131 participants 25 femmes (19.1%) et 106 hommes (80.9%) 20 sports représentés 17 élus (13 %) 51 administration (39 %) 59 sport (45 %) 4 divers (3 %)
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- Marie Bourgeois
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2 131 participants 25 femmes (19.1%) et 106 hommes (80.9%) 20 sports représentés 17 élus (13 %) 51 administration (39 %) 59 sport (45 %) 4 divers (3 %)
3 Programme 09:00 : Message d'ouverture du Forum 09:25 : Rapport sur le sport à Genève 10:15 : Pause 10:45 : Centre cantonaux de performance 11:30 : Manifestations sportives 12:00 : Message du clôture du Forum 12:15 : Cocktail dînatoire
4 Message d'ouverture Sami Kanaan, Conseiller administratif et Maire de la Ville de Genève Département de la Culture et du Sport
5 Retour en images sur l'année sportive Genève 2014
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7 Rapport Le sport dans le canton de Genève Lamprecht & Stamm AG, Zurich 2014 Monsieur Adrian Fischer
8 Enquête «Sport Suisse 2014» Office fédéral du sport (OFSPO), Swiss Olympic, bpa Bureau de prévention des accidents, Suva, Office fédéral de la statistique (OFS) 6 cantons (GE, AG, BL, SG, GR, ZH), 3 villes, Association des communes genevoises Observatoire Sport et activité physique Suisse ( c/o Lamprecht & Stamm Sozialforschung und Beratung Interviews téléphoniques suivis d une enquête en ligne (LINK Institut) Durée de l entretien: 26 minutes (plus enquête en ligne) Taille de l échantillon: GE: 1007 personnes, CH: personnes Couverture: population résidant en Suisse, âgée de 15 à 74 ans
9 Activité sportive dans le canton de Genève 100% Activité sportive en fonction de la fréquence et de la durée 80% 60% 40% 20% 0% Canton de Genève Suisse romande Suisse jamais occasionnellement/rarement au moins une fois par semaine, mais moins de deux heures au total au moins une fois par semaine, deux heures ou plus au total plusieurs fois par semaine, trois heures ou plus au total
10 Évolution de l activité sportive en Suisse 100% 30 80% 60% % % % plusieurs fois par semaine moins d'une fois par semaine environ une fois par semaine jamais
11 Qui fait du sport? Activité sportive selon le sexe 100% 80% % % 17 20% % Femmes Hommes Femmes Hommes Canton de Genève Ensemble de la Suisse jamais occasionnellement/rarement au moins une fois par semaine, mais moins de deux heures au total au moins une fois par semaine, deux heures ou plus au total plusieurs fois par semaine, trois heures ou plus au total
12 Qui fait du sport? Part des sportifs très actifs selon le sexe et l âge (en %) Femmes Hommes Canton de Genève Ensemble de la Suisse
13 Qui fait du sport? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Revenu du ménage Revenu faible (médiane = 2650) Revenu moyen (médiane = 4000) Revenu confortable (médiane = 5510) Revenu élevé (médiane = 7850) Nationalité Suisses Etrangers plusieurs fois par semaine, trois heures ou plus au total au moins une fois par semaine, deux heures ou plus au total au moins une fois par semaine, mais moins de deux heures occasionnellement/rarement jamais
14 Pourquoi on fait du sport? Termes associés au sport par la population genevoise Le sport jouit d une très bonne image (aussi chez les non-sportifs). 1) Santé 2) Activité physique 3) Plaisir 4) Loisirs 5) Effort 6) Détente 7) Entraînement 8) Convivalité
15 Quels sports sont pratiqués? En % de la population GE En % de la population suisse Randonnée pédestre 35,2 44,3 Natation 32,2 35,8 Ski (hors randonnée à skis) 31,9 35,4 Cyclisme (hors VTT) 26,9 38,3 Jogging, course à pied 17,3 23,3 Fitness, aérobic 17,0 19,8 Football 9,0 7,8 Tennis 8,8 5,2 Gymnastique 6,6 9,8 Yoga, tai chi, qi gong 5,9 7,1 Danse (y compris jazzdance) 5,2 7,8 VTT 4,3 6,3 Badminton 3,9 3,2 Ski de fond 3,7 4,1 Randonnée à skis, raquettes à neige 3,7 3,9 Sports de combat, autodéfense 3,3 2,4
16 Qui sont les non-sportifs? Part des non-sportifs selon le sexe et l âge (en %) Femmes Hommes Canton de Genève Ensemble de la Suisse
17 Qui sont les non-sportifs? L inactivité est favorisée par des facteurs sociaux. Les non-sportifs ont toutefois une perception positive du sport. C est plutôt par manque de temps que par manque d envie et de plaisir. Les non-sportifs ne sont pas opposés à toute forme de sport. 57% pratiquent sporadiquement certaines activités sportives (comme la randonnée pédestre, la natation ou le cyclisme). 46% des non-sportifs aimeraient bien reprendre le sport (par exemple: fitness, natation, yoga, ski ou sports de combat).
