Description des conférences

Transcription

1 Description des conférences Mot du Président et Chef de la direction Daniel McMahon, FCPA, FCA, président et chef de la direction, Ordre des CPA du Québec Panel : Le CPA comme valeur ajoutée dans le secteur public et parapublic Daniel Gosselin, FCPA, FCA, Administrateur en chef, Service administratif des tribunaux judiciaires, Gouvernement du Canada Modérateur Danièle Cantin, CPA, CMA, Sous-ministre adjointe, Ministère des Transports Panéliste Pierre Shedleur, FCPA, FCA, ASC, Conseiller spécial, BDO Panéliste Daniel McMahon, FCPA, FCA, Président et Chef de la direction, Ordre des CPA du Québec Panéliste Présentation du commissaire à la lutte contre la corruption Robert Lafrenière, Commissaire à la lutte contre la corruption, Unité permanente anticorruption À l occasion du, le commissaire à la lutte contre la corruption, Robert Lafrenière, fera une présentation sur les diverses actions menées par l Unité permanente anticorruption (UPAC) pour lutter contre la collusion, le trafic d influence, la malversation et les actes répréhensibles qui créent du tort à l économie nationale. Le commissaire fera le survol de certaines pratiques de collusion et de corruption, des pistes pour les détecter et des moyens à adopter, collectivement et individuellement, pour préserver l intégrité des marchés et des administrations publics. Le commissaire sera disponible pour échanger avec le public et répondre aux questions. Gérer les risques dans un contexte d optimisation des ressources Ghislain Giroux Dufort, président, Baldwin Stratégies de risques inc. Toute organisation, qu elle soit à but lucratif ou non, en affaires ou dans l administration publique, doit prendre certains risques pour atteindre ses objectifs. Mais ces risques doivent être calculés et bien gérés. Une bonne gouvernance et une saine gestion des risques permettent de déterminer quels risques prendre et dans quelle mesure, et quels risques éviter. Dans un contexte d optimisation des ressources, il peut être tentant de couper dans la gestion des risques. Dans cette présentation, nous explorerons d abord comment la gestion des risques peut ajouter de la valeur en contribuant à l optimisation des ressources, puis comment la gestion des risques peut elle-même être optimisée comme toute autre ressource. La sécurité (et l insécurité) derrière les tendances cloud (infonuagique) et BYOD (apportez votre appareil) Robert J. Laurin, directeur principal, Systèmes d information, Otéra Capital Quel est l impact pour l entreprise de permettre l utilisation des appareils personnels (BYOD) et du cloud? Est-ce alors possible de protéger adéquatement les données d entreprise contre le piratage, la perte, la divulgation involontaire et l éparpillement international de l information? S il y a des avantages à adopter ces modes technologiques, il y a aussi des risques à considérer, éviter, atténuer ou contrôler.

