RAPPORT D ACTIVITÉ opérations en faveur des jeunes hauts diplômés

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1 RAPPORT D ACTIVITÉ opérations en faveur des jeunes hauts diplômés Parution 2014

2 SOMMAIRE Gouvernance... 4 Édito... 6 Un dispositif en faveur de l'insertion professionnelle des jeunes... 8 Un réseau de partenaires engagés en faveur de l'égalité des chances L'accompagnement professionnel et humain des jeunes, vers un emploi pérenne et qualifié L'essentiel de Les Rencontres Nationales pour l égalité des chances Visibilité et valorisation de nos collaborations en faveur de l égalité des chances Une association humaine, efficace et transparente... 46

3 NQT IMPLANTATION Nord- Pas-de-Calais Haute- Normandie Picardie Île-de-France chiffres 2013 Guadeloupe Martinique Mayenne Poitou- Charentes Aquitaine Centre Rhône-Alpes jeunes diplômés suivis parrains et marraines actifs Guyane Midi-Pyrénées Languedoc- Roussillon Provence-Alpes- Côte d Azur 630 partenaires La Réunion implantation de nqt au 31 décembre 2013 territoires Qui seront couverts en )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

4 GOUVERNANCE Les Présidents d honneur michel pébereau Président d honneur BNP PARIBAS claude bébéar Président d honneur AXA Jean bassères Directeur Général PôLE EMPLOI Les Membres du bureau Yazid chir raynald rimbault christian Guet éric malenfer Président cofondateur Vice-président cofondateur Directeur Général Vice-président Adjoint RH Groupe LAGARDèRE Trésorier Président GEXPERTISE 4)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

5 Le Conseil d administration Section entreprises laurence breton-kueny muriel bolteau christian sanchez FranK Garnier philippe Gas Directrice des Ressources Humaines AFNOR Directrice du Développement RH CARREFOUR Directeur du Développement Social LVMH Président BAyER FRANCE Président DISNEyLAND PARIS annick verdier Frédéric oudéa brigitte dumont anne mercier-gallay Jean-rémY touze Directrice des Ressources Humaines BNP PARIBAS BDDF Président-Directeur Général SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Directrice de la Responsabilité Sociale d Entreprise Groupe - ORANGE Directrice Générale des Ressources Humaines BPCE Directeur des Ressources Humaines SIEMENS armelle carminati sophie serratrice marie-stéphane pefferkorn Présidente du Comité Diversité MEDEF Responsable Recrutement et Marque Employeur Groupe CRÉDIT AGRICOLE Responsable Diversité AIRBUS Section établissements d enseignement supérieur Section collectivités territoriales Section Jeunes diplômés philippe HoudY Jean-loup salzmann christian demuynck abdelkader slifi soumia chekkal lila durix Président UNIVERSITÉ ÉVRy-VAL D ESSONNE Président UNIVERSITÉ PARIS 13 Maire VILLE DE NEUILLy-PLAISANCE Vice-président COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION D ARGENTEUIL-BEzONS Promotion NQT 2012 Promotion NQT )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

6 ÉDITO en 2013, jeunes diplômés ont été accompagnés par parrains et marraines, et NQT (Nos Quartiers ont des Talents) a conforté son statut de 1 er réseau d entreprises engagées pour l égalité des chances en diversifiant et augmentant le nombre de ses partenaires. Lanceur d alerte sur la situation incohérente de l emploi des jeunes eu égard aux besoins des entreprises en Seine-Saint-Denis dès 2005, le dispositif NQT propose depuis lors aux partenaires, une solution sociétale, responsable, viable et durable. Son déploiement sur le territoire national prouve son efficacité, sa durabilité et son adaptabilité, ce dont plus de jeunes ont pu bénéficier à ce jour. en huit ans, le développement de nqt a été fulgurant, et continue de l être. nqt porte et communique les valeurs des parties prenantes de son réseau : entreprises, collectivités, État, Pôle emploi, universités et bien-sûr les jeunes. NQT est reconnu pour la qualité de l accompagnement vers l emploi de ses jeunes bénéficiaires. Le Conseil d administration, représentant l ensemble des parties prenantes de l association (entreprises, collectivités, universités, jeunes), veille à ce que NQT maintienne son développement dans un souci d efficience et d innovation, qui la caractérisent depuis sa création. 73 % des jeunes diplômés ayant intégré le dispositif ont obtenu un emploi pérenne et qualifié, en huit mois en moyenne. Relever ce défi n aurait été possible sans l implication des professionnels en activité, volontaires et bénévoles, les parrains et marraines de nqt. Ces derniers accompagnent les jeunes vers l emploi dans le cadre d une relation professionnelle et humaine (coaching sur les outils de recherche, reprise de confiance en soi, voire ouverture de réseau). Deux heures de leur temps par mois pour changer des vies. Le parrainage est mené collégialement au sein de nos entreprises partenaires, grâce à l impulsion et à l implication de ceux qui en sont les ambassadeurs et référents, et au support de notre équipe. réelle dynamique mobilisatrice et fédératrice, le parrainage collégial est une source de cohésion et de partage au sein de l entreprise, au bénéfice de chacune des parties prenantes (jeunes diplômés comme professionnels). 6)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

