Prospérer, rayonner ET réussir DANS LE GRAND MONTRÉAL

Transcription

1 Prospérer, rayonner ET réussir DANS LE GRAND MONTRÉAL BILAN DES ACTIVITÉS 2013

2 BILAN DES ACTIVITÉS MESSAGES 06 FAITS SAILLANTS 12 INVESTISSEMENTS ÉTRANGERS 26 ORGANISATIONS INTERNATIONALES 36 TALENTS STATÉGIQUES 50 PROMOTION ÉCONOMIQUE 58 PARTENAIRES Normand Legault Président du conseil d administration Dominique Anglade Présidente-directrice générale Investissements étrangers Organisations internationales Talents stratégiques Promotion économique 1,28 G$ 39 projets emplois créés ou maintenus 44 missions à l étranger 325 visites de filiales Maintien de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI) Expansion d Airports Council International 63 opérations de prospection 36 activités de soutien 3 missions de recrutement international 30 entreprises participantes 186 embauches de travailleurs qualifiés et expérimentés travailleurs appuyés dans leurs démarches d obtention de la résidence temporaire ou permanente Refonte du site Internet Campagne via les médias sociaux Missions de promotion Publications économiques Capsules promotionnelles Opérations de presse Mémoires pour soutenir l attractivité du Grand Montréal Partenaires privés Partenaires publics

3 2013 : UNE ANNÉE COURONNÉE DE SUCCÈS Montréal International (MI) a connu une année exceptionnelle en 2013; ce bilan des activités en témoigne. De concert avec ses partenaires, MI agit plus que jamais comme un véritable moteur économique pour la métropole. En premier lieu, l organisation a soutenu l implantation ou l expansion de 39 filiales de sociétés étrangères dans le Grand Montréal, contribuant ainsi à l attraction de 1,28 milliard de dollars d investissements directs étrangers, soit 86 % de plus qu en 2012, et à la création ou au maintien de emplois. Les stratégies de prospection sectorielles, développées en collaboration avec les grappes industrielles de la région, ont encore une fois porté fruit puisque près de 80 % des sommes investies en 2013 l ont été dans les industries de haute technologie. Cette approche ciblée a d ailleurs permis au Grand Montréal de remporter le prix de la meilleure stratégie d attraction des investissements directs étrangers des Amériques, décerné par le fdi Magazine, une publication du Financial Times. MI a également soutenu les organisations internationales (OI) établies à Montréal, en collaborant activement au maintien de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI) dans la métropole et en concrétisant le projet d expansion d Airports Council International (ACI), relocalisée de Genève à Montréal depuis De plus, 63 opérations de prospection ont été effectuées à l étranger, de même que 36 activités de soutien auprès de la communauté locale des OI. Dans le cadre du troisième volet des activités de MI, soit la mobilité internationale et l attraction de talents, travailleurs sratégiques ont bénéficié de l expertise et des conseils de l organisation pour faciliter leurs démarches d obtention de la résidence temporaire ou permanente. MI a, par ailleurs, coordonné la participation d une trentaine d entreprises du Grand Montréal à trois missions de recrutement aux États-Unis et en Europe, facilitant ainsi l embauche Normand Legault Président du conseil d administration de Montréal International de 186 travailleurs qualifiés et, ce faisant, enrichissant le bassin de talents de la métropole. Parmi les moments marquants en 2013, j aimerais souligner en particulier la nomination de Mme Dominique Anglade à titre de présidente-directrice générale de MI. Son leadership et son parcours exceptionnels font d elle la personne toute désignée pour piloter avec succès la prochaine étape du développement de l organisation. J en profite d ailleurs, au nom du conseil, pour lui réitérer notre confiance et notre entière collaboration. Je tiens aussi à remercier tous les partenaires de Montréal International, incluant les entreprises privées, les gouvernements du Canada et du Québec, la Communauté métropolitaine de Montréal et la Ville de Montréal, pour leur soutien indispensable à la poursuite des activités de l organisation. Ce partenariat privé et public est un précieux atout pour la région. Mes remerciements s adressent enfin aux membres du conseil d administration, composé de représentants du monde des affaires et des trois paliers de gouvernement, qui ont la volonté et l ambition de contribuer à la relance du Grand Montréal et de favoriser une plus grande prospérité collective. Financement PRIVÉ en ,18 M$ Financement PUBLIC en ,59 M$ Normand Legault 2 3

4 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 Dominique Anglade Présidente-directrice générale de Montréal International A AMBITION AUDACE ARDEUR J aimerais, d entrée de jeu, féliciter tous les employés de Montréal International (MI) ainsi que mon prédécesseur, M. Jacques St-Laurent, qui ont contribué en 2013 à faire du Grand Montréal une métropole encore plus concurrentielle et prospère. Ce succès procure une formidable impulsion à l organisation et jette les bases d une nouvelle ambition pour le Grand Montréal, essentielle dans un contexte de concurrence internationale de plus en plus vive entre les grandes régions urbaines du monde. Il est en effet fondamental que la grande région métropolitaine de Montréal puisse rehausser son niveau d attractivité afin de jouer pleinement son rôle de locomotive économique du Québec. Cette croissance passe résolument par la création de plus de richesse, avec plus d investissements étrangers, d organisations internationales et de talents stratégiques et, ce faisant, plus d emplois de qualité, de retombées fiscales et de recettes foncières pour la région. C est pourquoi le conseil d administration de MI a adopté, en ce début d année, un tout nouveau plan stratégique, qui fixe des objectifs encore plus ambitieux et audacieux pour la période Nous devrons, plus que jamais, miser sur les forces distinctives du Grand Montréal, comme sa main-d œuvre créative et ses coûts d exploitation les plus compétitifs en Amérique du Nord. Nous devrons également saisir les opportunités qui s offrent à nous, tirer parti de l entrée en vigueur prochaine des accords de libre-échange avec l Europe et la Corée du Sud, et évaluer le potentiel de nouveaux marchés de prospection en pleine croissance. Pour relever ce défi, le Grand Montréal doit se donner les moyens de ses ambitions et doit pouvoir compter sur un solide levier de développement économique métropolitain. Le rôle de Montréal International s avère de plus en plus stratégique pour la région; le nombre d agences de promotion de l investissement ayant quintuplé ces 20 dernières années dans le monde. Ce n est pas seulement la quantité de joueurs qui augmente, mais aussi leur qualité, leur professionalisme et leur caractère proactif. Pour rivaliser avec les plus grandes villes du monde et générer un impact significatif sur l attractivité du Grand Montréal, la métropole québécoise aura également besoin de l engagement de tous les acteurs. J invite plus particulièrement nos partenaires, la communauté d affaires ainsi que les institutions de haut savoir à se mobiliser et à jouer pleinement leur rôle d ambassadeurs de la région pour mieux faire connaître ses atouts économiques. Je ne saurais conclure sans remercier M. Normand Legault et les membres du conseil d administration pour la confiance qu ils m accordent et surtout pour leur précieuse contribution au développement de Montréal International et du Grand Montréal. Ensemble, nous ouvrons un nouveau chapitre pour l essor de la métropole, sous le signe de l ambition, de l audace et de l ardeur! Dominique Anglade 4 5