2 Apprenez à faire votre PIMP de l'éthique pour mieux affronter 12 risques d intégrité et de réputation M e Donald Riendeau, Directeur général, administrateur et secrétaire, Institut de la confiance dans les organisations (ICO) Lors de cet atelier vous apprendrez à identifier, mesurer et encadrer 12 grandes catégories de risque d intégrité. Vous serez ainsi à même de réaliser vous-même votre PIMP de l intégrité (probabilité, impact, maîtrise, plan d action). La gestion intégrée des risques a été l un des principaux filons à exploiter par les comptables au cours de la dernière décennie. Ainsi, vous vous sentez sans doute aujourd hui en confiance avec les risques financiers, juridiques, opérationnels et stratégiques de votre organisation. De nombreuses organisations ont englouti des sommes astronomiques pour se doter d une stratégie optimale des risques. Mais qu en est-il des risques éthiques et de réputation? Une organisation publique devrait-elle annuler un contrat avec un soumissionnaire qui a une mauvaise réputation? À combien s élèvent les dommages causés par une mauvaise presse à la suite d un manquement éthique d un employé, d un administrateur ou d un élu? Quelle devrait être la place accordée à l'éthique et à la réputation pour un administrateur et un élu dans sa prise de décision et pour se conformer à son devoir de prudence? Quelle est votre exposition au «coulage» d information dans les médias de presse et quelle est votre exposition en regard des médias sociaux? Jamais l éthique n'a été aussi présente dans l esprit des citoyens, des clients, des employés et des actionnaires. L enjeu actuellement est celui de la confiance du public envers les organisations. À l'ère des «journalopoliciers» et de l'information instantanée, rares sont les dirigeants, administrateurs et avocats qui savent sur quel pied danser. De plus en plus d organisations décident d affronter ces risques devenus incontournables et aux impacts extrêmement dommageables sur leurs revenus, mais surtout sur la confiance du public à leur égard, laquelle n a pas de prix. Le cadre conceptuel de la maturité de la gestion de la performance du CAM-I Comment évaluer et améliorer la performance organisationnelle Christian Babbini, FCPA, FCMA, DECIMAL La gestion de la performance est un sujet que l on évoque et traite dans presque tous les secteurs de l organisation. Toutefois, cela a conduit à une grande diversité de points de vue sur ce que constitue la gestion de la performance. La recherche conduite par un groupe d intérêt du Consortium for Advanced Management International (CAM-I) vise à cerner et décrire les facteurs qui influencent la performance de l organisation. Ce groupe d intérêt a donc élaboré et publié un cadre conceptuel normalisé et intégré de la gestion de la performance. Découvrez comment des organisations, peu importe leur taille ou leur industrie, ont amélioré leurs résultats en implantant le cadre conceptuel de la maturité de la gestion de la performance du CAM-I (CCMGP). En déterminant les facilitateurs, en évaluant les niveaux de maturité et les cibles souhaitées, en recommandant des techniques d amélioration et en démontrant comment mesurer les succès et la progression, la méthode du CCMGP peut aider à évaluer et améliorer la performance d une organisation. La communication non verbale : science ou fiction? M e Vincent Denault, CFE, Groupe Vincent Denault Les croyances non fondées au sujet de la communication non verbale, telles que «les menteurs détournent le regard», peuvent avoir des effets désastreux sur l'efficacité de vos relations interpersonnelles. Dans le cadre de cette formation, vous serez introduits à l aspect scientifique de la communication non verbale afin de faire face aux nombreuses fausses croyances pouvant affecter vos processus de prise de décision. Vous apprendrez en quoi l observation, l interprétation et l adaptation aux observations peut constituer un atout pour votre pratique professionnelle.

3 Biographie des conférenciers Daniel McMahon, FCPA, FCA Président et chef de la direction, Ordre des CPA du Québec Diplômé en administration des affaires (sciences comptables) de l Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) en 1978 et détenteur d une maîtrise en comptabilité de l Université de la Saskatchewan, Daniel McMahon est devenu membre de l Ordre des comptables agréés du Québec en 1980, puis nommé Fellow en Il a œuvré principalement dans le domaine universitaire et grandement contribué au développement de la profession comptable au Québec. Daniel McMahon a amorcé sa carrière à l UQTR en 1980, où il a cumulé plusieurs fonctions administratives et d enseignement. S étant démarqué par l excellence de son travail, il a accédé, en 2001, au poste de vicerecteur. Très engagé dans la collectivité, il a été maire de la ville de Nicolet de 1995 à 2001 et préfet de la MRC Nicolet-Yamaska de 1998 à 2001, où il a participé activement à la fondation du Centre local de développement de la MRC Nicolet-Yamaska. Homme d action ayant à cœur l avancement de la profession comptable, il a présidé aux destinées de l Ordre des CA du Québec de 2004 à Visionnaire, il a participé activement aux efforts déployés par les leaders de la profession et qui ont mené à l unification de la profession et à la création en mai 2012 de l Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, dont il est depuis le président et chef de la direction. Daniel Gosselin, FCPA, FCA Administrateur en chef, Service administratif des tribunaux judiciaires, Gouvernement du Canada Modérateur Daniel Gosselin a été nommé administrateur en chef du Service administratif des tribunaux judiciaires (SATJ) le 31 janvier À ce titre, il est responsable de la prestation d une gamme complète de services administratifs à la Cour d appel fédérale, à la Cour fédérale, à la Cour d appel de la cour martiale du Canada et à la Cour canadienne de l impôt. Comme le prévoit la Loi sur le Service administratif des tribunaux judiciaires, son rôle est de favoriser une utilisation efficace des ressources humaines, financières et matérielles par les cours, tout en préservant leur indépendance judiciaire. Il doit également voir à ce que le SATJ fournisse des services de greffe, ministériels et de soutien judiciaire à la magistrature et au public canadien, tout en garantissant une administration rigoureuse des fonds publics. Avant sa nomination au SATJ, il occupait le poste de vice-président des Services de gestion intégrés et chef de la Direction financière du Conseil national de recherches du Canada. Il a également exercé les fonctions de directeur exécutif à la Direction des finances et de l administration des octrois du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada. Il a aussi assumé d autres fonctions dans le secteur public fédéral et provincial ainsi qu en cabinets comptables. M. Gosselin est Fellow de l'ordre des comptables professionnels agréés du Québec (FCPA, FCA) et détient un baccalauréat en administration des affaires de l'université du Québec à Hull.

