CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE LIVRE BLANC EQUINIX

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1 CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE LIVRE BLANC EQUINIX

2 TABLE DES MATIÈRES Résumé... 3 Le rôle stratégique du datacentre... 4 Période de changement pour le datacentre... 5 Changement et perturbation : l'environnement actuel des entreprises Les datacentres au cœur du changement... 8 À quel niveau se situe le changement... 9 Du capex à l'opex... 9 Cloud et SaaS... 9 Big Data... 9 Souplesse et innovation Évolutivité flexible Mobilité Réglementation, sécurité et transparence Reprise d'activité Il est temps d'agir : Prenez en compte votre stratégie de datacentre Equinix : Le catalyseur du changement de votre datacentre. 13 2

3 RÉSUMÉ Pour les DSI, le choix d un bon datacentre permet de résoudre les problèmes de l IT moderne. Comment votre datacentre peut-il vous aider à relever les défis technologiques majeurs liés au Cloud, à la mobilité et au Big Data? Comment veiller à la pérennité de votre infrastructure? Est-il plus stratégique de concevoir votre propre datacentre ou d'utiliser une installation de datacentres dédiée auprès d'un fournisseur spécialisé? Comment justifierez-vous vos décisions auprès du conseil d'administration et des actionnaires? Tandis que de nombreuses organisations adoptent des stratégies informatiques de transformation, le datacentre est plus que jamais au cœur de la réflexion. Un choix approprié de datacentre pour votre informatique peut vous permettre de créer une plate-forme efficace permettant de soutenir les besoins évolutifs de l'entreprise. Un mauvais choix, et c est la stratégie globale de développement de votre entreprise qui est impactée négativement. Ce livre blanc explore les nouvelles règles dont les décideurs doivent tenir compte lorsqu'ils tentent de créer une stratégie de datacentre efficace qui soutienne et génère de la croissance. 3

4 LE RÔLE STRATÉGIQUE DU DATACENTRE D'ici 2015, IDC estime que 90 % des investissements informatiques seront évalués en termes d'objectifs stratégiques. Cela signifie que d'ici 2018, la moitié de tous les responsables considéreront le DSI comme un moteur de l'innovation. (Source : IDC Insights Predictions 2013 : CIO Agenda.) Le rôle des technologies de l'information passe clairement de la prescription réactive de systèmes et outils permettant d'exécuter les tâches à une aide proactive du conseil d'administration pour lui permettre de découvrir de nouvelles opportunités et capacités soutenant les objectifs stratégiques de l'entreprise en termes de croissance. Les technologies de l'information doivent devenir plus souples, plus flexibles et plus évolutifs afin de soutenir les nouvelles façons de communiquer, de collaborer et de faire des affaires dont souhaitent les parties prenantes. En même temps, les technologies de l'information doivent fournir les nouveaux services et applications qui permettent à l'entreprise d'avancer, sans pour autant avoir recours à d'importants investissements et sans devoir augmenter le budget d'exploitation. Les entreprises ont besoin d'applications et de services plus intelligents, plus rentables offrant rapidité, souplesse, flexibilité et évolutivité. Tous ces éléments ont placé le datacentre au cœur de l'activité informatique. À partir de là, les technologies relatives au cloud, à la mobilité, au Big Data et aux médias sociaux peuvent être exploitées et transformées en opportunités de croissance. La plupart des datacentres d'entreprise actuels ont été mis en place avant la crise économique de 2007 et avant le passage à la virtualisation généralisée des serveurs et les applications professionnelles basées sur le cloud. Cela pose des défis à la fois financiers et opérationnels. De nombreux responsables informatiques et DSI se retrouvent avec un actif sur le bilan qui doit être dans une certaine mesure mis à niveau ou inscrit dans un modèle d'avenir et ce, sans passer par un investissement supplémentaire. Cette pérennité s'applique particulièrement aux datacentres sur site. Ils n'ont pas été conçus à l'origine pour une interconnexion