18 Où fait-on du sport? Affiliation à un club sportif et à un centre de fitness En % de la population GE En % de la population suisse En % de la population ZH Membre actif d un club sportif Affiliation à un centre de fitness privé Les hommes sont plus souvent membres actifs d un club sportif (30%) que les femmes (20%). Les centres de fitness sont également appréciés par des femmes (16%) et par des hommes (14%).
19 Où fait-on du sport? Affiliation à un club sportif et à un centre de fitness selon le sexe et l âge (en %) Femmes Hommes Membres actifs d'un club sportif Membres d'un centre de fitness
20 Où fait-on du sport? En plein air Piscines extérieures Piscines couvertes Sentiers pédestres balisés Lacs et rivières Domicile Salles de gymnastique et de sport Itinéraires cyclables balisés Patinoires naturelles et artificielles Parcours Vita Centres de fitness et salles de sport privés Terrains de football Courts de tennis au moins une fois par semaine au moins une fois par mois plusieurs fois par an rarement
21 Que pensez-vous du soutien au? Sport populaire Sport d élite non commercial Sport d élite commercial Relève/talents Sport des enfants et des jeunes Sport féminin Sport des seniors Handisport Offres destinées aux plus défavorisés 0% 20% 40% 60% 80% 100% On n en fait pas assez, on devrait en faire plus. L encouragement est efficace et devrait être maintenu en l état. On en fait trop, des économies pourraient être réalisées dans ce domaine. Ne se prononce pas
22 Conclusion Le sport joue un rôle important pour de nombreux Genevois. La disparité entre les sexes et les classes d âge dans la pratique du sport est plus marquée à Genève qu ailleurs en Suisse. Les sportifs disposent d offres sportives et d infrastructures variées, qu ils utilisent activement. Les clubs sportifs restent un prestataire essentiel. Les Genevois estiment clairement que le sport doit être encouragé. Ils pensent qu il faudrait élargir l offre pour les enfants, les jeunes, les seniors, le sport féminin, le sport handicap et l offre pour les plus défavorisés.
23 Merci pour votre attention!
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25 Programme 09:00 : Message d'ouverture du Forum 09:25 : Rapport sur le sport à Genève 10:15 : Pause 10:45 : Centre cantonaux de performance 11:30 : Manifestations sportives 12:00 : Message du clôture du Forum 12:15 : Cocktail dînatoire
26 Académie de Volleyball de Genève (AVGe) Eric Métral, Président
27 Mission et objectifs L AVGe a pour buts : 1. de proposer un programme de formation conciliant les études scolaires ou la formation professionnelle et la pratique du volleyball ; 2. de parfaire la formation sportive des meilleurs espoirs de la région et de leur faciliter l accès au sport d élite ; 3. de soutenir l ensemble des clubs formateurs de la région genevoise dans leurs activités de formation pour la jeunesse.
