PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle Formule

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1 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle Formule PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : EURL CONSILIUM Capital social : Dirigeant : Monsieur Stéphane FERQUEL (gérant) Activité : bureau d études et maitrise d œuvre (7112 B) Enseigne : CONSILIUM Adresse : 4 rue Marcel Goulette CHARMES (CHARMES) Date de création : 24 février 2014 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 19/12/2013 Investissements à réaliser : Acquisition d équipements professionnels dans le cadre de la création de l entreprise. Montant total de l investissement retenu : H.T Matériel : H.T Incidence sociale : le dirigeant crée son emploi+ 1 employé (Contrat ARDAN) FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêts : (capital social) (BPLC) (prêt d honneur IVCO) AUTRES SUBVENTIONS

2 EVALUATION DU PROJET Projet : la société est un bureau d études et de maîtrise d œuvre en infrastructures VRD. Les interventions sont très diverses : aménagements de rue, aménagements urbains et lotissements communaux, zones artisanales et industrielles La clientèle se répartit entre les collectivités, les aménageurs privés et les entreprises. Le champ d intervention se concentre sur la Communauté de Communes de Charmes et celle du Xaintois. Dirigeant : Le dirigeant possède une bonne connaissance de son secteur d activité. Structure financière : l apport est sérieux. Financement : Le financement global est consistant. Les réserves de l entreprise sont judicieusement constituées. Conclusion globale : Le niveau espéré d activité devrait être atteint en deuxième année notamment en raison du processus de prise de commande habituellement long dans ce domaine. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (17 %) Régime cadre européen : AFR Classification comptable : MATERIEL

3 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle formule PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : Entreprise individuelle Sengül CEYHAN Dirigeante : Madame Sengül CEYHAN (Chef d entreprise) Activité : Commerce d'alimentation générale (4711 B) Enseigne : EPICERIE 88 Adresse: 19 rue des Halles Épinal (Épinal-Est) Date de création : 21/12/1995 Effectif : 1 CDI (temps partiel) N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 22/11/13 Projet : développement de l entreprise Investissement à réaliser : travaux de rénovation complète du commerce d'épicerie et d alimentation générale Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : HT Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s). : Autofinancement : pour le solde AUTRES SUBVENTIONS /

4 Entreprise individuelle Sengül CEYHAN EVALUATION DU PROJET Projet : travaux de réhabilitation complète de l'épicerie d'alimentation générale (façade, enseigne, menuiseries intérieures et extérieures, sols et murs, mises aux normes d'électricité et d'hygiène). Le résultat est probant, le commerce est complétement transformé. Les conditions de travail et d'accueil de la clientèle sont nettement améliorées. L'épicerie d'alimentation générale propose un service de proximité avec une large amplitude horaire et un service de livraison à domicile destiné essentiellement aux personnes âgées. Le commerce contribue ainsi à maintenir un lien social dans un quartier de centre ville. Dirigeante : à la tête du commerce depuis 1993 à la suite de son père, elle connaît parfaitement le métier. Dynamique et volontaire, elle dispose des compétences professionnelles nécessaires à la gestion du commerce. Elle s'investit entièrement dans son métier pour assurer à la clientèle un service de proximité avec amabilité et dévouement. Structure financière : le haut de bilan est équilibré, l'indépendance bancaire est totale. Le chiffre d'affaires progresse régulièrement mais le résultat est modeste. L'entreprise est très bien gérée. Financement : le financement est adapté à la situation de l'entreprise qui fera face à ses engagements. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (18 %) Régime cadre européen : Classification comptable : PME IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

5 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle formule PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL SERRURERIE LALEVEE Capital social : Dirigeante : Madame Magali LALEVEE (Gérante) Activité : Travaux de menuiserie métallique et serrurerie (4332 B) Adresse: 130 Allée des Trèfles Xonrupt-Longemer (Gérardmer) Date de création : 01/01/1994 (en EI de 1969 à 1994) Effectif : 4 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 10/03/14 Projet : développement de l entreprise Investissement à réaliser : acquisition d'une cisaille à guillotine hydraulique Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : HT Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s). : (auprès du Crédit Mutuel des Vosges) Autofinancement : le solde AUTRES SUBVENTIONS /

6 SARL SERRURERIE LALEVEE EVALUATION DU PROJET Projet : acquisition d'une cisaille guillotine à commande numérique. L'investissement permet de produire des pièces en acier ou inox d'une grande précision tout en assurant la sécurité des salariés. Créée en 1969 en entreprise individuelle, puis exploitée en SARL depuis 1994, la société bénéficie d'une solide réputation auprès d une clientèle de particuliers et de professionnels. Gérante : à la tête de l'entreprise familiale depuis 2006 à la suite de son père, elle dispose des qualités et des compétences professionnelles nécessaires à la gestion de l'entreprise. La société est spécialisée dans la ferronnerie, la menuiserie aluminium. Structure financière : image bilantielle solide et équilibrée, l'activité est supérieure aux moyennes sectorielles, le chiffre d'affaires est en progression. L'entreprise est bien gérée, et applique une politique salariale visant à partager les bénéfices avec les salariés par l'attibution de primes exceptionnelles. Financement : l'investissement est modeste, parfaitement justifié, assuré par un emprunt bancaire, l'entreprise n'aura aucune difficulté à faire face à ses engagements. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (17 %) Régime cadre européen : Classification comptable : AFR MATERIEL RÉSERVES PARTICULIÈRES