avec les applications basées sur le Web et ne sont pas en mesure de bénéficier des innovations et des économies potentielles de l'informatique à la demande basée sur le principe du «pay-asyou-go» offerte par le cloud. La donne change. De nouveaux modèles de fourniture de services informatiques, rendus possibles par la maturation du cloud, la généralisation de la virtualisation et le partenariat avec les clients, fournisseurs et services, transforment la compétition. Aujourd'hui, la question cruciale doit être : Si une entreprise doit mettre en œuvre une stratégie de croissance, peut-elle le faire en concevant et en exploitant son propre datacentre? Ou est-il plus stratégique de travailler avec un fournisseur de datacentres professionnel et spécialisé, offrant des installations dédiées conçues pour maximiser la souplesse, la flexibilité et l'évolutivité de votre entreprise? Bien qu'essentielle à la réussite d'une entreprise, les technologies de l'information recherchant des moyens novateurs et plus rentables de prestations de services n'est pas nouveau. Ce qui constitue véritablement un changement fondamental est que les technologies de l'information fournissent de façon proactive de nouvelles opportunités de revenus issus de nouveaux marchés, de nouveaux services et applications et de nouveaux clients. Dans les entreprises avant-gardistes, les technologies de l'information ne sont plus en back-office mais occupent désormais une place prépondérante en termes de génération de revenus. La donne change et il est temps pour vous d'agir. 4

5 PÉRIODE DE CHANGEMENT POUR LE DATACENTRE Les datacentres d'aujourd'hui se transforment. La virtualisation, le cloud et le matériel informatique haute densité impliquent que les datacentres d'entreprise ont besoin d'un espace physique plus faible mais de plus en plus d'énergie. Selon une récente étude dans le secteur informatique, les exigences totales en termes d'énergie de tous les datacentres du monde entier ont progressé de 63 % en 2012 pour atteindre 38 gigawatts, ce qui permet d alimenter plus de 30 millions de foyers. (Source : 2012 DatacenterDynamics Industry Census). La demande d'énergie augmente plus vite que la demande d'espace. D'après l'étude, la demande en «white space» (l'espace du datacentre qui héberge les équipements informatiques) a progressé de 8,3 % seulement pour atteindre 26 millions de mètres carrés en 2012 bien que cette demande devrait progresser plus fortement en Une autre vague de changement concerne l'abandon des datacentres conçus et détenus par les entreprises au profit de fournisseurs de datacentres spécialisés. Les analystes d'idc prédisent que d'ici 2016, plus d'un quart de la totalité de l'espace occupé par les datacentres aux États-Unis sera détenu par ces fournisseurs tiers. (Source : IDC U.S. Datacenter Forecast). D'après les analystes d'ovum, plusieurs facteurs clés expliquent cette tendance à travailler davantage avec des opérateurs spécialisés de datacentres. Il existe un besoin croissant de soutenir l'infrastructure sur laquelle s'appuient les entreprises d'aujourd'hui : les services en ligne, le marketing numérique, les applications Web en interface avec le client et la mobilité. Les entreprises peuvent transformer l'investissement capex relatif à la construction d'un datacentre en simples coûts d'exploitation-maintenance, et peuvent palier au risque croissant que leur datacentre devienne obsolète bien plus rapidement que prévu. Elles ont également besoin d'avoir des datacentres prêts à faire face à des niveaux élevés de déploiement de serveurs virtuels et de cloud. (Source : Ovum : 2013 Trends to Watch: Enterprise Data Center Operators). 5

