RAPPORT D ACTIVITÉ ET DE CROISSANCE RESPONSABLE 2012

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "RAPPORT D ACTIVITÉ ET DE CROISSANCE RESPONSABLE 2012"

Transcription

1 RAPPORT D ACTIVITÉ ET DE CROISSANCE RESPONSABLE 2012 ENTRETIEN AVEC GUY LACROIX NOTRE STRATÉGIE PAGE 3 VISION & AMBITIONS PAGE 8 NOS ENJEUX CLIENTS PAGE 18 LA PASSION D'ENTREPRENDRE cofelyineo-gdfsuez.com

2 Profil Acteur majeur du génie électrique et des systèmes d information et de communication, Cofely Ineo propose à ses clients publics et privés des solutions globales s appuyant sur ses compétences d ingénierie, d installation, d intégration de systèmes et de services. Avec collaborateurs, Cofely Ineo intervient dans les domaines de l électricité industrielle et tertiaire, de l éclairage public, des infrastructures de transport, de télécommunications, de production et de distribution d énergie, de la sécurité globale et de l externalisation. Avec 300 implantations en France, Cofely Ineo dispose d une organisation décentralisée qui renforce sa proximité et sa réactivité auprès de ses clients. Plus de ingénieurs et responsables d affaires les accompagnent chaque jour dans le développement, l optimisation et la réalisation de leurs projets. Cofely Ineo fait partie de GDF SUEZ Énergie Services ( collaborateurs, 14,7 milliards d euros de chiffre d'affaires), le leader européen en matière de solutions en efficacité énergétique, et l une des six branches d activités du Groupe GDF SUEZ, l un des premiers énergéticiens au niveau mondial. PAGE 3 NOTRE STRATÉGIE PAGE 8 VISION & AMBITIONS PAGE 10 ENJEUX & ENGAGEMENTS PAGE 14 FAITS MARQUANTS 2012 PAGE 16 SYNERGIES PAGE 18 PAGE 20 PAGE 22 PAGE 24 PAGE 26 PAGE 32 PAGE 34 NOS ENJEUX CLIENTS TERTIAIRE INDUSTRIE DÉFENSE & SÉCURITÉ INFRASTRUCTURES VILLES ET TERRITOIRES NOS ENGAGEMENTS cofelyineo-gdfsuez.com

3 01 Au cœur de la vie des hommes Parce que notre stratégie est de mettre toute notre puissance de créativité au service de nos clients, publics et privés, nous voulons leur offrir des services pionniers. Services adaptés aux usages d aujourd hui mais résolument tournés vers les évolutions du futur. Ensemble, nos directions se mobilisent pour augmenter le champ de leurs réalisations et se confronter à de nouveaux défis. Notre environnement est exigeant, turbulent, toujours stimulant. La solidité de Cofely Ineo, aujourd hui et demain, est liée à notre propre solidité de professionnels courageux, engagés et innovants. Face aux années futures, nous sommes mobilisés, attentifs, mais nous sommes confiants, parce que nos métiers sont "au cœur de la vie des hommes".

4 Notre stratégie "Nous sommes engagés dans une dynamique collaborative qui nous permet de connecter nos savoir-faire. Ensemble, nous nous positionnons sur de grands projets en apportant des services de proximité."

5 03 Entretien avec Guy Lacroix Président Directeur Général de Cofely Ineo cofelyineo-gdfsuez.com

6 En vous retournant sur le parcours réalisé en 2012, quel regard portez-vous sur les évènements qui ont jalonné ces douze mois? L'année 2012 a été très dense, nous avons dû faire face à des situations particulièrement sensibles. Avant de vous en parler, je voudrais souligner que toutes nos directions et toutes nos équipes ont donné, une fois encore, la preuve de la vivacité de notre entreprise, du courage qui s'y exprime et de sa force de progrès. Qu'entendez-vous par situations sensibles? Le climat de tension économique dans lequel nous vivons depuis quelques années ne s'améliore pas. Nous sommes confrontés à une conjoncture extrêmement complexe et contrastée, dont nous avons vécu tous les effets en Dans certaines de nos activités, notamment dans les domaines du nucléaire, des infrastructures et de l'énergie, nos carnets de commandes ont été exceptionnels, je dirais même "historiques" mais dans le même temps, nos métiers traditionnels ont dû faire face à de réelles fluctuations de charges. Est-ce que cela veut dire, que dans la palette de vos métiers, il y a des risques de fractures entre vos activités? Que s'est-il passé en 2012? Il est vrai que certaines de nos agences ont connu des difficultés, mais dans l'ensemble, nous avons reconstitué un bel équilibre dans nos carnets de commandes. Nous avons pu ainsi aborder 2013, avec une certaine confiance. Quant à l'éventuel risque de "fracture" ou d'entreprise à "deux vitesses" que vous pouvez craindre, je tiens à préciser que notre stratégie a précisément été conçue pour éviter cela. Nous exprimons la puissance globale de notre entreprise, en déployant la complémentarité dynamique et évolutive de nos activités. Depuis sa création, Ineo dont la marque est devenue Cofely Ineo en juin 2012, s'est engagé sur trois voies structurantes : - développer un portefeuille d'activités qui, par sa diversité et sa complémentarité, nous offre le champ d'actions le plus étendu possible sur nos marchés, - être présent sur tout le territoire français, au plus près de nos clients, pour être plus encore leurs partenaires et non plus seulement leurs prestataires, - monter dans la chaîne de valeur de nos métiers, en développant une culture de créativité, d'innovation et de synergies professionnelles. Depuis plusieurs années maintenant, nous nous sommes engagés dans une dynamique collaborative qui nous permet de connecter nos savoir-faire et de nous positionner ensemble sur de grands projets. Le chantier du tramway de Dijon en est un exemple significatif, puisqu'il a nécessité l'engagement collaboratif de onze directions déléguées. Sa mise en service à l'automne 2012 a été un beau succès qui a précisément mis en valeur les capacités de nos équipes à développer leur intelligence collective pour maîtriser la complexité d'un tel chantier et coordonner leur management, pour réussir ensemble. Cette posture collaborative, change-t-elle votre modèle entrepreneurial initial, basé sur l'engagement de responsabilité de "chacune" de vos directions déléguées? Notre modèle est et restera un modèle d'entrepreneuriat qui donne une pleine responsabilité à chacune de nos 33 directions déléguées. Nous réalisons environ chantiers par an, cela laisse imaginer la précision professionnelle et les décisions engageantes que cela exige. Piloter nos affaires en proximité est un principe de gouvernance qui correspond parfaitement à l'évaluation des risques de nos métiers et à des prises de décisions efficaces. En revanche, connecter nos savoir-faire, nos métiers et nos activités en développant nos capacités d'engagement ensemble, optimise l'opportunité de nous positionner sur des projets d'envergures et techniquement très ambitieux. De belles réussites comme les caméras de Paris ou l'avancement de notre chantier SEA, qui concerne le chantier de signalisation de la construction de la LGV Tours-Bordeaux et d'autres encore, sont là pour mettre en évidence que les efforts de nos équipes ont été couronnés de succès. Considérez-vous que 2012 est un tournant dans l'histoire de Cofely Ineo? Je répondrais oui certainement, car ce que nous avions anticipé, s'est concrétisé avec certains grands projets, comme nous venons de le voir. J'ajouterais que les enjeux qui nous mobilisent autour des questions que pose la "Smart City", mettent en évidence la pertinence du tournant que nous prenons. La révolution numérique nous confronte cofelyineo-gdfsuez.com

