LA Coopérative forestière SILVACOOP acteur économique DE structuration et de valorisation en foret privée

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Jacques St-Amour
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1 LA Coopérative forestière SILVACOOP acteur économique DE structuration et de valorisation en foret privée Contribution aux Assises de la Filière Bois Forêt Assemblée de Corse 28 novembre 2014

La Coopération Forestière : 17 Coopératives 7M m3 commercialisés 400 000T BE 2Mha en

2 La Coopération Forestière : 17 Coopératives 7M m3 commercialisés T BE 2Mha en gestion 900 emplois directs / 5000 indirects propriétaires producteurs En CORSE aussi

3 Effet de levier de la coopération forestière Forte évolution de la commercialisation de bois abattu et façonné en 40 ans : Les coopératives forestières STRUCTURENT ET VALORISENT la forêt privée +50% DE PROPRIETAIRES adhérents aux coopératives depuis 2001 Un modèle à reproduire par des mesures incitatives pour les propriétaires privés de Corse , , , , , , % 15% 10% 5% , Bois abattu et façonné (en millions mètres cubes) Bois sur pied (en millions mètres cubes) Part de la récolte des coopératives / récolte France (en %)

4 LES VALEURS ET ATOUTS DE LA COOPERATION FORESTIERE : un modèle vertueux pour la Corse. Confiance : entre adhérent et coopérative Transparence des actions et des comptes annuels Démocratie et Equité : un coopérateur = une voix quelque soit sa surface Et non OPEABLE, chaque associé est détenteur du capital social : celui ci est variable mais fermé Proximité des Territoires : acteur d une économie rurale, sociale et solidaire

5 1 er juin 2013 : naissance de SILVACOOP à Ajaccio 1 er octobre 2013 : obtention de son AGREMENT HCCA (Haut Conseil de la cooperation agricole) sous le numéro , après instruction de son dossier technico économique et juridique CHAMPS DE COMPETENCE : Pour l ensemble de la Région Corse En forêt privée 3 ACTIVITES STATUTAIRES : SERVICES : conseils, gestion forestière, sylviculture, DGD (documents de gestion durable), pistes COLLECTE VENTE des bois et produits forestiers APPROVISIONNEMENT et replantations

6 La coopération forestière : une solution intégrée Gestion forestière (établissement des documents de gestion durable, gestion informatisée des coupes et travaux) Expertise forestière Travaux sylvicoles Pépinières Accès à la certification (PEFC) Contractualisations pluri-saisonnières des prestations ETF Approvisionnement de filières industrielles, par contrats pluriannuels Etudes, Recherche (R&D)

7 SILVACOOP : Projet de développement en 4 axes contribuer à l émergence une véritable économie forestière insulaire AXE 1 Documents de Gestion Durable (DGD) et Desserte : les indispensables en foret privée pour augmenter les surfaces gérées durablement et les desservir «utilement». Insuffisance des surfaces sous DGD : qu il s agisse de PSG obligatoires ou volontaires, d adhésions à RTG, ou de CBPS : il n y en a pas assez!! Comment voulez vous mobiliser le moindre bois sans DGD, comment voulez vous faire les travaux de sylviculture pourtant nécessaires?? Cette insuffisance, favorise une économie parallèle, qui ne profite ni au propriétaire ni à la filière. Insuffisance notoire de la desserte en foret privée Lourdeur des investissements à la charge du propriétaire malgré les aides. Rationaliser et mutualiser le coût en travaillant par regroupement chaque fois que possible : l exemple d un PSG concerté de Silvacoop cette année en est une illustration.