7 Au contact des jeunes diplômés, nous avons mesuré que l orientation demeure la principale discrimination à l emploi. Aussi, dès 2010, nous organisons les rencontres nationales pour l égalité des chances, un événement réunissant des entreprises et autres acteurs de l emploi, des étudiants et des jeunes diplômés. En 2013, la 4 ème édition des Rencontres Nationales s est déroulée à la Cité du Cinéma à Saint-Denis, et a accueilli près de visiteurs et une quarantaine d entreprises et institutions publiques. De l avis de tous, ces dernières Rencontres Nationales ont été un succès, en raison notamment de la qualité des animations et des rencontres entre les professionnels et les jeunes. Nous nous retrouverons sur les mêmes lieux le 27 novembre devenues une référence en matière d égalité des chances, les Rencontres seront déclinées en région pour la première fois entre mai et septembre En janvier 2014, l association a connu deux changements majeurs. NQT est en phase d obtenir la reconnaissance d intérêt général à caractère social, gage de transparence financière et du fonctionnement démocratique de l association. De plus, Nos Quartiers ont des Talents est devenu NQT et porte dorénavant trois opérations, orientée chacune en fonction des départements concernés : nos Quartiers ont des talents (zones urbaines), nos territoires ont des talents (zones rurales) et nos outre-mer ont des talents (dom). Chaque fin d année, nous nous étonnons d être toujours présents et de plus en plus forts. Cela est certainement dû au fait que notre association répond parfaitement aux besoins de l ensemble de nos partenaires et que nous avons réussi à conjuguer efficacement les trois mots que sont Émotion, Professionnalisme et Enthousiasme. 73 % taux de réussite Nos projets pour les années à venir sont ambitieux, mais mesurés. Nous ressentons chaque jour la fragilité d une association et le fait que, sans vous, nous ne sommes rien. Nous espérons que la lecture de ce rapport d activité donnera envie à tous ceux qui ne nous connaissent pas de nous rejoindre et à nos partenaires de continuer à nos côtés cette fabuleuse aventure. Yazid chir et raynald rimbault Cofondateurs et le Conseil d administration de NQT, votre dispositif d égalité des chances 7)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

8 Un dispositif en faveur de l insertion professionnelle des jeunes. Aujourd hui, je suis heureuse car je vais enfin pouvoir débuter ma carrière professionnelle dans l épanouissement et la sérénité. Grâce à NQT, je reprends espoir. Je remercie NQT pour les valeurs que défend l association, et l accompagnement réel qu effectuent son équipe et les parrains et marraines pour venir en aide aux jeunes diplômés afin de leur permettre de trouver leur place dans la société. Personnellement, je pense avoir eu de la chance de m être trouvée sur le chemin de NQT! Amel HELLOU, jeune diplômée marseillaise, qui a trouvé un emploi en tant qu ingénieur d études dans une SSII 8)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

9 1 NQT une opération au plus proche des jeunes et des entreprises l égalité territoriale et l engagement sociétal sont les fondements de l association. C est dans leur respect que NQT s est développée et déployée. Par son action, NQT met en lien les jeunes diplômés et les entreprises d un même territoire. Le constat qui a prévalu à l expérimentation du dispositif en 2005 puis à la création de l association en 2006 en Seine-Saint-Denis, est aujourd hui toujours valable : les jeunes diplômés d un territoire peuvent répondre aux besoins des entreprises implantées sur ce même territoire, notamment en termes de recrutement, mais les deux publics ne se rencontrent pas. NQT crée ces rencontres, ces échanges, et donne la possibilité aux jeunes d apprendre à répondre aux besoins des entreprises pour trouver un emploi pérenne et qualifié, grâce à un système de parrainage unique. Le dispositif porté par NQT a largement fait ses preuves. En 2013, jeunes en ont bénéficié, une évolution constante depuis Les jeunes sont principalement issus de l Île-de-France mais la majorité des régions voit son effectif augmenter. ZOOM l ouverture de la région picardie Le 5 juin 2013, NQT a organisé l événement de lancement de la région picardie à la DRAC d Amiens, en présence de Jean-François CORDET, Préfet de la région Picardie et Préfet de la Somme, soutien de l association depuis sa création, et de yazid CHIR, Président cofondateur de NQT. plus de 90 jeunes et une quarantaine de professionnels d entreprises et de représentants des institutions publiques sont venus découvrir le dispositif. Sa présentation a été illustrée par l intervention de professionnels de trois entreprises partenaires de NQT (SIEMENS, VOLKSWAGEN GROUP FRANCE, GROUPE LA POSTE), qui ont témoigné de leur rôle en tant que parrains et de l impact du parrainage sur leurs vies professionnelle et personnelle. NQT s est progressivement implanté sur le territoire national, avec une nouveauté en 2013 : l association a initié ses activités en Outre-mer : Île-de-France 2009 : Rhône-Alpes 2010 : Midi-Pyrénées 2011 : Aquitaine et Nord-Pas-de-Calais 2012 : P.A.C.A 2013 : Picardie, Mayenne, Guadeloupe, Réunion et Martinique Jean-François CORDET, Préfet de la région Picardie 2014 (perspectives) : Poitou-Charentes, Haute-Normandie, Guyane, Centre et Languedoc-Roussillon 9)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