7 05 à de nouveaux défis et est devenue incontournable dans notre parcours de développement. Voilà déjà quelques années que nous avons décidé d'ajouter "une couche de technologies à nos métiers". Notre stratégie est d'offrir à nos clients publics et privés, des services non seulement techniquement innovants, mais pionniers. Je fais référence par exemple à des solutions sûreté / sécurité, à des solutions mobilité, à des solutions énergie Ces solutions devront être adaptées aux nouveaux usages d'aujourd'hui et de demain. Pour cette raison, développer nos propres technologies et fédérer les foyers d'innovations transverses qui existent dans nos directions déléguées, nous offrent un immense potentiel de créativité et de développement. À l'évidence, l'année 2012 a été un temps d'accélération et de maturation de nos équipes, sur tous ces sujets. Peut-on revenir, sur le changement de marque effectué depuis juin 2012? D'Ineo à Cofely Ineo, quel est le sens de cette décision? À partir du 20 juin dernier, GDF SUEZ a souhaité rassembler l'ensemble de ses marques de services énergétiques B to B, en France et à l'étranger, sous le nom de Cofely. Les périmètres et les organisations des entreprises de la Branche Énergie Services, dont nous faisons partie, sont restés inchangés. Nous sommes entrés dans une ère de transformations qui offre, comme nous l'avons dit précédemment, la possibilité de synergies entre toutes nos activités et nous ouvre ainsi de belles opportunités. Que citeriez-vous comme exemple? Je rappellerais : - la convergence technologique entre l'électricité et le génie climatique, - le développement conjoint des secteurs de la construction et des services, - la globalisation des marchés, - les enjeux de l'efficacité énergétique, - les grands projets d'énergie et d'infrastructure. "Être un acteur créatif dans chacun de nos métiers, progresser, se projeter dans le futur et réussir ensemble, est foncièrement motivant" Au travers de ce que nous avons échangé, la dynamique d'évolution de Cofely Ineo apparaît évidente. En quoi cependant, la crise économique vous impacte-t-elle et qu'avezvous fait en 2012 face à cela? La poussée dynamique et innovante de nos métiers ne peut exister que dans la plus grande vigilance face à nos engagements financiers. Nous sommes en permanence confrontés aux difficultés de notre environnement et conscients en conséquence de notre responsabilité. En 2012, avec toute l'équipe de Direction, nous avons lancé un plan de performance qui doit mobiliser les différentes strates de notre entreprise. Nous avons mis ainsi en évidence de nouveaux leviers qui nous permettent de revisiter nos organisations, d'améliorer nos pratiques pour déceler tous les gains de productivité possibles et procéder à la réduction de nos frais généraux. En conclusion que pouvez-vous nous dire, concernant la motivation ainsi que le moral des femmes et des hommes de votre entreprise? J'ai vraiment beaucoup d'admiration pour l'ensemble des équipes de Cofely Ineo. Dans toutes les circonstances que nous traversons leur engagement est exemplaire et l'on ressent une dynamique puissante, faite de courage, de professionnalisme mais aussi de plaisir d'appartenance. Être un acteur créatif dans chacun de nos métiers, progresser, se projeter dans le futur et réussir ensemble est foncièrement motivant. Dans ce contexte, la solidarité entre les équipes et la confiance que nous partageons s'exprime chaque jour avec plus de force. Confiance en l'avenir même dans les moments les plus difficiles, confiance entre nous et confiance avec nos clients. C'est en cela, je pense, que l'on peut dire que Cofely Ineo est au cœur de la vie des hommes. cofelyineo-gdfsuez.com

8 2,3 Milliards d'euros de chiffre d'affaires 92 Millions d'euros de résultat opérationnel courant collaborateurs 300 implantations INFRASTRUCTURES TERTIAIRE PUBLIC INDUSTRIE TERTIAIRE PRIVÉ 18% 16% 29% 37% Répartition du chiffre d'affaires par grands secteurs d'activité cofelyineo-gdfsuez.com

9 07 Comité de direction De gauche à droite et de haut en bas Guy LACROIX, Président Directeur Général Thomas PEAUCELLE, Directeur Général Délégué Jean-Michel SANCHEZ, Directeur Général Délégué Marcel BOUHANA, Directeur Général Adjoint, Pôle Grand-Ouest Jean-Luc FIGUEREO, Directeur Général Adjoint, Pôle Power Bruno NEBOUT, Directeur Général Adjoint, Pôle Nord et Île-de-France Philippe RASSAT, Directeur Général Adjoint, Pôle Systèmes & Communications Patrick ZMIROU, Directeur Général Adjoint, Pôle Grand-Est Richard DUMAS, Directeur Administratif et Financier Stéphane RANDRETSA, Directeur Général Adjoint, Ressources Humaines Henri BALSAN, Directeur Commercial Christian BADÉ, Directeur de la Communication Guy PARAYRE, Conseiller du Président Michel SCHELLER, Conseiller du Président

10 cofelyineo-gdfsuez.com Vision & Ambitions

11 09 Nos pays développés connaissent une crise économique, provoquée par la croissance des dettes publiques. Mais, nous constatons également tous les jours la capacité de rebond plus importante des pays émergents. En revanche, leur croissance renforce les défis auxquels l ensemble de la planète est confrontée. En effet, la montée en puissance inéluctable et bénéfique de leurs économies s accompagne de l impérieuse nécessité de satisfaire l aspiration de ces populations à nos modes de vie : urbanisation, communication, transport, énergie, santé, nourriture Nous devons donc faire face à ce double défi de l endettement de nos pays développés et des aspirations toujours plus fortes des populations des pays émergents. Nous réalisons également, que la planète ne peut ainsi continuer cette spirale des émissions de gaz à effet de serre, de réchauffement climatique et d épuisement programmé de nos sources d énergie. Dans le même temps, les nouvelles technologies nous apportent tout leur potentiel à la fois dans le domaine des communications mais également dans celui de l énergie (énergies renouvelables, nouvelles formes de stockage, de consommation ). Cette conjonction, cette convergence entre le numérique et l énergie, est créatrice des solutions de demain, mais remet en cause certains modèles économiques nous obligeant à en rechercher de nouveaux, adaptés aux technologies de demain. Ainsi, la révolution numérique, parce qu elle crée les réseaux intelligents d énergie, permet le développement du renouvelable, du stockage, de l adaptation de la production à la demande, tout en rendant nécessaire une organisation plus locale, plus territoriale de nos systèmes énergétiques. C est le sens du débat sur la transition énergétique dans lequel Cofely Ineo est acteur à la fois au travers de GDF SUEZ et des organisations professionnelles dont nous sommes membres. Cette vision conduit à maintenir les axes stratégiques de l entreprise. Thomas Peaucelle Directeur Général Délégué "Une entreprise se définissait par ce qu'elle faisait. Aujourd'hui, Cofely Ineo se définit par ce qu'elle est" Les mutations économiques et technologiques renforcent les besoins en infrastructures. Nous avons su anticiper cette demande en nous positionnant résolument sur les grands projets dans tous les domaines et en développant nos complémentarités : numérique et énergie, capacités technologiques et de déploiement terrain. Nous allons au-delà de nos frontières (projets de ligne à grande vitesse au Maroc, de tramway en Algérie ou en Amérique Latine ). Enfin, nos investissements dans l acquisition de technologies dans le numérique se poursuivent, car ils nous permettront de rester en contact direct avec nos clients, d être au cœur de leur besoins pour construire avec eux les solutions dont ils ont besoin. Ces infrastructures, pourtant, ne seront viables que si, elles contribuent à optimiser les fonctionnements de nos clients. Permettre des économies d exploitation génère des capacités d investissement. C est pour cela que proposer des financements de type PPP*, en France et à l international, développer des offres d externalisations dans le domaine de la Défense fait partie intégrante des métiers de Cofely Ineo. En réalité, notre définition de l entreprise a évolué. Il y a quelques décennies, une entreprise se définissait par ses moyens, puis elle s est définie par ce qu elle faisait. Aujourd hui Cofely Ineo se définit par ce qu elle est. C est finalement son agilité et sa créativité au cœur de son modèle entrepreneurial qui lui permettent de rester au contact de ses clients, d inventer avec eux dès aujourd hui les solutions de demain tant technologiques qu économiques. Cofely Ineo veut ainsi être un acteur résolu au côté de ses clients, de la société face aux défis qu ils rencontrent : santé, sécurité, gestion des risques, performance énergétique et environnementale, mobilité, transport, bien-être Oui, l ambition de Cofely Ineo est bien d être au cœur de la vie des hommes d aujourd hui et de demain. * Partenariat Public-Privé

12 Enjeux & Engagements 2012, une étape importante dans la stratégie d'évolution de Cofely Ineo L'année 2012 représente une étape importante dans la stratégie d'évolution de Cofely Ineo, initiée depuis quelques années. Deux grands projets, les caméras de Paris et le tramway de Dijon ont été achevés dans l'année, dans les délais, à la grande satisfaction de nos clients. Ces opérations, dont nous avons maîtrisé la rentabilité, représentent une avancée forte pour notre entreprise. Elles sont la preuve de nos aptitudes à monter dans la chaîne de valeur de nos prestations, en intégrant les dimensions conception et réalisation, associées à des engagements de performance. Ces grands projets complexes ont permis aux équipes des différentes directions déléguées concernées, spécialité et proximité, de coordonner leurs actions de façon réactive, de mutualiser leurs moyens et de développer ensemble de magnifiques références. cofelyineo-gdfsuez.com

