La philanthropie à la portée de tous. Rapport annuel

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1 La philanthropie à la portée de tous Rapport annuel

2 La Fondation communautaire du grand Québec : pour améliorer la qualité de vie de la collectivité Mission La Fondation communautaire du grand Québec est un organisme de bienfaisance voué au mieux-être de sa collectivité. Sa mission vise l amélioration de la qualité de vie de la société d aujourd hui et de demain, en sensibilisant les individus, les familles, les organismes et les entreprises à créer leur propre fonds de dotation. La conscientisation aux besoins communautaires et à la philanthropie fait de plus en plus partie intégrante de nos vies et de notre culture : c est là que la Fondation communautaire du grand Québec se distingue! Nous voulons guider et aider les gens à créer leur propre fondation et à en assurer la continuité dans le temps. L équipe de permanents et les bénévoles sont là pour vous soutenir dans votre désir de redonner à la collectivité et d aider les organismes reconnus. Notre priorité est d être à l écoute des donateurs et de travailler avec et pour eux. Objectifs Sensibiliser la collectivité à la philanthropie et encourager la création de fonds de dotation inaliénables; Gérer sainement les dons reçus afin de distribuer, sous forme d aide financière, les revenus générés, et ce, sans tracas administratifs pour les donateurs; Exercer un rôle de leader dans la communauté. Le concept des Fondations communautaires est porteur d avenir et de continuité, de vision à long terme et de gestion efficace et prudente des avoirs. La Fondation communautaire du grand Québec évolue constamment grâce au dévouement de nombreux bénévoles. La Fondation agit en toute neutralité, tant à l égard des gouvernements, corporations et associations que des individus. Son administration est confiée à une direction générale qui est soutenue par un conseil d administration représentant la collectivité. Fonctionnement Les membres du conseil sont désignés par le Bureau des gouverneurs. Ce dernier se compose principalement des titulaires de certaines des plus éminentes charges publiques au sein de la communauté québécoise ou régionale. La Fondation communautaire du grand Québec est riche de son association au mouvement des Fondations communautaires du Canada, vieux de presque 100 ans. Services offerts La Fondation communautaire offre l aide et les ressources professionnelles pour créer des fonds de dotation permanents. Les revenus découlant du placement de ces fonds sont distribués, sous forme d aide financière, à des organismes reconnus œuvrant dans des secteurs d activités jugés prioritaires dans notre société. Cette aide financière est remise selon la mission et les objectifs que se donne chaque créateur de fonds et est affectée de façon irrévocable à la réalisation de ceux-ci. Ces secteurs d activités sont : Aide internationale Archidiocèse de Québec Arts et culture Développement de la philanthropie Éducation Environnement et développement durable Nature et faune Jeunesse Lutte à la pauvreté Patrimoine Santé Soutien à l action communautaire Tous les fonds, grands ou petits, profitent des services d une gestion professionnelle et les créateurs de fonds peuvent maximiser les déductions fiscales permises par la loi. La Fondation communautaire est enregistrée à titre d organisme de bienfaisance aux fins des législations fiscales et, à ce titre, émet un reçu de charité chaque fois qu un don est versé à l un de ses fonds. Les frais chargés comprennent les coûts administratifs de la Fondation, du gestionnaire, du fiduciaire et du vérificateur.

3 Faits saillants 70 fonds de dotation créés cette année; L actif net a progressé de 60 % passant à 13,4 millions $; Les fonds sous gestion de 39 % passant à 7,4 millions $; $ remis à près de 100 organismes communautaires, portant à 2 millions $ depuis 4 ans, les aides financières remises dans la collectivité; Depuis les deux dernières années, la Fondation a développé de nombreux partenariats pour favoriser la création de fonds de dotation et le développement de la philanthropie : Mouvement Desjardins; Ministère de la Culture et des Communications du Québec pour le programme Placements Culture; Caisse d économie solidaire Desjardins pour la promotion des Fonds en environnement et développement durable; Fondation de la faune pour sensibiliser ses donateurs à la création de fonds de dotation reliés à la conservation de la faune et des milieux naturels; Conseil régional en environnement pour le développement de fonds de dotation d organismes reliés à l environnement et au développement durable; Jeune chambre de commerce de Québec pour sensibiliser les jeunes gens d affaire à la philanthropie; Coopérative funéraire des Deux Rives pour la promotion de fonds In Memoriam; BMO Banque privée Harris; Y des Femmes pour mentorer des femmes en leadership et gouvernance; Cercle philanthropique de Québec : le succès se continue pour rassembler les philanthropes et Fondations de la région; Centraide Québec et Chaudière-Appalaches : depuis 15 ans, fidèle et généreux partenaire. TABLE DES MATIÈRES Bureau des gouverneurs Conseil d administration Direction générale Comités Les fonds Activités et partenariats

4 Le Bureau des gouverneurs : pour assurer la pérennité de la Fondation Le Bureau des gouverneurs est avant tout la caution morale de la Fondation. Composé d éminentes personnalités du Québec et de notre région, titulaires d importantes charges publiques, le Bureau des gouverneurs nomme des administrateurs compétents, indépendants et représentatifs des intérêts de la collectivité. De plus, il s assure que le conseil d administration s acquitte de sa mission avec rigueur et professionnalisme, dans le respect de la mission et des objectifs de la Fondation communautaire. Président Vice-présidente Vice-président Me Marcel Blanchet Directeur général des élections du Québec Danielle Roy Marinelli Mairesse de Lévis Pierre Moreau Président, Université du Québec Membres 2 Denis Brière Recteur, Université Laval Daniel A. Denis Président, Chambre de commerce de Québec Honorable Pierre Duchesne Lieutenant-gouverneur du Québec Jean Paul Dutrisac Président, Office des professions du Québec Régis Labeaume Maire de Québec Cardinal Marc Ouellet Archevêque de Québec et Primat du Canada Honorable Michel Robert Juge en chef de la Cour d appel du Québec Pierre Roy Président, Centraide Québec et Chaudière-Appalaches Raymonde Saint-Germain Protectrice du citoyen Mgr Bruce Stavert Archevêque anglican de Québec