10 ZOOM un partenariat en faveur des jeunes de la mayenne Le 4 septembre 2013, Jean ARTHUIS, Président du Conseil Général et Président de la Maison de l Emploi de la Mayenne, et Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT ont officialisé un partenariat entre la maison de l emploi et l association en présence de 17 entreprises locales. répartition des jeunes par région en jeunes diplômés suivis 41,7 % des jeunes issus d un quartier prioritaire en évolution du nombre de jeunes suivis entre 2006 et Île-de-France : Rhône-Alpes : Aquitaine : Nord-Pas-de-Calais : 69 Picardie : 52 DOM : Midi-Pyrénées : Pays de la Loire (Mayenne) : P.A.C.A : 159 Autres régions : )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

11 2 NQT émilie, jeune femme, 26 ans, bac+5, en communication profil type chez nqt Le dispositif NQT est proposé aux jeunes diplômés BAC+4 et plus, âgés de moins de 30 ans, issus de quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés. NB : Depuis le début de l année 2014, l association accompagne également, dans certains départements, des jeunes diplômés BAC+3 minimum, issus de quartiers prioritaires, de zones de revitalisation rurale ou de milieux sociaux défavorisés. ZOOM les grandes tendances pour 2013 Âge moyen des jeunes suivis par NQT : 26 ans. 67 % des jeunes sont passés au moins une fois par l université. En 2013, le profil le plus courant du jeune accompagné : est une jeune femme (65,3%), âgée de 26 ans, diplômée d un BAC+5 en communication. 22 ans 23 ans 24 ans répartition par âge entre 22 et 30 ans hommes femmes 25 ans 26 ans 27 ans répartition femme/homme 28 ans 29 ans 30 ans 34,7 % d hommes 65,3 % de femmes nombre de jeunes inscrits par filière communication 12,8 % commerce - Marketing 12,1 % ressources Humaines 9,9 % comptabilité / Gestion / Finance / Assurance 9,1 % Juridique 8,2 % recherche & Développement 7,2 % ingénierie et technique 5,9 % logistique - Achat - Transport 4,9 % Qualité 3,9 % développement économique / Relations Internationales 3,6 % informatique - Systèmes d information 3,4 % Formation / Education / Social 3,2 % santé 3,0 % architecture / Urbanisme 2,2 % Gestion administrative 2,2 % art / Design / Photographie 1,7 % tourisme - Hôtellerie 1,7 % audit - Conseil 1,3 % production / Maintenance / Réparation 1,0 % direction / Entrepreneuriat 1,0 % audiovisuel 0,9 % télécommunications 0,6 % autres 0,2 % observations : la tendance de 2012 se confirme en La majorité des jeunes est diplômée en : Communication, Commerce-Marketing, Ressources Humaines, Comptabilité / Gestion / Finance / Assurance. 11)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

12 3 NQT intégration et évolution au sein de nqt : les jeunes inscrits au dispositif ne sont pas des numéros! NQT accompagne une grande diversité de profils et tient compte des spécificités de chacun, d une part, lors de la mise en relation du jeune avec un professionnel, et d autre part, lorsqu une action complémentaire lui est proposée pour perfectionner sa méthodologie de recherche. Bien qu il ait déjà fait ses preuves, NQT œuvre au quotidien à l amélioration de son fonctionnement. De son intégration à sa sortie du dispositif, le jeune bénéficie d un accompagnement de qualité, adapté à son profil et à ses ambitions. 8 mois durée moyenne du parcours du jeune en 2013 Le parcours type d un jeune bénéficiaire du dispositif nqt 1 Inscription en ligne sur 2 étude de son dossier par notre pôle Parrainage / RH. Si son profil correspond aux critères d éligibilité de l association, définis par le Conseil d administration de NQT, le jeune intègre le dispositif. 3 Invitation à une réunion d intégration au siège de NQT ou en entreprise, animée par un collaborateur de l équipe permanente de NQT qui présente l association, le parrainage, les actions et outils complémentaires proposés, et rappelle les engagements du jeune. 4 mise en relation avec un parrain ou une marraine dont le secteur d activité est en adéquation avec sa formation et/ou son projet professionnel. 5 Proposition d actions complémentaires et d outils d aide à la recherche d emploi en ligne (voir la partie suivante). 6 suivi mensuel du jeune (contact et/ou téléphone) afin de faire un 12 réunions d intégration point sur sa relation de parrainage, sa recherche d emploi et de partager des informations sur les actions menées par NQT. Cet échange permet de soulever, de prévenir et de résoudre d éventuels problèmes. 7 insertion professionnelle réussie : le jeune trouve un emploi pérenne et qualifié (73 %). L aventure NQT ne s arrête pas là pour autant. NQT lui conseille en effet de maintenir un lien professionnel avec son parrain ou sa marraine, et de profiter du réseau qu il a pu développer grâce à NQT, pour son évolution. 12)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