13 11 Dans le cas des deux projets qui ont été achevés cette année, on ne peut que se féliciter de la qualité de cette dynamique exigeante et très musclée. Sur le chantier du tramway de Dijon, pas moins de onze directions déléguées ont assuré la bonne réalisation de l'ouvrage pilotée par un management unique. Ces nouveaux types de chantiers, qui nécessitent la maîtrise conjointe des rôles de maître d'ouvrage, de maître d'œuvre et de réalisateur, génèrent de nouvelles postures et de nouveaux savoir-faire dans toutes les équipes. C'est un indéniable facteur de progrès pour les directions déléguées concernées. Dans le cadre de ces opérations, la maintenance de systèmes complexes contractualisée pour de longues durées permet de renforcer le partenariat avec le client. C'est le cas de Dijon, où les directions déléguées Ineo Réseaux Est et Ineo Enersys vont maintenir l'ensemble des systèmes du tramway de Dijon pour une durée de 24 ans, renforçant ainsi la proximité de nos directions déléguées avec le Grand Dijon. C'est effectivement un changement de dimension qui permet à Cofely Ineo de consolider très fortement ses positions sur ses marchés. Il est clair que ce type de chantier "nous fait grandir". C'est le schéma que nous avons voulu. En ce qui concerne les caméras de Paris, la prise de commande, à l'époque de cette opération, reposait sur l'originalité des choix architecturaux et technologiques que nous avions proposés à la préfecture de police de Paris. Dans un environnement hautement concurrentiel et compétitif, nos équipes ont très vite démontré leur savoir-faire, à la fois de déploiement sur le terrain et de conception de systèmes. C'est là que les équipes d Ineo Infracom et d Ineo E&S sont Jean-Michel Sanchez Directeur Général Délégué "Nos activités de proximité nous assurent une présence en continuité auprès de nos clients " intervenues, fortes de tout leur professionnalisme. La diffi culté de réalisation de travaux sous voirie à Paris nous a imposé des délais très tendus que nous avons tenus grâce au renfort de plusieurs équipes de directions déléguées réseaux venant de toute la France. Cofely Ineo, grâce à la solidarité de ses équipes, a été capable de mettre en exploitation, dans les délais, un système très apprécié pour son effi cacité par la préfecture de police de Paris. Ces deux "mises en service 2012" sont de grandes réussites qui confortent la vision stratégique de Cofely Ineo. En ce sens nos enjeux sont clairs. Nos activités de proximité nous assurent une présence en continuité auprès de nos clients. Nous pouvons ainsi plus rapidement identifi er et comprendre leurs besoins. Cofely Ineo, par ses capacités à être force de proposition, sait aujourd'hui traduire ces besoins et proposer, en conséquence, les solutions les plus adaptées. Plusieurs grands projets complexes sont en cours de réalisation, SEA, le métro de Lille, RDIP, impliquant de nouvelles directions déléguées. Tout cela nous permet de dire que nous avons fait ensemble un chemin innovant et constructif dont les résultats sont probants en Nous savons que les risques associés à ces grands chantiers sont réels et importants. C'est pourquoi nous sommes tous mobilisés pour que les stratégies que nous avons souhaité déployer depuis plusieurs années, se concrétisent dans un climat de professionnalisme renforcé, dont nous sommes fi ers.

14 Cité du Futur Dès 2006, Cofely Ineo a été pionnier en ouvrant une réflexion sur la Cité du Futur. Pourquoi avoir entrepris cette démarche et avoir placé la Cité du Futur au cœur de vos développements? La première raison part du constat que le monde est de plus en plus urbanisé. La ville est devenue le principal lieu de vie des Hommes. Plaçant résolument notre action au cœur de la Vie des Hommes, il est naturel de s intéresser à leurs cadres de vie, à leurs lieux de vie. La seconde est que la ville concentre l ensemble des grands défis auxquels l humanité est confrontée : - la santé, à la fois parce que la ville doit accepter les évolutions démographiques, les relais entre générations mais assumer également ses modes de vie qui génèrent pollution et accidents, - la sauvegarde de l environnement par la surveillance de la qualité de l air, de l eau et de l assainissement, du traitement des déchets. - la rationalisation de l énergie en adaptant la pro- duction à la demande par les smart grids, en développant la performance énergétique des bâtiments, des infrastructures, de l éclairage public - la mobilité, en permettant que le transport redevienne symbole de liberté, en permettant au citoyen de se déplacer ou de ne pas se déplacer, en lui offrant une intermodalité, des transports doux - la sécurité pour que le citoyen se sente libre dans ses déplacements et en permettant aux forces de police d assurer une prévention efficace par la vidéoprotection, - la gestion des risques majeurs qu ils soient naturels, industriels, sanitaires car la concentration de population leur donne une ampleur démultipliée, - la communication et le bien-être indispensables au développement de la culture, de l éducation de la recherche, de l innovation. Les nouvelles technologies ne doivent pas isoler les citoyens mais au contraire les rapprocher. La ville doit leur apporter ce sentiment de communauté par sa mise en valeur, son éclairage, la mise à disposition de services innovants. Cofely Ineo a développé une vision de la Cité du Futur en trois temps qui se complètent et s enrichissent. Tout d abord, la Cité du Futur est une ville qui bénéficie d infrastructures modernes. C est ainsi que Cofely Ineo développe des réseaux de fibre optique métropolitains, a participé à tous les projets de Tramway en France au cours des trois dernières années, équipe plus de 300 villes en systèmes de vidéoprotection, gère plus de points lumineux, met en valeur de nombreux monuments, participe à la construction de nombreux hôpitaux ou EHPAD, Mais, la révolution d internet, les nouvelles générations de télécommunications ont permis d aller au-delà de la ville, concentré d infrastructures. cofelyineo-gdfsuez.com

15 13 La Cité du Futur au cœur de nos développements Entretien avec Thomas Peaucelle Directeur Général Délégué C est pour cela que Cofely Ineo a initié la notion de ville numérique et durable, et participe aux débats et réflexions autour de la "Smart City ". Ainsi, Cofely Ineo développe-t-il une plateforme de gestion d infrastructures multitechniques et multiservices. Elle a pour but de recevoir et de partager des échanges de données entre des utilisateurs et des applications divers. Une telle plateforme permet de transformer une donnée en une information en lui donnant du sens. Cette révolution est celle de l opendata qui se développe. Cofely Ineo est présent dans de nombreux cercles de réflexion sur ces technologies et leurs usages. Là se trouve, finalement, la véritable vision de Cofely Ineo sur la Cité du Futur. Au-delà des infrastructures et des différentes technologies, nous devons replacer l homme, le citoyen au centre du débat. La Cité du Futur est d abord la Cité du Citoyen au service duquel sont proposées infrastructures et technologies. Elles n ont d autre but que de permettre au citoyen de s approprier sa ville et de développer de nouveaux usages et de nouveaux services. C est pour cela que nous sommes présents dans des cercles de réflexion sur les usages du numérique, des observatoires réunissant experts en technologie et sociologues Cofely Ineo se place toujours au cœur de la Vie des Hommes en en faisant l acteur principal de la Ville, et non un objet au service de technologies. Dans cette vision, Cofely Ineo a poursuivi ses partenariats avec les associations des Grandes Villes de France, avec l Association des Maires de France, les syndicats de directeurs généraux de service. De même, les grandes actions de recherche et développement se sont poursuivies dans des thématiques liées aux smart grids, aux systèmes numériques et de communication appliqués aux Villes. Enfin, plusieurs réalisations ont marqué l année 2012 : - la mise en service du tramway de Dijon dans le cadre d un partenariat public privé, - la mise à disposition des systèmes de vidéoprotection de Paris dans le cadre également d un partenariat public-privé, - la mise en exploitation du service d autopartage d Angoulême assuré par Cofely Ineo, - la signature des partenariats public privé de l éclairage des villes de Hazebrouck et d Avignon, - la signature d un contrat d évolution de la plateforme de gestion des transports d Edimbourg, - le lancement du partenariat avec la ville de Barcelone dans le cadre du contrat signé avec GDF SUEZ, - l inauguration de la mise en lumière de la passerelle Eiffel à Bordeaux.

16 Repères L'université numérique Paris Île-de-France et Cofely Ineo lancent UnivCloud, 1 er projet de "cloud computing" dans l enseignement supérieur et la recherche. Ineo E&S, Sinovia et Ineo Com conçoivent l'architecture du système et les logiciels d'optimisation de la consommation énergétique des éléments actifs. Univcloud a été sélectionné par le gouvernement français comme un des projets de "cloud computing" pour l émergence des infrastructures informatiques de demain. 03 Ineo ANC réalise l alimentation électrique des aérothermes et batteries de chauffe de l usine Georges Besse I, l usine d'enrichissement de l'uranium à des fins civiles, située sur le site nucléaire du Tricastin. L objectif est de réduire la quantité de matières nucléaires et chimiques dans les installations de GB I avant son démantèlement. 05 En préparation des Jeux Olympiques de Londres, Eurotunnel confie, via un partenaire, à Ineo Infracom et Ineo Nord Picardie l amélioration de la qualité des communications GSM dans le tunnel et la rénovation des navettes de transport de véhicules légers et bus. Ineo Infracom et Ineo Tertiaire Île-de-France sont acteurs de la modernisation du Quartier des Halles de Paris. Les équipes d Ineo Tertiaire IdF réalisent l installation électrique, la supervision, le contrôle d accès et la vidéoprotection du nouveau Forum, en collaboration avec Ineo Infracom pour le déploiement du réseau numérique. Ineo Aquitaine signe avec le Commissariat à l Énergie Atomique du Barp (33) un contrat de maintenance multitechnique de tous ses sites, de la téléphonie aux réseaux haute tension volts. Les prestations de maintenance spécifiques sont confiées à Ineo Com pour la téléphonie, Cofely Endel pour les moyens de servitude, Cofely Axima pour la sécurité incendie et Cofely services pour les groupes électrogènes. 02 Dans le cadre de l amélioration du niveau de sécurité des tunnels de la ligne A du métro de Toulouse, Ineo Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon (MPLR), associée à Cofely Axima, réalise le déploiement de dispositifs de sécurisation et de protection en cas d incendie des installations électriques courants forts. 04 La Direction Générale de l Armement choisit Ineo Défense pour assurer le Maintien en Conditions Opérationnelles des stations de radiocommunication en haute fréquence de la défense nationale. Ce contrat s accompagne d un marché d amélioration des transmissions interarmées longue distance. 06 Le Conseil Régional de la Réunion retient ETC en synergie avec Ineo Rhône-Alpes Auvergne pour l équipement audiovisuel de la Maison du Volcan, musée dédié aux volcans du monde et, plus particulièrement, au Piton de la Fournaise. Metz Métropole retient Ineo UTS et Ineo Réseaux Est pour les lignes du Bus à Haut Niveau de Service (BHNS). Ineo UTS va réaliser l électricité courants faibles : vidéosurveillance, téléphonie, interphonie, sonorisation, gestion des accès... Ineo Réseaux Est est en charge de la partie éclairage de la ligne. À Toulon, le tube sud (sens Ouest-Est) du tunnel routier qui traverse la ville est en cours de construction. Ineo Provence et Côte d Azur (mandataire) remporte, en groupement avec notamment Cofely Axima, la réalisation de l éclairage, l installation courants forts et la ventilation du tube sud du tunnel. Cofely Axima réalise la ventilation et la métallerie. La ville de Chaumont inaugure son viaduc, mis en lumière par Ineo Réseaux Est dans le cadre du Partenariat Public-Privé d éclairage signé en Le 20 juin, Cofely devient la marque phare de l ensemble des entités de GDF SUEZ Énergie Services. Réseau Ferré de France retient Cofely Ineo pour la modernisation de la ligne Saint-Gervais-Vallorcine (Haute-Savoie). Les équipes d Ineo SCLE Ferroviaire prennent en charge le génie civil, la pose d artères-câbles et la ligne de distribution de courant électrique. Ineo Infracom réalise les études d exécution, la pose de micro-tubes et de microfibres optiques ainsi que le raccordement de la fibre optique. cofelyineo-gdfsuez.com