5 Le Bureau des gouverneurs est très heureux des liens étroits créés au fil des ans avec la Fondation La Fondation communautaire du grand Québec connaît une belle croissance depuis quelques années. Les résultats obtenus découlent de la confiance qu elle a créée avec la collectivité. Elle a acquis une notoriété certaine en exerçant son leadership communautaire au profit d un partenariat riche et utile pour l amélioration de la qualité de vie de son milieu. Me Marcel Blanchet Les liens étroits et soutenus que la Fondation a créés, avec le Bureau des gouverneurs au fil des ans, représentent un gage de sa détermination à entretenir et à développer continuellement cette collaboration. Le Bureau des gouverneurs en est fier et heureux. Des changements de garde sont survenus au sein du Bureau des gouverneurs au cours de l année Monsieur Daniel A. Denis a remplacé monsieur Louis Duquet au poste de président de la Chambre de commerce de Québec. Monsieur Pierre Roy a succédé à madame Karen Macdonald à la présidence de Centraide Québec et Chaudière-Appalaches. Le poste de recteur de l Université Laval est occupé par monsieur Denis Brière en remplacement de monsieur Michel Pigeon. Depuis le départ de monsieur Gaétan Lemoyne, monsieur Jean Paul Dutrisac assure le poste de président de l Office des professions du Québec. Suite au décès de madame Andrée P. Boucher, monsieur Régis Labeaume a été élu maire de Québec. Et l Honorable Pierre Duchesne occupe la fonction de lieutenant-gouverneur du Québec en remplacement de madame Lise Thibault. Nos plus sincères remerciements aux membres sortants et c est avec plaisir que nous accueillons leurs successeurs. En terminant je tiens à souligner le grand dévouement des membres du conseil d administration, du personnel et des nombreux bénévoles qui contribuent à l essor philanthropique que connaît la Fondation communautaire! Marcel Blanchet Président du Bureau des gouverneurs 3

6 Le conseil d administration : pour une saine gestion Comité exécutif La saine gestion de la Fondation communautaire du grand Québec est garantie par un conseil d administration formé de membres dévoués, complémentaires les uns aux autres. Ce conseil assure la promotion de la mission de la Fondation. Responsables d une gestion transparente et efficace, ses membres maintiennent sa viabilité financière et travaillent à l atteinte des objectifs de développement, tout en assurant un rendement social et financier optimal du capital en dotation. Président Vice-président exécutif et secrétaire Vice-président Trésorier Fernand Paradis Directeur général retraité, Fédération des commissions scolaires du Québec J.C. Grant Regalbuto Retraité, Université du Québec Louis Champoux Retraité, Réseau de la santé et des services sociaux Pierre Courcy Associé, Morneau Sobeco Pauline Champoux-Lesage Retraitée, Protectrice du citoyen Marie-France Delisle Conseillère en placements, CIBC Wood Gundy Me Robert Tanguay Industrielle Alliance Administrateurs Serge Alary Consultant, Serge Alary et associés Diane Bélanger Directrice générale, Zoom Média Québec Gilles Bernier Président, conseil d administration Assurathèque Gill Comtois Associé, M+D+C+B Comptables agréés S.E.N.C. Pierre Dolbec Président et chef de la direction, Dolbec Y. Logistique international 4 Richard Laflamme Directeur général, Régime de retraite de l Université du Québec Me Françoise Mercure Me Marc-André Verville Caïn, Lamarre, Casgrain, Wells Le Mille Quarante Cabinet de Juristes Pierre F. Côté Membre honoraire Directeur général retraité des élections du Québec

7 Le succès pour l amélioration de la qualité de vie de notre collectivité Fernand Paradis Depuis 2004, la Fondation communautaire du grand Québec progresse de façon constante et les succès remportés en 2007 s inscrivent dans cette trajectoire. Au regard des objectifs poursuivis les résultats sont éloquents. Accroissement de l actif Notre premier objectif visait l accroissement de l actif et du nombre de fonds. Qu en est-il? $ 200 fonds $ 260 fonds $ 330 fonds Ce qui a permis de remettre à près de 100 organismes communautaires $, portant à 2 millions $ les aides financières, remises à la collectivité en 4 ans. Visibilité Lors des séances d évaluation menées chaque année, une conclusion constante se dégageait : notre organisme aurait avantage à être mieux connu. En conséquence, on en vint à retenir un deuxième objectif : développer une meilleure visibilité. À la fin de 2007, des faits fort encourageants furent relevés : 123 parutions d articles dans les journaux de la région; Distribution d un cahier publicitaire de 12 pages (entièrement financé par des commanditaires) encarté dans Le Soleil; Assistance d une centaine de personnes à nos soirées d informations publiques; Développement de partenariats avec plusieurs instances. Bonne gouvernance Cet objectif fondamental reposait sur quatre volets : Rigueur administrative; Coordination des efforts des membres du conseil d administration, du comité exécutif, de nos cinq comités de bénévoles et du personnel de l administration; Préparation de la relève aux différents postes-clés ainsi qu au conseil d administration et dans les comités; Profil de compétences et de représentativité variées au sein du conseil d administration et de nos comités afin de nous assurer que toute question à l étude est bien cernée et bien analysée. En terminant, je me permettrai de rendre hommage aux membres du Bureau des gouverneurs pour leur appui et leur encouragement. Mes remerciements les plus chaleureux à nos bénévoles du conseil d administration et du comité exécutif qui consacrent plus d une centaine d heures annuellement à la Fondation communautaire, ainsi qu à nos bénévoles qui, dans l ombre, apportent leur concours. Est-il nécessaire de le relever? Le travail que nous abattons ne peut donner de bons résultats sans la contribution financière, l appui et la confiance de nos créateurs et créatrices de fonds. Avec conviction, je vous dis 330 fois «merci». Finalement, je suis à même de constater que notre directrice générale avec la collaboration de ses collègues consacre une énergie sans cesse renouvelée afin d assurer l essor extraordinaire de notre Fondation. Fernand Paradis Président 5

