POPMIND 2014 : mind.eu/index.php/fr/

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1 Plus que jamais, en ce terrible début d année 2015, nous apparaît la nécessité de partager nos valeurs, de les questionner à l aulne de nos métiers, de ce que représente le fait d être aujourd hui un professionnel de la culture, du spectacle vivant, des musiques actuelles. La responsabilité que nous portons dans nos projets d intérêt général est à la fois politique, sociale, économique, territoriale et se matérialise dans les choix que nous faisons chaque jour pour nourrir nos projets. Il est parfois difficile pour un professionnel de prendre assez de recul pour réfléchir au sens global de son action dans un monde en mouvement, de plus en plus rapide, soumis aux nouvelles technologies de l information et de la communication. Pour ne pas perdre ce sens, pour le renforcer, pour le penser dans une perspective d avenir, partagée et consciente, nous proposons une seconde édition de POPMIND en 2015, afin que les travaux entamés en 2014 trouvent une suite et contribuent à construire nos projets de demain, en coopération avec plusieurs sphères de la société : élus, acteurs, chercheurs, collectivités, organisations professionnelles, philosophes, économistes et penseurs français, européens et internationaux se réuniront à nouveau en septembre, pendant deux jours ouverts à tous de prospective et de réflexion pour réfléchir au futur des musiques actuelles POPMIND 2014 : mind.eu/index.php/fr/ En 2014, POPMIND a accueilli 500 participants, 150 structures représentées, 6 pays (Ukraine, Turquie, Espagne, Angleterre, Belgique, France dont 2 DOM TOM Guadeloupe, Réunion), 44 ateliers, conférences, tables rondes, palabres dont 7 traduits, d innombrables réunions informelles, 4 co- organisateurs et 90 intervenants (Universitaires, chercheurs, journalistes, artistes, ).

2 Présentation synthétique de l événement La FEDELIMA organise depuis 4 ans, en juillet, des journées professionnelles européennes à destination des lieux, mais aussi à l ensemble des acteurs des musiques actuelles et des collectivités publiques. La dimension Européenne de ces journées s est construite surtout à partir de l édition en Belgique Flamande (Courtrais), au De Kreun en juillet 2010, qui a permis au réseau «live DMA» de passer une étape dans sa structuration. Le regard porté alors sur les évolutions économiques, politiques, technologiques et artistiques, dans un contexte mondialisé et de développement européen, a posé non seulement l amorce de réflexions collectives mais aussi la mise en place de solidarités ou d actions communes. Dans des temps d incertitude et de complexité, il y a nécessité à aller plus loin en réunissant plus largement les acteurs qui se reconnaissent de développements économiques solidaires, et les collectivités publiques sur le terrain de l intérêt général en matière de musiques actuelles et de culture. A ce titre, il manquait un événement régulier, rassembleur, reconductible et itinérant qui pose un cadre de travail de prospective et de réflexion à dimension européenne dans la durée. POPMIND répond à ce besoin, d autant plus fort en 2015 que la première édition a été plébiscitée par l ensemble des parties prenantes. Un certain nombre d enjeux, tel que la diversité, la dignité des personnes, mais aussi l équité territoriale sont à identifier comme des éléments constitutifs d un intérêt général qui transcende la seule vision économique marchande et concurrentielle. Les visions d économie sociale et solidaire et d éducation populaire portées par nombre de structures des musiques actuelles participent pleinement à un moment où le seul marché ne peut être l unique mesure de la musique, ni de l art en général, POPMIND se présente comme cet évènement à construire qui s inscrit dans une démarche «d université populaire» et de «think tank» mobilisable au moins chaque année. POPMIND se distingue dans son organisation par le fait qu il fait appel à 4 co- organisateurs issus de territoires différents : une organisation

3 européenne (le LIVE DMA), une organisation française (la FEDELIMA), une organisation territoriale (MAEL) et une organisation locale (L AUTRE CANAL). Le fait de porter à 4 l évènement permet de confronter les perspectives, de partager la préparation de l évènement avec plusieurs équipes, et de trouver les financements nécessaires à la mise en place de POPMIND.

4 POPMIND 2015 Pour cette seconde édition, POP MIND s implantera en région Lorraine, accueilli par L Autre Canal à Nancy, et son euro- région (Luxembourg, Suisse, Allemagne) PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT Les co- organisateurs sont en charge de la définition liminaire des thèmes, de la préparation administrative et technique de l évènement, de la communication et du suivi du projet. La FEDELIMA travaille plus particulièrement à la coordination du comité de pilotage et à l élaboration partagée des contenus. Le LIVE DMA assure l interface avec les acteurs européens. Il est force de proposition au comité de pilotage. Les partenaires régionaux et territoriaux assurent l organisation sur place et travaillent la résonnance locale de l évènement, tant en termes de communication qu en termes de contenus. Chacun des 4 co- organisateurs cherchera des moyens à allouer à l évènement dans la mesure de ses possibilités et autour d un budget prévisionnel concerté. Le comité de pilotage élargi est composé de représentants de fédérations d élus de collectivités, de l état, de représentants des organisations professionnelles qui voudront s impliquer dans la construction des contenus de l évènement. Il est responsable de la construction de ces contenus et force de proposition. La coordination a pour tâches de : Définir les fils rouges Organiser les temps de travail du comité de pilotage Assurer le relai avec le territoire d accueil Coordonner les contenus Gérer le planning du programme Coordonner la communication nationale et européenne Coordonner la logistique en lien avec l équipe territoriale Le comité de pilotage élargi a pour tâches de : Affiner les thèmes identifiés Construire le programme S assurer de la connexion avec tous les partenaires identifiés

