ORACLE LOGICIELS DE PRÉVISION. Oracle Demantra Demand Management. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

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1 Septembre 2012 Pour vos appels d offre LGICIELS DE PRÉVISIN 3 e ÉDITIN RACLE racle Demantra Demand Management SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM de l'éditeur RACLE 2. Appartenance à un groupe 3. Pays d'origine de la société USA 4. Date de création de la société CA global ,1 Md$ (fin mai 2012) 6. CA France 2012 NC 7. Effectif global Effectif France 2012 NC 9. NM de la solution de Prévisions racle Demantra Demand Management, racle Predictive Trade Planning et Trade Promotion ptimization 10. Nombre de sites équipés de la solution de 5 Prévisions France 11. Nombre de sites équipés de la solution de Plus de 100 Prévisions à l'étranger 12. Trois dernières références signées utilisant la solution de prévisions (nom du client, secteur d activité) Dairy Crest (UK) produits laitiers Sncf (Fr) transports ferroviaires Virgin Media (UK) telecomunication 13. Principaux secteurs d activités de la base installée Industries manufacturières, Produits grandes consommation 14. Nombre mini / maxi d utilisateurs chez les clients NC installés 15. Dernière version Langues disponibles pour cette version Plus de 20 langues, dont l anglais, le français, etc 17. Est-elle intégrée à une suite plus vaste? (/N) Si oui, de quel type (ERP, APS, SCE, WMS, ptimisation des réapprovisionnements, autre?) Si oui, quels sont les principaux autres modules (nom + fonction)? 18. Le module de prévisions peut-il être vendu/ loué seul? /N 19. Nombre de SKU (Stock Keeping Units) maximal racle Demantra Demand Management est intégré à une suite APS : racle Value Chain Planning qui elle-même est intégrée aux ERP racle mais aussi aux ERP du marché Ce module peut être vendu, mais également loué par l intermédiaire de l un de nos partenaires Plus de géré à ce jour par cette solution chez vos clients? 20. Quels sont les principaux modules/fonctions de cette solution : - Prévisions de ventes sur historique (/N)? - Prévisions de ventes collaboratives (/N)? - Gestion des promotions (/N)? - Gestion des lancements de produits (/N)? - Analyse des résultats (/N)? - Autre? Précisez Travail par feuilles de calcul dédiées par rôles et partageable en partie ou en totalité 21. Concernant les valeurs incohérentes des historiques, la solution comporte-t-elle un système : - de détection automatique (/N)? - de correction automatique (/N)? N 22. Peut-on intégrer aux historiques des variables explicatives de données incohérentes telles que :

3 - impact d une promotion (/N)? - impact d une variation de prix (/N)? - impact de cannibalisation (/N)? - impact d une rupture (/N)? Si oui, précisez de quelle manière (%, valeur, %, valeur plus commentaires et traçabilité commentaire ) 23. Peut-on intégrer des variables exogènes en automatique par l intermédiaire d un fichier (ex : variable corrélée comme la variation de la température, des données de panélistes, etc.)? (/N) 24. Le module de prévision de la demande comportet-il en standard les modèles statistiques suivants : - tendance? (/N) - saisonnier? (/N) - moyenne mobile? (/N) - régression linéaire? (/N) - erratique? (/N), il est possible d intégrer des suites de séries exogènes - spécifiques à certains produits (ex : pièces de rechange) - autre? Le moteur dispose d autres modèles et utilise la technique de Bayesian-Markov qui lui permet de combiner plusieurs modèles de façon à être le plus précis possible 25. Le module de prévision gère-t-il en standard des modèles prédictifs (ex : consommation de pièces d usure en fonction du cycle de vie d un produit)? 26. Le choix du modèle statistique est-il : - effectué systématiquement par l utilisateur? (/N) - proposé par le système et modifiable par N l utilisateur? (/N) - imposé par le système? (/N) - autre? Précisez En cas de changement important de comportement de la série statistique, le système peut-il : - alerter l utilisateur afin qu il change de modèle lui-même? (/N) - adopter automatiquement le nouveau modèle le plus adéquat? (/N) - n adopter automatiquement le nouveau modèle proposé que si le changement va audelà d un certain seuil pour éviter des changements de modèles trop fréquents? (/N) 28. Quels sont en standard : - les mailles de calcul des prévisions (jour, semaine, mois, année )? ui, il s appui pour cela sur la taille d un parc, son utilisation, les MTBF des pièces, etc - l horizon de calcul des prévisions? Illimité Peut-on avoir simultanément une maille plus fine Le modèle essaye de calculer toujours au niveau le plus fin, mais remonte dans les hiérarchies si il N N Jours