5 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS

6 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET Août Septembre OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE Montréal International a contribué à l attraction de 1,28 G$ d investissements directs étrangers dans le Grand Montréal ainsi qu au renforcement de sa communauté d organisations internationales et de son bassin de main-d œuvre qualifiée. Implantation de Framestore (Royaume-Uni) TIC (effets visuels) emplois Publication du Profil des sciences de la vie et des technologies de la santé (produit avec Montréal InVivo) Lancement du blogue économique «Grand Montréal : classe Affaires» Implantation d Adetel (France) TIC, aérospatiale emplois Implantation d Alten (France) TIC, aérospatiale emplois Mémoire sur l importance du secteur manufacturier dans le Grand Montréal (Politique industrielle québécoise ) Publication de la carte géosectorielle des sciences de la vie et des technologies de la santé Campagne web pour promouvoir les missions de recrutement auprès des entreprises du Grand Montréal Mission de recrutement à New York et Washington Mémoire conjoint avec TechnoMontréal sur le crédit d impôt du développement des affaires électroniques dans les technologies de l information (CDAE) Assemblée générale annuelle de MI Le fdi Magazine classe le Grand Montréal 1 er dans son palmarès des meilleures stratégies d attraction des investissements directs étrangers des Amériques Mission de promotion à New York (États-Unis) Expansion de FACC Solutions (Autriche) Aérospatiale + 12 emplois Implantation du Groupe LGM (France) Aérospatiale + 16 emplois Implantation de PFW Aerospace (Allemagne) Aérospatiale emplois Maintien de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI) à Montréal Expansion de Galderma (France) Sciences de la vie et technologies de la santé + 60 emplois Mémoire sur le projet de loi pour la création de la Banque de développement économique du Québec Mission de recrutement à Paris et Bruxelles 16 entreprises participantes 92 embauches Implantation de AHE (France) Aérospatiale + 20 emplois Expansion d Ericsson (Suède) TIC + 60 emplois Implantation de Sogeclair (France) Aérospatiale + 50 emplois Expansion de GMCR Canada/Van Houtte (États-Unis) Agroalimentaire emplois Implantation d Amaris (Suisse) TIC + 50 emplois Publication des Facteurs d attractivité du Grand Montréal Implantation d Ankama (France) TIC + 40 emplois Campagne de diffusion de capsules vidéotémoignages Expansion de Danone Canada (France) Agroalimentaire + 10 emplois Expansion de Servier Canada (France) Sciences de la vie et technologies de la santé + 40 emplois Implantation de The Moving Picture Company (Technicolor) (France) TIC (effets visuels) emplois Expansion d Ubisoft (France) TIC (jeux vidéo) emplois MI remporte le prix Or de l International Economic Development Council pour le Profil des sciences de la vie et des technologies de la santé (produit avec Montréal InVivo) 4 e édition du Forum de Montréal pour les Organisations internationales Implantation de la Banque de Chine Finance + 10 emplois Mission de promotion à Munich (Allemagne) Premier colloque sur l immigration Soirée hommage aux Organisations internationales Séance d information pour les délégations auprès de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI), organisée avec la Mission du Canada Entrée en fonction de Dominique Anglade, PDG de MI Rencontre des partenaires de MI Accueil de site locators dans le Grand Montréal Mission de recrutement à Paris 18 entreprises participantes 94 embauches Expansion d Airports Council International (ACI) Lancement du nouveau site Internet montrealinternational.com Implantation de Greene Lyon (États-Unis) Technologies propres Mission de promotion en Californie (États-Unis) Légende Investissements directs étrangers Organisations internationales Talents stratégiques Promotion économique