6 CHANGEMENT ET PERTURBATION : L'ENVIRONNEMENT ACTUEL DES ENTREPRISES Repensez à la situation quelques années en arrière et la provenance de cet élan devient rapidement évidente ainsi que la façon dont l'environnement des entreprises s'est transformé de façon si radicale. Avant la récente crise financière mondiale et les quatre années de récession et de faible croissance qui s'en sont suivies, peu d'entreprises avaient une raison valable de se pencher sur ce qui se produirait si les banques et de fait, les pays, faisaient faillite. Les régulateurs ont généralement adopté une approche légère et la croissance économique modérée faisait que les années se suivaient et se ressemblaient. Cette époque est révolue et la plupart des analystes s'accordent à dire qu'il n'y aura pas de retour en arrière. Il n'y a pas de raison de penser que la situation économique actuelle s'améliorera au cours de la prochaine décennie. Une croissance nulle ou proche de zéro dans les économies développées occidentales devrait devenir la nouvelle norme. Le célèbre investisseur Jeremy Grantham a récemment déclaré à ses clients : «Le taux de croissance du PIB des États-Unis auquel nous étions habitués depuis plus de cent ans, excédant les 3 % par an, n'est pas seulement dissimulé par des revers temporaires. Il appartient désormais au passé.» (Source : Bulletin trimestriel de GMO, Novembre 2012). Des perturbations massives se sont produites dans le monde des affaires au cours des dernières années. Les entreprises à la pensée innovante et avant-gardiste ont réussi à s'imposer, tandis que celles incapables de s'adapter et d'évoluer ont stagné et se sont enlisées. L'entreprise la plus prospère au monde est actuellement Apple, dont la capitalisation boursière a été multipliée par sept entre 2008 et 2012 pour en faire l'entreprise américaine la plus cotée ayant jamais existé. Avec une capitalisation boursière qui oscille entre 500 milliards de $ et 600 milliards de $, c'est cinq fois plus que celle de News Corporation (60 milliards de $) et Ford (43 milliards de $) combinés. Google s'est développé de façon similaire en seulement dix ans pour peser aujourd'hui plus de 200 milliards de $. Facebook, qui a été lancé sous son nom actuel seulement en 2008, est devenu la troisième plus importante entrée en Bourse de toute l'histoire des États-Unis lors de son introduction en mai En fait, jusqu'à ce que ses actions chutent, l'entreprise était cotée à peu près au même prix que General Motors, qui détient toujours le record de la plus importante introduction en Bourse de l'histoire américaine. Même à ce formidable niveau de croissance, les entreprises qui veulent rester dans la course doivent faire preuve de souplesse. L'avantage d'apple en tant que précurseur a permis à ses iphone et ipad de dominer le marché. Mais seulement quelques années plus tard, les comptes de la plate-forme Android de Google représentent deux appareils mobiles sur trois de tous les nouveaux appareils achetés, surpassant la part de marché d'apple, actuellement de 16 %. Le point peut-être le plus remarquable est que Blackberry, la plateforme de smartphones la plus importante jusqu'en 2010, lutte désormais pour conserver la troisième place. Alors bien qu'il n'y ait pas eu de croissance notable dans la plupart des économies développées, certaines entreprises ayant utilisé les perturbations économiques pour faire des affaires différemment ont démontré des performances extraordinaires. Qu'il s'agisse de téléphones portables révolutionnaires ou de logiciels de suivi pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement ou encore de l'informatique à la demande pour répondre aux besoins des acheteurs en ligne ponctuels, ces éléments doivent être replacés dans un contexte économique qui reste morose. Avec les chiffres du FMI montrant la zone Euro stagnant à une croissance de 0 % pour le premier semestre 2013 (1 % pour le deuxième semestre) et les États-Unis affichant une croissance modérée de 2 % pour 6

