PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE

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Géraldine St-Jean
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1 Date: 05 Mai de 2015 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE Dionisio Parise SENAI Departamento Regional do Paraná - Brasil

2 Coopération de l Agence LuxDevelopment et le SENAI Departament Régional du Paraná pour le renforcement des relations entre le secteur de la formation professionnelle et le secteur productif du Cap-Vert. Le conseil a pour but de décrire la création de PLATE-FORME de la viabilité financière de l'enseignement professionnel et technologique basé sur le modèle de la Direction Régionale du Senai Paraná. 2

3 LA PERFORMANCE MODÈLE SENAI L AGENCE DEVELOPMENT 2º Etap 1º Etap COOPÉRATION PAYS 3º Etap

4 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE Définition Forme d'organisation des immobilisations corporelles (infrastructure) et immatériel (connaissances et compétences), des actions qui cherchent la visibilité de l'enseignement professionnel et téchnologique, la Consultation et Trading des actuers impliqués et les Sources de Financement, pour répondre aux besoins opérationnels et la viabilité financière des centres de formation professionnelle. Plate-forme de Durabilite Financiere Composeé de 03 axes: Visibilité, Consultation et Trading, et Source de Financement.

Trading des actuers impliqués et les Sources de Financement, pour répondre aux besoins opérationnels et la viabilité financière des centres

5 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE 5

6 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE AXE CONSULTATION ET ARTICULATION: Description: vise à créer les conditions pour établir le conseil d'administration de plate-forme de développement durable et et le Conseil consultatif téchnique du secteur privé Ces Conseils ont comme missions, entre autres, de favoriser les initiatives visant à renforcer la participation du secteur privé et les partenariats public/privé en ETP (Enseignement Téchnique et Formation Professionnelle), la définition des cours qui seront offerts, l'utilisation des ressources, et le Conseil consultatif technique du Secteur Privé. Le conseil d'administration de plate-forme de développement durable sera formé par des représentants des acteurs de l'enseignement technique et de la formation professionnelle et du Conseil consultatif téchnique du secteur privé.

public/privé en ETP (Enseignement Téchnique et Formation Professionnelle), la définition des cours qui seront offerts, l'utilisation des ressources, et le Conseil consultatif technique du Secteur

7 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE AXE VISIBILITE: Description: vise à rendre l'image visible de l'éducation téchnologique, et la sensibilisation des acteurs, des partenaires économiques et sociaux à participer du dévéloppement des Axes de Consultation et Trading, et Sources de Financement.

sensibilisation des acteurs, des partenaires économiques et sociaux à

8 PLATE-FORME DE DURABILITE FINANCIERE AXE SOURCE DE FINANCEMENT: Description: vise à développer les activités des unités de l'enseignement téchnique et professionnel en Unités d Affaires, qui va définir les produits et services d Éducation Téchnologique et Professionnelle qui seront offertes, et la création d'une structure de processus, procédures et lignes directrices des relations avec le marché et de consulting. Il va définir aussi le Modèle «macro» de financement du secteur avec leurs scénarios et stratégies et les procédures et les actions des bailleurs de fonds / donateurs et, éventuellement, de nouveaux modèles de gestion de la PCP, impliquant une plus grande décentralisation et la participation du secteur privé.

directrices des relations avec le marché et de consulting.

9 CONTEXTE 9

10 ANALYSE DU CONTEXTE LIVRAISONS POSSIBLES 1. Conseil Consultatif de la Gestion de la Ptate-forme de Durabilité 2. Conseil Téchnique Consultatif du Secteur Privé 3. Elaboration d un plan de communication 4. Gestion avec une vision de Unité d affaires 5. Produits et services examinés 6. Processus de relation avec le Marché de Travail 7. Modèle de Gestion par Résultats avec l utilisation d indicateurs 8. Processus de recherche d oportunités de sources de financement. 10

Gestion avec une vision de Unité d affaires 5. Produits et services examinés 6.

11 AXE CONSULTATION ET TRADING: 11

12 AXE VISIBILITE: 12

13 GESTION PAR RÉSULTATS 28/04/

14 GESTION PAR RÉSULTATS 14

15 GESTION PAR RÉSULTATS 15

16 Resumé - héritage 1. Offres des produits et services qui répondent aux besoins du marché; 2. Augmenter la capacité de l'employabilité des jeunes; 3. Environnement structuré de consultation et de négociation; 4. Une plus grande participation du secteur productif dans la conception de politiques intégrées; 5. Vue de l entreprise dans le fonctionnement des centres de formation professionnelle, écoles techniques et de CESP; 6. Renforcer le dialogue entre les secteurs public et privé; 7. Efficacité et efficience dans la gestion des ressources; 8. Produits et services offerts par l ETP sans ombrage; (IEFP + technique + Écoles); 9. Améliorer l'image / la valorisation de l'enseignement professionnel par la communauté; 10.Attention accrue dans l éducation professionnelle et téchnologique; 16

Vue de l entreprise dans le fonctionnement des centres de formation professionnelle, écoles techniques et de CESP; 6. Renforcer le dialogue entre les secteurs public et privé; 7.

17 MERCI! Dionisio João Parise Gerente de Alianças Estratégicas SENAI Paraná 17

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