7 BILAN DES ACTIVITÉS

8 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS (IDE) : UNE ANNÉE RECORD AVEC 1,28 G$ En 2013, Montréal International a soutenu 39 filiales de sociétés étrangères dans leurs projets d implantation ou d expansion dans le Grand Montréal. Ce travail de prospection et d accompagnement s est traduit par des investissements directs de 1,28 G$, soit 86 % de plus qu en 2012, et par la création ou le maintien de emplois. 44 missions à l étranger La stratégie de prospection de Montréal International cible 18 États américains, 11 pays européens et 7 secteurs industriels identifiés comme prioritaires parmi les 16 grappes du Grand Montréal. Ce ciblage géographique et sectoriel a guidé les efforts de MI, qui a organisé en 2013 : 44 missions de prospection, 252 accueils d investisseurs étrangers, et a pris part à 176 activités sectorielles. 22 nouvelles implantations 17 projets d expansion Grâce à ces efforts, la région métropolitaine a accueilli 22 nouveaux établissements d origine étrangère durant l année. En marge de ses activités de prospection en Europe et aux États-Unis, MI a également tiré parti du potentiel de croissance des entreprises étrangères déjà présentes sur le territoire métropolitain en appuyant 17 projets d expansion, dont trois impliquant une relocalisation et un avec un volet acquisition. 325 visites de filiales Dans le cadre de leurs activités de soutien aux filiales de sociétés étrangères présentes dans l une ou l autre des 82 municipalités de la Communauté métropolitaine de Montréal, MI et ses partenaires ont rencontré en 2013 les représentants de 325 établissements. Cette stratégie s appuie sur 28 ententes de partenariat conclues avec les Corporations de développement économique (CDE), la Ville de Montréal, Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (ACDI) et Investissement Québec (IQ). Un modèle d affaires performant Plus que jamais, Montréal International se positionne comme un catalyseur facilitant l accès à des ressources stratégiques : presque la totalité des projets d implantation ou d expansion pilotés en 2013 ont impliqué des partenaires gouvernementaux, et près de 60 % d entre eux ont été assortis d une aide financière UNE ANNÉE RECORD PLUS D'INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS 668 M$ 689,1 M$ PLUS DE PROJETS 1,28 G$ PLUS D'EMPLOIS CRÉÉS OU MAINTENUS Une stratégie de ciblage efficace Dans le classement American Cities of the Future , la stratégie de prospection des investissements directs étrangers du Grand Montréal a été reconnue comme la meilleure des Amériques par le fdi Magazine (Financial Times). La métropole québécoise a ainsi devancé 126 régions concurrentes, qui ont également participé au concours

9 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «Montréal International nous a aidés à monter notre dossier et à préparer un argumentaire convaincant. Leurs conseils ont porté fruit et nous avons obtenu les subventions nécessaires pour augmenter nos capacités de production et faire grossir notre usine de Boucherville.» M. Roland Murray Vice-président, Finances Danone Canada «Montréal International rassemble sous un même toit une multitude de ressources indispensables pour réussir son implantation ou son expansion dans la région. C est un excellent point d entrée, un facilitateur de réseaux et une équipe vraiment proactive.» Mme Mel Sullivan Chef de l exploitation Framestore Témoignage complet : montrealinternational.com Implanté à Montréal depuis tout juste un an, le studio d origine britannique Framestore a connu un démarrage fulgurant. Composée de 175 personnes, son équipe travaille sur les effets spéciaux de grosses productions et coproductions hollywoodiennes comme RoboCop, Edge of Tomorrow, Dracula ou Jupiter Ascending. Ce qui a décidé la maison-mère de Londres à choisir le Grand Montréal? Le savoir et la technologie bien sûr, jumelés à des coûts d opération compétitifs, mais aussi la créativité et le plaisir de vivre, des atouts propres à la métropole québécoise. Plus que jamais, Danone mise sur le Grand Montréal pour poursuivre sa croissance au Canada : 30 millions de dollars investis en 2010 pour le produit DanActive, 40 millions annoncés en 2013 pour les yogourts grecs Oikos. À chaque fois, l entreprise a pu compter sur Montréal International pour élaborer les dossiers de subvention et ainsi boucler le financement du projet. Témoignage complet : montrealinternational.com Dossier mené en partenariat avec Emploi-Québec, Investissement Québec, le ministère des Finances et de l Économie, et la Société de développement des entreprises culturelles. Dossier mené en partenariat avec DEL, Investissement Québec et le ministère des Finances et de l Économie

10 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DES INVESTISSEMENTS : L EUROPE LARGEMENT EN TÊTE En 2013, les entreprises européennes ont réalisé 83 % des investissements facilités par MI, une progression de plus de 25 points par rapport à Deux pays en particulier ont vu leur part augmenter fortement : la Suède, grâce à l annonce d un projet d Ericsson Canada; et l Allemagne, à la suite de l expansion de plusieurs filiales canadiennes. RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE PAR CONTINENT 83 % 15 % 2 % «Pour AHE, le Grand Montréal a tenu ses promesses. Notre intégration a été rapide, la communication est facile et les échanges commerciaux avec les États-Unis tout comme avec le Brésil et le Mexique sont d une grande simplicité. Montréal International a fortement contribué à ce succès. Leurs conseillers nous ont aidés à établir des contacts avec des joueurs clés, des clients potentiels, allant même jusqu à prendre les rendez-vous pour nous!» EUROPE AMÉRIQUE DU NORD ASIE M. Gérard Ranzato Président AHE Inc. Canada Témoignage complet : montrealinternational.com emplois créés ou maintenus 651 emplois créés ou maintenus 53 emplois créés ou maintenus Pour implanter sa première filiale à l étranger, le distributeurstockiste de pièces aéronautiques AHE a choisi le Grand Montréal. Pour cette entreprise du Sud de la France, la présence de nombreux leaders mondiaux, la situation géographique stratégique entre l Europe et le reste de l Amérique, ainsi que le bilinguisme de la métropole ont été des facteurs d attractivité décisifs. Dossier mené en partenariat avec le ministère des Finances et de l Économie