7 l'année, par rapport à 7 % en Asie, il est clair que les marchés se divisent en deux catégories. Dans les marchés traditionnels à croissance nulle ou faible, les entreprises devront gagner des parts de marché en déjouant les manœuvres de leurs concurrents, en réfléchissant et travaillant plus intelligemment. Dans les marchés émergents, les entreprises devront tenter de remporter des parts de marché en fournissant des produits et des services plus rapidement et plus efficacement, afin d'obtenir un avantage en tant que précurseur par rapport aux concurrents traditionnels et nouveaux. Il existe donc des défis économiques qui doivent être relevés avec l'aide de l'informatique, mais il existe également de nombreux défis et opportunités au niveau informatique qui doivent être pris en compte. En fait, le Gartner décrit les technologies de l'information comme déterminant dans les décisions de l'entreprise via un ensemble de forces, dans lesquelles les tendances inextricablement liées du social, du mobile, du cloud et de l'information entraînent un nouveau phénomène de «collaboration extrême». La collaboration extrême signifie que les employés, les parties prenantes, les consommateurs, les clients existants et potentiels communiquent les uns avec les autres tout en recherchant et en achetant de nouveaux biens et services par de nouveaux moyens. La profonde pénétration généralisée des appareils mobiles alimente cette révolution où les clients et employés exercent un plus grand contrôle sur leurs actions, en choisissant comment, quand et où ils interagissent avec les marques qu'ils aiment ainsi qu'avec leur réseau de collègues, contacts, clients potentiels et pairs. Le résumé du Gartner est que ces entreprises qui s'adaptent et adoptent les modifications qu'entraîne la collaboration extrême prospéreront. Pour y parvenir, le fonctionnement des technologies de l'information doit changer de façon fondamentale. Étant à l'origine une fonction d'enseignement et de construction normative, les technologies de l'information doivent développer une approche davantage collaborative, en travaillant avec les autres fonctions de l'entreprise telles que les ventes, le marketing et les opérations pour fournir une combinaison flexible de services et applications informatiques en mesure de s'adapter au changement et de l'absorber, à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. 7

8 LES DATACENTRES AU CŒUR DU CHANGEMENT Le besoin croissant de flexibilité place le datacentre au cœur de la stratégie d'entreprise. Le réveil pourrait être brutal pour les sociétés complaisantes, limitées par des datacentres internes offrant une interconnexion mondiale médiocre, un espace physique restreint et une infrastructure obsolète. Les entreprises qui prospèreront seront celles qui placeront le datacentre au cœur de leur stratégie de changement et de croissance. L'adoption rapide des technologies du cloud témoigne de la prise de conscience par les entreprises que l'infrastructure, les plates-formes, les applications et services peuvent tous être fournis en tant que service. Le mouvement as-a-service n'implique aucun investissement initial en matériel, licences logicielles ni aucune gestion continue ou frais de maintenance. Cela signifie que des ressources financières et humaines précieuses peuvent être redéployées dans des activités davantage tournées vers le front-office et la génération de revenus. La solution réside dans la conception d'une architecture informatique adaptée à votre goût du risque, votre envie de contrôle, vos prévisions de services futurs et votre budget disponible et dans son hébergement. Vous aurez ainsi accès au plus vaste choix de partenaires et fournisseurs afin de permettre une flexibilité maximum de toutes ces dimensions. En implantant votre datacentre dans la même infrastructure d'hébergement professionnelle que les plus grands fournisseurs au monde de technologies cloud, d'applications, de médias sociaux et de solutions de mobilité (ainsi que certains des plus importants intégrateurs de systèmes et partenaires de services gérés), vous pouvez accéder à toute une gamme de nouveaux modèles de fourniture de services informatiques et les adapter à votre propre goût du risque, volonté de contrôle et budget. Dans un environnement développé en interne, la création de cette architecture informatique flexible offrant un accès direct à autant de services serait pratiquement impossible, excessivement onéreuse et inefficace en termes de ressources et de budget. Cette nouvelle combinaison de facteurs - les conditions économiques moroses dans les pays développés, la croissance exponentielle dans les marchés émergents, la tendance à la collaboration extrême entraînée par l'ensemble de forces du Gartner et l'émergence de nouveaux modèles de fourniture de services informatiques - signifie que les limites entre stratégie d'entreprise et stratégie de l IT tendent à s'estomper. Cette nouvelle réflexion est orientée vers un datacentre flexible, souple et économique qui se trouve non seulement au cœur de la stratégie d'une organisation mais qui fait également partie d'un écosystème où clients, partenaires et fournisseurs sont réunis pour conclure des affaires et générer de la croissance. 8