7 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle formule PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL LES GRANDS OPTICIENS POUXEUX Capital social : Dirigeantes : Mesdames PEREIRA Elodie et MOUGEL Vanessa (Co-gérantes) Activité : Commerces de détail d'optique (4778 A) Enseigne : POUX YEUX Adresse: 33 rue de la Gare Pouxeux (Remiremont) Date de création : 21/01/13 Effectif : 0 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 26/11/13 Projet : création d entreprise Investissement à réaliser : travaux d aménagement d une cellule commerciale et acquisition de matériels professionnels (unité de réfraction) dans le cadre de l ouverture d un magasin d optique. Coût global du projet : d intention) HT (majorité des investissements réalisée avant la lettre Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Matériel : (représentant 2 ans de loyers versés à la société de crédit bail) Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Apport en capital : Prêt (s). : et (auprès de la BPLC) Crédit-bail : (5 ans) AUTRES SUBVENTIONS /

8 SARL LES GRANDS OPTICIENS POUXEUX EVALUATION DU PROJET Projet : travaux d'aménagement et acquisition de matériel professionnel (unité de réfraction) dans le cadre de l'ouverture d'un commerce d'optique. Le résultat est conforme aux investissements, la commune dispose d'un commerce d'optique de proximité. Le commerce spécialisé dans la vente d'équipements d'optique et appareils auditifs est ouvert depuis novembre La concurrence est réduite et la demande forte. Dirigeantes : l'une des dirigeantes, à l'origine de la création de la SARL, dispose déjà d'une expérience professionnelle similaire dans la gestion de magasins d'optique et la seconde en tant que salariée. Structure financière : les apports personnels sont nettement inférieurs aux préconisations bancaire. L'activité et la rentabilité prévues devraient être atteintes à la fin de la première année d activité. Financement : le financement est limité et la SARL bénéficie du soutien d'une société holding. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (12 %) Régime cadre européen : Classification comptable : DE MINIMIS IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES Sous réserve de la production d une attestation précisant que le capital social de la société est entièrement libéré.

9 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SAS MAINTENANCE ET SOUDURE INDUSTRIELLE - MSI Capital social : Dirigeant : Monsieur Jean-Marie BULET (Président) Activité : Fabrication d appareils sous pression constructions métalliques chaudronnerie (2562 B) Adresse siège social : 3 rue de l Industrie THAON-LES-VOSGES (CHATEL SUR MOSELLE) Adresse établissement secondaire : Route de Chamagne CHARMES (CHARMES) Date de création : 18/10/2000 Effectif : 18 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 21/03/2014 Projet : Programme de développement de la société comportant l acquisition d un centre d usinage 6 axes avec commande numérique pour le site de Charmes et d un robot de soudure à deux têtes pour le site de Thaon-Les-Vosges Investissements à réaliser : Montant total de l'investissement : Montant de l'investissement retenu : matériel HT HT matériel : HT : loyers versés sur 2 ans à la société de crédit-bail matériel : HT Incidence sociale : 6 CDI en 3 ans dont 3 en année 1 FINANCEMENT DU PROJET Crédit-bail : auprès de STAR LEASE (loyers versés à la société de crédit-bail sur 60 mois) Autofinancement : Avance remboursable: auprès de la CCI AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine et FEDER : aides sollicitées

10 EVALUATION DU PROJET Projet : - la société est une SAS créée en juin 2000 pour reprendre le fonds d industrie de la société VIL TI, société qui était alors spécialisée dans le domaine de la maintenance industrielle, le montage et l installation de machines industrielles. - depuis, la société s est réorientée vers la fabrication d appareils sous pression utilisés par la société TRANE qui est maintenant son principal client - la diversification est en marche et la société dispose d un carnet de commandes de 6 mois - la société réalise 81 % de son chiffre d affaires à l export - ses principaux fournisseurs en matières premières (tôles et tubes) sont des grossistes ou indirectement des aciéristes - le projet consiste en l acquisition d un centre d usinage 6 axes avec commande numérique sur le site de Charmes et d un robot de soudure à deux têtes sur le site de Thaon-les-Vosges - l investissement est pertinent et consiste en un renforcement de la capacité productive de la société en usinage et en soudage-assemblage sur les deux sites Dirigeant : - le dirigeant est un autodidacte, atypique mais charismatique, qui possède une solide expérience professionnelle Structure financière : - la société possède une image bilantielle équilibrée, associée à une activité et une rentabilité satisfaisantes, sensiblement conformes à une moyenne sectorielle approchée - la trésorerie comptable confirme l équilibre structurel de la société Financement : - le centre d usinage est financé au moyen d un crédit-bail et le robot par autofinancement - le plan de financement est équilibré - l analyse du compte de résultat prévisionnel démontre que la société sera parfaitement en capacité de faire face à ses engagements, anciens et nouveaux PROPOSITION Aide départementale à l entreprise: Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (14 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS Classification comptable : MATERIEL RÉSERVES PARTICULIÈRES