11 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 RÉPARTITION SECTORIELLE : PRÈS DES 2/3 DES INVESTISSEMENTS DANS LES TIC L analyse sectorielle confirme la prédominance des technologies de l information et des communications (TIC) déjà observée par le passé. En 2013, plus de 62 % des sommes totales investies par des filiales étrangères l ont été dans les TIC. À noter que 90 % des investissements totaux sont concentrés au sein de quatre secteurs de force de l économie du Grand Montréal : les TIC, les sciences de la vie et technologies de la santé, l agroalimentaire et l aérospatiale. 62,6 % 11,9 % SCIENCES DE LA VIE ET TECHNOLOGIES DE LA SANTÉ (SVTS) % 11,2 % AGROALIMENTAIRE % FINANCE SERVICES ,3 % AÉROSPATIALE 233 1,5 % TECHNOLOGIES ENVIRONNEMENTALES 75 Les filiales de sociétés étrangères dans le Grand Montréal, c est : 1,3 % 1,2 % 1 % des établissements CULTURE 14 AUTRES SECTEURS Salaires TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS (TIC) Légende Emplois créés Emplois maintenus 9 % DE L EMPLOI R-D Productivité Investissement EMPLOIS CRÉÉS MAINTENUS EMPLOIS CRÉÉS ET MAINTENUS : 76,5 % DANS LES SECTEURS DE HAUTE TECHNOLOGIE 20 % DU PIB 20 21

12 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «Lorsque le siège social en Suède a décidé de construire un centre global de TIC en Amérique du Nord, plusieurs villes des États-Unis et du Canada se sont positionnées. Avec Montréal International, nous avons pu démontrer que la métropole québécoise était l écosystème idéal pour accueillir ce projet.» Mme Maria Elena Carbajal vice-présidente Chef de site Montréal ERICSSON CANADA «Montréal International adopte une approche à la fois dynamique et efficace pour accroître le rayonnement de la région. Ils connaissent parfaitement les atouts de la métropole et savent comment les valoriser. Avec eux s est développée, dans un court laps de temps, une collaboration de qualité fondée sur l écoute et la réactivité.» M. Frédéric Fasano Chef de la direction Servier Canada Témoignage complet : montrealinternational.com En septembre 2013, Servier Canada a annoncé la création à Laval d un centre d excellence en recherche clinique. Avec la collaboration de Montréal International, l entreprise a convaincu le siège social français du bien-fondé de cet investissement de 16,3 M$, faisant valoir l excellence des universités et des équipes de recherche du Grand Montréal, le soutien financier du gouvernement et l accessibilité du marché pour ses innovations thérapeutiques. En juin 2013, Ericsson annonce que c est la municipalité de Vaudreuil-Dorion, dans le Grand Montréal, qui a été choisie pour accueillir l un des trois futurs centres mondiaux de technologies de l information et des communications. D une superficie de m 2, ce pôle dédié à la R-D et à l infonuagique sera opérationnel dès 2015 et emploiera 60 personnes. Témoignage complet : montrealinternational.com Dossier mené en partenariat avec Investissement Québec, Laval Technopole et le ministère des Finances et de l Économie. Dossier mené en partenariat avec le CLD Vaudreuil-Soulanges, Hydro-Québec, Investissement Québec, le ministère des Finances et de l Économie, et la Ville de Vaudreuil-Dorion

13 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «Montréal International nous a permis de faire mûrir notre projet d implantation. Ils ont été une source de réflexion, un outil de décision et un levier quand nous sommes passés à l action. Je pense que toutes les entreprises qui viennent s installer dans le Grand Montréal gagneraient du temps, de l argent et de l expertise à se mettre en contact avec eux.» M. Maxime Leca Vice-président, Opérations Alten Canada «Aux entreprises qui considèrent investir dans le Grand Montréal : Montréal International est un collaborateur de premier choix qui vous fera découvrir toute la force créative et distinctive de la métropole, en plus de vous présenter à vos futurs partenaires locaux. Un précieux atout!» Témoignage complet : montrealinternational.com En février 2013, le groupe français Alten choisit d implanter sa filiale canadienne dans le Grand Montréal. Pour ce leader de l ingénierie et du conseil en technologies, être proche des leaders informatiques et aéronautiques était d une importance capitale. L objectif pour le groupe? Faire de Montréal une passerelle culturelle et technologique entre l Europe et l Amérique du Nord. M. Francis Baillet Vice-président, Affaires corporatives Ubisoft Témoignage complet : montrealinternational.com Fondé en 1997, Ubisoft Montréal est aujourd hui l un des plus grands studios de développement de jeux vidéo au monde. Ses employés ont créé plus de 75 jeux, parmi lesquels Assassin s Creed et Far Cry. Et ce n est qu un début : l entreprise a annoncé en 2013 un investissement de 373 M$ visant la création de 500 emplois sur sept ans pour le développement, toujours à Montréal, de ses pôles d opérations de jeux en ligne pour les Amériques et de gestion de son réseau mondial. Dossier mené en partenariat avec l École de technologie supérieure, Investissement Québec et le ministère des Finances et de l Économie. Dossier mené en partenariat avec la CDEC Centre-Sud/Plateau Mont-Royal, Investissement Québec et le ministère des Finances et de l Économie