9 À QUEL NIVEAU SE SITUE LE CHANGEMENT Les entreprises doivent s'ouvrir à de nouvelles capacités et priorités si elles veulent survivre et prospérer. Examinons de plus près les facteurs clés qui changent la donne des datacentres. Du capex à l'opex Les entreprises averties réalisent rapidement qu'il y a peu d'intérêt à consacrer d'importantes sommes d'argent à leurs propres datacentres. Non seulement l'actif se dévalue au fil du temps mais il dévie également l'attention des technologies de l'information de l'activité de base pour l'orienter vers la gestion d'une installation de datacentre. Rien n'est gratuit : de l'espace physique et l'énergie en passant par la sécurité et le personnel requis pour faire fonctionner l'installation. Le datacentre requiert également des ressources informatiques qui pourraient (et devraient) être utilisées ailleurs pour innover, améliorer l'efficacité et générer des revenus. Cloud et SaaS En première ligne de ce passage révolutionnaire du capex à l'opex se trouve le cloud et le modèle «as a service» (qui peut englober l'infrastructure informatique, la plate-forme et les logiciels). L'idée que les systèmes et applications peuvent être fournis aux clients par le biais d'un réseau, tout comme l'électricité, s'est vue attribuer le nom d'«informatique à la demande». Peu d'entreprises choisiront de placer toutes leurs données exclusivement dans un type de cloud, que ce soit un cloud public à faible sécurité ou un cloud privé davantage sécurisé mais plus cher. À la place, ils prennent des décisions matures basées sur un compromis entre coûts et risques acceptables, et en combinant les deux pour développer des clouds «hybrides». Les s, par exemple, peuvent être autorisés sur le nuage public, tandis que les informations financières ou relatives aux clients ne sont pas autorisées à s'aventurer audelà du datacentre interne ou d'un cloud privé. Ce besoin de combiner et de s'adapter aux modèles de fourniture de services informatiques souligne la flexibilité et la souplesse découlant de la possibilité de se connecter directement aux meilleurs fournisseurs de cloud et de services informatiques. Big Data De l'aube de la civilisation jusqu'en 2003, l'humanité a généré environ cinq exaoctets (ou cinq trillions de gigaoctets) de données. Nous produisons désormais cinq exaoctets tous les deux jours, et ce rythme va en s'accélérant. (Source : Eric Schmidt, président de Google). Le trafic Internet a été multiplié par huit au cours des cinq dernières années et quadruplera au cours des cinq prochaines années, d'après Cisco. Les données mobiles devraient être multipliées par 18 entre 2011 et 2016, progressant trois fois plus vite que le trafic des appareils fixes. (Source : Cisco Visual Networking Index). Non seulement les données sont plus nombreuses mais elles proviennent d'une plus grande variété de sources sous de nombreuses formes non structurées et à des vitesses plus rapides qu auparavant. Cette combinaison entre volume, variété et rapidité est la caractéristique du tout dernier défi auquel les entreprises doivent faire face : le Big Data. Les données ont dépassé le cadre du numérique ou du binaire pour devenir des avis, des informations générées par les utilisateurs et des idées issues de la masse. Combinez cela aux systèmes existants de veille économique, de référentiels de données, de données Internet et de données sur le marché achetées et le paysage informationnel devient immensément complexe et dispersé. Mais il y a une énorme différence entre les données brutes et le type d'information à haute valeur ajoutée que vous pouvez utiliser pour orienter votre action. Comment prendre des décisions intelligentes lorsque les données contiennent 140 caractères ou moins? Comment suivre le stock mondial via les codes RFID lorsque vous expédiez des millions d'unités par jour? Un «J'aime» sur Facebook signifie-t-il forcément des ventes supplémentaires? Pouvez-vous empêcher une opération frauduleuse par carte de crédit en temps réel? L'ampleur du problème menace d'engloutir les amateurs de données les plus enthousiastes. Il y a trop de données, les outils d'analyse sont trop rigides, la complexité est souvent tout simplement écrasante et le drapeau blanc est levé. 9