13 4 NQT perspectives 2014 : aller toujours plus loin pour les jeunes diplômés. NQT s efforce de développer des partenariats avec des acteurs de l emploi, de l insertion professionnelle, de la politique de la ville, et de la jeunesse (Pôle emploi, APEC, collectivités, missions locales, associations, universités ) et des relais d information connus des jeunes, notamment des medias en ligne (sites internet, applications mobiles, blogs et autres plateformes interactives, presse ). Entièrement dévouée à la réussite de l insertion professionnelle des jeunes et à la promotion de l égalité des chances, l association aspire à accompagner vers l emploi un nombre toujours croissant de jeunes diplômés. NQT prévoit d intégrer jeunes à son dispositif en perspectives 2014 : nombre de jeunes par région objectifs de jeunes à accompagner ZOOM les chantiers prioritaires de Accroissement du nombre de jeunes accompagnés. 9 3 Consolidation des actions dans les territoires récemment ouverts (P.A.C.A, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Guadeloupe, Martinique, Réunion ) et ouverture de nouveaux territoires (Poitou-Charentes, Haute-Normandie, Guyane, Centre et Languedoc-Roussillon). 4 5 Renforcement de l action menée à destination des jeunes en situation de handicap. Sensibilisation contre une mauvaise orientation, principal facteur de discrimination à l embauche : notamment par le lancement des Rencontres Régionales pour l égalité des chances et des actions en nombre dans les universités partenaires. Accompagnement des jeunes suivis par NQT souhaitant créer leur entreprise. Île-de-France : Rhône-Alpes : Aquitaine : Midi-Pyrénées : P.A.C.A : Nord-Pas-de-Calais : 200 Picardie : 150 Poitou-Charentes : 150 DOM : 100 Pays de la Loire (Mayenne) : 50 13)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

14 Un réseau de partenaires engagés en faveur de l égalité des chances. Nous avons 140 parrains et marraines, presque 340 jeunes accompagnés. Le parrainage transforme les collaborateurs, cela leur amène de l humanité, de l intérêt pour les personnes, et au sein de CARREFOUR, c est la clé. Il faut avoir de l empathie, comprendre, aimer, accompagner. Georges PLASSAT, Président-Directeur Général du Groupe CARREFOUR 14)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

15 1 NQT entreprises : les moteurs du dispositif Sans les entreprises, NQT n aurait pas vu le jour et ne pourrait pas mener à bien son action. Elles constituent aujourd hui le premier réseau d égalité des chances. Les entreprises sont actrices et membres de l association. Actrices car elles mobilisent leurs collaborateurs pour qu ils parrainent des jeunes diplômés et/ou animent des actions RH. Membres car elles accompagnent stratégiquement NQT en prenant part à ses Assemblées Générales, et pour certaines en étant représentées au sein du Conseil d administration. ainsi, les entreprises qui rejoignent nqt permettent à leurs cadres et dirigeants de s impliquer en faveur d une action à l impact sociétal fort et durable, dans un esprit de transparence, de professionnalisme et d efficacité. 39 nouvelles entreprises adhérentes en 2013 ZOOM les bailleurs sociaux Parmi nos nouveaux adhérents, NQT compte plusieurs bailleurs sociaux et actions logement, mobilisés suite au partenariat avec l Union Sociale pour l Habitat (USH). En avril 2013, Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT, et Norbert HIERAMENTE, Président du Comité Interprofessionnel du Logement du Sud Ouest (CILSO), ont signé une convention de partenariat basée sur l engagement du bailleur social à accompagner les jeunes dans la recherche d emploi et ses problématiques, notamment de logement. L USH a par ailleurs permis à NQT de participer au Salon H Expo de Lille du 24 au 26 septembre À l occasion de ce salon, NQT a signé une convention de partenariat avec le Groupe SOLENDI et IMMOBILIèRE 3F. Autour de Raynald RIMBAULT, yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général de IMMOBILIèRE 3F et Bertrand GOUJON, Directeur Général du Groupe SOLENDI Norbert HIERAMENTE, Président du Groupe CILSO 15)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

16 Pour animer ce réseau d entreprises, l association organise des événements. cocktail des rencontres pour l égalité des chances, événements régionaux, invitations à des manifestations organisées par d autres partenaires NQT propose aux professionnels des entreprises partenaires de se rencontrer, de partager leurs expériences et expertises, de consolider leur réseau autour d une thématique sociétale en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes diplômés. les copir : les comités de pilotage régionaux Initié en Aquitaine en 2013, le COPIR est un organe d animation du réseau régional de NQT. Composé, au maximum, de dix représentants des partenaires de NQT (dont une majorité d entreprises), il se réunit quatre à cinq fois par an, et participe à la fédération de la communauté des parrains et marraines de sa région. Les COPIR des autres régions où est implanté NQT seront constitués au cours de l année De même, NQT a lancé en 2013 différents réseaux internes : le club vip : le social business group de nqt Le Club VIP a vu le jour lors de la 4 ème édition des Rencontres Nationales pour l égalité des chances, le 27 novembre 2013, à la Cité du Cinéma, à Saint-Denis. Composé de parrains et marraines d exception de NQT, ce Club s est fixé pour mission d œuvrer en faveur du recrutement notamment à travers l accroissement des programmes de transférabilité de compétences afin de lutter contre la mauvaise orientation des jeunes diplômés, et de permettre à ces derniers d intégrer des filières en tension. Ce Club se réunit deux à trois fois par an. Chaque membre convie un représentant d une entreprise non membre afin de lui faire découvrir l association et ses actions. Alain JUPPÉ, Maire de Bordeaux, au lancement du COPIR Aquitaine les communautés régionales sur linkedin Sur LinkedIn, chaque région est dotée d un groupe dont l accès est réservé aux collaborateurs des entreprises partenaires de la région, qu ils soient parrains, marraines, ou impliqués dans le cadre des actions RH, ou qu ils soient intéressés par le dispositif. Ce groupe permet d échanger des conseils, des bonnes pratiques, de réseauter avec des professionnels de sa région. exemple NQT - Communauté Région Île-de-France 16)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