17 07 Ineo Tertiaire Île-de-France participe à la réalisation du "Pentagone Français". En partenariat, dès la conception, avec Bouygues Construction, Ineo Tertiaire Île-de-France réalise les équipements courants forts basse tension de la partie ouest du Projet Balard participant aux objectifs d Efficacité Énergétique du nouveau siège du Ministère de la Défense. 09 François Rebsamen, sénateur-maire et président du Grand Dijon, et Guy Lacroix, Président Directeur Général de Cofely Ineo, inaugurent la première ligne de tramway de l agglomération. En 2010, la ville avait signé avec Cofely Ineo un Partenariat Public-Privé de 26 ans portant sur les équipements électriques, les systèmes de commandes, l éclairage public ainsi que la gestion de l approvisionnement en énergie de son futur tramway Futures Énergies (ex Éole Génération) inaugure le parc éolien des Landes de Couesmé, situé dans le Morbihan, en présence de Jean-François Cirelli, Vice-Président Directeur Général délégué du Groupe GDF SUEZ et de Thomas Peaucelle, Directeur Général Délégué de Cofely Ineo. Ineo Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon a réalisé les infrastructures du parc éolien en observant une démarche partenariale bénéfique à la croissance économique et aux emplois locaux. Inauguration de la mise en lumière de la passerelle Eiffel à Bordeaux en présence de Vincent Feltesse, Président de la Cub (Communauté Urbaine de Bordeaux), Alain Juppé, Maire de Bordeaux, Myriam Larnaudie-Eiffel, Présidente de l association "Sauvons la passerelle" et Guy Lacroix, Président Directeur Général de Cofely Ineo. Cofely Ineo s est doublement engagé dans ce projet, en tant que mécène et maître d œuvre de la mise en lumière signée par Ineo Aquitaine et en partenariat avec l association "Sauvons la passerelle", la Cub, la ville de Bordeaux, et l EPA Euratlantique. Classée monument historique, la passerelle Eiffel (ou passerelle Saint-Jean), reliant les deux rives de la Garonne renait ainsi de mille feux. 08 Le Ministère de la Défense confie à Ineo Support Global le maintien en condition opérationnelle des hélicoptères EC 135 FR de la gendarmerie nationale pour une durée de 4 ans. Dans le cadre du projet LGV Sud Europe Atlantique, Ineo Scle Ferroviaire réalise la ligne caténaire de la desserte de Villognon (Charente). Les équipes d Ineo Scle Ferroviaire réalisent l électrification de ce raccordement qui comporte une section de séparation entre le réseau électrique de la ligne de Villognon et celui de la LGV. 10 Gérard Mestrallet, Président Directeur Général de GDF SUEZ et Xavier Trias, maire de la ville de Barcelone, ont signé un partenariat stratégique dans le domaine de la ville de demain. Objectif : devenir une "smart city", une ville intelligente et durable au service des citoyens. Marie-Josée Roig, maire d Avignon, et Guy Lacroix, Président Directeur Général de Cofely Ineo signent un Partenariat Public- Privé sur 15 ans. Il porte sur la rénovation, l exploitation, la maintenance et le financement du parc d éclairage public ainsi que la mise en valeur du patrimoine d Avignon. Dans le cadre du Plan de Vidéoprotection de la préfecture de police de Paris (PVPP) signé en 2010, la millième caméra est installée par Cofely Ineo, marquant ainsi la fin symbolique de la phase de construction du contrat. 12 Le GrandAngoulême inaugure mobili volt, son service d autopartage de voitures électriques en libre-service opéré par Cofely Ineo. En tant qu opérateur, Cofely Ineo a la responsabilité du service de recharge, pilote l exploitation technique, développe des services innovants pour les utilisateurs et assure l entretien des points de charge sur les 5 stations d autopartage réparties dans la ville. Inauguration du tramway de Casablanca le 12 décembre par sa Majesté le Roi du Maroc, Mohammed VI! En moins de 12 mois, les équipes d Ineo SYSTRANS, d Ineo UTS et d Ineo Lum (filiale marocaine du Groupe) ont su délivrer un SAEIV* bilingue, franco-arabe, opérationnel, en un temps record. Mercredi 12 décembre 2012 a eu lieu l'inauguration du nouveau tramway du Havre. Symbole du renouveau de l'agglomération Havraise, il va profiter à quelques utilisateurs quotidiens. Ineo Systrans a développé et mis en service un ensemble cohérent destiné à l exploitation du réseau : le système d aide à l exploitation (suivi, supervision et régulation du trafic), le système d information voyageurs (informations visuelles et sonores pour faciliter l accessibilité des transports), le système de radiocommunications, les équipements SAEIV* et la fourniture et l installation des 55 bornes d informations voyageurs. * Système d Aide à l Exploitation et à l Information des Voyageurs

18 Synergie Co-responsabilité transversale Introduire une logique de co-responsabilité transversale : "conception, réalisation, exploitation, maintenance" est un vrai challenge qui exige pour toutes nos équipes, l'obligation d'aller plus loin dans leurs engagements. Cela veut dire, dépasser le cadre des métiers de chacune de nos entités, pour penser ensemble, efficacité, fluidité et performance. C'est aussi la volonté de dépasser nos propres identités culturelles et l'influence de nos "gènes" professionnels pour construire un autre espace d'évolution et d'adhésion. Il s'agit sans aucun doute, d'une nouvelle complexité, d'une véritable exigence qui demande de l'écoute, de l'ouverture, de la créativité dans un excellent esprit collaboratif. cofelyineo-gdfsuez.com

19 17 Thierry Le Mouroux Directeur Général Cofely Endel Jean-Michel Sanchez Directeur Général Délégué Cofely Ineo Jean-Pascal de Peretti Directeur Général Génie Climatique et Réfrigération Cofely Axima En quoi, une logique de synergie dans nos activités, est-elle indispensable pour répondre aux enjeux actuels et futurs de nos marchés? Thierry Le Mouroux : Nos clients industriels sont face à des enjeux de performance, toujours accrus, dans un contexte économique tendu. Nous bénéfi cions avec nos trois entreprises, d'opportunités de différenciation exceptionnelles grâce à nos positions de leaders sur nos métiers, à nos complémentarités d'expertises et au maillage extraordinaire de nos trois réseaux d'implantations, sur l'ensemble du territoire. Ensemble, nous disposons d'une capillarité commerciale unique pour nos clients. C'est pourquoi nous nous attachons à connaître au mieux, les services et savoir-faire proposés, par chacune de nos trois entreprises "cousines". Nous devons saisir toutes les opportunités de positionnement en commun. Dès que nous détectons qu'une offre conjointe ou intégrée représente une valeur ajoutée pour un de nos clients ou un prospect, nous travaillons immédiatement les possibilités de synergie avec les autres entreprises du pôle afi n d'apporter, à ce client, la proposition la plus élargie. La connexion de vos 3 métiers clim., élec. et mécanique dans des offres communes, est-elle source de nouvelles pratiques entre vos activités? Jean-Michel Sanchez : Répondre ensemble à nos clients, modifi e effectivement de façon conséquente, nos pratiques habituelles de travail. Pour que nous soyons effi caces et productifs, l'interaction entre nos métiers doit être sérieusement anticipée et maîtrisée. Cela signifi e, que chaque métier et donc chaque entité concernée, doit comprendre en profondeur la vision, les pratiques et les éventuelles diffi cultés des autres métiers. Nous ne travaillons pas "chacun pour nous", concentrés seulement dans nos propres logiques de métiers nous anticipons nos actions ensemble. Le prérequis pour cela, est d'être en ouverture, afi n de travailler en amont sur nos interfaces. "Chaque équipe métier" doit se poser la question de savoir, si ses pratiques spécifi ques de travail, sont susceptibles d'engendrer des diffi cultés pour les autres entités. C'est seulement, à partir de cette posture de réfl exions croisées, pour optimiser nos interfaces, que nous gagnons en effi cacité collective. Comment l'association électricité / climatisation favorise-t-elle la réalisation d'offres innovantes et globales? Jean-Pascal de Peretti : Parler aujourd'hui d'effi cacité énergétique dans le tertiaire, c'est aborder le sujet, de la performance de la gestion de l'énergie et de ses systèmes de régulation, dans un bâtiment. L'objectif d'effi cacité énergétique, nous fait transiter d'un enjeu de "performance technique" à un enjeu de "gestion de système". Cela signifi e, que nous nous intéressons aux technologies pour passer de la régulation à l'optimisation. Les smarts grids, sont l'exemple même de ces technologies de l'information et de la communication, qui permettent de prendre en compte tous les acteurs du système électrique en assurant une livraison, plus effi cace et économique. Aujourd'hui, il est impossible de gérer l'énergie d'un bâtiment en cloisonnant les métiers, c'est pourquoi nos entreprises fl uidifi ent leurs échanges et s'attachent à optimiser la compatibilité de leurs actions. Il est sûr que notre force, par rapport à des fabricants, est d'être en proximité de nos clients grâce à nos activités de service et de maintenance. C'est un atout, sur lequel il nous appartient de capitaliser ensemble pour l'avenir.