5 LES CONTENUS La logique de POPMIND s inscrit dans l intérêt général. Plusieurs fils rouges déjà abordés en 2014 mériteraient d être tirés à nouveau, mais en 2015 l édition se portera sur deux jours (au lieu de 3). Les fils rouges choisis pour cette édition 2015 sont : La diversité : Qu elle soit artistique, des esthétiques, économique, de formes, politique, de projets, de structuration, d acteurs, de population.interroger la notion de diversité, dans ce qu elle nous renvoie comme rapport au monde et à ses mutations, dans l acceptation même du terme «diversité», qui aujourd hui est servi à toutes les sauces. Dans la dimension autocritique de nos organisations aussi : quelle responsabilité avons- nous, en tant qu acteurs/élus/ Etat, pour préserver, mettre en lumière, comprendre, accompagner LA diversité? Question des droits culturels (avec un temps plus concret? ) Diversité des acteurs sur les territoires Culture et lien social Notion européenne Liens et coopération avec d autres secteurs (social, santé, éducation..) Diversité économique : notion d entreprenariat culturel? L ESS et les acteurs culturels Les espaces de démocratie : Quels sont les espaces de démocratie aujourd hui? Comment, en tant qu acteur, élu, citoyen, peut- on contribuer à la construction de la cité de façon active, dans un moment ou les extrémismes semblent émerger, et il est plus que jamais nécessaire de préserver, promouvoir et inventer de nouveaux espaces de démocratie? La question des biens communs L internet citoyen La gouvernance / les modèles de gouvernance Les espaces politiques / les espaces citoyens : quelle perméabilité?

6 La co- construction des politiques publiques : musiques actuelles, autres secteurs? La dimension politique aujourd hui : entre profession, militantisme, engagement Place des organisations, structuration de la société LA «BOITE EUROPEENNE» (nom à trouver) Il s agit à la fois de proposer un espace de mise en visibilité des projets européens des acteurs des organisations, de partager des problématiques et avancées liées à ces projets, et de proposer un espace de rencontre qui puisse pallier à un problème récurrent constaté dans ces projets : la rencontre avec les «autres» acteurs européens. Espace de présentation des projets des acteurs des organisations impliquées (collecte et appel à présentation à partir d avril) Espace de meetings & rencontres d acteurs européens porteurs de projets ou potentiels porteurs de projets. Espace de travail sur la question des programmes européens, avec des entrées spécifiques (ex : notion d innovation?) LES PUBLICS Acteurs et professionnels des musiques actuelles et de la culture, dans leur diversité, membres des équipes ; élus, acteurs européens et internationaux, chercheurs, universitaires, étudiants, grand public. Les principaux espaces de travail de POPMIND Au vu de l ambition de l évènement, il est donc utile de proposer plusieurs espaces de travail, qui associeront des temps «grand large» de conférence avec des personnalités, des temps plus spécifiques sur des sujets précis, des temps techniques, des temps dédiés à des problématiques spécifiques aux partenaires de l édition

7 Ces temps pourront se décliner ainsi : CONFERENCE GRAND LARGE (Wide open conference) : un «grand large» par jour, conférence européenne sur le devenir de la culture en Europe et dans le monde. Avec une personnalité invitée, le grand large propose de prendre de la hauteur et de se positionner dans le monde aujourd hui, en s appuyant sur les travaux et la réflexion d une personnalité. DEBAT PROSPECTIF (prospective debate) : un «débat stratégique» par jour, plateau mixte de personnalités politiques, d acteurs et d organisations. TABLES RONDES (Panels) : Selon les besoins des partenaires, plusieurs tables rondes possibles par jour. Temps de travail avec des intervenants sur des sujets spécifiques. ATELIERS (Workshops) : Propositions émanant de l ensemble des partenaires, pour leurs adhérents et plus si intéressés, sur des problématiques spécifiques. INSCRIPTION DANS LE TERRITOIRE D ACCUEIL POPMIND apporte au territoire d accueil la possibilité de mobiliser l ensemble des acteurs musiques actuelles du dit territoire au sein d un même évènement, et de mettre en lumière les travaux et coopérations en cours entre ces acteurs. Il est également un moment de focus sur la région, et la participation des élus à ce temps particulier peut aussi être un encouragement à la co- construction d une politique durable en faveur des musiques actuelles. Il est également un terrain d expérimentations, de confrontations, au niveau européen, et suscite par là même un intérêt qui dépasse les frontières du territoire. Sur l édition 2015, POPMIND sera couplé avec des rencontres territoriales lieux de musiques actuelles (RTLMA), en amont de l évènement. Cela donnera aussi une dimension particulière à ces rencontres.

8 ORGANISATION/ Calendrier prévisionnel Co- organisation de l évènement : L AUTRE CANAL, MAEL, FEDELIMA, LIVE DMA Soutiens sollicités en région: Ville de Nancy, Région Lorraine, Partenaires institutionnels et professionnels : Commission Européenne, Ministère de la culture Français, Centre National des Variétés, Associés identifiés : Réseaux d acteurs, d élus et de techniciens territoriaux, sociétés civiles, l IRMA, le Bureau export, Relai Culture Europe, Culture Action Europe, la Coopérative Constitution d un comité de pilotage élargi rassemblant les organisations du secteur concernées (UFISC, OPALE, LIVE DMA, SMA, FUSE, FAMDT, FERAROCK, CD1D, ), les collectivités territoriales (FNCC, ARF, RTES, RIPES? EUROCITIES ), l Etat et les organisateurs du territoire d accueil. Réunion du comité de pilotage élargi en avril: au regard des grands thèmes identifiés, chacun vient apporter ses questionnements et problématiques Mai : début de la communication 29/30 septembre: POPMIND 2015