MDO Première Support : I-manuel (Nathan Réflexe)

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Fabien Trudeau
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1 MDO Première Support : I-manuel (Nathan Réflexe) - STMG 1 : Mardi (8h-12h) ; Mercredi (10h-11h) et (11h-12h : SEM1) - STMG CHAM : Mardi (11h-12h 30) ; Jeudi (11h-12h) - Compte Nathan et Compte Chamilo par élève - Clé USB et Cahier Grand Format - Synthèse du Cours sur Internet ( Site : - Cahier Grand Format Travail à la Maison - l'elève doit étudier la situation - Cas de Management Travail en classe 1- Correction et définition des concepts ; 2-Conceptualisation (Elève seul, Binôme ou petit groupe) ; 3- Correction et rédaction de la synthèse ; 4- Exercices d'application ; 5- Correction des exercices et du cas MDO. TP sur ordinateur (travail par le même binôme toute l'année! et sauvegarde sur chamilo et clé USB) 1 Entreprise privée 2 OP 3 OBNL PPT Vidéo Sur un aspect du MDO Présentation Orale 4 Synthèse (éléments constitutifs) des 3 organisations sur une seule page (Tableau Word)

2 36 37 Mercredi 02/09 et Jeudi 03/09 - Présentation du Programme Management des organisations : Les thèmes de première et terminale STMG - Les objectifs, Les exigences, le lien avec les Sciences de Gestion et Economie-Droit Mardi 08/09, Mercredi 09/09, Jeudi 10/09 CH1- Qu est-ce qu une organisation? - Action collective, objectifs - Groupe organisé, organisation - Éléments caractéristiques d'une organisation : finalité, nature de l'activité, statut juridique, ressources, répartition du pouvoir, champ d'action géographique Introduction (Page 5) I- Comment une action collective devient-elle une organisation? (Pages 6 à 7) II- Comment fonctionne une organisation? (Pages 8 à 9) III- Quelles sont les caractéristiques d une organisation? (Pages 10 à 11) Mardi 15/09, Mercredi 16/09, Jeudi 17/09 CH1- Qu est-ce qu une organisation? III- Quelles sont les caractéristiques d une organisation? (Pages 10 à 11) Rédaction de la synthèse par binôme 38 I. Comment une action collective devient-elle une organisation? A. La distinction entre action individuelle et action collective B. Le passage de l'action collective à l'organisation II. Comment fonctionne une organisation? A. La répartition et la coordination des tâches B. La mobilisation des ressources de l'organisation C. La circulation de l'information et la prise de décision D. La répartition du pouvoir III. Quelles sont les caractéristiques d'une organisation? Testez vos connaissances et Exercices d application Lire soigneusement les documents du chapitre 2 et répondre aux questions posées (Pages 15 à 21)

3 Mardi 22/09, Mercredi 23/09, Jeudi 24/09 CH2- Qu apporte le management à la gestion des organisations? - Fonctions du management - Management stratégique, management opérationnel - Décisions stratégiques, décisions opérationnelles - Facteurs de contingence 39 Introduction (Page 15) I- Qu est-ce que le management? (Pages 16 à 17) II- Quels sont les différents niveau du management? (Pages 18 à 19) III- Quelles sont les facteurs qui influencent le management? (Pages 20 à 21) Devoir N : 1 Réaliser la synthèse du chapitre 2 Mardi 29/09, Mercredi 30/09, Jeudi 01/01 CH2- Qu apporte le management à la gestion des organisations? I. Qu'est-ce que le management? II. Quels sont les différents niveaux du management? A. Le management stratégique B. Le management opérationnel III. Quels sont les facteurs qui influencent le management? A. Les facteurs de contingence internes B. Les facteurs de contingence externes 40 Correction Devoir N : 1 Acte 1 Lire soigneusement les documents du chapitre 3 et répondre aux questions posées (Pages 25 à 29)

4 Mardi 05/10, Mercredi 06/10, Jeudi 07/010 CH3- La finalité de l entreprise se limite-t-elle à la réalisation d un profit? - Bien, service - Finalité lucrative, profit - Ressources - Valeur ajoutée et bénéficiaires - Parties prenantes - Pérennité - Finalité sociale, responsabilité sociétale de l'entreprise - Types d'entreprises : statut, taille, secteur, métier 41 Situation : Les Paniers Davoine (Page 25) I- Quels sont les différents types d entreprises? (Pages 26 et 27) II- Comment l entreprise réalise-t-elle un profit? (Pages 28 et 29) Acte 2 Lire soigneusement les documents du chapitre 3 et répondre aux questions posées (Pages 30 à 33) Mardi 12/10, Mercredi 13/10, Jeudi 14/010 CH3- La finalité de l entreprise se limite-t-elle à la réalisation d un profit? - Bien, service -- Finalité lucrative, profit - Ressources - Valeur ajoutée et bénéficiaires - Parties prenantes - Pérennité - Finalité sociale, responsabilité sociétale de l'entreprise - Types d'entreprises : statut, taille, secteur, métier III- Quelles sont les finalités de l entreprise? (Pages 30 à 33) 42 I. Quels sont les différents types d'entreprises? II. Comment l'entreprise réalise-t-elle un profit? A. La production de biens et de services B. La création de richesse III. Quelles sont les finalités de l'entreprise? A. La finalité lucrative de l'entreprise : la réalisation d'un profit B. Le maintien de la cohésion de l'organisation C. La finalité sociétale de l'entreprise Exercices d'application

5 42 Acte 3 Travail Vacances : 1-Lire soigneusement les documents du chapitre 4 et répondre aux questions posées. 2- Devoir sur le CH1, 2 et 3 Mardi 03/11, Mercredi 04/11, Jeudi 05/011 Devoir N : 2 Thème 2- Les critères de différenciation des organisations CH4- Quelles sont les finalités des organisations publiques? 45 - Service public, biens publics non marchands - Finalité non lucrative - Administrations centrales, collectivités territoriales -Missions et principes de service public : continuité, égalité et équité, adaptabilité - Primauté de l'intérêt général - Ressources fiscales et non fiscales - Usager, client Introduction (Page 37) I- Quelles sont les missions des organisations publiques? (Pages 38 à 40) II- Quelles sont les différentes organisations publiques? (Pages 41) III- Comment les services publics sont-ils financés? (Pages 42 à 43) Acte 4

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