Pilote Formation. Pilote Formation. Référence de l action : TR0672 SAN002

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1 ACTION COLLECTIVE Pilote Formation FORMATION Pilote Formation Référence de l action : TR0672 SAN002 ORGANISME FORSANE Contact : Pascale Grenier ou Patricia Berteau : pilote@forsane.com 240 rue des mésanges Sucé sur Erdre Tel : N déclaration d activité : Siret : votre procédure d'inscription : Inscrire le salarié en nous retournant le bulletin d'inscription; Transmettre une demande de prise en charge (DPC) spéciale Action collective au Fafiec avant le début de la formation; Vous recevrez votre convocation au plus tard 10 jours avant le début de la session Nous vous rappelons que les frais pédagogiques peuvent être totalement pris en charge par le Fafiec, sous réserve de cotisations à jour, de la présence du stagiaire à l'ensemble des deux jours de formation, et dans la limite liée à vos effectifs; nous vous proposons de vous rapprocher de votre conseiller Fafiec pour vérifier cette possibilité en fonction de vos quotas. Nous vous proposons également de découvrir le détail de notre offre sur notre site

2 ORGANISME FORSANE 240 rue des mésanges Sucé sur Erdre N de déclaration d activité : Tél. : Mail : pilote@forsane.com Contact : Pascale Grenier Référence de stage à rappeler : Pilote formation - TR0672 SAN002 PUBLICS CONCERNÉS Salarié de TPE/PME (RH, Comptabilité, Manager, ) en charge de la gestion de la formation professionnelle, et de l intégration de compétences (au sein de leur entreprise ou chez les clients) PRÉ-REQUIS OBJECTIFS DE LA FORMTION Module principal : Gestion de la formation (2 jours) Piloter le recensement des besoins en compétences et les formaliser en termes de besoins de formation Délimiter et satisfaire aux obligations de l employeur en matière de Formation Professionnelle Mobiliser les dispositifs de formation existants en fonction des besoins et contraintes identifiés Construire et gérer le plan de formation tout au long de l année Optimiser la gestion du budget formation de l entreprise en concertation avec le conseiller FAFIEC Mettre en œuvre la communication et le suivi concernant le DIF Organiser le départ en formation des salariés en veillant à optimiser l investissement formation. Module complémentaire : Recruter et intégrer (1 jour) Relier le processus et les outils du recrutement à la gestion de la Formation Professionnelle Module complémentaire : Echanges de pratiques et retour d expériences (1 jour) Créer et/ou optimiser ses outils de gestion de la formation MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES Méthodes pédagogiques Actives, ludiques, participatives et inductives Basées sur l expérience des participants Objectif d application immédiate dans le cadre de la fonction Analyse de situations vécues et mise en perspective Apports conceptuels en fonction des besoins Exercices, simulations et cas pratiques

3 PROGRAMME Jour 1 - co-animé avec un conseiller Fafiec Les obligations de l employeur en matière de formation professionnelle Le cadre légal et son évolution (le point sur la réforme) Le cadre conventionnel et ses évolutions Panorama des interlocuteurs et de leurs rôles (Etat, Opca, Opacif ) Les obligations financières et les différentes modalités de contribution Les obligations à l égard des représentants du personnel La gestion des compétences et la sécurisation des parcours professionnels Les modalités du départ en formation Formation à l initiative de l employeur / à l initiative du salarié La catégorisation des actions et impact sur le temps de travail Les dispositions de l accord de branche concernant le DIF Les congés individuels de formation (CIF, VAE, Bilans de compétences ) La période de professionnalisation Le contrat de professionnalisation L optimisation budgétaire de la formation Les dispositifs de formation et les conditions de prise en charge associées dans la branche Dépenses imputables et déclaration 2483 Cas pratique : Optimisation de la gestion du budget formation en concertation avec le conseiller FAFIEC Jour 2 La formation au service de la performance de l entreprise Formation et gestion prévisionnelle des emplois et des compétences D une logique de gestion à une logique managériale Analyse des conditions de réussite d un investissement formation La construction du plan de formation Recensement des besoins en compétences des salariés Des besoins en compétences aux besoins de formation L implication des différents acteurs La gestion des priorités La mise en forme du plan La concertation avec les partenaires sociaux La mise en œuvre du plan de formation L achat de formation et le cahier des charges La sélection des organismes de formation La communication du plan de formation Organiser le départ en formation des salariés L évaluation des actions de formation L audit du plan : le retour sur investissement