10 La collaboration avec des fournisseurs d'analyse de Big Data à travers des connexions directes au sein de votre datacentre hébergé transforme cette réalité. Votre entreprise obtient les informations dont elle a besoin, au moment où elle en a besoin, pour pouvoir prendre les décisions nécessaires. Vous pouvez avoir votre propre solution Big Data sans avoir à investir massivement en puissance de traitement, en capacité de base de données et en outils d'interrogation que vous devriez mettre en place par vous-même. Vous pouvez également accéder directement à des données scientifiques pour analyser les données, établir une concordance entre des ensembles de données disparates et livrer des informations exploitables. Souplesse et innovation Une fois que les opérateurs du marché ont compris où se trouvaient les éventuelles liquidités, ils doivent définir et positionner la capacité de leurs entreprises à innover en nouveaux biens et services, à s'ouvrir à de nouveaux marchés, à conserver leur base de clients traditionnelle et à attirer les clients des concurrents. Dans une économie à la croissance faible voire nulle, ce sont des éléments incontournables. Pour y parvenir, les technologies de l'information doivent être moins normatives et plus adaptatives. Et si vous pouviez fournir des services de stockage et de calcul à vos domaines d'activité de la façon et au moment où ils en ont besoin à des fins de test, de R&D ou d'extension de produits? Qu'en est-il de l'utilisation de nouvelles plates-formes basées sur le cloud pour étendre éventuellement les produits et services? Sans souplesse, une entreprise peut avoir une stratégie gagnante et être incapable de la mettre en place. Évolutivité flexible Seules les entreprises capables d'adapter leurs capacités et d'augmenter rapidement leur capacité de traitement, stockage et réseau pourront mener à bien leurs stratégies de croissance. Les entreprises limitées à une empreinte physique dans un datacentre isolé auront des difficultés à intégrer flexibilité et évolutivité et pourraient donc être incapables de gérer la croissance qu'elles recherchent. Mobilité La collaboration extrême se joue au creux de la main. Aujourd'hui, la plupart des commerciaux mettent à jour Salesforce.com depuis leur Blackberry, iphone ou ipad. Les employés de bureau utilisent des plates-formes de messagerie mobiles lorsqu'ils font la queue à Starbucks et, bien entendu, votre messagerie électronique peut vous emmener où vous voulez. Mais ce n'est là qu'un côté de l'histoire. Les consommateurs et les clients veulent également prendre le contrôle. Tout est pratiquement possible avec les smartphones : de la surveillance des niveaux d'insuline dans le sang d'un diabétique grâce à une application sur iphone jusqu'à la surveillance de la météo en passant par les ordres en Bourse. Le paysage concurrentiel actuel est mobile et les DSI de la transformation adoptent cette tendance. Ils travaillent sur la façon de fournir des informations et des services à valeur ajoutée en temps réel à leurs clients, employés et partenaires, via des applications conçues pour étendre l'offre de services. Les gains sont si clairement visibles qu'idc pense qu'un nouveau projet de développement d'application sur trois en 2013 sera axé sur la mobilité. (Source : IDC Insights Predictions 2013: CIO Agenda). 10