20 Nos enjeux clients

LOWINSKI MARC. Rapport sur le stage effectué du 05 janiver 2015 au 14 février 2015. Dans la Société :

LOWINSKI MARC. Rapport sur le stage effectué du 05 janiver 2015 au 14 février 2015. Dans la Société : LOWINSKI MARC Rapport sur le stage effectué du 05 janiver 2015 au 14 février 2015 Dans la Société : à Lieusaint En tant que : Technicien réseaux BTS Services Informatiques aux Organisations 2015 Du Lycée

Plus en détail

GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS

GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS GLOBAL SAAS HR SOLUTION INTÉGRÉE DE GESTION DES TALENTS GLOBALISATION ET TRANSFORMATION RH UNE RÉPONSE FACE À L EXIGENCE DE PERFORMANCE ET DE COMPÉTITIVITÉ La globalisation des entreprises, accélérée par

Plus en détail

Construisons ensemble la cité du futur

Construisons ensemble la cité du futur Construisons ensemble la cité du futur Cofely Ineo au cœur de GDF SUEZ 81,3 Md 50 pays 147 200 GDF SUEZ Énergie Europe GDF SUEZ Energy International GDF SUEZ Global Gaz & GNL GDF SUEZ Infrastructures GDF

Plus en détail

Présentation corporate Cofely Ineo 2015

Présentation corporate Cofely Ineo 2015 Présentation corporate Cofely Ineo 2015 Cofely Ineo au cœur d ENGIE 74,7 Md de chiffre d affaires 70 pays 152 900 Énergie Europe Energy International Global Gaz & GNL Infrastructures Services à l énergie

Plus en détail

PRESENTATION. HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63

PRESENTATION. HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63 PRESENTATION HR Excellium Tél : 03/88/15/07/63 Zone aéroparc2 Contact : M Jean-Claude REBISCHUNG 3 rue des Cigognes Email : info@hrexcellium.fr 67960 Strasbourg-aéroport Site web : www.hrexcellium.fr (en

Plus en détail

«Les défis du développement durable des transports dans les villes des pays en développement : les bonnes solutions»

«Les défis du développement durable des transports dans les villes des pays en développement : les bonnes solutions» «Les défis du développement durable des transports dans les villes des pays en développement : les bonnes solutions» L exemple Sem Charles DESCOURS Président d honneur délégué aux transports, sénateur

Plus en détail

Saint-Quentin-Fallavier, une plateforme logistique exemplaire en matière de développement durable

Saint-Quentin-Fallavier, une plateforme logistique exemplaire en matière de développement durable Saint-Quentin-Fallavier, une plateforme logistique exemplaire en matière de développement durable Le Centre de Distribution de Saint-Quentin-Fallavier, l une des quatre plateformes logistiques de IKEA

Plus en détail

L engagement de Schneider Electric dans l efficacité énergétique

L engagement de Schneider Electric dans l efficacité énergétique L engagement de Schneider Electric dans l efficacité énergétique Initi@tive 2007 - Nice Building a New Electric World I. Le Développement Durable : l'affaire de tous II. L'Efficacité Energétique : défis

Plus en détail

Pourquoi la Grande Vitesse au Maroc?

Pourquoi la Grande Vitesse au Maroc? Pourquoi la Grande Vitesse au Maroc? Au cours de la dernière décennie, la politique des grands chantiers initiée et conduite par SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI que dieu l assiste a permis de développer

Plus en détail

Un réseau de sept agences en France et deux en Suisse

Un réseau de sept agences en France et deux en Suisse Un réseau de sept agences en France et deux en Suisse EXAKIS BIARRITZ EXAKIS AIX Siège social Technopole Izarbel Allée Antoine d Abbadie 64210 BIDART +33(0)559435333 Grand Horizon 2 260 rue René Descartes

Plus en détail

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination,

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Démantèlement Nucléaire Gestion des Déchets - Sécurité Humaine &

Plus en détail

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE BOURGOGNE Place des Nations Unies - B.P. 87009-21070 DIJON CEDEX Téléphone : 03 80 60 40 20 - Fax : 03 80 60 40 21 MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT Préambule

Plus en détail

Casablanca Lundi 21 avril 2014 0/6

Casablanca Lundi 21 avril 2014 0/6 Allocution du Dr. Abdelkader AMARA Ministre de l Energie, des Mines, de l Eau et de l Environnement A l occasion de la Cérémonie de lancement du Cluster Solaire Casablanca Lundi 21 avril 2014 0/6 Monsieur

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. Les premiers retours positifs d un projet innovant

DOSSIER DE PRESSE. Les premiers retours positifs d un projet innovant Inauguration 28 Novembre 2007 DOSSIER DE PRESSE ADITU, un outil de la compétitivité économique et numérique des territoires Les premiers retours positifs d un projet innovant Inauguration 28 Novembre 2007

Plus en détail

L exploitation-maintenance des centrales d électricité verte. Garantir la performance de vos investissements dans le temps

L exploitation-maintenance des centrales d électricité verte. Garantir la performance de vos investissements dans le temps L exploitation-maintenance des centrales d électricité verte Garantir la performance de vos investissements dans le temps L exploitation-maintenance : assurer un fonctionnement durable de vos parcs la

Plus en détail

La qualité au service de. vos exigences

La qualité au service de. vos exigences La qualité au service de vos exigences Edito La qualité, la réactivité, l investissement humain dans chaque projet ont fait de ERI un acteur incontournable dans l acte de construire. ERI dispose, depuis

Plus en détail

Lancement d ESTER (Electricité Solaire des Territoires) L électricité solaire compétitive

Lancement d ESTER (Electricité Solaire des Territoires) L électricité solaire compétitive Lancement d ESTER (Electricité Solaire des Territoires) L électricité solaire compétitive Communiqué de presse le 30 novembre 2011 Comment fournir au consommateur une électricité propre, de proximité et

Plus en détail

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU PRÉSENTATION DU GROUPE Présent depuis plus de 17 ans en région Rhône Alpes où il a acquis une position de leader sur son marché, le Groupe CFI a élaboré, développé et modélisé avec

Plus en détail

Naissance de NUMERGY, producteur d énergie numérique au service des entreprises et des institutions

Naissance de NUMERGY, producteur d énergie numérique au service des entreprises et des institutions Communiqué de presse Paris, le 5 septembre 2012 Naissance de NUMERGY, producteur d énergie numérique au service des entreprises et des institutions Numergy, une nouvelle société dirigée par Philippe Tavernier

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables FICHE ACTIONS Expo Nantes Atlantique ACTIONS GLOBALES Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Sensibilisation des employés, des prestataires

Plus en détail

www.thalesgroup.com Des innovations pour les voyageurs du Grand Paris

www.thalesgroup.com Des innovations pour les voyageurs du Grand Paris www.thalesgroup.com Des innovations pour les voyageurs du Grand Paris 1 2 Avec des solutions françaises et une expertise mondiale dans le domaine du transport, Thales se positionne comme un acteur clé

Plus en détail

Optimiser la maintenance des applications informatiques nouvelles technologies. Les 11 facteurs clés de succès qui génèrent des économies

Optimiser la maintenance des applications informatiques nouvelles technologies. Les 11 facteurs clés de succès qui génèrent des économies Application Services France the way we do it Optimiser la maintenance des applications informatiques nouvelles technologies Les 11 facteurs clés de succès qui génèrent des économies Chaque direction informatique

Plus en détail

ERDF et la Transition Energétique. CESE Nice le 23 avril 2014

ERDF et la Transition Energétique. CESE Nice le 23 avril 2014 ERDF et la Transition Energétique CESE Nice le 23 avril 2014 1. ERDF et la distribution d électricité en France 2. La transition énergétique 3. ERDF dans la transition énergétique 4. En synthèse 1 ERDF

Plus en détail

Forum de l innovation France Suisse!