28 Organisation L AVGe est une association à but non lucratif (articles 60 et suivants du CCS) Premier exercice pour sa section féminine lors de la saison Projet d ouverture d une section masculine pour la saison Sa gestion est assurée par un comité bénévole (11 personnes). Les président-e-s des 3 clubs ayant des équipes élites en ligue nationale (Chênois Genève Volley, Genève Volley, Servette et Star-Onex) y siègent 3 entraîneurs diplômés engagés (50% au total), des entraîneurs auxiliaires pour les camps d entraînements ainsi qu un administrateur (20%) Obtention en 2014 le label Swiss Volley «Groupe d entraînement régional»
29 Clubs membres & nombre de jeunes Tous les clubs genevois formateurs sont membres de l AVGe (10) lesquels accueillent et forment tous les juniors de 5 ans à 22 ans. 19 jeunes filles du post-obligatoire s entraînent dans notre structure 14 sont inscrites dans le programme sport-études
30 Budget Le budget de l académie est de CHF. Subventionnement des collectivités publiques pour le montant de CHF. L AVGe utilise les infrastructures du centre sportif du Bois-des-Frères (Ville de GE - subvention en nature) pour ses activités.
31 Genève Futur Hockey Jean-Philippe Paradis, Directeur
32 Mission et objectifs L Association Genève Futur Hockey (AGFH) est née en 2007 de l'aspiration du Genève- Servette Hockey Club (GSHC) de faire de Genève un centre de référence dans la formation de jeunes garçons et filles au hockey sur glace à tous les niveaux de pratique, de la première initiation jusqu à l élite et pour alimenter le GSHC. L AGFH offre un encadrement sport-études, sportif, médical, science sportive et les valeurs. L AGFH travaille étroitement avec les autres clubs du canton* ainsi que les patinoires communales** pour coordonner le hockey sur glace et assurer que chaque jeune joue dans une équipe qui correspond à son niveau et ses ambitions. *Association Genève-Servette Hockey Club, CP Meyrin, HC 3 Chêne, HC Plan-les-Ouates, HC Carouge, HC Genthod- Bellevue ** Anières, Bernex, Carouge, Collonge-Bellerive, Genthod-Bellevue, Grand Saconnex, Plan-les-Ouates et Versoix
33 Programmes Equipes en championnat - ligue suisse 4 équipes; 90 joueurs Programme hockey féminin 120 filles pour la saison Initiations patinoires extérieures 90 enfants ( ) Accompagnement scolaire 56 classes ; 1015 élèves primaires ( ) Fondation sport for life Label valeurs 200 joueurs entre 7 et 17 ans Sport-études 5 établissements scolaires; 62 étudiants-athlètes Genève Futur Hockey Challenge Depuis 2011: 114 équipes 2280 athlètes 15 pays Premiers secours 140 participants depuis 2011
34 Organisation Président Hugues Quennec Directeur sportif Jean-Philippe Paradis Responsable Sport-Etudes Laurent Pechkranz Responsable administratif Jean-Marc Delarue Assistante programme Ksenia Fliguil Apprenti Mathieu Fernandes Entraîneur Juniors Elite Patrick Emond Entraîneur assistant Juniors Elite Andy Foliot Entraîneur Juniors Top Igor Fedulov Entraîneur Novices Elite François Bernheim Entraîneur assistant Novices Elite Igor Fedulov Entraîneur Moskitos Top Andy Foliot Entraîneur du programme patinoires extérieures Raphael Rossy Entraîneur du programme hockey féminin Raphael Rossy Responsable GFHC Cindy Burwell
35 Organisation - Suite Gardiens Beaulieu Keeper Performance Médecins Physiothérapeutes Préparateur physique Nutritionniste Neuropsychologue Psychologie sportive Sébastien Beaulieu Dr Maximilian Schindler Dre Silvia Bonfanti Mathieu Wacker Matthieu Devenoges Anne-Catherine Froton François Nigon Guillaume Roux Michel Molly Ella Ödman Catia Beni Constance Goulakos
36 Clubs membres Genève-Servette Hockey Club SA Association Genève-Servette Hockey Club HC 3 Chêne HC Genthod-Bellevue
37 Budget Saison CHF Subventionnement des collectivités publiques pour le montant de CHF
38 Genève Education Football Hugues Quennec, Président Patrick Bruggmann, Directeur technique
39 Mission et objectifs (I) La mission de GEF est de fournir aux premières équipes des différents clubs, des personnalités sportives désireuses d identifier des enjeux sportifs de premier plan et capables de trouver des solutions. Les joueurs qui sortent de notre partenariat ne sont pas seulement des footballeurs complets mais aussi de fortes personnalités. A chaque moment ils montrent les valeurs comme le respect, la discipline, l esprit d équipe, le patrimoine et la passion. C est le jeune talent qui est au cœur de tous nos efforts; il est la raison et l aboutissement de notre travail quotidien pour la promotion de la relève.