11 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL BRASSERIE ARTISANALE DES VOSGES Capital social : Dirigeant : Monsieur Francis HOFFNER (Gérant) Activité : Fabrication de bière (1105 Z) Adresse du siège social : 680 rue de la Brasserie DOMMARTIN LES REMIREMONT (REMIREMONT) Adresse de l implantation : 21 rue du Vélodrome DOMMARTIN LES REMIREMONT (REMIREMONT) Date de création : 02/05/2000 Effectif : 1 CDI + le gérant N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 18/12/2013 Projet : Programme de développement de la société comportant l installation d une nouvelle brasserie dans de nouveaux locaux avec acquisition de matériel de brassage, d un tunnel de pasteurisation, d une étiqueteuse, d une laveuse et d une remplisseuse de fûts Investissements à réaliser : Montant total de l'investissement : Montant de l'investissement retenu : matériel + travaux immobiliers HT ,62 HT immobilier : HT matériel : ,62 HT (correspondant à l ensemble du matériel de brasserie déduction faite de la cession de matériel) Incidence sociale : création de 2 CDI FINANCEMENT DU PROJET Prêt(s) : auprès de la banque KOLB auprès de HSBC BPI : Autofinancement: CCI des Vosges : une demande de prêt à taux zéro en cours d étude Solde : financement par billets à ordre émis par HSBC et KOLB AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine et FEADER: aides sollicitées

12 EVALUATION DU PROJET Projet : - la société est la seule véritable brasserie artisanale, d une production significative, implantée dans les Vosges - elle est concurrencée sur le territoire départemental par trois micro-brasseries : la société Burval à Le Val D Ajol, la société «Les Bières des Hauts» à Le Valtin et la société «La Géromoise» à Gérardmer - malgré une localisation très excentrée, l image touristique dégagée par la société à travers les visites guidées effectuées par le dirigeant et par le magasin de vente de produits régionaux, apparaît favorable - l installation de la nouvelle brasserie permet de diversifier la clientèle et de relancer l activité de vente de bières en fûts et d appréhender la production de boissons maltées - les investissements semblent justifiés et cohérents et répondent à la volonté du dirigeant d augmenter son volume de production et d améliorer les conditions de travail, tout en réalisant des gains de productivité certains et en s ouvrant au tourisme et à de nouveaux débouchés - incidence sociale positive avec la création de 2 emplois en CDI Dirigeant : - le dirigeant présente un parcours professionnel atypique et varié. L équipe dirigeante est familiale, très impliquée dans la société Structure financière : - la société présente une image bilantielle en nette amélioration Financement : - le plan de financement prévisionnel est juste équilibré, il semble néanmoins crédible en raison du partenariat signé avec la société ONYX qui assure à la société une partie de la production supplémentaire (500 hl de bière «la Bête des Vosges») - sous réserve que la société soit en mesure d atteindre le chiffre d affaires espéré, l activité et la rentabilité de la société conjuguées à l amélioration des conditions d exploitation, doivent lui permettre d absorber les charges d amortissements et financières supplémentaires liées à ce projet tout en continuant d honorer ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l entreprise: Base d'investissement retenu : ,62 HT Subvention proposée : (5 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS Classification comptable : MATERIEL RÉSERVES PARTICULIÈRES

13 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT POUR LA REPRISE ET LA TRANSMISSION D ENTREPRISE «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : SAS ATMECA par le biais de la Holding SAS CR2H Capital social : Dirigeant : Monsieur Sébastien CAPDET (Gérant) Activité : Fraisage - tournage - perçage de matières diverses (2562 B) Adresse : Z.I. Sud Les Aviots THAON LES VOSGES (CHATEL/MOSELLE) Date de création : 03/02/1995 (01/04/2014 : date de reprise) Effectif : 0 N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : SARL ATMECA Dirigeant: Monsieur Pierre RICHARD (Gérant) Activité Fraisage - tournage - perçage de matières diverses (2562 B) Adresse : Z.I. Sud Les Aviots THAON LES VOSGES (CHATEL/MOSELLE) Date de création : 03/02/1995 PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 29/11/2013 Projet : Rachat des parts sociales de la SARL ATMECA, suite au départ en retraite du dirigeant, par le biais de la Holding SAS CR2H au capital de inscrite sous le n de SIRET Date de la reprise : 08/04/2014 Investissements à réaliser : Montant de la reprise retenu : immatériel HT Immatériel : HT Incidence sociale : 4 emplois repris et création d un CDI + embauche d un apprenti FINANCEMENT DU PROJET Crédit-vendeur : l sur 7 ans Apport en capital de la Holding : AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine : proposés en comité de sélection

14 EVALUATION DU PROJET Projet : - la société offre une prestation complète en termes de mécanique générale de précision : fraisage, tournage, perçage, dans une gamme variée de matières premières (acier, alliage d acier, inox aluminium plastiques ), elle réalise aussi bien des pièces uniques ou de petites et moyennes séries que des prototypes ou encore de l outillage - depuis sa création l activité de la société est tournée vers un client : HONEYWELL TURBO ENERGIES à THAON LES VOSGES pour 80 % de son chiffre d affaires mais également pour des sites de production du groupe (10 %) basés dans d autres pays tels que la Roumanie, les USA, le Mexique, la Chine, le Japon ou encore l Inde). Le portefeuille clients est complété par des entreprises du Grand Est - la cession est parfaitement organisée, par le biais d une holding détenue par le personnel de la société. Les conditions de reprise sont favorables pour les repreneurs Dirigeant : - le repreneur connaît parfaitement la société et l ensemble de son fonctionnement Structure financière : - la société bénéficie d une très bonne cotation Banque de France - le haut de bilan est solide et l indépendance bancaire est totale, la rentabilité est excellente Financement : - les objectifs du compte d exploitation prévisionnel paraissent réalisables - le financement est réalisé par le biais d un crédit vendeur à hauteur de sur 7 ans PROPOSITION Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (2 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS Classification comptable : IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