Forum de l innovation France Suisse! Forum de l innovation France Suisse!! Nouveaux axes de développement, nouveaux marchés, nouveaux défis pour l innovation! 4 juin 2013! Marc FLORETTE! Directeur R&I! GDF SUEZ! SOMMAIRE 1) Présentation de

Plus en détail

4 AXES STRATEGIQUES. Plan de mandature

4 AXES STRATEGIQUES. Plan de mandature 4 AXES STRATEGIQUES Plan de mandature Un projet pour notre territoire 9 ObjECTIFS OPERATIONNELS B âtir un programme au service de l économie dans lequel une large majorité d entre vous se reconnaît est

Plus en détail

PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration

PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration Préambule La société doit faire face à de nouveaux défis pour satisfaire les

Plus en détail

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Le sens de notre action Les questions relatives à l amélioration du cadre de vie et au bien-être des hommes sont des préoccupations sociétales

Plus en détail

Altergaz, fournisseur de gaz naturel

Altergaz, fournisseur de gaz naturel Altergaz, fournisseur de gaz naturel Notre vision : devenir le premier fournisseur alternatif de gaz naturel en France Altergaz souhaite offrir à ses clients professionnels, entreprises, collectivités

Plus en détail

Allocution du Dr. Abdelkader AMARA. Ministre de l Energie, des Mines, de l Eau et de l Environnement FORUM TECHNOLOGIE CLIMAT

Allocution du Dr. Abdelkader AMARA. Ministre de l Energie, des Mines, de l Eau et de l Environnement FORUM TECHNOLOGIE CLIMAT Allocution du Dr. Abdelkader AMARA Ministre de l Energie, des Mines, de l Eau et de l Environnement FORUM TECHNOLOGIE CLIMAT PERFORMANCES INDUSTRIELLES DES CLEANTECH Rabat, le 17 décembre 2014 Forum Technologie

Plus en détail

data center conception intégration maintenance en conditions opérationnelles

data center conception intégration maintenance en conditions opérationnelles data center conception intégration maintenance en conditions opérationnelles Des solutions dédiées aux data centers urbanisation salle IT L urbanisation d une salle informatique est un élément majeur pour

Plus en détail

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/DGP/ERH4/CP/FG/DEJ/N 13-21( 1 bis) Equipe RH 4 01 43 93 89 45 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : DIRECTION ET SERVICE : CATEGORIE

Plus en détail

Véhicules Électriques

Véhicules Électriques INFRASTRUCTURES DE RECHARGE POUR Véhicules Électriques Votre éco-mobilité à la carte Les Enjeux de la mobilité électrique : climatiques, économiques et sociétaux Les entreprises et les collectivités adoptent

Plus en détail

PLUS QU UNE GARE, UN NOUVEAU MODE DE VILLE GRAND PÔLE INTERMODAL JUVISY 2020. EXE_PLAQUETTE_INSTITUTIONNELLE_A4_2015.indd 1 28/01/15 16:59

PLUS QU UNE GARE, UN NOUVEAU MODE DE VILLE GRAND PÔLE INTERMODAL JUVISY 2020. EXE_PLAQUETTE_INSTITUTIONNELLE_A4_2015.indd 1 28/01/15 16:59 PLUS QU UNE GARE, UN NOUVEAU MODE DE VILLE GRAND PÔLE INTERMODAL JUVISY 2020 EXE_PLAQUETTE_INSTITUTIONNELLE_A4_2015.indd 1 28/01/15 16:59 EXE_PLAQUETTE_INSTITUTIONNELLE_A4_2015.indd 2 28/01/15 16:59 SOMMAIRE

Plus en détail

Pétrochimie Informatique scientifique

Pétrochimie Informatique scientifique Aéronautique Génie Civil Défense Spatial Systèmes d informations Electronique Télécoms Nucléaire Pharmacie Pétrochimie Informatique scientifique MCG ENGINEERING PROFESSION CHASSEUR DE TÊTE Depuis sa création,

Plus en détail

Et l électricité vient à vous

Et l électricité vient à vous Conception : Crédits photos : Fotolia, Médiathèque ERDF, Médiathèque EDF avril 2010 ERDF - Électricité Réseau Distribution France Tour Winterthur 92085 Paris La Défense cedex www.erdfdistribution.fr ERDF

Plus en détail

Rapport d études. Etudes des spécificités du marché du SaaS en France. Rapport de synthèse février 2013

Rapport d études. Etudes des spécificités du marché du SaaS en France. Rapport de synthèse février 2013 Rapport d études Etudes des spécificités du marché du SaaS en France Rapport de synthèse février 2013 Conception Caisse des Dépôts (Service communication DDTR) février 2013 Veille stratégique, conseil

Plus en détail

Le Groupe DERICHEBOURG La formation Derichebourg

Le Groupe DERICHEBOURG La formation Derichebourg Sécurité Derichebourg, un acteur de premier plan dans tous les métiers de la sécurité Plus de 20 ans d expérience dans les métiers de la sécurité 10 000 heures de formation en 2007 La sécurité des personnes

Plus en détail

Signature de convention AREVA - OPPBTP

Signature de convention AREVA - OPPBTP DOSSIER DE PRESSE - 26 avril 2010 Signature de convention AREVA - OPPBTP CONTACT PRESSE José NOYA tel : 04 75 50 72 08 port : 06 71 08 11 54 jose.noya@areva.com 26 avril 2010 AREVA et l OPPBTP s associent

Plus en détail

Implantée depuis 2 ans à Bordeaux, Inside RDT fait le point sur ses pratiques et ses ambitions.

Implantée depuis 2 ans à Bordeaux, Inside RDT fait le point sur ses pratiques et ses ambitions. Page 1 COMMUNIQUÉ DE PRESSE À l occasion du Salon de l Entreprise Aquitaine, Inside Révélateur De Talents fête ses 10 ans d innovations dans les domaines de la formation et du coaching pour les entreprises.

Plus en détail

Thème 8 : Capteurs et objets connectés au service de l observabilité et du pilotage du réseau public de distribution d électricité

Thème 8 : Capteurs et objets connectés au service de l observabilité et du pilotage du réseau public de distribution d électricité Concours ERDF de l innovation 2015 «Réseaux Electriques Intelligents» Thème 8 : Capteurs et objets connectés au service de l observabilité et du pilotage du réseau public de distribution d électricité

Plus en détail

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 «seul le prononcé fait foi» Mesdames et Messieurs les présidents, Mesdames et Messieurs les

Plus en détail

DÉFENSE & SÉCURITÉ. sdv.com

DÉFENSE & SÉCURITÉ. sdv.com DÉFENSE & SÉCURITÉ sdv.com SDV, UN SERVICE DE PROXIMITÉ ET UNE PERFORMANCE ASSURÉE La puissance de notre réseau : Notre présence dans 102 pays garantit un service de proximité auprès de tous nos clients

Plus en détail

RTE, PIONNIER DES SMARTGRIDS

RTE, PIONNIER DES SMARTGRIDS SmartGrids RTE, PIONNIER DES SMARTGRIDS RTE est au cœur du développement des SmartGrids. Les énergies renouvelables montent en puissance (éolien, solaire), de nouveaux usages voient le jour (modulation

Plus en détail

AU CŒUR DE LA SOCIÉTÉ

AU CŒUR DE LA SOCIÉTÉ VADE-MECUM DE L UTILITÉ DE L INVESTISSEMENT EN INFRASTRUCTURES 02 LE CERCLE VERTUEUX DES INFRASTRUCTURES FINANCEMENT MOBILITÉ EAU ÉNERGIE EMPLOI CROISSANCE RÉSEAUX DU FUTUR PROTECTION CONTRE LES ALÉAS

Plus en détail

AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE ET ENVIRONNEMENTALE CONTEXTE DANS UN MONDE EN PROFONDE MUTATION DES SOLUTIONS ADAPTÉES AUX ENJEUX SPÉCIFIQUES DE CHAQUE CLIENT L engagement vers la transition énergétique

Plus en détail

VILLES TERRITOIRES CONNECTES

VILLES TERRITOIRES CONNECTES VILLES ET TERRITOIRES Nouméa, le 26 novembre 2015 Charles-Edouard DELPIERRE Responsable commercial collectivités, ENGIE Charles-edouard.delpierre@gdfsuez.com CONNECTES GDF SUEZ devient ENGIE Présentation

Plus en détail

CAPURBA 2015, ÉVÈNEMENT FÉDÉRATEUR POUR

CAPURBA 2015, ÉVÈNEMENT FÉDÉRATEUR POUR DU 02 AU 04 JUIN 2015 LYON EUREXPO FRANCE www.capurba.com AU CŒUR DES VILLES INTELLIGENTES & INNOVANTES Parce que la ville a laissé place à la Smart City, le salon CapUrba propose une réflexion globale

Plus en détail

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE. Pour la gestion durable de votre patrimoine immobilier

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE. Pour la gestion durable de votre patrimoine immobilier PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE Pour la gestion durable de votre patrimoine immobilier Vos Enjeux Acteurs du marché de l immobilier, la performance énergétique est pour vous un enjeu économique, écologique et