17 2 NQT collectivités et opérations spéciales les collectivités partenaires Au 31 décembre 2013, trente-et-une collectivités (villes et intercommunalités) sont partenaires de NQT. Douze nouvelles collectivités ont rejoint NQT en De concert avec les collectivités, NQT met en oeuvre une opération ciblée sur chacun des territoires concernés dans le cadre d un partenariat : communication renforcée auprès des administrés et multiplication des canaux de sensibilisation afin d accroître le nombre de jeunes inscrits à NQT. valorisation des parcours de réussite des jeunes ayant bénéficié du dispositif NQT. organisation d événements autour de l égalité des chances (réunions d information, Clubs Jeunes Diplômés, Signature ou bilan du partenariat ). impulsion de lien avec les entreprises locales sur un sujet sociétal en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes diplômés. développement du parrainage et d actions rh sur les métiers de la fonction publique. Consolidation de la complémentarité avec les acteurs locaux de l emploi, de l insertion professionnelle, de la jeunesse et de la politique de la ville (missions locales, maisons de l emploi, points d information jeunesse, services de la collectivité, associations ). suivi qualitatif mensuel des jeunes diplômés du territoire, inscrits au dispositif, partagé avec les collectivités partenaires. Réunion avec les acteurs locaux de l emploi en Picardie Mathieu HANOTIN, Député de Seine-Saint-Denis, Vice-président du Conseil général de Seine-Saint-Denis 17)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

18 ZOOM les événements de signature Des événements de signature de partenariat sont organisés par NQT et ses partenaires, en présence des acteurs locaux de l emploi, de l insertion et de la jeunesse, des jeunes diplômés du territoire, et généralement des élus de la collectivité, voire des entreprises localement implantées. évolution du nombre de collectivités partenaires depuis Un événement de signature lance officiellement un partenariat et donne une impulsion positive à la collectivité concernée par le dispositif NQT l événement de signature du partenariat avec la communauté d agglomération europ essonne a été organisé à Massy, le 14 octobre CARREFOUR, partenaire de NQT, a accueilli cette manifestation. Les jeunes diplômés du territoire ont été conviés à découvrir le dispositif et à échanger avec les autres entreprises présentes. 12 nouvelles collectivités adhérentes en 2013 les opérations spéciales En 2013, NQT a mené différentes opérations spéciales, des projets soutenus financièrement par des institutions publiques ou des fondations, avec des objectifs définis en termes de nombre de jeunes suivis, d actions complémentaires mises en place ou encore de liens avec les entreprises : conseil général du val-d oise conseil régional de la Guadeloupe direction de la Jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de la réunion direction de la Jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de la martinique Fondation un avenir ensemble maison de l emploi de la mayenne Dominique FONTENAILLE, Vice-président de la Communauté d agglomération Europ Essonne Sophie ÉLIzÉON, Déléguée interministérielle pour l égalité des chances des Français d Outre-mer 18)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

19 3 NQT partenaires institutionnels NQT est également soutenu par des financeurs institutionnels : l acsé et les drjscs : sous l impulsion du Ministère délégué à la ville, l ACSÉ renforce l action de l État en faveur des habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville, et dans le cadre de son soutien à NQT, des jeunes diplômés issus de ces quartiers. la dgefp : le Ministère du Travail, de l Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social soutient l action de l association depuis 2010 via la Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle (DGEFP). les Fondations ratp et société Générale accompagnent NQT sur des investissements permettant à l association de se déployer et renforçant ainsi son développement tout en conservant une démarche qualitative. la Fédération syntec soutient les Rencontres Nationales pour l égalité des chances, dans le cadre de la convention de coopération signée le 23 décembre 2008 entre le Ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche et la Fédération avec le concours des fonds collectés au titre de la taxe d apprentissage. 4 NQT pôle emploi et apec, universités et partenaires sociaux pôle emploi et apec le partenariat entre nqt et pôle emploi vise principalement à faire connaître l association au public inscrit à Pôle emploi et éligible au dispositif par différents moyens : envoi de courriers postaux et d ings ciblés, affichage dans les antennes Pôle emploi et diffusion de flyers, organisation de réunions d information collective, information des conseillers, communication web et digitale 55 réunions d information collective Complémentaires dans leurs actions, NQT et Pôle emploi ont échangé à différentes reprises en 2013 pour parfaire la méthodologie de travail de leur partenariat, dans la perspective de toucher un maximum de jeunes potentiellement éligibles au dispositif. 19)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