15 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT POUR LA REPRISE ET LA TRANSMISSION D ENTREPRISE «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : SAS FOUR GRAND MERE par le biais de la HOLDING SARL VOLANGIS Capital social : Dirigeant : Monsieur François CELERIER (Président) Activité : Fabrication et commercialisation de fours (2893 Z) Adresse : 02 rue de la Gare JEANMENIL (RAMBERVILLERS) Date de création : 02/03/2005 (19/06/2014 : date de reprise) Effectif : 16 CDI N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : SAS FOUR GRAND MERE Dirigeant: Monsieur Xavier RENAHY (Gérant) Activité Fabrication et commercialisation de fours (2893 Z) Adresse : 02 rue de la Gare JEANMENIL (RAMBERVILLERS) Date de création : 02/03/2005 PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 02/04/2014 Projet : Rachat des parts sociales de la SAS FOUR GRAND MERE, suite au départ en retraite du dirigeant, par le biais de la Holding SARL VOLANGIS à EPINAL inscrite sous le n de SIRET Date de la reprise : 19/06/2013 Investissements à réaliser : Montant de la reprise retenu : immatériel HT Immatériel : HT Incidence sociale : maintien de la totalité des emplois FINANCEMENT DU PROJET Prêt : (pour la Holding) auprès du CIC EST Prêt de la Holding : auprès du Crédit Agricole Apport : Remboursement de comptes courants au cédant : (par la société d exploitation) : financé par prêt bancaire

16 AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine et FEDER : aides sollicitées EVALUATION DU PROJET Projet : - la société FOUR GRAND MERE, très honorablement connue, conçoit et fabrique une large gamme de fours à bois traditionnels pour la cuisson alimentaire, à destination des particuliers (35 % du chiffre d affaires) et des professionnels (65 % du chiffre d affaires). La société produit également des fours avec une alimentation mixte bois/gaz et elle est l inventeur des fours à sole rotative avec des plateaux tournants. - même si le volume d activité décroît du fait de la moindre implication du cédant, la société est préservée par un marché de niche et par la qualité de ses produits dont les clients sont les meilleurs ambassadeurs - la société effectue 40 à 50 % de son chiffre d affaires par le biais du site internet et des contacts directs, le solde par un réseau de revendeurs : 95 en France et 70 en Europe - la cession est motivée par le départ en retraite du cédant. La transaction s effectue par rachat des parts sociales de la société par le biais de la holding SARL VOLANGIS dont les parts sont détenues par le repreneur (60 %) et son épouse (40 %) - cette opération permet le maintien d une société en bonne santé financière qui dispose d une solide réputation et d un savoir-faire majeur. L incidence sociale est positive avec la reprise de l intégralité du personnel soit 16 CDI Dirigeant : - le repreneur dispose d un solide cursus commercial, particulièrement pour intéressante pour la société qui réalise un tiers de son chiffre d affaires à l export Structure financière : - au moment de la cession, l image bilantielle est solide et équilibrée, la trésorerie est confortable, l activité est en baisse mais la rentabilité demeure satisfaisante Financement : - l analyse du compte de résultat prévisionnel atteste de la faisabilité économique de cette reprise et de la capacité de la société fille à verser, à la société-mère, les dividendes permettant le remboursement de la dette senior - les conditions de la reprise ont fait l objet d une analyse sérieuse et le coût de la transaction permettra aux sociétés mère et fille de faire face à leurs obligations respectives PROPOSITION Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (13 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS Classification comptable : IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

17 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT POUR LA REPRISE-TRANSMISSION D ENTREPRISE «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : S.A.R.L. B.A Capital social : Dirigeant : Madame Béatrice AGHZOUT Activité : Brasserie - Bar - Restauration traditionnelle Enseigne : Restaurant "MAC MIL'S" Adresse du siège social: 38 rue Thiers SAINT DIE DES VOSGES (Saint Die Est) Date de création : 03/03/2014 N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : SARL - FISCH Capital social : Dirigeant : Monsieur Eric FISCH Activité : Bar Brasserie Restauration traditionnelle Enseigne : Restaurant "MAC MIL'S" Adresse du siège social: 38 rue Thiers SAINT DIE DES VOSGES (Saint Die Est) Date de création : 01/06/2011 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 16/01/2014 Projet et financement: Reprise du fonds de commerce après liquidation judiciaire du restaurant et travaux d'aménagement - Reprise du fonds de commerce : - Travaux retenus: Immatériel = Matériel = Matériel = Investissements à réaliser : Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : Immatériel : Incidence sociale : 0