8 Axes (suite) AXE 2 : Revalorisation de la Chataigneraie Pour soutenir une filière possible BO BI, malgré le handicap du plus fort morcellement de la propriété privée dans la région de la Castagniccia Estimation : environ 1000ha pourraient entrer sous RTG, et quelques PSG possibles Travaux de sylviculture dynamique et fine permettrait de collecter des petits sciages (piquets) et d améliorer les peuplements pour une ressource BO. Outils industriels a rénover et développer AXE 3 : Structuration de filière Liège (95% ressource privée) remise en production des subéraies dégradées (80%): travaux de nettoiement, travaux sylvicoles de renouvellement, plantation ou regéneration naturelle) Valorisation des qualités non bouchonables (catégories 3 à 6 selon cahier des charges des acheteurs extérieurs en situation de quasi monopole) Il faut TRIER le liège, et non pas vendre en vrac (tout venant) ET former des leveurs! et prévoir des infrastructures de stockage et de tri différencié.

9 Axes (suite) AXE 4 : Développer les valorisations énergétiques de la biomasse forestière : cela passe aussi par la foret privée. Dégager du «bois plus» par l action de travaux sylvicoles raisonnés (cf DGD de support) Dans tous les peuplements forestiers de l Île, la production de bois déchiqueté pour l énergie permettrait la réalisation de travaux d amélioration très efficaces Participer au développement des énergies renouvelables en compensant l insuffisance de ressource en matière première issue des déchets de scieries et produits connexes. Pour cette action spécifique, un apport de savoir faire, et d expertise de GCF (Groupe de coopération forestière) sera indispensable à la Coopérative de Corse en amont.

10 SILVACOOP, un outil économique structurant pour la filière et valorisant pour les propriétaires privés SES ATTENTES DEPLOIEMENT TERRITORIAL : à proximité des propriétaires, de nos ETF et de nos industries, dans toutes les régions de notre ile : Castagniccia, Centre Corse, Cortenais, Sartenais, Alta Rocca, Taravo etc SE DOTER RAPIDEMENT DE COMPÉTENCES SUPPLÉMENTAIRES, techniques, commerciales et managériales spécifiquement dédiées à L ACTION DE TERRAIN : EN FORÊT! de valeur S APPUYER SUR DES PROJETS FORTS ET PORTEURS POUR TOUS : l amont à l aval, générateurs d empois directs et indirects et de ajoutée pour notre ile.

SILVACOOP : ACTEUR STRUCTURANT par REGROUPEMENT des producteurs morcelés pour sécuriser les approvisionnements Forêt Territoriale Forêts

11 SILVACOOP : ACTEUR STRUCTURANT par REGROUPEMENT des producteurs morcelés pour sécuriser les approvisionnements Forêt Territoriale Forêts communales Forêts privées très morcelées ONF COOP EXPERT FORESTIER INDUSTRIES 1ére Transformation Bois d œuvre Bois d industrie Et Bois énergie

12 SILVACOOP, maillon indispensable de la filière entre la ressource et la 1ère transformation En amont : regrouper les propriétaires pour permettre la mobilisation du bois et proposer une rémunération juste. Isolés et avec peu de moyens d action, les propriétaires forestiers privés ne peuvent pas valoriser efficacement leurs forêts. En aval : proposer aux clients et aux prestataires (ETF) des offres groupées, permettant aux premiers de sécuriser leurs appros et aux seconds d anticiper les investissements nécessaires à leur développement d activité. Au cœur de l activité : accompagner les propriétaires dans la gestion durable de leur forêt et d augmenter la part de bois certifié.

13 Pour conclure, Nos élus ont adopté fin 2013, il y a près d un an, un texte majeur, que nous devons saluer : «les orientations stratégiques agriculture, développement durable et forêt», (p. 56 à 62 relatives à notre filière) Il y a tout dans le texte de ces orientations : complet, audacieux, réaliste aussi La coopérative SILVACOOP a confiance et s en remet à la sagesse de nos élus et à la perspicacité de Monsieur Le Préfet de Corse pour : Définir les pistes d actions indispensables et prioritaires Prendre en compte l intérêt économique et territorial de l organisation de producteurs que je vous ai présentée Mobiliser les dispositifs permettant la gestion durable de notre forêt, la préservation de la biodiversité, et l efficience économique de notre filière

14 Merci à tous de votre attention, Marie DE PERETTI DELLA ROCCA Présidente SILVACOOP

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