BUSINESS FORECASTING SYSTEM

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1 Septembre 2012 Pour vos appels d offre LOGICIELS DE PRÉVISION 3 e ÉDITION BUSINESS FORECASTING SYSTEM XE - Unlimited SC Trac SC SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NOM de l'éditeur BUSINESS FORECASTING SYSTEM 2. Appartenance à un groupe non 3. Pays d'origine de la société USA 4. Date de création de la société CA global 2011 NC 6. CA France 2011 NC 7. Effectif global 2011 NC 8. Effectif France 2011 NC 9. NOM de la solution de Prévisions Trois solutions: XE: commercial, marketing, stratégie, études Unlimited Supply Chain TRAC Supply Chain 10. Nombre de sites équipés de la solution de > Prévisions France 11. Nombre de sites équipés de la solution de > Prévisions à l'étranger 12. Trois dernières références signées utilisant la NC solution de prévisions (nom du client, secteur d activité) 13. Principaux secteurs d activités de la base installée Tous secteurs de fabrication et de négoce 14. Nombre mini / maxi d utilisateurs chez les clients 1-30 installés 15. Dernière version XE version 6 Unlimited Version 7 TRAC Version Langues disponibles pour cette version Français, anglais, allemand, espagnol, japonais 17. Est-elle intégrée à une suite plus vaste? NON mais intégrable à tout ERP Si oui, de quel type (ERP, APS, SCE, WMS, Optimisation des réapprovisionnements, autre?) Si oui, quels sont les principaux autres modules (nom + fonction)? 18. Le module de prévisions peut-il être vendu/ loué seul? O/N (éditeurs de logiciels) 19. Nombre de SKU (Stock Keeping Units) maximal géré à ce jour par cette solution chez vos clients? 20. Quels sont les principaux modules/fonctions de cette solution : - Prévisions de ventes sur historique? - Prévisions de ventes collaboratives? - Gestion des promotions? - Gestion des lancements de produits? - Analyse des résultats? - Autre? Précisez Analyse de la qualité des prévisions passées et des overrides effectués 21. Concernant les valeurs incohérentes des historiques, la solution comporte-t-elle un système : - de détection automatique? - de correction automatique? 22. Peut-on intégrer aux historiques des variables explicatives de données incohérentes telles que :

3 - impact d une promotion? - impact d une variation de prix? - impact de cannibalisation? - impact d une rupture? Si oui, précisez de quelle manière (%, valeur, commentaire ) Modèle de lissage exponentiel généralisé de Robert Goodrich 23. Peut-on intégrer des variables exogènes en automatique par l intermédiaire d un fichier (ex : variable corrélée comme la variation de la température, des données de panélistes, etc.)? 24. Le module de prévision de la demande comportet-il en standard les modèles statistiques suivants : - tendance? - saisonnier? - moyenne mobile? - régression linéaire? - erratique? - spécifiques à certains produits (ex : pièces de (Croston) rechange) - autre? (Bass par exemple) 25. Le module de prévision gère-t-il en standard des NON modèles prédictifs (ex : consommation de pièces d usure en fonction du cycle de vie d un produit)? 26. Le choix du modèle statistique est-il : - effectué systématiquement par l utilisateur? NON - proposé par le système et modifiable par l utilisateur? - imposé par le système? NON - autre? Précisez En cas de changement important de comportement de la série statistique, le système peut-il : - alerter l utilisateur afin qu il change de modèle lui-même? - adopter automatiquement le nouveau modèle le plus adéquat? - n adopter automatiquement le nouveau modèle proposé que si le changement va audelà d un certain seuil pour éviter des changements de modèles trop fréquents? 28. Quels sont en standard : - les mailles de calcul des prévisions (jour, semaine, mois, année )? jour, semaine, mois, année - l horizon de calcul des prévisions? Au choix de l'utilisateur Peut-on avoir simultanément une maille plus fine NON pas dans le même projet sur un horizon court terme et plus grosse à moyen/ long terme (ex : maille semaine les trois premiers mois et mois ensuite)?