18 FINANCEMENT DU PROJET Apports personnels : Apport(s) en compte(s) courant(s) et capital Prêt bancaire : AUTRES SUBVENTIONS Néant EVALUATION DU PROJET - Projet : Reprise du fonds de commerce en liquidation judiciaire et travaux d'aménagement. La SARL récupère un outil de travail performant à bon prix. Les investissements sont judicieux : l'enseigne "Mac Mil's" est remise en valeur et les équipements de la terrasse attirent la clientèle. - Dirigeant : Madame Béatrice AGHZOUT est la gérante et unique associée. C'est une professionnelle de la restauration qui bénéficie d'une véritable expérience dans différents établissements. - Structure financière : Les conditions financières sont plutôt favorables et devraient laisser le temps nécessaire à la nouvelle équipe de faire ses preuves. - Financement : Par un emprunt bancaire. La balance du plan de financement est positive chaque année et l'entreprise devrait être en mesure de faire face à ses engagements. Les premiers mois sont encourageants. - Commercialisation : Distribution de flyers, compte Facebook, menus étudiants, carte de fidélité... INTERET TOURISTIQUE - Le porteur de projet propose différentes prestations dans son établissement : restauration rapide ou restauration traditionnelle basée sur l'utilisation de produits frais. Le restaurant comptabilise en moyenne 50 couverts le temps de midi. - La reprise de l'activité a permis également de conserver 2 cuisiniers à temps plein, 1 serveuse à 15 h par semaine, 2 apprentis serveur et 1 personne à temps partiel en charge de la livraison de repas à domicile de 28 personnes âgées. - La capacité totale du restaurant est de 40 couverts ainsi qu une terrasse qui compte 30 couverts. - Le projet est conforme au Schéma Départemental de Développement du Tourisme. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (14 %) Régime cadre européen : AFR Classification : Immobilier RÉSERVES PARTICULIÈRES Sous réserve de la production d une attestation précisant que les comptes courants sont bloqués à hauteur de à

19 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT FONDS DES GRANDS PROJETS «Nouvelle Formule» PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : SAS MEDIA INDUSTRY Capital social : Dirigeant : Monsieur François-Xavier JUZDZEWSKI (Président) Activité : Reproduction d enregistrements audio et vidéo (1820 Z) Adresse : 402 Chemin des Grandes Hyères - Z.I. des Paituotes SAINTE MARGUERITE (SAINT-DIE EST) Date de création : 01/07/2014 (17/09/2014 : date de reprise) Effectif : 0 - création N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : SAS KDG France SAS Dirigeant: Monsieur Pierre-Antoine BERTOLD Activité Reproduction d enregistrements audio et vidéo (1820 Z) Adresse : 402 Chemin des Grandes Hyères Z.I. des Paituotes SAINTE MARGUERITE (SAINT-DIE-EST) Date de création : 02/04/1992 PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 27/03/2014 Projet : Reprise des actifs et de l activité industrielle de la société KDG France suite à liquidation judiciaire Date de la reprise : 17/09/2014 Montant de l opération initiale : ( investissements corporels, incorporels et stock) (à la masse salariale sur le premier exercice) Montant retenu : (masse salariale correspondant approximativement à 6 mois) Immatériel : Incidence sociale : 62 emplois CDI repris (sur un effectif total de 87) FINANCEMENT DU PROJET Apports : dont en capital Prêt : auprès du CIC EST affecté au rachat de la société et au financement partiel du Besoin en Fonds de roulement (Solde du BFR assuré par CM CIC Factor)

20 AUTRES SUBVENTIONS Accusé de réception Ministère de l intérieur Conseil Régional de Lorraine et FEDER : aides sollicitées CCI Dispositif ALIZE : avance remboursable en cours d étude Projet : EVALUATION DU PROJET - la société KDG est spécialisée dans la production de disques optiques complétée par des prestations d emballage et de conditionnement, elle maîtrise la totalité de son process de production et dispose d un parc machines performant et d une clientèle diversifiée - Depuis sa création, cette société s était régulièrement développée jusqu à devenir un des premiers presseurs indépendants en Europe. Comme l ensemble de la profession, elle connut une lente régression de son niveau d activité, liée notamment à l évolution irrémédiable du marché des CD/DVD face aux diverses copies des supports originaux. Par jugement du 13 mai 2014, le Tribunal de Commerce d EPINAL a prononcé la liquidation de la SAS KDG France. Le présent dossier concerne la reprise de cette société par la SAS MEDIA INDUSTRY - Cette opération présente l intérêt de maintenir 62 emplois sur le site et pour le repreneur de faire l acquisition d un outil de production significatif qu il connaît parfaitement, surdimensionné et en parfait état permettant le maintien de l activité Dirigeant : - le repreneur est technicien de formation et présente une solide expérience professionnelle acquise dans ce secteur d activité en qualité de salarié, au service des Sociétés LOR DISC, DURECO et KDG. Durant ces années, il a eu l opportunité de gravir les échelons de ces sociétés jusqu à assumer dernièrement la fonction de directeur industriel Structure financière : - le seuil de rentabilité semble pouvoir être atteint à la fin du premier exercice - la pérennité de la société à court terme ne devrait pas être remise en cause mais le maintien de l activité dépendra de la capacité de la société à acquérir rapidement une ligne de production BLUE RAY et à conquérir de nouveaux marchés qui se substitueront progressivement à la baisse programmée du marché du DVD «classique» Financement : - le plan de financement prévisionnel est juste équilibré - la société devrait être en mesure de faire face à ses engagements PROPOSITION Base d'investissement retenu : Subvention proposée : (7 %) Régime cadre européen : AFR Classification comptable : IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES Sous réserve de la production d une attestation d engagement de la société à apporter en capital le montant de l apport en comptes courants soit