8 Une belle année de développement, de leadership philanthropique et de magnifiques rencontres Nataly Rae Au cours de la dernière année, la Fondation a poursuivi sa mission d amélioration de la qualité de vie de sa collectivité, notamment en priorisant ses trois objectifs principaux, à savoir : la sensibilisation à la philanthropie et la création de nouveaux fonds, le partage de la richesse parmi des organismes communautaires et l affirmation d un leadership philanthropique fort et éclairé. Sensibilisation à la philanthropie et développement de fonds de dotation La création d un fonds de dotation requiert temps et réflexion. La Fondation a donc mis le cap sur l importance d une telle action et a aidé soixante-dix créateurs de fonds à poser «le geste philanthropique ultime». Ces moments sont toujours empreints d émotions et de grande joie. Merci aux donateurs de m avoir permis de les partager avec eux et leurs proches. Par ailleurs, les marchés boursiers en baisse en 2007, ne nous permettront pas des distributions aussi généreuses que nous l aurions espérées pour Fort heureusement, nous avons une politique de préservation du capital et de distribution qui permettra aux créateurs de fonds qui ont pu constituer une réserve ces dernières années de continuer de faire des heureux au sein des organismes bénéficiaires. Rôle de leader communautaire La Fondation a également le souci d être un leader dans sa communauté. Les faits saillants déjà élaborés dans ce rapport en font foi. Je remercie tous ces partenaires pour leur confiance en nous. Je tiens finalement à remercier notre conseil d administration «exemplaire» et son président, M. Fernand Paradis, un grand sage. La Fondation ne pourrait être ce qu elle est devenue aujourd hui sans leur dévouement et leur grande implication. Mes chères collègues et les nombreux bénévoles ont aussi une très grande part dans la croissance de la Fondation. Je leur exprime ma plus profonde gratitude. Attribution de l aide financière Le deuxième rôle de la Fondation est d apporter une aide financière à différents secteurs de la collectivité. Ainsi, en 2007, près de cent organismes des secteurs de la santé, de l éducation, de la lutte à la pauvreté, des arts, de l environnement, de l action communautaire et de l aide internationale ont reçu plus de $ en aide financière. Cette redistribution a été rendue possible grâce à nos précieux créateurs de fonds! Nataly Rae Directrice générale Le personnel de la Fondation communautaire Une équipe responsable et dévouée au service des créateurs de fonds, de la mission et des objectifs de la Fondation et de la collectivité. 6 Chantal Henri, responsable des communications; Céline Vézina, comptable; Lucille Ruest, responsable de l administration.

9 Les comités : le cœur de l action de la Fondation La Fondation communautaire du grand Québec exerce ses activités avec l aide de six comités dont les membres bénévoles sont nommés par le conseil d administration. COMITÉ DE VÉRIFICATION Membres Les six comités sont : le comité exécutif; des finances et placements; de liaison avec les créateurs de fonds; d attribution de l aide financière; de vérification et de développement. Sans ces bénévoles généreux de leur temps et de leur savoir, la Fondation ne pourrait poursuivre sa mission avec autant d excellence. Me Marcel Blanchet Co-président Me Françoise Mercure Co-présidente J.C. Grant Regalbuto COMITÉ EXÉCUTIF Membres Président : Fernand Paradis Vice-président exécutif et secrétaire : J.C. Grant Regalbuto Vice-président : Louis Champoux Trésorier : Pierre Courcy Administrateurs: Pauline Champoux-Lesage, Marie-France Delisle, Me Robert Tanguay Rôle Le comité exécutif voit à l application des décisions et à l exécution des mandats que le conseil d administration lui confie. Il agit au nom du conseil et assure un soutien administratif à la direction générale. Rôle Le comité de surveillance et de déontologie, présidé par Me Françoise Mercure et Me Marcel Blanchet, est chargé d examiner les états financiers et les rapports de vérification en plus de s assurer de l application responsable des principes de déontologie et de saine gestion de la Fondation communautaire. «Les administrateurs de la Fondation communautaire du grand Québec sont particulièrement sensibles au maintien des plus hauts standards en matière de déontologie dans son administration. Ainsi, un comité s assure du respect du Code de déontologie de la Fondation et de recevoir directement, s il en est, les commentaires des vérificateurs concernant les directives du conseil d administration en matière de placement.» Me Françoise Mercure 1ère rangée : Pauline Champoux-Lesage, Marie-France Delisle, Pierre Courcy 2e rangée : Grant Regalbuto, Louis Champoux, Fernand Paradis, Robert Tanguay 7