20 Plus récente, la convention entre l apec et nqt répond aux mêmes exigences. L APEC informe les jeunes diplômés de l existence du dispositif via des ings, des articles en ligne, de l information des conseillers En 2013, ce partenariat a été déployé dans les régions où NQT est implanté. Cette dynamique se poursuivra en ,2 % des jeunes inscrits à nqt en 2013 ont connu le dispositif grâce à pôle emploi En 2013, 19 universités sont partenaires de nqt, dans toutes les régions où le dispositif est implanté. En outre, NQT noue des partenariats avec des grandes écoles dans le cadre de leur programme égalité des chances : sciences po bordeaux, inseec et cap essec : actions spécifiques en faveur des étudiants de ces établissements, issus des quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés. yazid CHIR et Jean-Pierre CHOULET, Directeur Général Adjoint de l ESSEC Business School les établissements d enseignement supérieur Au contact des jeunes diplômés, nqt constate que l orientation demeure la première des discriminations à l embauche. Aussi, dès 2009, l association noue des partenariats avec les universités afin de sensibiliser les étudiants à leur insertion professionnelle et les informer sur le dispositif de parrainage et les actions complémentaires qu elle porte. Hec entrepreneurs : une dizaine de jeunes diplômés inscrits à NQT participe au séminaire du Mastère sur la création d entreprise. En outre, un jeune intègre, à titre gracieux, le Mastère HEC Entrepreneurs. L objectif visé par NQT est d accélérer l entrée dans la vie active de tous les étudiants en leur faisant prendre conscience de l intérêt de suivre une formation gagnante eu égard au marché du travail et aux besoins des entreprises, et de les inviter à s inscrire à NQT dès leur diplôme obtenu pour diminuer leur période de recherche d emploi. 20)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

21 ZOOM deux nouveaux partenariats en 2013 : amu et umpf Au deuxième semestre 2013, NQT a conclu deux nouveaux partenariats. Le 1 er octobre 2013, NQT et Grenoble Alpes Métropole, collectivité adhérente à l association, ont organisé un événement d anniversaire de leur partenariat à l occasion duquel a été signée la convention de partenariat entre nqt et l université pierre mendès France de Grenoble (UPMF), en présence de Claude BÉBÉAR, Président d honneur d Axa et de l association, de Sébastien BERNARD, Président de l UPMF, de personnalités publiques locales, de représentants des partenaires privés et publics de NQT, de jeunes diplômés et d étudiants. Le 9 octobre 2013, l événement de signature du partenariat entre NQT et Aix Marseille Université (AMU) s est tenu en présence de Marie LAJUS, Préfète déléguée pour l égalité des chances, de Michel PÉBEREAU, Président d honneur de BNP PARIBAS et de l association, de Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT, de yvon BERLAND, Président d Aix Marseille Université, de plusieurs dizaines d étudiants, du corps professoral de l université et des entreprises partenaires. yvon BERLAND, Président Aix Marseille Université 19 universités partenaires évolution du nombre d universités partenaires depuis Michel PÉBEREAU, Président d honneur de BNP PARIBAS et de NQT étudiants dans les universités partenaires en cumulé 4 écoles partenaires via leur programme «égalité des chances» 7 événements en université, hors tenues de stand les partenaires sociaux Après avoir noué des relations partenariales avec le MEDEF et la CGPME, NQT a initié, en 2013, des démarches auprès des syndicats salariés. Alors qu ils sont de plus en plus impliqués par les entreprises, notamment dans leur coopération avec NQT, l association a souhaité se rapprocher de ces acteurs pour les sensibiliser à son dispositif et envisager d éventuels partenariats, notamment au sein des entreprises. 21)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

22 logotype de taille supérieure ou égale à 30 mm, liseret fin logotype de taille inférieure strictement à 30 mm, liseret épais CLIENT : GMF DOSSIER : LOGO COULEUR QUADRI COULEURS RECOMMANDÉES C 100 M 55 M 80 J 70 NUMÉRO DE DOSSIER : IN1369 SR OBSERVATIONS : 4ème relecture : 13/03/06 IMPRESSION EN LOGOTYPE QUADRICHROMIE VALIDÉ DU PROD COMMERCIAL CLIENT Malik CHERIF-ZAHAR Marina Perich GMF DÈS RECEPTION DE CE DOCUMENT, NOUS RESTONS À VOTRE ENTIÈRE DISPOSITION POUR TOUTES INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES. FutureBrand Menu 48 RUE DE VILLIERS LEVALLOIS-PERRET TÉL: FAX: SNCF SNC_11_0000_Logo /02/ , rue Salomon de Rothschild Suresnes - FRANCE Tél. : +33 (0) / Fax : +33 (0) Web : Ce fichier est un document d exécution créé sur Illustrator version CS3. ÉQUIVALENCE QUADRI DÉGRADÉ CYAN MAGENTA YELLOW RÉSERVE BLANCHE 3 NQT nos partenaires en 2013 Les Entreprises Risk. Human Resources. Reinsurance. POWER 22)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

23 Les Entreprises Les Collectivités 23)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

24 3 NQT nos partenaires Les Établissements d enseignement supérieur Les Partenaires médias Emploi et handicap, notre vocation CARRIÈRE INFORMATIQUE yu peek Avec fond Blanc Les autres soutiens Sans fond Blanc 24)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