21 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES «Nouvelle Formule» Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : S.A.R.L. HOTEL LE COLLET Capital social : Dirigeant : Monsieur Olivier LAPOTRE Activité : Hôtels et hébergement similaire Enseigne : Hôtel Restaurant «LE COLLET» Adresse : 9937 route de Colmar Xonrupt-Longemer (Gérardmer) Effectif : 15 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 03/10/13 Projet : Rénovation complète de 8 chambres au 2ème étage et rénovation des couloirs du 1er et du 2ème étage (sols, salle de bains, peinture, carrelage, électricité, mobilier, vidéo surveillance). Montant total de l'investissement retenu : Immobilier : Matériel : HT Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s) : AUTRES SUBVENTIONS Région Lorraine (propose au CE du 09/10/2014 sur inv ) : (12%)

22 S.A.R.L HOTEL LE COLLET EVALUATION DU PROJET - Projet : Rénovation des 8 chambres du second étage et des couloirs du premier et second étage. L'investissement correspond à un rajeunissement des chambres et s'inscrit dans une logique d'entretien pour le classement de l'établissement. Celui-ci est de nature à donner une image touristique favorable de notre Département. - Dirigeant : Monsieur Olivier LAPOTRE a travaillé auprès de 2 chefs étoilés avant de rejoindre l'établissement familial et d'en assurer la gérance. - Structure financière : La SARL présente une situation bilantielle solide mais juste équilibrée, associée à des niveaux d'activité et de rentabilité satisfaisants et sensiblement conformes aux valeurs sectorielles. - Financement : Par un emprunt bancaire. Le plan de financement est équilibré. L'analyse des documents prévisionnels atteste de la faisabilité économique de ce projet. La SARL sera parfaitement en mesure de faire face à la charge financière née de la mise en oeuvre de ce projet qui reste modeste. - Commercialisation : Cuisine décrite favorablement par de nombreux guides (Michelin, Routard...), site internet, office de tourisme... INTERET TOURISTIQUE - Le porteur de projet gère un établissement haut de gamme. L'hôtel est classé 3 étoiles pour 25 chambres. - Le porteur de projet est un professionnel de l'hôtellerie-restauration, affaire familiale. Il gère cet établissement depuis de nombreuses années et ses talents de cuisinier ont été reconnus grâce à l'obtention du titre de Maître Cuisinier de France. - L'hôtel-restaurant emploie 21 salariés en permanence. La rénovation est effectuée avec goût dans l'esprit "chalet de montagne". - Le projet est conforme au Schéma Départemental de Développement Touristique des Vosges. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (12 %) Régime cadre européen : AFR Classification : Immobilier RÉSERVES PARTICULIÈRES

23 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES «Nouvelle Formule» Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : Statut juridique : Monsieur NOEL Jean-Baptiste Personne physique Adresse : N Siret : Le Faing du Bray 1194 route de Ruaux Plombières-les-Bains PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 13/01/14 Projet : Création de cinq chambres d'hôtes dont une pour personne à mobilité réduite dans un corps de ferme (71% de la totalité du bâtiment) Lieu d'implantation : Le Faing du Bray 1194 route de Ruaux Plombières les Bains (Plombières) Montant total de l'investissement retenu : TTC Immobilier : TTC Matériel : 0 Immatériel : 0 Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Apports personnels : En totalité Prêt (s). 0 AUTRES SUBVENTIONS Région Lorraine sollicitée (passage en comité d évaluation du 9 Octobre 2014 proposition d une subvention de sur un investissement retenu de , Commission permanente en décembre 2014)

24 Monsieur NOEL Jean-Baptiste EVALUATION DU PROJET Projet : Le projet consiste en la création de 5 chambres d'hôtes dans un corps de ferme sur les hauteurs de Plombières-les-Bains au lieu-dit "Le Faing du Bray". L'environnement est exceptionnel et le site est idéal pour la création de chambres d'hôtes. Les chambres et la salle des petits déjeuners seront à la fois contemporaines et authentiques car le porteur de projet a conservé les vieilles pierres de la bâtisse. Propriétaire : Le porteur de projet connaît parfaitement les sites touristiques environnants et son expérience précédente lui permettra de commercialiser au mieux son hébergement. Compte d'exploitation prévisionnel : Le budget prévisionnel est faible. Monsieur Noël estime son taux d'occupation à 5 % la 1ère année, à 15 % la 2ème année et 19 % la 3ème année. Les tarifs pratiqués seront corrects (90 la chambre + petits déjeuners). Financement : Le projet est autofinancé en totalité. Commercialisation : via le site internet du porteur de projet et via l'office de tourisme de Plombières les Bains. Les chambres d'hôtes seront labellisées Gîtes de France 3 voire 4 épis. Projet conforme aux préconisations du Schéma de Développement Touristique des Vosges. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : TTC Subvention proposée : (5 %) Régime cadre européen : PME Classification : Immobilier RÉSERVES PARTICULIÈRES

25 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : EURL POMPES FUNEBRES CHEVREUX HOCHEZ Capital social : Dirigeante : Monsieur Dominique CHEVREUX (Gérant) Activité : Pompes Funèbres (9603 Z) Adresse siège social: 10 rue Saint Eloi VITTEL (VITTEL) Adresse d implantation : Pré Leduc CHATENOIS (CHATENOIS) Date de création : Août 2008 (date de reprise par l actuel dirigeant) Effectif : 7 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 03/12/2012 Projet : création d un nouvel établissement de pompes funèbres à Chatenois comportant la construction et l aménagement d un bâtiment Investissements à réaliser : Montant de l'investissement retenu : immobilier + matériel HT Immobilier : HT Matériel : HT Incidence sociale : 3 CDI en année 1 FINANCEMENT DU PROJET Prêt bancaire : auprès de la Caisse d Epargne AUTRES SUBVENTIONS Néant