4 Danièle Cantin, CPA, CMA Sous-ministre adjointe, Ministère des Transports Danièle Cantin est sous-ministre adjointe au ministère des Transports. Elle cumule près de 20 ans d expérience dans la gestion des ressources financières, humaines et informationnelles au sein du gouvernement du Québec. Elle se démarque par son dynamisme et sa créativité en mobilisant les équipes à la recherche de nouvelles solutions aux problèmes et défis à relever par la fonction publique québécoise. En tant que directrice générale des services à la gestion et de la surveillance des marchés pour le plus important donneur d ouvrage au Québec, elle est partie prenante de cette mouvance qui est en cours et qui confirme les balises de la contribution des CPA au sein de l appareil gouvernemental que sont l intégrité, la rigueur, l engagement et le leadership. De la vérification à l observation des règles contractuelles, en passant par la gestion, le management et l implantation de solutions novatrices, le cheminement professionnel de Danièle Cantin témoigne des multiples possibilités de carrières comme CPA dans la fonction publique. Reconnue par son implication dans divers comités et conseils d administration, dont celui de l Agence du revenu du Québec et celui de l Ordre des comptables professionnels agréés du Québec pour le secteur public, Danièle Cantin est membre de l Ordre des CPA (CMA) depuis 1998 et détient un baccalauréat de l Université Laval en administration des affaires obtenu en Pierre Shedleur, FCPA, FCA, ASC Conseiller spécial, BDO Comptant plus de 25 ans d expérience, Pierre Shedleur a été nommé conseiller spécial du bureau de BDO à Montréal en Avant de se joindre à l'équipe de BDO, Pierre a occupé les fonctions de président et de vice-président principal auprès de plusieurs grandes sociétés marquantes de l horizon économique provincial et fédéral, dont Bell Canada. Il a également été récipiendaire de la Médaille du jubilé, une distinction honorifique octroyée par le Régime canadien de distinctions honorifiques. Pierre Shedleur est membres de l Ordre des CPA du Québec depuis 1972 et a obtenu le titre de Fellow en Lors de son parcours professionnel, Pierre Shedleur a, entre autres, occupé le poste de premier vice-président de Bell Canada, été PDG et président du Conseil d'administration de la Société générale de financement du Québec (SGF), et été président du Conseil d'administration de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST). Robert Lafrenière Commissaire à la lutte contre la corruption, Unité permanente anticorruption Le commissaire à la lutte contre la corruption, Robert Lafrenière, a été nommé à la tête de l Unité permanente anticorruption le 16 mars Auparavant, M. Lafrenière a occupé le poste de sous-ministre en titre au ministère de la Sécurité publique après avoir gravi les échelons de la Sûreté du Québec où il a mené une carrière fructueuse. Il a notamment occupé les postes de directeur de la protection du territoire ( ), de directeur de la protection des personnalités ( ) et de directeur des services d'enquêtes criminelles ( ).