25 Les soutiens : taxe d apprentissage 2013 ACCOR ADP GSI AEGIS GROUPE AG2R LA MONDIALE AIR LIQUIDE ALCATEL LUCENT ALSTOM TRANSPORT ALTRAN AMIRAL GESTION AOS HOLDING PARTNERS AREVA ASSySTEM FRANCE ATOS INFOGERANCE AU SERVICE DU CE (ALPHA) B2S BACARDI MARTINI BANCTEC BAyER BEARINGPOINT BNP PARIBAS BNP PERSONAL FINANCE BPCE BRISTOL-MyERS SQUIBB CARREFOUR CERTINOMIS CHEQUE DEJEUNER CHIMIREC DEVELOPPEMENT COCA COLA CORTAL CONSORS CREDIT AGRICOLE CREDIT AGRICOLE CENTRE-EST CSF DOCAPOST DOMEO E2V SEMICONDUCTORS ECOLAB PEST EFIDIS SA D HLM EMPTORIS FRANCE ENERIA ERM France EUROCOPTER EURODISNEy FEDEX FIDAL FORCE RH FRANCE TELEVISIONS GECINA GENzyME POLyCLONALS GESCOMAIL GEXPERTISE GIFI GMF GOLDMAN SACHS GRADIVA GRAVITATION GROUPE AFNOR GROUPE CBRE GROUPE GEXPERTISE GUERBET H.S.B.C. HARIBO HERMES HIL IBM IE CONNECTING PEOPLE IEC EVENTS IFOP IMCD IPSEN PHARMA IXEO JC DECAUX KELLOGG S LA POSTE LAFARGE LAGARDERE LOGICA L OREAL LVMH MAILEVA MANITOWOC MEDIAPOST MICRO FOCUS NATIXIS NEXANS NEXITy ORANGE ORSID OSEO PAVILLON PRODUCTIONS PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES PITNEy BOWES POINT P DEVELOPPEMENT PROTEINES PROXIMITE PUBLICIS QUALTECH ROCHE SAGE SAINT GOBAIN SANOFI AVENTIS SCHNEIDER ELECTRIC SELAS GEXPERTISE CONSEIL SEMAPHORES ENTREPRISES (ALPHA) SIEMENS SITA CENTRE EST SOGETI HIGH TECH TECHNIP TOTAL UNION INVIVO VOLKSWAGEN WARNACO WITH UP WIDOO 25)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

26 L accompagnement professionnel et humain des jeunes vers un emploi pérenne et qualifié. Grâce à son système de parrainage sur-mesure, ce dispositif permet de révéler de jeunes «pépites» qui se sont battues pour obtenir leur diplôme et qui continuent leur combat pour s insérer sur le marché du travail, dans un contexte particulièrement difficile. Benoît SYS, Directeur des ressources humaines et de la formation de VOLKSWAGEN GROUP FRANCE 26)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

27 1 NQT l essence de nqt : le parrainage des jeunes diplômés et ses acteurs de cœur parrains, marraines nqt et fiers de l être parrains et marraines actifs par région au 31 décembre 2013 À la fin de l année 2013, en cumulé, parrains et marraines ont accompagné jeunes diplômés. Il est essentiel que le nombre de parrains et marraines croisse dans une proportion similaire à celui des jeunes diplômés. Pour cela, NQT encourage ses adhérents à mobiliser toujours plus de collaborateurs et mène une campagne de développement intensive. unique en France, le parrainage collégial est l implication d un nombre conséquent de collaborateurs dans le dispositif porté de parrains et marraines actifs en 2013 dont 60 % de parrains et 40 % marraines par NQT, dans le cadre du partenariat conclu entre l entreprise ou l institution et l association. Les parrains et marraines sont des cadres ou dirigeants en activité expérimentés (au minimum huit ans d expérience). Bénévoles, ils font bénéficier de leur expérience aux jeunes diplômés, 2 les «filleuls», qu ils accompagnent dans leur recherche, et notamment en leur ouvrant leur réseau. 38,8 % de membres de direction/présidence (pdg, dg, vice-président, directeur, Gérant, associé) 35,2 % de managers/responsables 4,9 % d ingénieurs, consultants 4,3 % de chefs de projet, de mission, de produit 16,8 % d autres cadres (juristes, acheteurs, ) parrains et marraines en cumulé depuis 2006 Île-de-France : Rhône-Alpes : Aquitaine : Midi-Pyrénées : Nord-Pas-de-Calais : 39 Picardie :34 DOM-TOM : 24 Pays de la Loire : 6 5 P.A.C.A : 47 Autres régions : 10 27)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

28 les 15 entreprises mobilisant le plus de parrains et marraines Ent. n Ent. n Ent. n 7 75 Ent. n Ent. n Ent. n Ent. n Ent. n 8 71 Ent. n Ent. n Ent. n Ent. n 6 81 Ent. n 9 69 Ent. n Ent. n rôle du parrain et de la marraine L association crée les relations de parrainage en affectant des professionnels volontaires et bénévoles, en activité, aux jeunes diplômés inscrits au dispositif, en faisant correspondre le domaine de formation des jeunes et le domaine d expertise des parrains ou des marraines, dans la mesure du possible. Un parrain ou une marraine n a aucune obligation de résultat, mais s engage à faire bénéficier de son expertise, voire de son réseau, à son filleul relations de parrainage créées en )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