26 EVALUATION DU PROJET Accusé de réception Ministère de l intérieur Projet : - l EURL POMPES FUNEBRES CHEVREUX-HOCHEZ est spécialisée dans la marbrerie funéraire et l activité de pompes funèbres - la société, implantée à Vittel, possède trois établissements distincts : un magasin franchisé à Vittel, un magasin de fleurs et un funérarium à Darney et désormais un funérarium à Chatenois - la clientèle est répartie sur un rayon de 40 Km autour de Vittel, Darney, Chatenois et touche également les agglomérations de Mirecourt et Epinal - le chiffre d affaires est réparti en 3 activités : la vente de fleurs représente 12 % du chiffre d affaires, les prestations de service liées à l activité de pompes funèbres représentent 17 % du chiffre d affaires et la marbrerie funéraire 71 % du chiffre d affaires - l investissement consiste en la construction d un funérarium supplémentaire sur la commune de Chatenois disposant de deux salons funéraires, d un garage, d un laboratoire, d un magasin, de sanitaires accessibles aux personnes à mobilité réduite et de son équipement en matériels - ce projet répond à la demande des élus et des particuliers - l incidence sociale est positive avec l embauche de trois salariés supplémentaires Dirigeant : - le dirigeant est un autodidacte qui présente une solide expérience professionnelle Structure financière : - la société présente une structure financière solide et équilibrée - la trésorerie confirme la qualité de l image bilantielle de la société - l activité et la rentabilité, très satisfaisantes, sont nettement supérieures au référent sectoriel Financement : - l investissement est intégralement financé sur ressources bancaires - le plan de financement est largement équilibré - l augmentation prévisionnelle du chiffre d affaires devrait faciliter l absorption conjointe des charges supplémentaires financières et d amortissement, tout en assumant la couverture des charges antérieures PROPOSITION Aide départementale à l entreprise : Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (9 %) Régime cadre européen : AFR Classification comptable : IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

27 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL LEJEUNE AFFUTAGE DU XAINTOIS Capital social : Dirigeant : Monsieur William LEJEUNE (Gérant) Activité : Affûtage et fabrication d outils coupants (2573 B) Adresse : Chemin de Grety REBEUVILLE (NEUFCHATEAU) Date de création : 24/02/2003 Effectif : 2 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 28/02/2013 Projet : Programme de développement de la société comportant l acquisition d un centre de meulage à commande numérique 8 axes et d un système de filtration pour la commande numérique Investissements à réaliser : Montant total de l'investissement : Montant de l'investissement retenu : matériel HT HT matériel : : 3 ans de loyers versés à la société de crédit-bail matériel : : 3 ans de loyers versés à la société de crédit-bail Incidence sociale : / FINANCEMENT DU PROJET Crédit-bail : (loyers versés à la société de crédit-bail sur 84 mois) Crédit-bail : (loyers versés à la société de crédit-bail sur 84 mois) AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine : une aide de sur une assiette éligible de soit 15 % au titre de l Appel à projet «Filière Automobile et Aéronautique» (Séance Plénière du 20/12/2013)

28 EVALUATION DU PROJET Accusé de réception Ministère de l intérieur Projet : - la société est spécialisée dans l étude, la conception, la fabrication, le négoce et l affûtage d outils coupants - depuis sa création, la société n a pas cessé de se développer en diversifiant ses secteurs d intervention - la fabrication d outils coupants spécifiques génère actuellement 50 % du chiffre d affaires pour des secteurs variés qui relèvent de l automobile, de l aéronautique, du médical (fabricants de prothèses), de l agencement et de la plasturgie. Le négoce d outils coupants représente 30 % du chiffre d affaires et l affûtage 20 % du chiffre d affaires - la société sous-traite les prestations de revêtements et plus généralement de traitement de surface - la clientèle est quasi-exclusivement professionnelle et située dans le Grand Est. L activité de vente aux particuliers d outillage haut de gamme pour le travail du bois ne représente désormais qu un chiffre marginal. Il est dénombré 250 clients dont une centaine de clients récurrents. - le projet consiste en l acquisition d un centre de meulage d outils 8 axes et d une centrale de filtration d huile - l'investissement, pertinent, s inscrit dans une logique d accroissement de la capacité productive et de diversification de la clientèle de la société vers des secteurs tels que le médical ou l aéronautique. Il représente un important saut technologique pour la société Dirigeant : - le dirigeant dispose d une solide expérience professionnelle Structure financière : - la société, gérée en bon père de famille, présente une structure financière solide et équilibrée - le niveau d activité est supérieur à la moyenne sectorielle - la rentabilité est en baisse mais demeure encore satisfaisante Financement : - l investissement est financé au moyen de deux contrats de crédit-bail - le plan de financement prévisionnel est équilibré - l analyse des documents prévisionnels démontre que la société devrait être parfaitement en capacité de faire face à l intégralité de ses nouveaux engagements PROPOSITION Aide départementale à l entreprise : Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (14 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS Classification comptable : MATERIEL RÉSERVES PARTICULIÈRES