40 Mission et objectifs (II) L objectif principal dans notre partenariat est de créer un fil rouge dans les domaines suivants: - entraînements avec les joueurs sur le plan technique, tactique, condition physique, mental - Sport-études dans le partenariat augmenter la cohérence dans le partenariat pour simplifier le passage dans la catégorie supérieure / du foot d élite offrir plusieurs possibilités aux jeunes footballeurs pour devenir footballeurs professionnels.
41 FORMATION POSTFORMATION Mission et objectifs (III) 1ère équipe SERVETTE FC BCL Karim Gazzetta (1995) 1ère équipe 1ère ligue classic 1ère équipe 1ère ligue promotion M21 M21 équipes inter 20 joueurs 20 dans la région M18 M18 équipes inter 20joueurs 20 dans la région M16 M16 M16 équipes inter 40 joueurs dans la région goupe A groupe B M15 M15 M15 M15 équipes inter 60 joueurs dans la région groupe B goupe A groupe B CLUB FC Meyrin Servette FC Etoile Carouge ACGF
42 Organisation Présidents SFC: Etoile Carouge FC: Meyrin FC: Hugues Quennec Pierre-Alain Brodard Antoine Salamolard Directeur Technique de l Académie Patrick Bruggmann Responsable de la préformation Dominique Vergnaud Membres du Bureau Technique GEF Claude Andrey Dominique Vergnaud Dominique Pinto Patrick Bruggmann Entraîneur spéc. gardiens Servette FC D. Blanco Directeur technique P. Bruggmann 100% INSTR. ASF academie 100% NIV. 3 TP UEFA B TP TP NIV. 3 TP UEFA B TP UEFA C Responsable des talents Servette FC P. Bobbio TP INSTR. ASF TP TP NIV. 2 TP UEFA A TP Responsable sport & études Servette FC S. Mariller Médecins / Physio Servette FC Dr. F. Mahler Responsables Scouting Servette FC C. Lanza/M. Guignet 100% TP TP DIPL. B+ TP Responsable foot communautaire Servette FC J. Polidura 100% EQUIV. 50% UEFA PRO 100% UEFA A Responsable Préformation Servette FC D. Ribeiro 40% DIPL. B+ 50% UEFA A 100% UEFA A 50% DIPL. B+ Entraineur FC11 Servette FC V. Abazi 50% UEFA PRO 100% UEFA YOUTH 50% UEFA A TP UEFA A TP DIPL. C+ 100% UEFA A TP DIPL. B+ TP DIPL. B+ M. Melot Entraineur FC10 Servette FC N. Hürzeler Entraineur M18 Servette FC M. Lombardo T. Moreau Responsable des talents Etoile Carouge FC E. Garcia Responsable sport & études Etoile Carouge FC G. Sutter Responsable Préformation Etoile Carouge FC D. Vergnaud Entraîneur M16B Etoile Carouge FC P. Mugnaio A. Antezana Entraîneur FE14 Etoile Carouge FC Médecins / Physio Etoile Carouge FC Dr. Araoz Entraîneur FE14 Meyrin FC G. Duruz N. Chappuis L. Moes TP UEFA B TP DIPL B+ TP