ALDEA ET SYSTEMES D INFORMATION

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1 ALDEA CONSEIL EN ORGANISATION ET SYSTEMES D INFORMATION 30 avenue du Général Leclerc Boulogne-Billancourt Tel : Fax : ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 1

2 Carte d identité 0 Expérience et Polyvalence odes Relations avec le Groupe Caisse des Dépôts depuis novembre2010. odes consultants apportant en moyenne plus de 10 ans d expériences. 0 Indépendance oun cabinet indépendant des éditeurs, des intégrateurs et des développeurs. oun capital exclusivement détenu par ses fondateurs et son management. 0 Sécurité oune société positionnée sur des expertises démontrées. odes consultants certifiés : démarche projet et processus 0 Proximité odes références Caisse des Dépôts et Transdev od'autres Accords Cadres : CNRS, CNAV, edf, EN3S, RATP 0 Chiffres ochiffre d Affaires : 5,2 Millions H.T. onombre de consultants : 25. ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 2

3 Notre positionnement DIRECTION GENERALE Stratégie business Accompagnement opérationnel de la stratégie d'entreprise DIRECTION INFORMATIQUE Technique et Projets Faciliter les échanges informatique => métiers DIRECTION METIERS Management opérationnel ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 3

4 Notre cœur de métier Etudes amont & stratégie Gouvernance des organisations Assistance à la maîtrise d ouvrage Conduite du changement Étude d opportunité et de faisabilité Cadrage et audit de projet Audit de SI Urbanisation de SI Schéma Directeur SI Performance Opérationnelle Professionnalisation de la gestion de projet Data Management Expression de besoin Cahier des charges Sélection de progiciel et de fournisseur Prototypage Recette fonctionnelle Etude d'impact Plan de communication Plan de formation Plan d assistance et de déploiement Transformation d organisation ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 4

5 Expertises fonctionnelles Expertises Méthodologiques Expertises sectorielles Des activités au service d expertises SI Géographique SI Immobilier Gestion de la relation Client Décisionnel Billetterie / Billettique Schémas Directeurs SI Conduite du Changement Professionnalisation de la gestion de projets Performance opérationnelle AMOA et pilotage de projet SI Transport Culture Secteur Public Banque / Assurance Energie / Utilities ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 5

6 Assurance et Banques Agroalimentaire Autres entreprises Sciences de la Vie Transport Collectivités territoriales Distribution Télécom & technologies Energie - Utilities Culture Service public Automobile Une clientèle diversifiée JLalanne ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 6

7 Schémas Directeurs SI ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 7

8 Schéma Directeur : l apport d Aldea 1. Des offres complémentaires, qui s intègrent dans une démarche globale Architecture d Entreprise : n Schéma directeur n Master Data Management / Data Quality Management n Performance Processus 2. Une approche méthodologique et des convictions : n Définir une trajectoire faisable, ambitieuse et volontariste n Privilégier une étude du schéma directeur dans la cadre de délais courts n Intégrer et impliquer l ensemble des acteurs au projet n Ouvrir le SI aux partenaires et parties prenantes 3. Des références 4. Des consultants chevronnés dans la réalisation de SDSI ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 8

9 Synoptique de notre démarche 0 Trois niveaux d analyse dans une réflexion transversale : Processus métier existants Processus métier cibles Vue stratégique Existant fonctionnel Cible fonctionnelle Vue technique Existant applicatif Trajectoire Cible applicative ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 9

10 Découpage par tâches Cartographie de l'existant Analyse, cartographie et audit de l'existant applicatif Cartographie des processus métier Cartographie métier Cartographie des blocs fonctionnels à couvrir par le SI (Cible fonctionnelle) Identification des enjeux et exigences métier pour le SI Analyse technique Architecture technique existante Scénarios de cible applicative Cible applicative retenue et analyse d'écarts avec l'existant applicatif Cibles fonctionnelle et applicative Analyse de la dimension organisationnelle Architecture technique cible Liste des projets avec macroestimation financière et priorisation Portefeuille de projets Trajectoire et portefeuille de projets Préconisations sur la dimension organisationnelle (Cible organisation) Analyse organisationnelle ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 10

11 Nos principes d intervention 1. Mettre en œuvre de la démarche selon son contexte : Pilotage et conduite du changement Vues Stratégique Métiers 5. Rédaction Finale du SDSIC «As-Is First» : démarche initiée par l évaluation du paysage SI existant pour établir une vision de l architecture-cible => bâtir la future architecture à partir des opportunités d amélioration identifiées «To-Be First» : démarche initiée par la spécification de la future architecture sur la base de principes préalablement validés => faire converger les pratiques et fournir aux projets un cadre commun de référence Fonctionnelle Applicative Technique Phases 2. Manager le processus de construction et de déploiement en phases itératives, inscrivant la démarche dans une logique «Projet» Financier Green IT Qualité de service et sécurité Social Technologie Organisation Management Axes Pilotage et conduite du changement 5. Rédaction Finale du SDSIC 3. Organiser des validations formelles ou points de contrôle à l issue d une ou plusieurs d itérations dans une phase ALDEA - Conseil en Organisation et Systèmes d'information 11

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