10 Comité des finances et placements Membres Line Boilard, planificateur financier, Caisse Desjardins Sillery-St-Louis-de-France Gill Comtois, comptable, M+D+C+B Pierre Courcy, actuaire, associé Morneau Sobeco Gabriel Huot, conseiller, Banque Laurentienne Fernand Paradis, président, Fondation communautaire Alain Vallée, actuaire, Caisse de retraite des employés de Desjardins Rôle Évalue aux trois mois l application de la politique de placement et en réévalue l ensemble annuellement, tout en s assurant que les dispositions des lois soient respectées; Contrôle et s assure que les objectifs et contraintes de la Fondation soient respectés par les différents intervenants, les gestionnaires, le fiduciaire et la direction; Vérifie et contrôle le budget et les états financiers et participe à leur présentation par le vérificateur; Recommande annuellement une politique de préservation du capital et de distribution des montants disponibles en aide financière; Conseille la direction générale sur des dossiers ponctuels. Recommande des décisions d ordre financier au conseil d administration. Une bonne gestion du risque s est avérée fort profitable pour tous les portefeuilles confiés à la Fondation communautaire en En effet, aucun fonds ne détenait de «papier commercial adossé à des actifs (PCAA)». À l exception des actions canadiennes, les différentes catégories d actifs, notamment les actions étrangères et les obligations, n ont pas fourni de bons rendements au cours de la dernière année. En Richard Laflamme dépit de cela, le rendement global de 1,5 % pour le portefeuille équilibré, sur une période d un an, se situe légèrement en dessous de la médiane de l univers des fonds. Sur cinq ans, le rendement s élève à 9,4 %, ce qui constitue une performance qui dépasse significativement les attentes fixées. Pour ce qui est des portefeuilles dont l horizon de placement justifie une période de placement à court terme, nous nous félicitons du résultat obtenu en 2007 qui se situe entre 2,5 % et 5,3 % sur un an. Le Comité de finances et placements a tenu onze réunions en On retrouve ci-dessous une synthèse de ses principales activités. Conclusion de l entente d un partenariat avec le Mouvement Desjardins; Suivis trimestriels et rencontres de tous les gestionnaires de portefeuilles, soit la firme McLean Budden, Fiera Capital et BMO Banque privée Harris; Rencontres avec de nouvelles firmes de gestion d actifs; Révision des diverses politiques de placement, de frais de gestion et de distribution; Appels d offres pour le vérificateur externe. En fin d année, notre comité a eu le plaisir d accueillir une nouvelle membre, madame Line Boilard. Nous lui souhaitons la plus cordiale bienvenue. 1ère rangée : Richard Laflamme, Line Boilard 2e rangée : Gabriel Huot, Fernand Paradis, Pierre Courcy, Alain Vallée, Gill Comtois Au nom des membres du Comité de finances et placements, je m engage à poursuivre nos efforts dans le double but de maintenir la sécurité des fonds et d en maximiser le rendement, au coût minimum. 8 Richard Laflamme Directeur général, Régime de retraite de l Université du Québec Président du comité

11 Comité de développement Membres Serge Alary, consultant, Serge Alary et associés Jean-Guy Gagné, planificateur financier, Caisse populaire du Centre-ville de Québec Roger Leduc, planificateur financier, Provie Assurances Robert Tanguay, avocat, fiscaliste, Industrielle-Alliance Marc-André Verville, notaire, Le Mille Quarante Cabinet de Juristes Rôle Poursuivre le développement de la Fondation en sensibilisant et en informant les professionnels des milieux financiers, juridiques, comptables et d assurances des avantages pour leurs clients et pour la collectivité de créer leurs fonds de dotation dédiés à des causes humanitaires. Notre comité a poursuivi ses objectifs de développement. Notons quelques exemples : La parution d informations sur la Fondation communautaire dans la revue Capital Québec de la Chambre de commerce de Québec, dans Entracte de la Chambre des notaires du Québec, dans Chefs d Entreprises; Une entente de partenariat avec la Pierre Dolbec Jeune chambre de commerce de Québec pour sensibiliser les jeunes gens d affaires à la philanthropie; Une conférence au prestigieux Club des 15; La recherche d autofinancement pour la Fondation, etc. Ce sont autant de projets qui sont en marche et/ou déjà réalisés. Des idées, il y en aura en 2008 : comment la Fondation communautaire peut-elle mieux rejoindre le milieu des affaires? Comment trouver des partenaires financiers pour assurer notre mission? Comment être plus visible dans les médias? Comme vous pouvez le constater, 2008 sera une année très active au niveau du comité de développement. Je tiens à remercier tous les membres du comité pour leur bon travail et leur dévouement, et particulièrement la directrice générale pour son appui à notre comité. Avoir des idées c est bien, mais il faut pouvoir compter sur une personne dévouée pour les réaliser et en assurer le suivi. Bons succès à la Fondation pour 2008! Notre comité sera des plus présents! 1ère rangée : Robert Tanguay, Pierre Dolbec 2e rangée : Roger Leduc, Jean-Guy Gagné, Serge Alary Absent : Marc-André Verville Pierre Dolbec Président et chef de la direction, Dolbec Y Logistique International Président du comité 9

12 Comité de liaison avec les créateurs de fonds Membres Gilles Bernier, président du conseil d administration Assurathèque Nathalie Côté, coordonnatrice aux dons planifiés, Centraide Québec et Chaudière-Appalaches France Locas, directrice générale, Fondation Robert- Giffard André Gosselin, Gosselin Placements Conseils Rodrigue Julien, associé, Orientation Finance Gilbert Lacasse, éditeur retraité, Le Soleil Annie Talbot, directrice générale adjointe, Orchestre symphonique de Québec Rôle Représenter les créateurs de fonds au sein du conseil d administration et mieux les informer du fonctionnement et du développement de la Fondation. C est avec la promesse de Gilbert Lacasse, président sortant du comité, de demeurer membre de notre groupe, que j ai accepté le mandat de présider cette année ce comité, permettant ainsi d assurer une transition axée sur la continuité. Des membres ont dû nous quitter en cours de mandat et j aimerais profiter de cette vitrine pour les remercier de leur apport Diane Bélanger inestimable au cours des dernières années. Il s agit de Maurice Roussin, Gaston Marcotte, Pierre Gingras et Robert Bédard. Leurs idées, leur implication et leur engagement auront permis à ce comité de voir le jour et de préciser sa raison d être et sa vocation. D autres membres se sont joints à nous, permettant ainsi de réaliser un de nos objectifs qui était de diversifier la composition du groupe afin d être plus représentatif des nombreux secteurs de la Fondation. C est ainsi que Annie Talbot de la Fondation de l Orchestre symphonique de Québec, France Locas de la Fondation Robert Giffard et Nathalie Côté de Centraide Québec et Chaudière-Appalaches sont venues apporter leurs idées et leur dynamisme à notre équipe. En termes de réalisation, nous avons tenu, en juin 2007, un sondage auprès de nos créateurs de fonds, sondage rendu possible grâce à l exceptionnelle et généreuse contribution de Léger Marketing et de sa directrice générale Caroline Roy. Nous avons ainsi pu dégager des pistes de réflexion en lien avec les réponses reçues..notre comité a procédé à des séances de remue-méninges dans le but de traduire en actions concrètes les priorités se dégageant de ce sondage. Nous avons devant nous, suite à toutes ces réflexions, du matériel de travail pour au moins deux ans. En 2008, seront portées les premières actions réalisables et des recommandations seront données aux administrateurs de la Fondation. Notre intention serait de refaire un autre sondage en 2008, permettant ainsi d aller plus loin dans la connaissance du profil de nos créateurs de fonds et de leurs attentes. 1ère rangée : Gilbert Lacasse, Diane Bélanger 2e rangée : Gilles Bernier, Nathalie Côté, France Locas, André Gosselin Absents : Annie Talbot, Rodrigue Julien De plus, nous désirons agrandir notre comité, dans le but qu il soit encore plus représentatif et dynamique, et souhaitons que des gens désirant s impliquer nous fassent signe. Finalement, la mise sur pieds du comité Jeunes en philanthropie demeure une de nos priorités et 2008 deviendra sûrement l année de sa naissance. 10 Diane Bélanger Directrice générale, Zoom Média Québec Présidente du comité