14 RA YON NER 27

15 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 ORGANISATIONS INTERNATIONALES (OI) : DES ACTIONS CIBLÉES POUR SOUTENIR UNE COMMUNAUTÉ UNIQUE AU CANADA En plus d avoir participé activement au maintien de l Organisation de l aviation civile internationale (OACI) dans la métropole, Montréal International a joué en 2013 un rôle stratégique dans l expansion d Airports Council International (ACI), qui représente plus de aéroports dans 177 pays. MI a également mené 63 opérations de prospection à l étranger et mis en œuvre 36 activités ciblées pour soutenir la croissance des organisations internationales déjà établies à Montréal. 2 succès majeurs : le maintien de l OACI et l expansion d ACI Basée à Montréal depuis sa création par l ONU en 1945, l Organisation de l aviation civile internationale emploie quelque 500 personnes et génère des retombées économiques évaluées à 120 M$ par an. À la suite d une offre de déménagement présentée par le Qatar au printemps 2013, les différents paliers de gouvernement ont fait front commun pour maintenir au Québec cette organisation phare de l aviation civile, et ce, avec le soutien de Montréal International. En tant que forum mondial chargé d élaborer les politiques et les normes régissant l aviation civile dans 191 pays, l OACI contribue fortement au rayonnement international de Montréal et agit comme un puissant levier d attraction auprès d autres organisations internationales. Toujours dans le domaine de l aviation civile, Airports Council International (ACI), que Montréal International a déjà soutenu lors de son déménagement de Genève à Montréal en 2010, a annoncé l expansion de ses bureaux dans le cadre du déploiement de son programme d excellence en sécurité aéroportuaire (APEX). Appuyé et facilité par MI, ce projet mènera à la création de neuf emplois permanents et aura des retombées économiques de 1,7 M$ par an. 63 opérations de prospection En 2013, Montréal International a mis l accent sur la promotion des atouts distinctifs du Grand Montréal auprès de 63 organisations internationales stratégiques, œuvrant notamment au sein de secteurs porteurs pour la région, soit : l aviation et l aérospatiale; l environnement et les technologies environnementales; les sciences de la vie; le design et les industries créatives; l énergie et les ressources naturelles. VANCOUVER (14 OI) LES OI DANS LE MONDE LES OI AU CANADA TORONTO (34 OI) OTTAWA (50 OI) OI à l échelle mondiale : OI gouvernementales (OIG) OI non gouvernementales (OING) MONTRÉAL (62 OI) Montréal, LA ville internationale du Canada : Plus grand nombre d organisations internationales (62) Grande présence onusienne (unique au Canada) montrealinternational.com 28 29

16 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «L équipe de Montréal International est passionnée! Elle s implique intensément pour épauler les organisations internationales présentes à Montréal et pour en inciter d autres à s établir dans la région.» 36 activités de soutien Sur la scène locale, Montréal International a offert son appui à l ensemble des organisations internationales présentes dans la métropole, que ce soit pour leurs activités régulières ou pour des projets spéciaux. L organisation a ainsi effectué 36 activités de soutien en 2013, démontrant sa volonté d accompagner les organisations non seulement dans leur implantation à Montréal, mais aussi dans leur développement et leur croissance. Activités de formation et de réseautage Le premier facteur d attractivité des organisations internationales est la collaboration potentielle entre différentes instances d un même secteur. Voilà pourquoi Montréal International a organisé tout au long de l année des événements rassembleurs destinés à renforcer le sentiment d appartenance des organisations internationales de Montréal, à élargir leurs réseaux et à multiplier les synergies stratégiques, incluant : la 4 e édition du Forum de Montréal pour les organisations internationales, orchestrée avec Tourisme Montréal et destinée à améliorer les pratiques professionnelles; la session d information et de familiarisation mise sur pied conjointement avec la Mission du Canada pour aider les membres des délégations de l OACI, les employés et leurs conjointes à apprivoiser l environnement légal, protocolaire, professionnel, social, bancaire et culturel de Montréal; la soirée-hommage aux organisations internationales, qui s est déroulée le 28 novembre en présence de 130 participants, un record depuis que cet événement annuel a vu le jour Nombre d implantations, d expansions ou de consolidations d OI Nombre d interventions de prospection Nombre d appuis stratégiques aux OI montréalaises M. John Bournas Chef de la direction et directeur général Fédération mondiale de l hémophilie Témoignage complet : montrealinternational.com Rendre les traitements disponibles pour tous, partout, telle est la mission de la Fédération mondiale de l hémophilie, dont le siège est à Montréal depuis ses tout débuts, il y a 50 ans. Comme pour les autres organisations internationales, le multiculturalisme de la métropole, la qualité de vie, les coûts abordables et le soutien de Montréal International sont des facteurs clés de succès. La Fédération mondiale des journalistes scientifiques (WFSJ) déménage à Montréal La WFSJ a annoncé en janvier 2014 qu elle déménageait à Montréal. Fondé en 2002, cet organisme représente 46 associations de journalistes scientifiques et technologiques d Afrique, des Amériques, d Asie-Pacifique, d Europe et du Moyen-Orient. En choisissant Montréal, la WFSJ se rapproche d autres organisations stratégiques du domaine des médias, et notamment de l Agence Science-Presse et de l Association des communicateurs scientifiques du Québec

17 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «Les autres agences de promotion dans le monde sont là pour vous présenter les offres de financement et les subventions, mais leur rôle s arrête là. Ce n est pas l approche de Montréal International, qui a continué de s impliquer auprès de nous même après notre implantation ici. Aujourd hui, il ne se passe pas une semaine sans qu on se dise appelons-les pour leur demander conseil. Ils font partie des forces de notre organisation.» MME Angela Gittens Directrice générale Airports Council International (ACI) Témoignage complet : montrealinternational.com Trois ans après avoir déménagé de Genève à Montréal, Airports Council International est déjà en mode expansion : développement du programme APEX et embauche de nouveaux talents. Pour cette organisation internationale, la proximité avec les autres décideurs de l aviation civile mondiale et avec Montréal International sont de puissants vecteurs de développement. Un dossier mené en partenariat avec le ministère des Relations internationales, de la Francophonie et du Commerce extérieur, Développement économique Canada pour les régions du Québec et la Ville de Montréal