DIPL. B+ TP DIPL. B+ TP DIPL. B+ J. Sobreira Entraîneur spéc. attaquants Servette FC J. Sinval Entraîneur spéc. defenseurs Servette FC O. Mohedano Préparateur physique du partenariat A. Garnier Entraineur M21 Servette FC W. Niederhauser J. Casas Servette FC Responsable Video Servette FC L. Sinval Entraîneur spéc. gardiens préfo Servette FC S. Piscitelli Responsable Formation du partenariat W. Niederhauser O. Mohedano Entraineur M16 Servette FC D. Ribeiro J-C. Offner Entraineur M15 Servette FC A. Braizat Entraineur FE14 Servette FC P. Novel Entraîneur spéc. gardiens Etoile Carouge FC S. Roth Responsable Préformation du partenariat D. Vergnaud Entraîneur M15 Etoile Carouge FC D. Gianoli Y. Mieville Y. Vancoff Entraîneur spéc. attaquants Etoile Carouge FC P. Costantino Responsable Préformation Meyrin FC D. Pinto Entraîneur M15 Meyrin FC D. Gigon M. Budry M. Pires Entraîneur spéc. attaquants Meyrin FC N. Weber Responsable sport & études Meyrin FC D. Pinto Médecins / Physio Meyrin FC Dr. L. Koglin ACGF C. Andrey Entraîneur FE14 ACGF (Champel) F. Bou Fabregas Entraineur FC9 Servette FC A. Staffieri Responsable Footeco Servette FC J. Polidura Entraineur FE13 Servette FC J-L. Fernandes Entraîneur FE13 Etoile Carouge FC G. Sutter Entraîneur FE13 Meyrin FC K. Stanisiere Entraîneur FE13 ACGF (Champel) M. Perreira TP UEFA C 50% DIPL. B+ TP UEFA B* TP DIPL. B+ TP UEFA B TP DIPL. B+ M. Melot D. Roca S. Dalvit I. Diallo Entraineur FC7/8 Servette FC Entraineur FE12 Servette FC Entraîneur FE12 Etoile Carouge FC Entraîneur FE12 Meyrin FC Entraîneur FE13 ACGF (CS Italien) J. Polidura A. Bilen R. Fraga C. Tempesta O. Indanda TP DIPL. B+ TP DIPL. B+ TP UEFA B TP DIPL C+ TP DIPL. B+ M. Melot P-A. Fargue S. Singarella P. Bruggmann - Responsable Technique
43 Clubs membres & nombre de jeunes Clubs Etoile Carouge Football Club Meyrin Football Club Association Cantonale Genevoise de Football Total des équipes subventionnées 4 équipes 70 joueurs 3 équipes 54 joueurs 4 équipes 78 joueurs Total dans les club 9 équipes 140 joueurs 26 équipes 700 joueurs - - Servette Football Club équipes 170 joueurs Total 11 équipes 202 joueurs 47 équipes 1010 joueurs
44 Budget GEF Répartition des subventions GEF / budget annuel CHF 603,000 Etoile Carouge FC CHF 234,000 Meyrin FC CHF 150,000 ACGF CHF 94,000 GEF CHF 125,000 Total CHF 603,000 Les équipes du Servette FC (M13, M14, M15, M16, M18 et M21) font partie du projet, mais le club a renoncé à toute subvention issue de GEF.