13 L évolution accélérée de la Fondation se poursuit Les indicateurs de performance de la Fondation continuent d afficher des signes très favorables en matière de développement philanthropique. Croissance continue Pour une troisième année consécutive, l actif net de la Fondation a augmenté de Pierre Courcy l ordre de 60 %. Ce taux de croissance extraordinaire est un indicateur important et est le résultat des efforts constants et concertés de la part de nos ressources au développement de la philanthropie. Avec cette croissance, la Fondation franchit une étape significative dans son développement après quinze ans d existence. En effet, la Fondation rejoint la classe supérieure des fondations communautaires dont les actifs totalisent plus de 20 M$. Opérations courantes Les opérations financières en 2007 ont subi l impact de revenus inférieurs à ceux anticipés notamment par des rendements historiquement peu élevés des marchés financiers. D autre part, la Fondation a maintenu ses investissements en matière de développement de la philanthropie et a mis en place la structure administrative visant à relever le défi d une fondation de grande taille. L ensemble de ces éléments ont produit un déficit d opérations temporaire qui constitue, en quelque sorte, un investissement dans l évolution normale de la Fondation. Aides financières Les aides financières à des organismes communautaires ont atteint les $ en Cet autre indicateur important confirme l impact réel auprès des organismes communautaires. Orientations budgétaires La Fondation vise l équilibre budgétaire tout en relevant les défis reliés au développement de la philanthropie dont les retombées financières sont différées par rapport aux investissements immédiats. Au cours de l exercice 2008, des efforts importants seront déployés afin d accroître les moyens financiers pour l atteinte des objectifs retenus dans son plan stratégique. Conclusion L exécution rigoureuse du plan stratégique dont s est doté la Fondation communautaire du grand Québec, assure un développement ordonné et accéléré dont la finalité demeure la maximisation de l amélioration de la qualité de vie de la collectivité. Dans un contexte d une grande notoriété publique et d une sage maturité, la santé financière actuelle de la Fondation et les perspectives à moyen terme de développement demeurent excellentes. Pierre Courcy Trésorier COMITÉ D ATTRIBUTION DE L AIDE FINANCIÈRE Membres Fernand Paradis, Bernard Blier et Nataly Rae Rôle Recommander au conseil d administration l attribution d une aide financière aux organismes communautaires à partir des revenus disponibles des fonds de dotation, en tenant compte des volontés des créateurs de fonds. Ce comité encourage la création de fonds non désignés, qui permettra à la Fondation de subventionner les organismes en ayant le plus besoin. 11

14 Des fonds pour tous les besoins, pour toutes les causes La Fondation offre aux individus, familles, organismes à but non lucratif enregistrés et corporations, la possibilité de créer des fonds qui porteront à tout jamais leur nom ou celui d êtres chers. Les revenus découlant de la gestion de ces fonds sont répartis sous forme d aide financière annuelle à un ou des organismes déterminés par le donateur. Créer un fond de dotation, c est si simple... Créer son fonds de dotation est un grand moment : véritable geste d altruisme, de générosité et de souci d amélioration de la qualité de vie de la société de demain, il vous procurera une grande satisfaction. Une première rencontre vous permettra de connaître la Fondation et vous aidera, si nécessaire, à mieux cerner vos intentions philanthropiques. L équipe de la permanence et les membres des différents comités sont des experts, disponibles pour répondre à toutes vos questions. Avec vous, ils évalueront les meilleures façons de combler vos besoins et attentes philanthropiques. La Fondation accepte les dons en espèces, dons testamentaires, assurances-vie, actions, titres, etc. La Fondation est là pour vous faciliter la vie : lorsque votre volonté de créer un fonds sera bien arrêtée, que nous aurons cerné vos objectifs et les œuvres qui bénéficieront de votre générosité, la Fondation s occupera pour vous de tous les détails administratifs. Pour officialiser le tout, nous nous rencontrerons pour une séance de signature. Et voilà, votre fonds sera créé, ce sera aussi simple que cela! Et merci! DONS PLANIFIÉS Donner aujourd hui pour demain! Les dons planifiés comportent de nombreux avantages. La planification des dons est le processus par lequel les dons de charité sont effectués de telle façon que le donateur rencontre ses objectifs philanthropiques et ses besoins financiers, fiscaux et successoraux, en transférant, à titre gracieux, une partie de son patrimoine. Les dons planifiés se présentent sous plusieurs formes : Argent, titres de valeurs mobilières, régime enregistré d épargne-retraite; Legs ou fiducie testamentaire; Produits d assurance-vie. Demandez à votre notaire de prévoir dans votre testament un don à un organisme ou dans un fonds de dotation pour favoriser et perpétuer les causes qui vous tiennent à cœur. DONS IN MEMORIAM Lors du décès d un être cher, vous pouvez faire un don général à la Fondation communautaire ou plus spécifiquement dans un fonds de votre choix. En 2007, plusieurs personnes et familles ont témoigné leur sympathie en compensant l envoi de fleurs par un don dans les fonds de donateurs qui nous ont quittés. 12