5 Ghislain Giroux Dufort Président, Baldwin Stratégies de risques inc. Ghislain Giroux Dufort est président de Baldwin Stratégies de risques. Il aide les conseils d administration et les équipes de direction en matière de gouvernance et de gestion intégrée des risques (ERM). Il a 25 ans d expérience en gestion, en gestion de risques, en affaires à l international et en services-conseil, notamment à Transcontinental, à Willis, à Hydro- Québec International, au Centre de recherches mathématiques, et à Exportation et développement Canada. Il a dirigé un programme d enseignement des affaires à l international et a enseigné au baccalauréat et au MBA à HEC Montréal. Il est diplômé du Financial Times Non-Executive Director Diploma de Londres, détient un MBA de l Université McGill ainsi qu une maîtrise en mathématiques appliquées et un baccalauréat en physique de l Université de Montréal. Il est membre du Strategic Risk Council du Conference Board du Canada, de l Institute of Risk Management de Londres (siégeant à son Global Education Advisory Board et à son Global Risk Awards Judges Panel), et de l Institute of Risk Management of South Africa. Il participe à des conférences internationales et écrit régulièrement sur le risque. Robert J. Laurin Directeur principal, Systèmes d information, Otéra Capital Robert J. Laurin a commencé sa carrière en TI en 1986 avec le développement de systèmes financiers avec les outils d Oracle. En 1989, bachelier de l Université Concordia à Montréal en informatique (Computer Science, Business Option), il est attiré par le côté technique de l'informatique et se tourne vers la gestion et l architecture d infrastructure avec des réalisations importantes pour plusieurs entreprises internationales. Il accepte volontiers la gestion de différents services TI en développant ses qualités de gestionnaire et obtient, en 2012, un certificat en gestion (Management and Leadership) de la prestigieuse université MIT Sloan School of Management à Cambridge, MA. Il y obtient également, en 2014, un certificat en stratégie et innovation (Strategy and Innovation). Il a participé à plusieurs projets, notamment d architecture d entreprise, d entrepôt de données (BI), d automatisation, de réseaux nationaux, d implantation de systèmes de gestion intégrés, de développement de solutions logicielles spécialisées, de plans de recouvrement technique et de plans de continuité des affaires. Il occupe présentement le poste de directeur principal des systèmes d information à Otéra Capital et est chargé cours au programme de deuxième cycle en informatique à l Université de Sherbrooke où il enseigne les cours Entrepôt de données et Bases de données. M e Donald Riendeau Directeur général, administrateur et secrétaire, Institut de la confiance dans les organisations (ICO) Au cours des huit années ayant précédé la création de l Institut de la confiance dans les organisations, M e Riendeau a agi en tant qu avocat et spécialiste dans les domaines de l éthique et de la gouvernance. Il a pu accompagner présidents, directeurs généraux et conseils d administration dans l élaboration et la mise en place de stratégies de gouvernance, et des cadres de gestion en matière d éthique. Il a également occupé le poste de conseiller à l éthique auprès de plusieurs organisations privées et publiques, dont la Commission de la construction du Québec. Plus de participants ont assisté à ses formations (Barreau du Québec, Ordre des CPA du Québec, Ordre des pharmaciens, Ordre des ingénieurs, COMAQ, FQM, AQESSS, IGOPP, etc.). Avant de se spécialiser dans les domaines de l éthique, de la gouvernance et de la confiance, Me Riendeau a agi en tant qu avocat en droit des sociétés au sein du cabinet Leduc Lambert, puis en tant que stratège, en assistant la direction de grandes organisations canadiennes (Telus, BCE et Quebecor).

6 Christian Babbini, FCPA, FCMA DECIMAL Fondateur de DECIMAL, Christian Babbini met depuis maintenant 25 ans son expertise en gestion de la performance au service de ses clients. Aujourd hui vice-président de la recherche et développement de l entreprise, Christian est responsable de la création et du développement de la solution logicielle en coût de revient, budget et tableaux de bord financiers. Diplômé en comptabilité de management de l Université du Québec à Montréal, comptable professionnel agréé (CPA) et Fellow de l Ordre des comptables professionnels agréés du Québec (FCPA, FCMA), Christian est également membre de CAM-I, le consortium international de la gestion avancée qui regroupe des experts et penseurs du domaine de la gestion de la performance organisationnelle. Participant régulièrement à titre de conférencier invité à divers séminaires et conférences sur la gestion de la performance, Christian a aussi signé plusieurs articles portant sur les systèmes de coût de revient et budgétaires et sur les concepts de mesure de performance. M e Vincent Denault, CFE Groupe Vincent Denault Parallèlement à sa pratique juridique, M e Vincent Denault a développé une expertise interdisciplinaire unique en matière d évaluation de la crédibilité et de détection de la tromperie. Jointe à une riche expérience juridique, cette expertise est à la base des services de conseils et de formation offerts par M e Denault. À titre de conseiller et de formateur, M e Vincent Denault intervient auprès de professionnels travaillant au sein d organisations privées, publiques et parapubliques d envergure nationale et internationale sur des problématiques complexes liées à l efficacité des échanges interpersonnels et la recherche de la vérité.