4 Module complémentaire : Recruter et intégrer (1 jour) Objectif : Relier le processus et les outils du recrutement à la gestion des compétences de l entreprise Les enjeux d un recrutement Pour l entreprise et le candidat Les critères d un recrutement réussi La définition du besoin Identification des compétences requises dans un emploi Comment rédiger une description d emploi Comment définir le profil d un candidat Préciser les critères de sélection Mise en évidence des critères prédictifs de réussite dans le poste Les différentes étapes de l intégration d un nouveau collaborateur Modalités d intégration de nouvelles compétences (recrutement interne/externe, contrat de professionnalisation / embauche d un travailleur handicapé, ) Les points clés de la rédaction d une offre d emploi Pertinence du choix des sources de diffusion La présélection des candidatures (tri de CV, entretien téléphonique ) Les entretiens et tests de sélection Elaboration d une grille d aide à la décision Les formalités liées à l embauche Les points de vigilance pour une intégration réussie L entretien de recrutement Les conditions favorables à l entretien Les techniques d entretien de face Mises en situation Module complémentaire : Echanges de pratiques et retour d expériences (1 jour) Ce module a lieu 3 semaines environ après le module principal ; Le programme précis est adapté en fonction des besoins exprimés par les participants à l issue de leur participation au module principal (entretien téléphonique). Objectif : création et/ou optimisation d outils de gestion Construction (ou validation) de son plan de formation Outils de collecte des données en vue de la déclaration fiscale (2483) Elaboration d un cahier des charges de formation Supports d évaluation d une action de formation Etudes de situations concrètes apportées par les participants

5 EVALUATIONS Autodiagnostic en début, en cours et fin de formation Construction d un Plan d Action Individuel Attestation de formation à l issue de la formation. DUREE Module principal «Gestion de la formation» - 2 jours Module complémentaire : «Recruter et intégrer» - 1 jour Module complémentaire : «Echanges de pratiques et retour d expériences» - 1 jour PRIX REMISE Inter entreprises : Module principal : «Gestion de la formation» HT Module complémentaire : «Recruter et intégrer» HT Module complémentaire : «Echanges de pratiques et retour d expériences» HT

6 Module de formation souhaité : Vous pouvez nous faire parvenir ce bulletin Par courrier : Forsane Service inscriptions 240 rue des mésanges Sucé sur Erdre Par mail à pilote@forsane.com Intitulé : Pilote de formation TPE/PME Module de base... Coût : 660 HT Ville souhaitée :... Dates :... Renseignements concernant l'entreprise Raison Sociale... Interlocuteur Formation Adresse... CP... Ville... Tél... Mobile... Fax... Numéro de SIRET.... Code NAF... N Adhérent Fafiec... Effectif... Renseignements concernant le(s) participant(s) 1. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof 1 2. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof 3. Mr/Mme/Mlle Nom et prénom Fonction... Mail... Pprof Règlement Règlement par l OPCA : Le FAFIEC peut financer 100% des coûts pédagogiques pour les salariés de ses entreprises adhérentes, sous réserve d être à jour de ses cotisations, d une présence effective à l intégralité des jours de formation, et dans les limites des quotas de l entreprise. Dans le cas où les conditions de prise en charge ne seraient pas respectées, l entreprise s engage à régler à Forsane l intégralité des frais pédagogiques. Chèque à réception de la facture et de la convention de formation Adresse de facturation (si différente) CP... Ville... Nom du signataire... Fonction... Fait à... Le... Cachet et Signature Souhaitez-vous recevoir des offres de la part de Forsane? Oui Non 1 Cocher si période de professionnalisation

7 ACTIONS COLLECTIVES : CALENDRIER Pilote Formation - GPEC1, une démarche indispensable pour votre entreprise - GPEC2, faire vivre votre démarche - Devenir tuteur d entreprise, les clefs de la réussite Semestre 1 (janvier à juillet) Semestre 2 (août à décembre) PILOTE TUTEUR GPEC 1 GPEC 2 PILOTE TUTEUR GPEC 1 GPEC 2 Nantes 5-6/ / / / /11 OUEST Rennes 24-25/ / / /11 Poitiers 9-10/ /09 7-8/10 SUD- OUEST SUD- EST Toulouse 24-25/06 31/05 et 1/06 Bordeaux 15-16/11 Montpellier 30/06 et 1/07 Lyon 10-11/ /10 Aix 10-11/ /10 Nice 7-8/06 4-5/ /06 4-5/10 6-7/10 2-3/12 4-5/10 4-5/10 NORD et EST Lille 21-22/ /11 Strasbourg 24-25/ / / /11 IDF Paris 7-8/ /05 6-7/ / /09 ORGANISME FORSANE Contact : Anne Gomond ou Patricia Berteau : contact@forsane.com 240 rue des mésanges Sucé sur Erdre Tel : N déclaration d activité : Siret :