15 La Fondation communautaire est fière de vous présenter l ensemble de ses fonds, par secteur. ARTS ET CULTURE Fonds Actifs au 31 décembre 2007 Allen-A.-Petryk pour Le Chœur Les Rhapsodes $ Andrée-de-Billy-Gravel $ Carmelle-Rodrigue $ Culturel du Grand Rire $ Développement et Culture $ Entr'Actes, l intégration par les arts $ Fondation Anna-Marie-Globenski $ Fondation de la Maîtrise des Petits Chanteurs de Québec $ Fondation Kedl $ Fondation Rire pour Aider $ France-Amyot-Richard $ Hans-Jürgen-Greif $ Line-Boisvert $ Théâtre du Trident $ Théâtre du Vieux-Québec $ Fonds de dons différés Christian Martineau du Théâtre du Gros Mécano Christian Thériault pour les Arts et la Culture Fondation Largo pour les Arts Fondation Manif d'art internationale de Québec Fondation de l'ensemble Anonymus Fonds sous gestion Société du Palais Montcalm $ Aide financière totale de $ versée : Bourse - Erica Schmitz Bourse - Ian Simpson Bourse - Francine Robert Bourse - Norbert Lemire École de musique Jésus-Marie École nationale de l'humour Fondation de l Opéra de Québec Fondation du Théâtre du Trident Le Chœur Les Rhapsodes Le Fils d Adrien danse Les Violons du Roy Musée François-Pilote Orchestre symphonique de Québec Théâtre de la ligue nationale d'improvisation À l initiative d amis très chers, Madame de Billy-Gravel a créé juste avant son décès en avril 1997 un fonds de dotation consacré aux arts. Elle avait un grand intérêt pour tout ce qui était relié à la musique et à la culture en général. Par la création de son fonds, elle a ainsi légué sa générosité et sa remarquable sensibilité au milieu des arts de notre région. «Ce don, fort apprécié, s ajoute à ceux de tous les donateurs qui contribuent au rayonnement et au développement de la musique classique dans la grande région de Québec. Nous en sommes très reconnaissants.» Sophie Galaise, directrice générale Me Françoise Mercure, administratrice Fondation communautaire et Sophie Galaise, directrice générale, Orchestre symphonique de Québec Fonds Fondation Kedl Pour souligner sa profonde reconnaissance envers monsieur Eugen Kedl et son épouse Gretl, Vin-Art International décidait de modifier la dénomination de sa fondation pour La Fondation Kedl, en l honneur de son fondateur, photographe de renommée internationale. «C'est avec beaucoup d'émotion et de fierté que j'ai accepté cet hommage. J en suis très flatté. Merci à Vin-Art International et à mon Québec d'adoption.» Eugen Kedl François Gosselin, vice-président de la Fondation Kedl; Gretl Kedl; Nataly Rae; Eugen Kedl; Hélène Renault-Lortie, présidente de la Fondation Kedl; André Turcotte, président de Vin-Art International 13

16 Fonds Théâtre du Vieux-Québec Lors de la remise des Prix de la Culture, le Fonds Théâtre du Vieux- Québec a remis une bourse de 500 $ à Érica Schmitz pour la conception des costumes de la pièce Santiago. Fonds Hans-Jürgen-Greif Ian Simpson, contrebassiste et étudiant au Conservatoire de musique de Québec s est mérité une bourse de $ du Fonds Hans-Jürgen-Greif. Cette bourse a été créée en 2006 par messieurs Denis Denoncourt et Lorenzo Michaud, tous deux administrateurs du Fonds Théâtre du Vieux-Québec. Érica Schmitz et Lorenzo Michaud Fonds Anna-Marie-Globenski Pianiste émérite et enseignante, Anna-Marie Globenski a créé son fonds de dotation à la Fondation communautaire en 2001 pour encourager l enseignement de la musique classique. L aide financière accordée cette année à l École Jésus-Marie de Lévis a permis d amener des enfants inscrits au programme arts, langues et sports à un camp d été afin de perfectionner leur technique instrumentale avec un maître et de les amener à développer leur concentration pour le jeu musical. Nataly Rae; Irène Brisson, responsable des études; Ian Simpson, boursier; Hans- Jürgen Greif «Cette bourse a changé ma vie puisque mon projet d études post-conservatoire serait tout à fait impossible sans elle. Merci au mécène Hans-Jürgen-Greif! Il est très rare aujourd hui de voir des gens poser des gestes complètement désintéressés et j espère un jour pouvoir en faire autant pour un autre étudiant. Je n oublierai jamais cette bourse et ce que j ai ressenti au moment de ma nomination au Palais Montcalm.» Ian Simpson Fonds Société du Palais Montcalm Stéphan La Roche, directeur général, Société du Palais Montcalm; Nataly Rae; Élise Paré-Tousignant, présidente, Société du Palais Montcalm; Pierre Courcy, trésorier, Fondation communautaire Sophie-Rose Labbé-Larrivée, étudiante en violon; Maryse Violette, directrice pédagogique; Sœur Véronique Lacroix, directrice générale de l École de musique Jésus- Marie; Nataly Rae «Ce fonds nous permettra de financer les activités pédagogiques et d animation que nous souhaitons développer pour les différents publics et en particulier pour les jeunes et les clientèles plus défavorisées, qui souvent, n ont pas accès aux concerts.» Élise Paré-Tousignant 14 «C est grâce à la générosité des gens de Québec qui ont accepté avec enthousiasme d appuyer notre mission éducative et de signifier leur attachement au Palais Montcalm, que nous pourrons mettre sur pied des activités originales et différentes.» Stéphan La Roche