4 sur un horizon court terme et plus grosse à moyen/ long terme (ex : maille semaine les trois premiers mois et mois ensuite)? (/N) 29. Quelles sont en standard les unités d expression des prévisions : - Quantitatives : UC, Colis, Euros, Tonnes, Cols? Précisez - Valeurs : Euro, Dollar, Multi-devises? Précisez - Autre? Précisez 30. Quels sont en standard les axes de hiérarchie prévus : - Produits (Famille, Sous-Famille, Référence, Attributs, etc.?) (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Client (Groupe, Centrale d Achat, Enseigne, Magasin, etc.)? (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Géographique/ Marché? (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Canal de distribution (VAD, Boutiques, etc.) (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Autre? Peut-on effectuer des prévisions : - sur des produits finis? (/N) - sur des composants? (/N) Si oui, précisez le nombre maxi de niveaux de nomenclatures - sur des lots et des kits? (/N) - au niveau Référence/ Taille/ Coloris? (/N) - en tenant compte de DLU (Dates d Utilisation ptimales)? (/N) - Autre? Peut-on calculer une prévision : - simultanément à plusieurs niveaux d une N hiérarchie? (/N) - ou sur un seul niveau, les autres en découlant par agrégation en amont et clef de répartition en aval? (/N) 33. Comment le module de prévision recueille-t-il les données d une population tierce (force de vente, filiales, magasins ) : - par intégration de fichiers? (/N) - par saisie directement dans le module prévision? (/N) - via un portail web? (/N) - autre? 34. Peut-on définir directement dans le logiciel un workflow pour s assurer que chaque étape soit effectuée en temps et en heure par les responsables concernés? 35. Peut-on afficher en standard sur le même écran n y a pas assez de données. La présentation est aggégée ou non en fonction de l utilisateur. Quantités et valeurs Pas de limite de niveaux et d axes

5 des prévisions issues de diverses origines (filiale, marketing, cellule prévisions )? (/N) Si oui, jusqu à combien en standard? 36. Le logiciel peut-il calculer une prévision de vente par produit, par magasin et par jour? (/N) Si oui, sur quel horizon? 37. Le logiciel peut-il calculer des prévisions sur la base de séries historiques de différentes origines (ex : sorties de caisse, commandes entrepôts ) et recommander celle la plus adaptée pour coller à la demande? (/N) Précisez 38. Comment la solution gère-t-elle les lancements de produits : - via une bibliothèque de profils de lancements préexistants dans le logiciel? (/N) - via des modèles de lancements précédents déduits des historiques de la société? (/N) Si oui, ces modèles sont-ils proposés par l outil? (/N) Si oui, ces profils de lancement type sont-ils modifiables? (/N) Précisez (graphiquement, par saisie de valeur, de %) 39. La solution gère-t-elle de manière spécifique les promotions? (/N) Si oui, peut-on les suivre pas à pas de leur création à leur fin? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur répartition par point de consommation (ex : magasin, client) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur ventilation dans le temps (avance/ retard d une semaine) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on définir des profils types de promotions réutilisables? (/N) Si oui, peut-on tirer un bilan de la promotion directement dans l outil (atteinte des objectifs)? (/N) Autre? (Précisez) 40. Le module de gestion des promotions peut-il être acheté/ loué seul? (/N) 41. Quels sont les principaux indicateurs de mesure de la performance disponibles en standard? 42. Quelles sont les principales alertes disponibles en standard? Pas de limitation NC N Le système permet d analyser finement les impacts d une promotion en détaillant la cannibalisation, le sur stockage, la prise de part de marché, l augmentation de marge. Acheté et loué Précision, taux d erreur, Mape, Bias, etc. Approbation/validation Elboration, Ecart par rapport à valeur cible 43. Peut-on afficher une liste des tâches prioritaires à effectuer par le prévisionniste? (/N) 44. Plates-formes et BDD supportées? racle Fusion Middleware 45. Existe-t-il une version full web? (/N)

6 46. Mode de mise en œuvre : En propre et via des partenaires en propre? (/N) via des partenaires? (/N) Si oui, veuillez citer les principaux Cap Gemini, Metachain, Inspirage, Accenture 47. Coût de licence à partir de? NC 48. Mode ASP proposé (/N)? ui via partenaires Coût de location à partir de? 49. Mode SaaS proposé (/N)? ui via partenaires Mode de tarification? A partir de? 50. Coût moyen d un projet? NC 51. R..I. moyen? NC 52. Synthèse des principaux points forts de la solution util collaboratif par nature et en mode full web, permettant de poser les premières briques d un Sales & peration Planning. Précision des prévisions grâce à un moteur unique, gros volumes de données. 53. Stratégie de développement pour 2012/2013 Nouvelle version