4 29. Quelles sont en standard les unités d expression des prévisions : - Quantitatives : UC, Colis, Euros, Tonnes, Cols? Précisez - Valeurs : Euro, Dollar, Multi-devises? Précisez - Autre? Précisez 30. Quels sont en standard les axes de hiérarchie prévus : - Produits (Famille, Sous-Famille, Référence, Attributs, etc.?) Précisez le nombre maxi de niveaux - Client (Groupe, Centrale d Achat, Enseigne, Magasin, etc.)? Précisez le nombre maxi de niveaux - Géographique/ Marché? Précisez le nombre maxi de niveaux - Canal de distribution (VAD, Boutiques, etc.) Comme souhaité, mais préférable UC Toutes autres unités disponibles simultanément La hiérarchie est dynamique et peut être vue sous l'angle désiré Le nombre de niveaux n'est limité que par la pertinence des données Précisez le nombre maxi de niveaux - Autre? Peut-on effectuer des prévisions : - sur des produits finis? - sur des composants? Si oui, précisez le nombre maxi de niveaux de nomenclatures NC - sur des lots et des kits? - au niveau Référence/ Taille/ Coloris? - en tenant compte de DLUO (Dates d Utilisation NON Optimales)? - Autre? Peut-on calculer une prévision : - simultanément à plusieurs niveaux d une hiérarchie? - ou sur un seul niveau, les autres en découlant par agrégation en amont et clef de répartition en aval? 33. Comment le module de prévision recueille-t-il les données d une population tierce (force de vente, filiales, magasins ) : - par intégration de fichiers? - par saisie directement dans le module NON prévision? - via un portail web? NON - autre? Peut-on définir directement dans le logiciel un oui workflow pour s assurer que chaque étape soit effectuée en temps et en heure par les responsables concernés? 35. Peut-on afficher en standard sur le même écran des prévisions issues de diverses origines (filiale,

5 marketing, cellule prévisions )? Si oui, jusqu à combien en standard? Illimité (sauf par le bon sens) 36. Le logiciel peut-il calculer une prévision de vente par produit, par magasin et par jour? Si oui, sur quel horizon? 37. Le logiciel peut-il calculer des prévisions sur la base de séries historiques de différentes origines (ex : sorties de caisse, commandes entrepôts ) et recommander celle la plus adaptée pour coller à la demande? Précisez 38. Comment la solution gère-t-elle les lancements de produits : - via une bibliothèque de profils de lancements préexistants dans le logiciel? - via des modèles de lancements précédents déduits des historiques de la société? Si oui, ces modèles sont-ils proposés par l outil? Si oui, ces profils de lancement type sont-ils modifiables? Précisez (graphiquement, par saisie de valeur, de %) 39. La solution gère-t-elle de manière spécifique les promotions? Si oui, peut-on les suivre pas à pas de leur création à leur fin? Si oui, peut-on ajuster leur répartition par point de consommation (ex : magasin, client) en fonction du réalisé? Si oui, peut-on ajuster leur ventilation dans le temps (avance/ retard d une semaine) en fonction du réalisé? Si oui, peut-on définir des profils types de promotions réutilisables? Si oui, peut-on tirer un bilan de la promotion directement dans l outil (atteinte des objectifs)? Autre? (Précisez) 40. Le module de gestion des promotions peut-il NON être acheté/ loué seul? 41. Quels sont les principaux indicateurs de mesure R2, R2 ajusté, RMSE, DURBIN WATSON, de la performance disponibles en standard? MAPE, S MAPE, MAD, Ljung-Box Quelles sont les principales alertes disponibles en NC standard? 43. Peut-on afficher une liste des tâches prioritaires à Oui effectuer par le prévisionniste? 44. Plates-formes et BDD supportées? NC 45. Existe-t-il une version full web? NON 46. Mode de mise en œuvre : en propre? via des partenaires? Si oui, veuillez citer les principaux PPC

6 47. Coût de licence à partir de? De (XE) à (TRAC FORECASTER) 48. Mode ASP proposé? NON Coût de location à partir de? 400 / mois 49. Mode SaaS proposé? NON Mode de tarification? A partir de? 50. Coût moyen d un projet? avec TRAC Forecaster + 1 TRAC Collaborator+ 2 jours de mise en place formation 51. R.O.I. moyen? < 1 mois 52. Synthèse des principaux points forts de la Aucun équivalent sur le marché en termes de solution ratio performance/prix 53. Stratégie de développement pour 2012/2013 Amélioration continue par intégration, entre autres, des remarques et demandes des utilisateurs.

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