17 Lancé à l automne 2005, Placements Culture est un support de premier ordre pour sensibiliser les entreprises à s investir au profit de la collectivité culturelle. Ce programme vise à encourager le mécénat culturel et à créer des liens de longue durée entre les entreprises privées et les organismes culturels. La Fondation communautaire a accueilli, depuis la mise sur pied du programme Placements Culture, dix-neuf fonds de dotation d organismes culturels. À ce jour des campagnes de financement de près de 1,1 M$ ont été assurées grâce au secteur privé. Une contrepartie de Conseil des arts du Québec d un montant de 1,5 M$ est venue jumeler ces fonds culturels. Fonds Le Camp musical du Saguenay-Lac-St-Jean Créé en 1963, le Camp musical du Saguenay-Lac-St-Jean est situé à Metabetchouan-Lac-à-la-Croix. Sa mission première est d assurer la pérennité de son très renommé Camp, celui-ci étant devenu au cours des 40 dernières années, une institution culturelle majeure pour la région et pour tout le Québec. PLACEMENTS CULTURE Fonds Actifs au 31 décembre 2007 Camp musical du Saguenay-Lac-Saint-Jean $ Club Musical de Québec $ Domaine Forget $ Fondation de l'orchestre symphonique de Québec $ Fondation du Chœur Les Rhapsodes $ Fondation François-Lamy $ Fondation québécoise du Patrimoine $ Fondation Théâtre jeunesse Les Gros Becs $ Premier Acte $ Musée François-Pilote $ Musée maritime du Québec $ Musée régional de Kamouraska $ Théâtre de la Bordée $ Théâtre du Trident $ Théâtre Périscope $ Fonds en campagne de financement en 2007 Atelier de Musique de Jonquière École de joaillerie de Québec Le Centre d'interprétation de la Côte-de-Beaupré Literary and Historical Society of Quebec Fernand Paradis en compagnie de Marie- Dominique Bergeron, directrice générale, Camp musical du Saguenay-Lac-St-Jean Fonds Club musical de Québec Fonds Musée maritime du Québec Fondé en 1968, le Musée perpétue le souvenir du capitaine Joseph-Elzéar Bernier, navigateur de carrière. La mission du Musée : la sauvegarde, l étude et la mise en valeur du patrimoine maritime se rattachant au fleuve Saint-Laurent, de la porte des Grands Lacs jusqu à la haute mer, incluant les territoires arctiques. 1ère rangée: Roch Veilleux, Club musical de Québec; Nataly Rae; Joseph-Arthur Giroux, Club musical de Québec À l arrière : Fernand Paradis C est dans la ville de Québec qu est né en 1891 le Club musical de Québec. Selon leur administrateur Joseph-Arthur Giroux : «Les organismes artistiques dont l'histoire se maintient et se prolonge jusqu'au centenaire de leur création ne sont pas très nombreux en terre canadienne. Québec peut s'enorgueillir de ce privilège qui est tout à l'honneur de la ville et de sa population, grâce au Club musical de Québec.» André Caron, maire suppléant de L Islet; Jacques Gourde, député et représentant de Patrimoine Canada; Marie-Ève Brisson, directrice du Musée; Réginald Caron, président du Musée; Guy Genois, président, Fondation du Musée maritime Bernier 15

18 Patrimoine canadien La Fondation communautaire est partenaire depuis 4 ans du programme Incitatifs aux fonds de dotation de Patrimoine canadien qui vise à encourager les donateurs privés à jouer un rôle actif dans la vie culturelle de la collectivité en contribuant aux fonds de dotation des organismes des arts de la scène, afin que ces derniers puissent compter sur de nouvelles sources de fonds dans l'avenir. Le placement de capitaux et la création d'un fonds de dotation sont des démarches qui renforcent la capacité d'un organisme à atteindre ses objectifs de réalisations artistiques et assurent sa viabilité à long terme. Ce volet offre des sommes en contrepartie de celles amassées à concurrence d'un ratio maximal de un pour un. Depuis la mise sur pied, de ce programme, six organismes de la région de Québec en ont bénéficié : le Chœur Les Rhapsodes, le Fonds culturel du Grand Rire, le Domaine Forget, Premier Acte, le Théâtre de la Bordée et le Théâtre du Trident. Les campagnes de financement combinées aux appariements de Patrimoine canadien totalisent à ce jour près de $. Fonds Domaine Forget Canadian Heritage Situé à St-Irénée dans Charlevoix, foyer d un Festival International, d une Académie de musique et de danse pour jeunes et futurs professionnels, lieu de rencontres d artistes de tous les coins du globe, le Domaine Forget jouit d une grande célébrité. La création de son fonds de dotation dans le cadre du programme Incitatifs aux fonds de dotation de Patrimoine canadien en plus d assurer sa pérennité, contribue à créer des alliances durables avec ses partenaires. PATRIMOINE Fonds Actifs au 31 décembre 2007 Fondation de l'école de rang de Québec pour le patrimoine bâti $ Fonds du Patrimoine laurentien $ Fonds de dons différés Famille Little-Ragusich Fondation 78e Fraser Highlanders-Garnison de St-Andrew's Héritage-Québec Fonds Patrimoine laurentien Soucieux de faire connaître la pensée et les actions de citoyens et de citoyennes du Québec ayant façonné notre histoire et qui se sont illustrés dans divers domaines, dont la culture sociale, religieuse ou politique, ce fonds soutiendra la réalisation de témoignages écrits ou audio-visuels, la conservation d archives, la reconstitution de documents et d objets du patrimoine dans un souci de soutien à l éducation. L Université Laval sera le destinataire ultime de la plus grande partie de leurs engagements. Fonds 78e Fraser Highlanders - Garnison St-Andrew s 1ère rangée : Fernand Paradis; Hubert Laforge, président, Patrimoine laurentien 2e rangée : Nataly Rae; Pierre F. Côté, président sortant et actuel administrateur Patrimoine laurentien (PL); Jeannine Lefebvre, secrétaire exécutive P.L. ; Pierre Valcourt, trésorier P.L.; Jean-L. Lefebvre, vice-président P.L «Assurer la pérennité de l escouade, soutenir la formation des jeunes membres et l effort de diffusion de l histoire de ces militaires du 18e siècle. La création du fonds est une affirmation de l importance accordée à la formation et au travail des jeunes au sein du régiment historique.» Guy Morisset 16 François Joyet, membre du cabinet de campagne «Le Domaine Forget, un Fleuve de talents» et vice-président de la corporation; Nataly Rae; Marie-France Delisle, administratrice, Fondation communautaire; Paul Lafleur, président du conseil d administration, Domaine Forget 78e Fraser Highlanders