Plus en détail

La dimension humaine du changement

La dimension humaine du changement La dimension humaine du changement Un triptyque indissociable : Responsabilité Engagement Performance Créateur de performance La dimension humaine du changement et les défis de l entreprise Gérer une forte

Plus en détail

www.cegelecmobility.com

www.cegelecmobility.com www.cegelecmobility.com Ne jamais arrêter le flux Partout dans le monde, les infrastructures de transport constituent un enjeu majeur de l aménagement des territoires. Nous exerçons donc nos métiers avec

Plus en détail

Le lycée pilote innovant de Poitiers

Le lycée pilote innovant de Poitiers Merci d'utiliser le titre suivant lorsque vous citez ce document : OCDE (1998), «Le lycée pilote innovant de Poitiers : Futuroscope - 10 ans déjà», PEB Échanges, Programme pour la construction et l'équipement

Plus en détail

Les CABLERIES DU MAROC et ONET SECURITE unissent leurs compétences technologiques et techniques au Maroc

Les CABLERIES DU MAROC et ONET SECURITE unissent leurs compétences technologiques et techniques au Maroc COMMUNIQUE DE PRESSE JEUDI 5 JANVIER 2012 Les CABLERIES DU MAROC et ONET SECURITE unissent leurs compétences technologiques et techniques au Maroc Contact presse : M. Cyrille Calabrese - ccalabrese@onet.fr

Plus en détail

Modernisation et mise en accessibilité de la gare de Vergèze Muriel PIN 04 67 22 93 87 /// 06 07 76 82 05 pin.muriel@cr-languedocroussillon.

Modernisation et mise en accessibilité de la gare de Vergèze Muriel PIN 04 67 22 93 87 /// 06 07 76 82 05 pin.muriel@cr-languedocroussillon. Modernisation et mise en accessibilité de la gare de Vergèze Muriel PIN 04 67 22 93 87 /// 06 07 76 82 05 pin.muriel@cr-languedocroussillon.fr Dans le cadre du Pacte régional, la Région a mis en place

Plus en détail

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action Le Développement Durable chez Europe Services Propreté De la parole à l action Le mot des Présidents EUROPE SERVICES GROUPE, acteur de référence dans les services liés à l environnement, a engagé ses trois

Plus en détail

Laon le jeudi 1 er octobre 2015 DOSSIER DE PRESSE AISNE : UNE ETAPE MAJEURE POUR LE DEPLOIEMENT DU TRES HAUT DEBIT

Laon le jeudi 1 er octobre 2015 DOSSIER DE PRESSE AISNE : UNE ETAPE MAJEURE POUR LE DEPLOIEMENT DU TRES HAUT DEBIT Laon le jeudi 1 er octobre 2015 DOSSIER DE PRESSE AISNE : UNE ETAPE MAJEURE POUR LE DEPLOIEMENT DU TRES HAUT DEBIT COMMUNIQUE DE PRESSE Laon, le jeudi 1 er octobre 2015 AISNE : UNE ETAPE MAJEURE POUR LE

Plus en détail

bâtir investir valoriser

bâtir investir valoriser bâtir investir valoriser vision une globale ARTEA a placé le suivi des clients au cœur de ses préoccupations en offrant le meilleur service à l ensemble des locataires de ses immeubles. Ce service se caractérise

Plus en détail

Technique du froid. Pour des solutions commerciales et industrielles.

Technique du froid. Pour des solutions commerciales et industrielles. Technique du froid. Pour des solutions commerciales et industrielles. Aujourd hui, les exigences formulées pour la technique du froid et de la climatisation dans le contexte commercial et industriel sont

Plus en détail

CHAPiTRE 2 LE SYSTÈME ÉLECTRIQUE FRANCAIS,

CHAPiTRE 2 LE SYSTÈME ÉLECTRIQUE FRANCAIS, CHAPiTRE 2 LE SYSTÈME ÉLECTRIQUE FRANCAIS, ( Le système ÉLECTRIQUE français Le nouveau groupe de production qui serait implanté à Flamanville s inscrit dans l ensemble du système électrique français dont

Plus en détail

Solutions de sécurité intégrées pour le retail

Solutions de sécurité intégrées pour le retail Solutions de sécurité intégrées pour le retail Vous connaissez vos besoins, nous avons les solutions Démarque inconnue, vols, agressions, mouvements de forte panique, fraudes, intrusions, dégradations,

Plus en détail

La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques

La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques Communiqué de Presse le 17 juin 2013 La réindustrialisation du site PSA de Rennes : Une opportunité pour développer des projets industriels ou logistiques Du fait du compactage de ses activités, le site

Plus en détail

22 juin 2016, INRIA Lyon

22 juin 2016, INRIA Lyon 22 juin 2016, INRIA Lyon Smart city / Ville intelligente : une introduction Grand Lyon Métropole Intelligente D OÙ VIENT LA VILLE INTELLIGENTE? HYGIÉNISTE TECHNOPHILE «GÉNIE URBAIN» SATURATION & ENGORGEMENT

Plus en détail

VILLES & COLLECTIVITÉS. Optez pour un réseau d éclairage multiservices

VILLES & COLLECTIVITÉS. Optez pour un réseau d éclairage multiservices VILLES & COLLECTIVITÉS Optez pour un réseau d éclairage multiservices Les enjeux énergétiques et environnementaux, au cœur des politiques urbaines Dans un contexte où les coûts de l énergie augmentent

Plus en détail

Projet Bordeaux-Euratlantique : diagnostic «point 0» Dossier de presse

Projet Bordeaux-Euratlantique : diagnostic «point 0» Dossier de presse Projet Bordeaux-Euratlantique : diagnostic «point 0» Dossier de presse INSEE Aquitaine 33 rue de Saget 33 076 Bordeaux Cedex www.insee.fr Contact : Michèle CHARPENTIER Tél. : 05 57 95 03 89 Mail : michele.charpentier@insee.fr

Plus en détail

Architecte. Informatique. Numérique. et Bureautique des Entreprises. www.allinclouded.fr www.flexsi.fr

Architecte. Informatique. Numérique. et Bureautique des Entreprises. www.allinclouded.fr www.flexsi.fr Numérique Architecte Informatique et Bureautique des Entreprises www.allinclouded.fr www.flexsi.fr NOS DOMAINES D EXPERTISE Informatique - Bureautique - Audiovisuel - Consommables et accessoires Financement

Plus en détail

Architecte. Informatique. Numérique. et Bureautique des Entreprises. www.allinclouded.fr www.flexsi.fr

Architecte. Informatique. Numérique. et Bureautique des Entreprises. www.allinclouded.fr www.flexsi.fr Numérique Architecte Informatique et Bureautique des Entreprises www.allinclouded.fr www.flexsi.fr ID NOS DOMAINES D EXPERTISE Informatique - Bureautique - Audiovisuel - Consommables et accessoires Financement

Plus en détail

la sécurité change avec Orange développez vos activités en toute sérénité, nous protégeons vos systèmes d information

la sécurité change avec Orange développez vos activités en toute sérénité, nous protégeons vos systèmes d information la sécurité change avec Orange développez vos activités en toute sérénité, nous protégeons vos systèmes d information 2 à nouveau contexte, nouvelle vision de la sécurité Nouveaux usages et nouvelles technologies,

Plus en détail

INNOVATIONS & FOURNISSEURS

INNOVATIONS & FOURNISSEURS Sujets d actualité, débats, perspectives, enjeux Tendances Achats vous donne la parole et analyse pour vous le monde des Achats. INNOVATIONS & FOURNISSEURS «La prise en charge de l innovation fournisseur

Plus en détail

Du 24 janvier 2011. Aujourd hui je voudrais vous parler des enjeux de cette transformation et de nos perspectives.

Du 24 janvier 2011. Aujourd hui je voudrais vous parler des enjeux de cette transformation et de nos perspectives. Du 24 janvier 2011 Mesdames et Messieurs, Vous avez pu le constater au cours des présentations : sur l exercice 2009/2010, nos résultats ont été solides, nous avons poursuivi la transformation de notre

Plus en détail

Pour un Futur [simple] du Véhicule Electrique. Téléchargez le rapport complet

Pour un Futur [simple] du Véhicule Electrique. Téléchargez le rapport complet Pour un Futur [simple] Téléchargez le rapport complet Entreprise, collectivité : vous souhaitez en savoir plus et rentrer dans la dynamique du véhicule électrique? Retrouvez dans le rapport complet du

Plus en détail

LA VOLONTÉ D ENTREPRENDRE UNE HISTOIRE CENTENAIRE

LA VOLONTÉ D ENTREPRENDRE UNE HISTOIRE CENTENAIRE LA VOLONTÉ D ENTREPRENDRE UNE HISTOIRE CENTENAIRE La volonté d entreprendre est la marque du Groupe GCC : elle correspond parfaitement à notre état d esprit et à la force d engagement des femmes et des

Plus en détail

Dossier de Présentation DREDA. Des Racines Et Des Ailes. Bâtir une vision d entreprise pour un avenir durable.

Dossier de Présentation DREDA. Des Racines Et Des Ailes. Bâtir une vision d entreprise pour un avenir durable. Dossier de Présentation DREDA Des Racines Et Des Ailes Bâtir une vision d entreprise pour un avenir durable. DREDA, ambitions du projet Le projet DREDA, futurs locaux de Manutan France et centre européen

Plus en détail

Une situation géographique proche de la capitale.