45 Genève Basket Relève Féminine Denis Grobet, Président
46 Mission et objectifs GBRF a pour mission la formation sportive des espoirs féminins du basketball genevois tout en leur permettant de mener à bien un cursus scolaire, en visant l'excellence dans les deux domaines. Objectifs Donner une chance à toutes les joueuses prometteuses du canton d'accédera au plus haut niveau Consolider la formation des meilleurs espoirs du basketball genevois Viser l'intégration des joueuses dans la 1 ère équipe du canton et dans l'équipe nationale Assurer un suivi de la formation scolaire ou professionnelle de chaque espoir en parallèle de leur projet sportif Assurer un suivi médical adéquat
47 Organisation Formation scolaire au CO pour les U14 Formation scolaire au post-obligatoire pour les U16 et U19 Les équipes du GBRF regroupent les meilleurs talents des différents clubs au sein d'une filière unique de formation Les joueuses restent rattachées à leur club
48 Clubs membres & nombre de jeunes 5 Clubs qui sont les suivants : Bernex Grand-Saconnex Lancy Meyrin Veyrier 19 joueuses font partie du dispositif GBRF.
49 Budget Le budget de GBRF se monte à 153'000 CHF.
50 Programme 09:00 : Message d'ouverture du Forum 09:25 : Rapport sur le sport à Genève 10:15 : Pause 10:45 : Centre cantonaux de performance 11:30 : Manifestations sportives 12:00 : Message du clôture du Forum 12:15 : Cocktail dînatoire
51 Championnats d'europe de Triathlon 9 au 12 juillet 2015 Eric Monnot, Président
52 En quelques chiffres 3 jours de course; 6 courses officielles 1 course populaire; 3'000 athlètes; 1'500 bénévoles; 3 directs TV à la RTS.
53 Organisation Un COPIL formé de membres du CETG, de Swiss Triathlon et des collectivités publiques; Un comité d'organisation formé de 7 membres pour la gestion de l'événement dans son ensemble; Un comité technique formé d'environ 40 membres pour la gestion des courses.
54 Principaux défis à relever Un défi humain; Un défi logistique; Un défi financier;
55 Budget Total : 2'000'000 CHF Source de revenu : - Collectivités genevoises en espèce : 210'000 CHF - Collectivités genevoises en nature : 325'000 CHF - OFSPO : 180'000 CHF 35 % au total soutien des collectivités - Swiss Olympic en espèce : 100'000 CHF - Sponsors privés en espèce : 70'000 CHF - Sponsors privés en nature : 552'000 CHF - Inscriptions des participants : 454'000 CHF 65 % du total soutien privé
56 Objectifs et indicateurs de réussite Réussir à organiser une manifestation d'envergure internationale sur le domaine public à Genève; Parvenir à couvrir à 100% le budget annoncé; 1'500 bénévoles sur 4 jours avec des horaires irréguliers;
57 Geneva Open ATP 250 Du 17 au 23 mai 2015 Daniel Perroud, Directeur opérationnel
58 Organisation Promoteurs: GENEVA TROPHY PROMOTION Ion Tiriac Référence: Master 1000 de Madrid Rainer Schuettler Référence: ATP 5 Gérard Tsobanian Directeur du Groupe Organisateur local: PERROUD MANAGEMENT SARL Daniel Perroud Directeur opérationnel
59 En quelques chiffres : Martini Open & Barclay Open, 12 éditions 2015: 1 ère édition du Geneva Open ATP tournois ATP Tour dans le monde: impact exceptionnel pour Genève 100 télévisions retransmettront l événement 9 jours de compétition (qualifications comprises) Tableaux de 28 joueurs en simple et 16 équipes de double Price Money: Gagnant en simple: Gagnants en double: places en gradin entourage court central / env repas VIP sur la semaine
60 Budget Total : 3'000'000 CHF Source de revenu : - Collectivités en espèces : 160'000 CHF - Collectivités en nature : 50'000 CHF 7 % au total soutien des collectivités - Sponsors privés en espèces : 1'600'000 CHF - Sponsors privés en nature : 300'000 CHF 63 % du total soutien privé