29 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL Julien CLAUDEL Capital social : Dirigeant : Monsieur Julien CLAUDEL (Gérant) Activité : Travaux de couverture par éléments (4391 B) Adresse: 54 rue de la Voivrelle Remomeix (Saint-Dié Est) Date de création : 04/04/2007 Effectif : 0 N Siret : PRÉSENTATION DU PORTEUR IMMOBILIER Identité : SCI CLAUDEL Capital social : Dirigeant : Monsieur Julien CLAUDEL Adresse: 54 rue de la Voivrelle Remomeix (Saint-Dié Est) Date de création : 03/06/2013 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 25/02/13 Projet : développement de l entreprise Investissements à réaliser : construction d'un bâtiment de stockage de fournitures et de matériels par le biais d une SCI Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : HT Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s). : (auprès du Crédit Mutuel) AUTRES SUBVENTIONS /

30 SARL Julien CLAUDEL EVALUATION DU PROJET Projet : construction d'un bâtiment de stockage sur la zone d'activité de Remomeix, destiné à abriter le matériel et le stock. L'investissement est financé par une SCI détenue majoritairement (71 %) par la société d exploitation, spécialisée dans la couverture, zinguerie, plomberie, travaux sur cordes pour des chantiers sur les toitures (clochers d'église). Dirigeant : jeune dirigeant, passionné par son métier, a créé l'entreprise en Il dispose des qualités et des compétences nécessaires à la gestion de son entreprise. Structure financière : le haut de bilan de l'entreprise exploitante est équilibré, le chiffre d'affaires en progression. Les recettes de la SCI sont assurées par les loyers. Financement : le compte de résultat prévisionnel de la SCI présente un résultat positif lui assurant de faire face à ses engagements. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : Subvention proposée : Régime cadre européen : Classification comptable : HT (correspondant à 10 % de l investissement immobilier), compte tenu du montant du capital social de la SCI détenu par la société d exploitation (71 %) AFR IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

31 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL BRD COL Capital social : Dirigeante : Madame Evelyne MARC (Gérante) Activité : Autres commerces de détail spécialisés divers (4778 C) Enseigne : Hyper Plein Ciel BRD COL Adresse: ZAC Champ le Roi Neufchâteau (Neufchâteau) Date de création : 06/11/2012 Effectif : 0 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 04/12/12 Projet : création d entreprise Investissement à réaliser : travaux d aménagement d un commerce de fournitures, de matériel et de mobilier de bureau Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Matériel : HT HT Incidence sociale : 1 CDI, 1 CDD et 1 apprenti FINANCEMENT DU PROJET Apport en capital : Apport en compte courants d associés : (ramenés à après abandon du 1 er exercice) Prêt (s). : AUTRES SUBVENTIONS /

32 SARL BRD COL EVALUATION DU PROJET Projet : travaux d'aménagement d'un commerce de fournitures de bureau. Dirigeante : professionnelle expérimentée, connaît parfaitement son secteur d'activité et dispose des compétences nécessaires à la gestion de ce type de commerce. Structure financière : le haut de bilan est totalement déséquilibré, la dépendance bancaire est importante. Malgré une gestion rigoureuse des stocks et un niveau d'activité encourageant, la rentabilité est inexistante. Financement : l'équilibre du plan de financement n'est pas atteint et l'actionnaire majoritaire ne sera pas en mesure d'intervenir en cas de besoin. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : Subvention proposée : Régime cadre européen : Classification comptable : HT Pas de partenariat AFR IMMOBILIER RÉSERVES PARTICULIÈRES

33 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES Nouvelle Formule PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : SARL VEGA TYRES AUTOS Capital social : Dirigeant : Monsieur Ibrahim KIZILDAG (gérant) Activité : garage automobile (entretien, réparation), négoce de véhicules d occasion (4520 A) Enseigne : VEGA TYRES AUTOS Adresse : 37 rue des Déportés SAULCY sur MEURTHE (SAINT-DIÉ est) Date de création : 14 février 2014 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 04/12/2013 Investissements à réaliser : Acquisition d équipements professionnels dans le cadre de la création de l entreprise. Montant total de l investissement retenu : H.T Matériel : H.T Incidence sociale : le gérant crée son emploi+ 2 CDI mi-temps+1 CDI à temps partiel modulable FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêts : (capital social) (Caisse d Epargne) AUTRES SUBVENTIONS Région Lorraine : pas de demande

34 EVALUATION DU PROJET Projet : la société propose des services d entretien courant et de mécanique générale et du négoce de véhicules d occasion ainsi que des services de lavage, de géométrie et de parallélisme des trains roulants. La clientèle est principalement constituée de particuliers. La zone de chalandise concerne les particuliers de Saint-Dié des Vosges et des villages environnants. Le périmètre d intervention est plus important pour la vente des voitures avec les annonces internet. La concurrence est vive sur le créneau. Dirigeant : le gérant de la société n a pas de formation ni d expérience en gestion d une entreprise. Structure financière : le financement global est faible au regard du stock indispensable d automobiles à constituer pour attirer la clientèle. Financement : les fonds disponibles pour les investissements, le stock initial et le Besoin complémentaire en Fonds de Roulement sont étriqués. Conclusion globale : Les premiers mois ne sont pas au niveau du prévisionnel et la trésorerie est tendue. Le financement limité et le manque d activité asphyxient l entreprise. La pérennité de l affaire n est pas assurée. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : pas de partenariat Régime cadre européen : AFR Classification comptable : MATERIEL