013 A - Mécanisme «les souscriptions visées» Apport en numéraire et en nature Pour des constitutions ou des augmentations de capital B - Les cibles «PME bénéficiaires» PME au sens du règlement de l Union Européenne : moins de 250 personnes CA annuel inférieur à 50 millions d euros ou total du bilan inférieur à 43 millions d euros Doivent avoir au moins deux salariés à la clôture de l exercice suivant son premier exercice(à compter du 01/01/2011) Activité commerciale, industrielle, artisanale, libérale, agricole ou financière De nombreuses exclusions: - pas de revenus garantis - exclusion des activités photovoltaïque, financières, immobilières, métaux précieux, œuvres d art, vins. C -Condition de conservation des titres: 5 ans minimum

56 Investissement en capital : les tendances de la loi de finance 2013 Modification de la défiscalisation IR : Maintien de la déduction de 18% de l investissement, plafonné à?? (antérieurement pour un célibataire et pour un couple) Mais Intégration dans le plafond des niches fiscales de avec possibilité de reporter les excédents sur 4 ans - Les cibles «PME bénéficiaires» Doivent répondre à la définition de très petites entreprises communautaires Moins de 50 salariés, moins de 5 ans, CA et total de bilans< ou = à

57 Nouveau fonds de capital-développement pour entreprises de croissance sur les 2 Savoie ARAVIS PARTICIPATIONS Partagez l aventure de nos entrepreneurs régionaux et Soutenez l économie locale par votre investissement Aravis Participations est l expression de notre vision du Business Angel de demain

58 Aravis Participations Objectifs : Investissement dans des PME des 2 Savoie (tous secteurs d activités) en développement ou en phase de lancement. Soutenir l activité d entreprises déjà bien établies qui ont des projets de croissance ou d innovation. 70% des Investissements du fonds seront consacrés aux entreprises créées depuis plus de 5 ans.

59 Aravis Participations Cibles d investissement : Les entreprises en phase de décollage : Jeunes sociétés de plus de 5 ans Ayant un modèle économique validé Avec un potentiel /avantage concurrentiel Les entreprises en phase de lancement : Produit existant mais peu ou pas de ventes Montrant une véritable innovation Avec un potentiel élevé pour l amorçage Ne sont pas concernées : Les entreprises en création avec un produit à l état

60 Aravis Participations Statut fiscal La SCR qui est un véritable outil de capital risque Son but est la recherche de plus values à terme. elle n a pas de contrainte de nombre d actionnaires, elle peut procéder à des augmentations de capital successives, elle peut intervenir en compte courant et en obligations convertibles, elle peut accueillir de nouveaux actionnaires, elle peut céder librement ses participations dans un cadre fiscal avantageux que ce soit dans son exploitation que pour ses actionnaires 60

61 Aravis Participations Comparatif Holding classique/scr Holding SCR Forme juridique SAS SAS Déduction ISF OUI * NON Déduction IR OUI * NON Pour les associés (personne physique) Fiscalisation des dividendes OUI NON Fiscalisation des plus-values OUI NON Pour la société Fiscalisation des plus-values OUI NON Fiscalisation des produits OUI NON Délai de conservation des titres des participations 5 ans NON des titres des associés 5 ans 5 ans * : non après 8 ans 61 61

62 Aravis Participations Fonctionnement et Particularités Statut de SAS Les actionnaires sont adhérents ALA ou Savoie Angels Demande de la garantie OSEO (50%) Fonctionnement collégial avec une première présidence ALPES LEMAN ANGELS + un comité de pilotage correspondant au Conseil d Administration La possibilité d augmentations de capital permettra un suivi des entreprises dans leurs besoins de financements complémentaires 62

63 Calendrier Montant minimum de souscription : Le 1 er président : ALPES LEMAN ANGELS Planning prévisionnel : Aravis Participations Ce jour : Lancement des souscriptions Jusqu en Avril 2013 : Recueil des intentions de souscriptions Fin Mai 2013 : Date limite de versement des fonds Fin Juin 2013 : AG constitutive, signature des statuts 63

64 Vous souhaitez nous rejoindre! Alpes Leman Angels Savoie Angels Contactez : Isabelle Contactez : Muriel ou Céline