Animateur d'équipe - École de Management UIMM

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1 Impression à partir du site le 28/05/2016. Fiche formation Animateur d'équipe - École de Management UIMM - N : Mise à jour : 20/04/2016 Animateur d'équipe - École de Management UIMM PROMEO AFPI - Senlis 1 Avenue Eugène Gazeau Senlis Cedex. Tél : Description et Organisation de la formation Objectif de l'action de formation : Se situer dans un environnement complexe S impliquer dans les projets d amélioration continue de l'entreprise Assurer une responsabilité économique organisationnelle et relationnelle Être un leader et un animateur reconnu Être un acteur du changement Validation : Certification UIMM «2 entretiens d évaluation» Programme : Le management opérationnel (10 jours) - Place et rôle du «middle management» - Les missions principales, les principes essentiels - Les pratiques au quotidien, l exemplarité, les valeurs - L animation d une équipe et les méthodes de management - L équipe de travail : notion de groupe - Les relations intergroupes, la synergie des équipes, la coopération - L organisation du travail, organiser une production de qualité - Communiquer l organisation du travail, fixer des objectifs et les suivre - Analyser les besoins de formation, développer la polyvalence - Mesurer la qualité, accompagner le changement - Les facteurs de motivation, les différentes approches, l enrichissement des tâches - La conduite d entretien, les techniques de base, les applications pratiques - L AT et la PNL dans la mise en place des entretiens Communication et Techniques d expression (7 jours) - Se connaitre et connaitre les autres - Développer assurance et confiance en soi - Adopter les attitudes et les comportements adaptés à sa fonction - Renforcer son leadership de manière significative - Communiquer efficacement et captiver son auditoire - Etre efficace et apprendre à gérer son temps - Gérer son stress et les situations de tension - Faire des présentations efficaces et percutantes - Optimiser les «bonnes» relations de travail - Savoir se préparer pour garantir le succès Organisation industrielle (4 jours) - Conduite de projet : le pilotage, le groupe de travail, le budget

2 - Approche sur la démarche et les outils du LEAN - Les outils d organisation - La notion de processus et de flux produit - L optimisation des postes de travail (le 5S, la TPM, le TRS ) - Le management visuel - Les méthodes et outils de résolutions de problèmes Sensibilisation QSE (1 jour) - Qu est-ce que la qualité, la sécurité et l environnement : les enjeux et la gestion quotidienne - Animer la sécurité et la qualité, faire respecter les règles - La relation client-fournisseur externe et interne, la satisfaction client - La mesure et les contrôles Approche économique des projets en entreprise (1 jour) - Les charges directes et les charges indirectes - Les charges fixes et les charges variables - Notion de seuil de rentabilité «Point mort» - L investissement et valeur ajoutée - Les stocks, la masse salariale - Le Retour sur investissement. - Valorisation du résultat La législation sociale dans l entreprise (1 jour) - Droit du travail, règlement intérieur - Contrat de travail, les conditions de travail - Communiquer au quotidien avec les partenaires sociaux Accès à la formation Conditions d'admission : Cette formation s'adresse essentiellement aux middles management, agents de maîtrise, responsables de lignes, d unités autonomes, d îlots, chefs de projet Informations et inscription Attention : Si vous êtes demandeur d'emploi, vous devez obligatoirement vous adresser à un conseiller d'un réseau d'accueil (Pôle emploi, Mission Locale, CAP Emploi...) Contact(s) de la formation : CASSELEUX - Isabelle Assistant(e) Tél : Diplômes et habilitations Libellé certification Certificat Ecole du Management - cycle «responsable d'équipe» Niveau de sortie A déterminer

3 Méthodes et outils pédagogiques Pédagogie active favorisant le partage d expériences Apport d outils pratiques Mises en situation à partir de cas réels d entreprise Plan d actions individuelles à mettre en œuvre pendant l intersession Une réunion parrain / stagiaire chez PROMEO

4 Sessions de formation Code session Lieu de formation Date de début Date de fin Durée Dispositif Senlis 13/10/ CPF - demandeurs d'emploi (CPF) CPF - salariés (CPF) Informations à destination des professionnels de la formation Formacode principal : animation motivation équipe NSF : 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi Liste des formacodes : animation motivation équipe encadrement Sessions détaillées :

5 Du 13/10/2016 au - Senlis (60) - Durée : 168 heures Organisme formateur PROMEO AFPI - Senlis - Voir la fiche Senlis Organisation de la session Lieu de formation : 1 Avenue Eugène Gazeau Senlis Cedex. Durée centre : Durée entreprise : Alternance : Public(s) : non Places disponibles : 168 heures 0 Tout public oui Informations et inscription Attention : Si vous êtes demandeur d'emploi, vous devez obligatoirement vous adresser à un conseiller d'un réseau d'accueil (Pôle emploi, Mission Locale, CAP Emploi...) Moyens d'accès et modalités d'accueil Hébergement : Restauration : non oui Accès handicapé : oui Accès aux étages par le biais d'un ascenseur ; toilettes et places de parking réservées aux personnes à mobilité réduite. Financement Dispositifs : CPF - demandeurs d'emploi CPF - salariés Prix public : 5880 En fonction de votre statut, cette action peut-être financée / rémunérée. Renseignez-vous auprès des réseaux d'information et d'orientation. Publics concernés Tout public