19 ÉDUCATION Fonds Actifs au 31 décembre 2007 André-Gosselin $ Claude-Gosselin $ Dolbec International $ Famille Georgette-et-René-Gosselin $ Famille Paul-Drouin $ Famille Rolande-et-Fernand-Paradis $ Foi et Société $ Fondation de l'école secondaire Les Compagnons-de-Cartier $ Fondation du Club Lions de Pont-Rouge $ Fondation Famille Marc-Bieler $ Fondation Maria-Goretti de Québec $ Hélène-Gosselin $ Jean-Pierre-Gosselin $ Pierrette-Gosselin $ Fonds de dons différés Christian-Bolduc École d'éducation internationale Filteau-St-Mathieu École secondaire de l'aubier Fondation Humanisation Paloma Pierre-Papillon Aide financière totale de $ versée : AQETA, section Chaudière-Appalaches Association pour le soutien et l'usage de la langue française Bourse - Association des professionnels en dons planifiés Bourse - Francis Labrecque Bourse - Mathieu Boucher-Trudeau École Bon-Pasteur École Perce-Neige École secondaire Les Compagnons-de-Cartier Fondation CSDM/École Joseph-Carbonneau Fondation de l'université Laval Fondation Montessori de Québec Fonds d'aide à l'éducation Éducaide Fonds Dolbec International Annuellement une bourse de $ sera remise à un étudiant en logistique de l Institut maritime de Rimouski ainsi qu une aide financière de $ à une œuvre de bienfaisance choisie par un des finalistes du concours «Jeune personnalité d affaires» de la Jeune chambre de commerce de Québec s étant le plus illustré aux niveaux social et humanitaire. «En nous associant à la Fondation communautaire du grand Québec, Ginette et moi souhaitions que nos efforts de partage donnent les meilleurs résultats possibles et puissent permettre d assurer une pérennité à la contribution sociale de notre entreprise.» Pierre Dolbec 1ère rangée : Fernand Paradis, Ginette Blouin 2e rangée : Nataly Rae, Pierre Dolbec Fonds Famille Rolande-et-Fernand-Paradis Me Robert Tanguay, Industrielle Alliance, en compagnie de Rolande et Fernand Paradis Pour remettre à des élèves talentueux de l aide financière pour assurer la progression de leurs études, notamment par l entremise de l organisme Éducaide. Fernand Paradis a consacré toute sa vie professionnelle à l éducation. Tour à tour enseignant, directeur général de la commission scolaire de Québec puis directeur général de la Fédération des commissions scolaires du Québec, l éducation est sans contredit une cause qui lui tient grandement à cœur. Sa plus «populaire» réalisation : la SEMAINE DE RELÂCHE le mène au sommet des héros scolaires! 17

20 JEUNESSE Fonds Actifs au 31 décembre 2007 Famille Gagnon-Gilbert $ Fondation du Camp Tékakwitha $ Michel-Bélanger $ Vacances Saint-Vincent-de-Paul-Saint-Sacrement $ Fonds Paloma Fonds de dons différés ADO - Maxime-Couture Famille Nancy-Michaud-et-Stéphane-Marquis Fondation Yves-La-Roche pour la jeunesse et pour l'avenir Service communautaire Collège de Lévis Assurance-vie Pour la jeunesse de Québec $ Aide financière totale de $ versée : 129e groupe scout de Saint-Jean-Chrysostome Carrefour des enfants de Saint-Malo Centre aide et prévention jeunesse de Lévis Club des Petits déjeuners du Québec La Chaumière Jeunesse de Rawdon La Maison Jean-Michel Anctil L'Adoberge Chaudière-Appalaches Le Patro de Lévis Les Enfants d'amour Œuvres de la Maison Dauphine Patro Charlesbourg Patro Laval Patro Roc-Amadour Scouts du district Rive-Sud/Beauce Tim Horton Children's Foundation Vallée-Jeunesse-Québec Rosy Giraudo et les enfants ayant participé à l atelier. Créé pour favoriser le développement de l intelligence émotionnelle des jeunes écoliers du primaire et des adolescents, en passant par la conscience corporelle, et ce, en utilisant différents médiums artistiques. «Ce fût un réel plaisir que de pouvoir partager des connaissances «humanisantes» avec les jeunes qui ont une soif d harmonie. Avec tous les commentaires que j ai eu la chance de recueillir, je suis certaine de l importance de tels ateliers. C est à nous tous de contribuer au présent des jeunes.» Rosy Giraudo, Fonds PALOMA «Avec le cours de Rosy, j ai appris à me connaître et à respecter les autres.» Joanie, 3e année Fonds - Fondation du camp Tékakwitha Créé par les membres de la corporation du camp pour pérenniser son œuvre et fournir une aide financière à des jeunes pour favoriser leur accessibilité au camp. Le camp francophone Tékakwitha est situé dans l État du Maine et appartient à une corporation à but non lucratif, composée de 45 membres, tous d anciens campeurs, et dont les enfants et petits-enfants continueront de profiter de ce site extraordinaire. 18 Groupe d'adolescents avec leurs deux moniteurs en Piste Appalaches.

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