11 Mais pour une mobilité réussie, vous devez réfléchir à la façon de connecter des réseaux fixes et mobiles haut débit à votre datacentre. En adoptant une approche hébergée, vous pouvez directement vous connecter à des opérateurs de réseaux mobiles, des développeurs d'applications et des fournisseurs de services mobiles tels que les plates-formes de paiement. Vous devez également tester de façon réaliste la fourniture de votre service mobile avant son lancement afin de garantir une expérience utilisateur satisfaisante, ce qui est impossible sans un datacentre neutre vis-à-vis des opérateurs garantissant une connectivité maximale. Réglementation, sécurité et transparence Les règlementations en constante évolution sont un véritable casse-tête pour les entreprises. Suite à la crise financière de 2008, on peut supposer sans risque de se tromper que les règlementations continueront à s'étoffer. La lourde tâche consistant à s'assurer que les données sont stockées, accessibles, journalisées et gérées de la façon la plus appropriée et légale ne peut que s'intensifier. La conformité avec les règlementations est un exercice extrêmement onéreux et qui doit être effectué quasiment du jour au lendemain, avec par exemple les déclarations de cookies sur les sites Internet, le Data Protection Act et Sarbanes-Oxley. La conformité aux règlementations réduit également la capacité d'une entreprise à rester souple dans sa recherche de stratégies de croissance. Dans une installation d'hébergement d'infrastructures professionnelle, nous attachons beaucoup d'importance à la conformité avec les exigences de sécurité et réglementaires. Étant donné que l'installation est partagée entre plusieurs entreprises, les coûts de gestion et de sécurité sont par conséquent réduits. En outre, vous pouvez contacter les experts d'equinix qui vous fourniront des conseils sur la conformité du datacentre avec les directives et règlementations, au niveau national et international. Reprise d'activité D'après une récente enquête, une entreprise typique a rencontré en moyenne 16 pannes de datacentre au cours des 12 derniers mois, engendrant des frais de 5,1 millions de $. La cause la plus courante d'une interruption est due à des défaillances des systèmes, suivie par l'erreur humaine et les catastrophes naturelles. (Source : Symantec 2012 State of the Data Center Survey). La plupart des entreprises ont un plan de reprise d'activité mais nombreuses sont celles qui omettent de le tester. Lorsqu'une catastrophe frappe ou qu'une simple erreur est commise, des données et de l'argent sont perdus. S'appuyer sur un seul datacentre, surtout s'il n'a pas de politique visant à tester régulièrement son plan de reprise d'activité, présentera toujours un risque évident pour la continuité de l'activité et la récupération des données. Développer votre infrastructure informatique dans un environnement hébergé vous permettra de résister aux pannes électriques, en supposant qu'il est testé régulièrement. Mais idéalement, vous avez besoin d'un second site de reprise d'activité à partir duquel vous pouvez exécuter votre infrastructure informatique et soutenir votre activité en cas de catastrophe naturelle ou autre incident majeur. L'économie continue de dépendre de plus en plus de la technologie. Les entreprises continuent de transformer leur activité à travers l'utilisation d'outils basés sur le Web, de transactions et de services mobiles. Les clients et parties prenantes sont de plus en plus dispersés géographiquement parlant. Le paysage politique et environnemental dans lequel nous vivons continue d'être incertain. L'avenir des entreprises réside sans aucun doute dans des datacentres distribués qui offrent une continuité d'activité inégalée et qui garantissent la récupération des données. 11

12 IL EST TEMPS D'AGIR : PRENEZ EN COMPTE LA STRATÉGIE DE VOTRE DATACENTRE Après avoir examiné les faits, il est temps de vous poser quelques questions essentielles. Êtes-vous en mesure de vous adapter à l'évolution technologique, de fournir l'architecture la plus économique et la plus souple et d'interagir avec les clients existants et potentiels de la façon la plus efficace depuis votre datacentre existant? Vous sentiriez-vous plus à l'aise de confier votre datacentre à un petit fournisseur qui a pour seul avantage ses faibles coûts ou de le confier à un partenaire de datacentres professionnel reconnu à l'international? Existe-t-il des opportunités commerciales qui vous manquent actuellement et qu'un partenaire de datacentres professionnel pourrait vous offrir? Votre datacentre doit être au cœur de votre stratégie d'entreprise et vous permettre de vous connecter à vos partenaires, clients, fournisseurs et employés, ainsi qu'au monde entier. Si ce n'est pas le cas, vous perdrez des opportunités de croissance et de profit, aussi bien aujourd'hui que demain. 12