18 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS Aérospatiale 10 Culture et communications 10 Sciences de la vie 07 Développement 07 Environnement 06 Éducation 03 Design 09 Autres Airports Council International Civil Air Navigation Services Organisation Conseil international de formation aérospatiale Cospas-Sarsat Fédération internationale des associations de contrôleurs aériens Fédération internationale des associations de pilotes de ligne International Air Transport Association International Business Aviation Council Organisation de l aviation civile internationale World Airlines Clubs Association Association internationale des critiques de théâtre Association mondiale des radiodiffuseurs communautaires Centre mondial d Excellence des Destinations Conseil des festivals jumelés Fédération internationale des associations de multimedia Fédération internationale des coalitions pour la diversité culturelle Institut international des sciences humaines intégrales Institut de statistique de l UNESCO ORBICOM - Réseau des Chaires UNESCO en communication Organisation internationale du tourisme social - Amériques Académie internationale de droit et santé mentale Agence mondiale antidopage Fédération mondiale de l hémophilie Public Population Project in Genomics (The) Réseau mère-enfant de la francophonie Secrétariat international des infirmières et infirmiers de l espace francophone Société internationale d urologie The Transplantation Society Union internationale de psychologie scientifique World Wide Hearing Alternatives International Bureau international des droits des enfants Femmes et villes international Finance Alliance for Sustainable Trade Forum international de Montréal Forum sur l intégration nord-américaine Groupe de Montréal Campagne internationale action climat Commission de coopération environnementale Fonds multilatéral aux fins d application du Protocole de Montréal Partenariat mondial pour l électricité durable Secrétariat de la Convention sur la diversité biologique Secrétariat international de l eau Secrétariat international francophone pour l évaluation environnementale Agence universitaire de la Francophonie Association francophone internationale des directeurs d établissements scolaires Comité syndical francophone de l éducation et de la formation Forum international des universités publiques FRANCOPOL Organisation universitaire interaméricaine Collège des Amériques International Council of Communication Design International Council of Graphic Design Associations International Federation of Interior Architects/ Designers LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES À MONTRÉAL Association internationale de science politique Association internationale des avocats de la défense Centre international pour la prévention de la criminalité Confédération mondiale sur la science de la productivité Fédération internationale de football corporatif Fédération internationale d inter-crosse Fédération mondiale des journalistes scientifiques International Centre for Accessible Transportation World Lottery Association 34 35

19 37

20 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 ATTRACTION DE TALENTS : UN SOUTIEN STRATÉGIQUE POUR LES ENTREPRISES DU GRAND MONTRÉAL 2 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL JEUDI 13 JUIN 2013 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll LA PRESSE AFFAIRES LA FRANCE, TERRE DE RECRUTEMENT candidats aux«journéesquébec»àparis À l heure où la course internationale aux talents s intensifie, Montréal International a multiplié les initiatives en 2013 pour soutenir les entreprises du Grand Montréal en quête DE TRAVAILLEURS hautement qualifiés et expérimentés. Résultats? Participation de 30 entreprises à trois missions de recrutement aux États-Unis et en Europe, embauche de 186 travailleurs stratégiques et constitution d une communauté virtuelle de candidats potentiels dans les médias sociaux. Un projet pilote pour mieux comprendre, promouvoir et recruter Avec le soutien du Conseil emploi métropole, Montréal International a complété un projet pilote de deux ans visant à acquérir une expertise de pointe et à développer des outils performants en matière d attraction de talents. Organisé en trois volets, ce projet a permis : de réaliser deux études sur l attraction de talents; de promouvoir le Grand Montréal comme destination de choix pour vivre et travailler, notamment via les médias sociaux; d organiser la participation d employeurs du Grand Montréal à des missions de recrutement à l étranger. 30 entreprises accompagnées en mission de recrutement La diminution de la population active québécoise et la vigueur des industries de pointe du Grand Montréal obligent chaque année plusieurs entreprises de la métropole à recruter à l étranger. En 2013, Montréal International a coordonné la participation de 30 d entre elles soit 43 % de plus qu en 2012 et 87 % de plus qu en 2011 à trois missions de recrutement organisées en collaboration avec le ministère de l Immigration et des Communautés culturelles : Mars 2013 : New York et Washington Juin 2013 : Paris et Bruxelles Décembre 2013 : Paris 186 travailleurs qualifiés recrutés Les missions de recrutement auxquelles MI a pris part en 2013 ont permis l embauche de 186 travailleurs stratégiques expérimentés, comblant ainsi des besoins très ciblés dans les secteurs de l aérospatiale, des technologies de l information et des communications (TIC), des sciences de la vie et des technologies de la santé (SVTS), ainsi que de la finance candidats potentiels mobilisés via les médias sociaux Afin de rejoindre directement les talents internationaux stratégiques et leur faire découvrir le Grand Montréal comme une destination privilégiée pour travailler et vivre, Montréal International a mis en œuvre une stratégie de communication misant sur les médias sociaux. En moins d un an, quelque adhérents ont été regroupés sur Facebook, Twitter et LinkedIn. Cette communauté de candidats potentiels est ainsi sensibilisée quotidiennement aux attraits de la métropole. 38 Pour la Banque Laurentienne, BRP et des dizaines de sociétés québécoises, la pénurie de main-d œuvre n a rien de théorique. Leur nouveau bastion de prédilection pour recruter? La France. Avec 600 postes très pointus à pourvoir, 36 employeurs ont fait le voyage jusqu à Paris pour rencontrer des milliers de candidats potentiels le week-end dernier. Incursion dans ce salon de l emploi 2.0. MAXIME BERGERON PARIS Samedi matin, dans la salle de conférence anonyme d un hôtel parisien. Autour des nombreux kiosques, des hommes et des femmes tirés à quatre épingles attendent patiemment en file. Les noms affichés sont familiers : Raymond Chabot, Standard Life, Industrielle Alliance, Groupe Le Massif. Un peu partout, le fleurdelisé apparaît bien en évidence. Les «Journées Québec», organisées depuis 2008 dans la capitale française, sont devenues un incontournable pour des dizaines d entreprises québécoises. C est ici qu elles viennent pour tenter de pourvoir les centaines de postes pour lesquels elles ne trouvent plus de candidats qualifiés à la maison. Et de toute évidence, la huitième présentation de l événement a connu un succès monstre le week-end dernier. Plus de candidats européens se sont inscrits en vue de décrocher l un des 600 postes offerts pendant l événement, et 4000 ont été convoqués à des entrevues. «C est un grand moment dans la relation franco-québécoise», s est réjoui Michel Robitaille, délégué général du Québec à Paris, rencontré à cette foire de l emploi nouveau genre. Les postes disponibles se concentrent surtout dans les technologies de l information (TI), l aéronautique, la finance et la métallurgie, des secteurs de pointe où les pénuries sont criantes au Québec. Pour limiter au maximum les pertes de temps, les organisateurs du salon ont fait un travail d arrimage minutieux entre les emplois offerts et les candidats potentiels. L exercice est presque «chirurgical», souligne Louis Arseneault, vice-président, Attraction de talents, de l organisme Montréal International, qui représentait 16 entreprises à Paris. «Le succès de ces opérations repose essentiellement sur la capacité d arrimer les exigences très pointues des employeurs québécois avec les compétences de ces employés-là.» Un marché «très serré» Le groupe de conseil en informatique Fujitsu, en plein boom au Québec, en était à sa huitième participation aux «Journées Québec». La formule fonctionne à merveille M me Bélisle et sa collègue ont fait une série de «premières entrevues» pendant le salon. Tout de suite après, une équipe située à Québec a réalisé des «entrevues techniques» par vidéoconférence avec les candidats les plus intéressants. L objectif est limpide : recruter autant d employés que possible, et le plus vite possible. Le scénario se répète chez Helix, un groupe de Montréal à la recherche de travailleurs spécialisés en développement de logiciels. La PME a réussi à embaucher cinq candidats à chacune de ses deux dernières participations aux «Journées Québec», et elle espérait en recruter encore autant cette fois-ci. «On aimerait trouver à Montréal, mais c est un marché qui est très serré, a souligné Ovidiu Schiopu, président de la petite boîte de 33 employés. Les travailleurs qu on a embauchés grâce aux journées précédentes s intègrent très bien, et ils amènent chacun une dimension intéressante avec leurs backgrounds différents.» CCH (Wolters Kluwer) espérait aussi trouver la perle rare. PHOTOS LIONEL CHARRIER, M.Y.O.P. La firme de Sherbrooke spécialisée dans les logiciels comptables a quatre postes à pourvoir en TI. Elle a reçu 77 candidatures, et 24 Européens ont été convoqués en entrevue. «Ce sont des expertises très pointues, qui sont presque impossibles à trouver au Québec, a commenté Chantal La Presse, 13 juin 2013 «Les organisateurs pour l entreprise. «En tout Lacroix, directrice technologie. On a un chasseur de têtes et partout, a fait une centaine de recrutements depuis qui ratisse sur nos postes, du salon ont fait un travail 2008», a souligné Annie jusqu à Toronto, et on n est pas Bélisle, vice-présidente des capables de trouver.» d arrimage minutieux entre ressources humaines, qui Les «Journées Québec», rencontrait des candidats à la qui se tiennent deux fois chaîne à son petit kiosque. l an, se déroulent pendant deux jours à Paris, puis dans une autre ville pour la der- les emplois offerts et les candidats potentiels.» nière journée (dans ce cas-ci, Bruxelles). La prochaine, à la fin de novembre, concentrera toutes les rencontres à Paris. En plus de cet événement qui a lieu deux fois par année, le Bureau d immigration du Québec à Paris tient chaque semaine des séances d information par internet et dans diverses salles parisiennes. Celles-ci attirent entre 60 et 200 personnes, selon les lieux. «On remplit les salles», a dit avec le sourire Line Gagné, directrice du bureau.