61 Principaux défis à relever Organisation: efficacité maximale en un minimum de temps Avantage: pouvoir s appuyer sur l'expérience des organisateurs du Master 1000 de Madrid et sur la bonne base du Geneva Open Challenger Défi économico-régional: Vente de sponsoring / loges / Privileges seats Défi économique national & international avec les principaux sponsors
62 Objectifs et indicateurs de réussite I. Objectif Sportif S inscrire dans la durée II. Approcher au maximum l équilibre financier III. Remplir les gradins Présence précieuse de Stanislas Wawrinka IV. Etre à l écoute des différents partenaires
63 Championnat d Europe Universitaire de Tennis de table Antonio Latella, Responsable des sports à l'université de Genève
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65 Organisation Les compétitions universitaires internationales : FISU : Equipes nationales, sélections des meilleurs athlètes /étudiants. Championnats du monde dans les années paires, Universiades années impaires. EUSA : Equipes ou individualités locales, représentent leurs université. Championnats les années impaires et Jeux Européens les années paires. Institution assez jeune, premiers championnats en 2001, développement assez impressionnant ces dernières années. Dans ce contexte, organisation des championnats d Europe universitaire de tennis de table en juin 2015 à Genève
66 En quelques chiffres : Nombre de championnats, participants, équipes et pays depuis la création de l EUSA Year EUCs Participants Teams Countries
67 En quelques chiffres : Nombre de participants en fonction du sport Sport Badminton Basketball Basketball 3x Beach Volleyball Bridge Football Futsal Golf Handball Judo Karate Rowing Rugby 7s Table Tennis Taekwondo Tennis Volleyball TOTAL
68 En quelques chiffres Pour l évènement de juin prochain : Entre 150 et 180 athlètes attendus Compétitions par équipe et individuelle, Femmes et Hommes. 4 jours de compétitions. Presque tous les matches se feront au Centre sportif des Vernets, les finales individuelles se joueront au milieu d Uni Mail. Un ministade sera érigé à l occasion.
69 Budget Total : 250'000 CHF Source de revenu : - Collectivités en espèces : 45'000 CHF - Collectivités en nature : 83'000 CHF 60% au total soutien des collectivités - Swiss Olympic en espèces : 10'000 CHF - Sponsors privés en espèces : 20'000 CHF - Sponsors privés en nature : 0 CHF - Inscriptions des participants : 58'500 CHF 40% du total soutien privé
70 Principaux défis à relever Les athlètes arrivent à Genève le vendredi et nous devons nous occuper de toute la logistique durant les 6 jours de présence. Le niveau de jeu sera très élevé, les infrastructures doivent être également de haut niveau. Les bénévoles Chaque équipe sera encadrée par un attaché, si possible un étudiant parlant la même langue et/ou l anglais. Arriver à boucler le budget dans une ville comme Genève avec une participations fixée à 65 jour/ personne Augmenter la participation à ce championnat entre 2013 et 2015
71 Objectifs et indicateurs de réussite Nombre d équipe participantes, format demandé 16 équipes hommes /femmes Les tableaux individuels également bien remplis ( 64 joueurs/joueuses ou 32 paires) Le niveau ( meilleurs athlètes étudiants selon les pays), nous espérons avoir des joueurs et joueuses classés dans les 200 meilleures raquettes du monde Arriver à amener le sport au sein même de l Université Couverture médiatique importante
72 Programme 09:00 : Message d'ouverture du Forum 09:25 : Rapport sur le sport à Genève 10:15 : Pause 10:45 : Centre cantonaux de performance 11:30 : Manifestations sportives 12:00 : Message du clôture du Forum 12:15 : Cocktail dînatoire
73 Message de clôture Anne Emery-Torracinta, Conseillère d'etat, Département de l'instruction Publique, de la Culture et du Sport
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Service des sports DEPARTEMENT DE LA CULTURE ET DU SPORT TARIFS POUR LA MISE A DISPOSITION ET L UTILISATION DES INSTALLATIONS SPORTIVES
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