Une situation géographique proche de la capitale. Issy-les-Moulineaux, une ville innovante et attractive Une situation géographique proche de la capitale. Issy-les-Moulineaux accueille des sièges sociaux d entreprises prestigieuses : Microsoft, Bouygues

Plus en détail

CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting

CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting CHARGE DE RELATION MS MDSI ATOS Consulting Mathis BAKARY 11/01/2013 Sommaire I. Présentation... 3 1. Activités... 3 2. Objectifs... 4 3. Localisation en Europe... 4 4. Localisation en France... 5 II. Stratégie...

Plus en détail

Pôle de compétitivité Aerospace Valley

Pôle de compétitivité Aerospace Valley Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes embarqués Pôle de compétitivité Aerospace Valley Cahier des charges Définition de la Vision «Aerospace Valley 2018» Cahier des Charges n 15-ADMIN-CS-208

Plus en détail

Votre Capital Humain Votre première richesse. Conseil Coaching Formation Assessment

Votre Capital Humain Votre première richesse. Conseil Coaching Formation Assessment Votre Capital Humain Votre première richesse Conseil Coaching Formation Assessment Créé en 2009, le Cabinet Ellitis propose son accompagnement aux organisations publiques et privées, dans les domaines

Plus en détail

Système de Management par la Qualité

Système de Management par la Qualité Système de Management par la Qualité Rapport Technique Référence Rédigé par MAN-01 Jérémie Dhennin Nombre de pages 9 Le 23 juillet 2015 Diffusion non restreinte ELEMCA SAS / RCS Toulouse 790 447 866 425,

Plus en détail

10 ans. 8secteurs LE GROUPE AZURIAL UNE EXPERTISE RECONNUE CHIFFRES-CLÉS. employés fidélité. 34,3 M de CA8. clients ÉVOLUTION DU CA CHIFFRES-CLÉS

10 ans. 8secteurs LE GROUPE AZURIAL UNE EXPERTISE RECONNUE CHIFFRES-CLÉS. employés fidélité. 34,3 M de CA8. clients ÉVOLUTION DU CA CHIFFRES-CLÉS LE GROUPE AZURIAL Experts du Nettoyage Industriel, nous sommes présents dans 9 univers d activités. Notre mission : vous délivrer une prestation propreté optimale. Un objectif : vous satisfaire! AZURIAL

Plus en détail

ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE. Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET

ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE. Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET 1) Contexte Constatant les difficultés rencontrées par les collectivités pour

Plus en détail

CNR. pionnier de la filière hydrogène renouvelable

CNR. pionnier de la filière hydrogène renouvelable CNR pionnier de la filière hydrogène renouvelable Barrage de retenue de Pierre-Bénite sur le Rhône Perspectives Frédéric Storck, Directeur de l Énergie Les énergies renouvelables sont depuis 80 ans le

Plus en détail

Programme d Investissements d Avenir

Programme d Investissements d Avenir www.caissedesdepots.fr Programme d Investissements d Avenir Créateur de solutions durables Programme d Investissements d Avenir L État investit 35 milliards d euros Pilotage 0 gestionnaires 5 priorités

Plus en détail

Notre expérience en effi cacité énergétique

Notre expérience en effi cacité énergétique ContratdePerformanceEnergÉtique ContratdePerformanceEnergÉtique Les bâtiments existants représentent 30 à 40 % de la consommation énergétique en France Notre expérience en effi cacité énergétique Grâce

Plus en détail

Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN

Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens Frédéric ELIEN SEPTEMBRE 2011 Sommaire Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens... 3 «Pourquoi?»...

Plus en détail

Conseil opérationnel en transformation des organisations

Conseil opérationnel en transformation des organisations Conseil opérationnel en transformation des organisations STRICTEMENT CONFIDENTIEL Toute reproduction ou utilisation de ces informations sans autorisation préalable de Calliopa est interdite Un cabinet

Plus en détail

Ensemble mobilisons nos énergies

Ensemble mobilisons nos énergies Ensemble mobilisons nos énergies «Lancé en Juin 2005, SIRIUS est désormais un projet au cœur de notre entreprise, au service des ambitions et des objectifs qui s inscrivent dans le cadre de notre stratégie

Plus en détail

Comment l industrie du recyclage des papiers cartons participe-t-elle efficacement à l économie sociale de la France?

Comment l industrie du recyclage des papiers cartons participe-t-elle efficacement à l économie sociale de la France? Du mardi 27 novembre au vendredi 30 novembre 2012 Comment l industrie du recyclage des papiers cartons participe-t-elle efficacement à l économie sociale de la France? B E R N A R D R O T H É P R É S I

Plus en détail

NOS VALEURS UNE SIGNATURE QUI RIME AVEC L EXCELLENCE

NOS VALEURS UNE SIGNATURE QUI RIME AVEC L EXCELLENCE UNE SIGNATURE QUI RIME AVEC L EXCELLENCE Perla Immobilier est aujourd hui un acteur majeur dans l immobilier, secteur clé de l économie nationale. Le groupe s appuie sur une expertise et une expérience

Plus en détail

Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis.

Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis. Publication EMSE00-BR371A-FR-E Avril 2006 Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis. EXPERTISE EN GESTION DE PROJET VOUS POUVEZ COMPTER SUR DES SERVICES DE GESTION

Plus en détail

Dispositif d'accompagnement

Dispositif d'accompagnement PRÉFET DE LA RÉGION POITOU-CHARENTES Direction régionale des s, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l Emploi de Poitou-Charentes Pôle 3E Service développement économique-innovationentreprises

Plus en détail

Areva, un groupe industriel intégré

Areva, un groupe industriel intégré Areva, un groupe industriel intégré Areva est un groupe industriel à l'histoire très récente : né en septembre 2001 de la fusion des entreprises Cogema, Framatome, CEA-Industrie et Technicatome, il est

Plus en détail

Des services métier performants et personnalisés, dans le Cloud IBM

Des services métier performants et personnalisés, dans le Cloud IBM Des services métier performants et personnalisés, dans le Cloud IBM IZZILI édite et implémente une suite applicative Cloud IZZILI Business Place Manager dédiée aux managers et à leurs équipes pour le management

Plus en détail

Innovation. Technologies. People. Expert en solutions de convergence IP

Innovation. Technologies. People. Expert en solutions de convergence IP Innovation. Technologies. People. Expert en solutions de convergence IP BeIP, grossiste expert en solutions de convergence IP, développe des solutions globales en s appuyant sur les technologies les plus

Plus en détail

Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable

Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable Le tableau ci-après décline : - dans la colonne «Tronc commun», le profil de base, à travers la finalité du poste, les missions,

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. saintronic. rendre le complexe accessible

DOSSIER DE PRESSE. saintronic. rendre le complexe accessible DOSSIER DE PRESSE saintronic SOMMAIRE Saintronic, la mobilité verte 1 2 3 4 5 LES NOUVELLES BORNES SAINTRONIC, INTELLIGENTES ET CONNECTÉES ELECTROMOBILISONS-NOUS! SAINTRONIC, 40 ANS DE PERFORMANCE INDUSTRIELLE

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

EXPERTISE COMPTABLE. Libérer. Développer. de la Gestion Quotidienne, la Stratégie d Entreprise.

EXPERTISE COMPTABLE. Libérer. Développer. de la Gestion Quotidienne, la Stratégie d Entreprise. EXPERTISE EXPERTISE COMPTABLE Libérer de la Gestion Quotidienne, Développer la Stratégie d Entreprise. De l'audit au conseil et à la mise en place de missions d'expertise comptable, S&A vous apporte une

Plus en détail

CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES

CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES REUNION DU 20 DECEMBRE 2013 RAPPORT N CR-13/06.653 CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES Stratégie régionale de formation des jeunes et

Plus en détail

Le plan de déplacements urbains d Île-de-France. Rencontre réseau Energie Yvelines 2 avril 2015

Le plan de déplacements urbains d Île-de-France. Rencontre réseau Energie Yvelines 2 avril 2015 Le plan de déplacements urbains d Île-de-France Rencontre réseau Energie Yvelines 2 avril 2015 Le PDUIF : enjeux, objectifs, défis Le PDUIF : un document essentiel de la politique des déplacements en Ile-de-France

Plus en détail

Industries Secteur Public. Secteur Public*

Industries Secteur Public. Secteur Public* Industries Secteur Public Secteur Public* Le département «Secteur Public» Depuis près de 20 ans, le département Secteur public de PricewaterhouseCoopers accompagne les administrations, les organisations

Plus en détail

Securex : L humain avant tout

Securex : L humain avant tout Securex : L humain avant tout Qui sommes-nous? Spécialistes des ressources humaines, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller et ce, quelles que soient les questions que vous vous posez en la matière.

Plus en détail

Paris bâtit un programme stratégique de ville intelligente et accélère sur l open data

Paris bâtit un programme stratégique de ville intelligente et accélère sur l open data Paris bâtit un programme stratégique de ville intelligente et accélère sur l open data Dossier de presse Mardi 23 juin 2015 1 Sommaire Edito de Jean-Louis Missika 3 Paris bâtit un programme stratégique

Plus en détail