21 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 LES RÉSULTATS REFLÈTENT LES BESOINS DU GRAND MONTRÉAL EN MAIN-D ŒUVRE QUALIFIÉE En 2013, les entreprises du Grand Montréal accompagnées par Montréal International dans le cadre de trois missions de recrutement international ont affiché 743 postes spécialisés à pourvoir dans les secteurs suivants : Nombre d entreprises DU GRAND MONTRÉAL participantes aux missions de recrutement Aérospatiale Jeux vidéo «Les missions de recrutement suscitent l intérêt d un très grand nombre de candidats. Seule, notre entreprise n aurait jamais pu avoir accès à un tel bassin de talents. À la suite d une première sélection de candidats et d entrevues réalisées sur place, Alten Canada a effectué plusieurs embauches de qualité. Mission accomplie!» M. Maxime Leca Vice-président, Opérations Alten Canada Témoignage complet : montrealinternational.com Alten Canada prévoit recruter 200 personnes en trois ans. Si la plupart des embauches se font localement, certains postes spécifiques doivent faire l objet de recherches plus larges. Voilà pourquoi l entreprise a participé à une mission avec Montréal International à Paris, ce qui lui a d ores et déjà permis de combler trois postes avec des travailleurs expérimentés de haut calibre. Sciences de la vie et technologies de la santé Technologies de l information et des communications Finance Nombre d embauches réalisées