13 EQUINIX : LE CATALYSEUR DU CHANGEMENT DE VOTRE DATACENTRE La différence que peut faire Equinix est extraordinaire. Nous offrons des installations de datacentres avancées, sécurisées et économiques dans le monde entier. Notre catalyseur du changement supplémentaire est l'écosystème Equinix. Non seulement les clients peuvent héberger leurs datacentres dans nos installations du monde entier, mais ils cohabiteront avec de nombreuses entreprises réputées. Cela ouvre la voie à des possibilités illimitées d'interconnexion avec des partenaires commerciaux existants et nouveaux au sein des datacentres. Non seulement la sécurité est maintenue au plus haut niveau, car les données n'ont jamais besoin de quitter notre écosystème de datacentres, mais la vitesse, la flexibilité et la souplesse sont également optimisées. De nombreux partenaires informatiques, financiers, commerciaux, marketing et de vente peuvent être interconnectés dans un nouveau monde de commerce. Tout cela a lieu à la vitesse de l'éclair derrière des portes sécurisés et garantit que les données et informations en découlant sont accessibles aux responsables nationaux et internationaux en temps réel et en toute conformité avec les réglementations. Parmi les entreprises internationales qui font confiance aux installations de datacentres hébergés d'equinix figurent Microsoft, Facebook, AT&T, Netflix, Gap, L Oréal, JP Morgan et LinkedIn. Equinix en chiffres Equinix est le plus grand fournisseur au monde de services de datacentres neutres vis-à-vis des opérateurs : Plus de 90 installations de datacentres 30 marchés internationaux 5 continents Plus de m² de capacité Plus de 900 réseaux mondiaux à portée de main Maintenance et support sur site de premier ordre Equinix est le plus grand fournisseur au monde de services de datacentres neutres vis-à-vis des opérateurs : Plus de 900 fournisseurs de réseaux Plus de 300 fournisseurs de Cloud et SaaS Plus de 500 fournisseurs de services informatiques Plus de 700 sociétés financières 8 des 10 plus importants sites Web 4 des 5 plus importants sites vidéo Les 4 plus importants réseaux sociaux 9 des 10 plus importants sites publicitaires 4 des 5 plus importantes plates-formes pour smartphones 9 des 10 plus importants réseaux de distribution de contenu IL EST TEMPS D'AGIR Pour discuter de la façon dont nous pouvons vous aider à rendre votre datacentre plus stratégique, appelez Equinix au +33 (0)

14 Siège social mondial Europe Asie-Pacifique Equinix, Inc. One Lagoon Drive 4th Floor Redwood City, CA Equinix Group Ltd Great Marlborough Street Londres W1F 7JT Royaume-Uni Equinix Hong Kong Limited Suite , 65/F Central Plaza 18 Harbour Road Wanchai, Hong Kong Téléphone : Fax : info@equinix.com Téléphone : Fax : info@eu.equinix.com Téléphone : Fax : info@ap.equinix.com À propos de Platform Equinix Equinix, Inc. (Nasdaq : EQIX), connecte plus de entreprises directement à leurs clients et partenaires au sein du réseau de datacentres le plus étendu du monde. Aujourd hui, les sociétés, entreprises de cloud, de mise en réseau, de médias numériques et de services financiers s appuient sur la plateforme d interconnexion d Equinix dans plus de 30 marchés stratégiques à travers l Amérique, la région EMEA et l Asie-Pacifique. En se connectant directement à leurs partenaires stratégiques et utilisateurs finaux, les clients forment des écosystèmes dynamiques au sein d'equinix. Ces écosystèmes interconnectés permettent aux entreprises d'optimiser les performances de leur contenu et applications et de protéger leurs ressources numériques vitales Equinix, Inc. WP-EN ENTSTRAT XXXXXXXXXXX 14