22 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 MISSIONS DE RECRUTEMENT INTERNATIONAL UNE FORMULE «CLÉS EN MAIN» TRÈS PRISÉE DES ENTREPRISES Affichage et promotion des postes à pourvoir Présélection des candidatures en fonction des critères des entreprises participantes Gestion des calendriers pour les entretiens d embauche sur place Organisation de la logistique durant toute la mission Les 30 entreprises appuyées par Montréal International en 2013 Abacus Absolunet Algorithme Pharma AlphaMosaïk Alten Canada Banque Laurentienne Behaviour Interactif CGI Cofomo DTI Software Dupuis et associés Facilité Informatique FXinnovation Groupe Aldo Groupe conseil OSI Groupe IMDS Groupe Meloche Groupe Trans-West Helix Enterprise Collaboration Systems Kennedy Garceau Leesta Meritek Conseil MSB Ressources Globales NuEcho Procom Recrutement Santé Québec Sologlobe Standard Life TALSOM Techno 5 Experis + de 60 Résultat des 9 missions réalisées depuis 2010 entreprises participantes + de entretiens d embauche «Quand j ai participé aux Journées Québec, j ai vraiment senti que j avais des chances et de réelles opportunités pour décrocher un emploi. J ai passé huit entretiens en une seule journée, j ai signé un contrat au mois de janvier et je suis parti à Montréal au mois d avril avec toute ma famille!» Patrick Menacho, architecte de logiciel Sourcevolution + de 500 embauches de travailleurs QUALIFIÉS et expérimentés «En publicisant nos offres d emplois dans leurs réseaux à l étranger, Montréal International et ses partenaires réussissent à aller chercher des candidats chevronnés, des gens qui ont de l expérience et de l expertise, des travailleurs qui répondent à nos critères et qui, en plus, sont animés du désir de venir s installer dans le Grand Montréal.» M. François Chartrand président Méritek Conseil Témoignage complet : montrealinternational.com Spécialisée en recrutement de ressources contractuelles et permanentes en informatique, Meritek Conseil est constamment à la recherche de professionnels qualifiés et expérimentés. En plus de prendre part à plusieurs missions avec Montréal International, l entreprise fait régulièrement appel à la division Mobilité internationale de MI pour accélérer les procédures d immigration des travailleurs sélectionnés

23 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 MOBILITÉ INTERNATIONALE : UNE EXPERTISE DÉMONTRÉE FOIS Montréal International est l une des rares agences de promotion de l investissement (API) dans le monde à accompagner les organisations dans la gestion de la mobilité internationale DE LEURS EMPLOYÉS DE NATIONALITÉ ÉTRANGÈRE. En 2013, la croissance des projets d investissement dans le Grand Montréal et le succès des missions de recrutement à l étranger ont rendu ce rôle plus essentiel que jamais : travailleurs qualifiés, soit 10 % de plus qu en 2012, ont bénéficié de l expertise et des conseils de Montréal International. 640 demandes de résidence temporaire En facilitant les démarches d immigration de 640 talents stratégiques, œuvrant au sein de 120 entreprises, institutions ou organisations internationales, Montréal International a contribué à accélérer leur intégration et à rendre la métropole encore plus attractive pour les investisseurs NOMBRE TOTAL DE DOSSIERS TRAITÉS (PERMIS DE TRAVAIL, PERMIS D ÉTUDES, VISAS D ENTRÉE) séances d information sur la résidence permanente L évolution constante des critères d immigration pour être admissible à la résidence permanente rend les séances d information sur le sujet plus pertinentes que jamais : 695 travailleurs ont assisté à l une des 88 rencontres organisées par Montréal International au cours de l année, soit près de 50 % de plus qu en Ce service à haute valeur ajoutée vise à transformer des expériences provisoires dans le Grand Montréal en projets de vie à long terme et ainsi, à enrichir le bassin de talents de la métropole de profils et de compétences recherchés visites sur En 2013, le ministère de l Immigration et des Communautés culturelles (MICC) et la Conférence régionale des élus (CRÉ) de Montréal ont reconduit une entente pour la mise en œuvre d une campagne d information ciblant les travailleurs temporaires présents dans la métropole. Parmi les actions menées, citons la mise à jour du site Internet qui présente le cheminement menant à la résidence permanente, conseils concrets et liens directs à l appui. En 2013, ce microsite a accueilli visiteurs uniques. LE Saviez-vous? Montréal International offre aux conjoints des travailleurs stratégiques une aide personnalisée pour faciliter leur intégration professionnelle. Conseils, orientation et réseautage! + UN SOUTIEN EFFICACE AUX TRAVAILLEURS UN OUTIL DE RÉTENTION DU TALENT DANS LE GRAND MONTRÉAL Ce projet est réalisé grâce à la contribution financière de la Conférence régionale des élus de Montréal et du ministère de l Immigration et des Communautés culturelles (MICC). Il s inscrit dans le cadre de l Entente administrative et du Plan d action de la région de Montréal en matière d immigration, d intégration et des relations interculturelles (PARMI), piloté par la Conférence régionale des élus de Montréal

24 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 BILAN DES ACTIVITÉS 2013 «Je suis né en Chine, j ai étudié aux États-Unis et maintenant, je travaille à Montréal. Vous imaginez la complexité du processus d immigration? Heureusement, mon nouvel employeur, l Université McGill, m a tout de suite mis en contact avec Montréal International, ce qui a rendu les choses plus faciles.» «En termes de mobilité et d immigration, l expertise de Montréal International est essentielle : ils connaissent parfaitement les procédures, suivent tous les changements législatifs et s assurent que les dossiers sont conformes. Cela facilite et accélère grandement les procédures de recrutement et les transferts internes de notre maison-mère au Japon ou de nos autres studios dans le monde.» Mme Isabelle Tremblay Chef des Ressources humaines Square Enix Témoignage complet : montrealinternational.com Implanté au Québec depuis 2007 avec Eidos Montréal, Square Enix a renforcé sa présence il y a deux ans en ouvrant un deuxième studio, Square Enix Montréal. Pour cet acteur majeur du jeu vidéo, la mobilité internationale est un enjeu stratégique : 30 % de ses 500 employés montréalais viennent du Japon, des États-Unis et d Europe. M. Yi Huang Professeur adjoint Faculté des sciences de l Université McGill Diplômé de Princeton au New Jersey, M. Yi Huang ne connaissait pas Montréal avant de venir passer des entrevues pour un poste de professeur adjoint au département des Sciences atmosphériques et océaniques de l université McGill. Comme il le dit luimême, il est tout de suite tombé amoureux de la métropole québécoise. Témoignage complet : montrealinternational.com 46 47