29 La relation de parrainage permet au filleul de bénéficier d un accompagnement sur ses outils de recherche (CV, lettre de motivation, entretien de recrutement) et son projet professionnel (analyse des expériences personnelles et professionnelles, des souhaits d insertion professionnelle en matière de secteurs d activité, de métiers, de structures ). À l issue de ces premières étapes de découverte mutuelle, le parrain ou la marraine peut ouvrir son réseau à son filleul. profondément humaine tout en restant professionnelle, la relation de parrainage permet au jeune de reprendre confiance en lui et de bénéficier de conseils avisés mais aussi de l écoute et du regard attentifs d un professionnel expérimenté dans le cadre de sa recherche d emploi. le + découvrez des vidéos de témoignages en ligne : animation de la communauté des parrains et marraines Pour faire vivre ce parrainage, NQT invite les entreprises à mobiliser leurs collaborateurs lors d un événement de lancement de partenariat, qui peut se combiner avec un lancement de parrainage. Lors de ces réunions, NQT présente le dispositif et lève les éventuelles appréhensions des collaborateurs sur l accompagnement d un jeune. anecdote : en janvier 2013, à l issue de l intervention de dix minutes de yazid CHIR, Président cofondateur de NQT, devant une assemblée de collaborateurs MICROSOFT, l association comptait 60 parrains et marraines supplémentaires. Pour développer le parrainage en leur sein, NQT propose aux entreprises d organiser des campagnes de communication interne, de prévoir des tenues de stand, des tours des open spaces, de participer à un événement RH ou RSE déjà organisé par leurs soins Tous les six à huit mois, NQT propose aux entreprises de réunir les parrains et marraines dans le cadre de bilans de parrainage. Ces réunions sont des temps d écoute, de dialogue et d échange qui favorisent le partage d expérience entre parrains et marraines mais aussi la remontée d information à l association, qui s efforce de lever les éventuels blocages, de proposer des outils pour faciliter leur implication Enfin, NQT préconise aussi aux collaborateurs engagés de parler du dispositif autour d eux. La cooptation, notamment dans le cadre des opérations «Parrains et marraines au carré» lancées en 2013, est un des meilleurs vecteurs de communication et de sensibilisation des collaborateurs au dispositif NQT. Ces actions ont largement montré leur efficacité en )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

30 À titre d exemple, le groupe CARREFOUR a doublé le nombre de ses parrains et marraines en mettant en œuvre un bilan de parrainage, deux tenues de stand et une opération «Parrains et marraines au carré» en quelques mois au second semestre Muriel BOLTEAU, Directrice du Développement RH, CARREFOUR Le 19 septembre 2013, NQT a invité les cadres d IMMOBILIèRE 3F à rejoindre son dispositif dans le cadre d un événement de lancement de partenariat et de parrainage. Les collaborateurs intéressés ont signé la charte du parrainage, à l instar d yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général. En 2014, les parrains et marraines pourront rencontrer leurs homologues des autres entreprises et institutions publiques partenaires dans leur région lors de deux événements conviviaux organisés par NQT. ambassadeurs et référents : les interlocuteurs privilégiés de nqt et des collaborateurs impliqués Chaque partenaire nomme un ou des interlocuteur(s) privilégié(s), le(s) référent(s) et ambassadeur(s), en son sein. L «ambassadeur» est un collaborateur de haut niveau qui s implique au sein du dispositif de façon plus globale. Le «référent» est, quant à lui, chargé de suivre les activités menées en coopération avec l association : parrainage, actions complémentaires (RH/partenariats institutionnels) et communication. Tous les quatre mois, des événements spécifiques sont organisés pour les référents. Ce sont les réunions des référents, qui permettent d échanger, de partager les bonnes pratiques et les retours d expérience sur le développement du parrainage, l animation de la communauté des parrains et marraines, la mobilisation des collaborateurs dans le cadre d actions RH Fidèle à sa volonté d animer localement sa communauté de partenaires, NQT organise ces réunions des référents par région. En 2013, 462 ambassadeurs et référents agissent activement dans le cadre des partenariats mis en place. 120 actions de parrainage (lancement, bilan, tenue de stand ) 462 référents actifs, toutes régions confondues 8 réunions des référents yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général de IMMOBILIèRE 3F 30)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

31 2 NQT des actions complémentaires Persuadé que la multiplication des contacts avec les professionnels des entreprises est une solution concrète et efficace au problème d insertion professionnelle des jeunes suivis, NQT propose aux jeunes diplômés des actions rh visant à parfaire leur recherche d emploi, renforcer leurs compétences et accroître leur connaissance du marché du travail et des codes de l entreprise. Ces actions sont généralement organisées en entreprise. action sur-mesure : Certains partenaires proposent des formules innovantes aux jeunes diplômés. En 2013, dans le cadre de son partenariat avec le Rotary Club, des jeunes ont pu bénéficier de deux week-ends de coaching sur-mesure. Autre exemple, l entreprise BRISTOL-MyERS SQUIBB a proposé aux jeunes d être coachés par différents collaborateurs RH lors d une journée d immersion, au sein même des locaux de NQT à Saint-Denis. atelier coaching : atelier interactif animé par un/des collaborateur(s) RH ou métiers. Ces ateliers ont des formats divers : outils de recherche (CV, lettre de motivation, entretien), e-reputation, gestion du temps, entretien en anglais Ce sont les plus courants, et généralement un passage obligé pour les jeunes bénéficiaires de NQT. découverte des métiers / d un secteur d activité : atelier interactif animé par un/des collaborateur(s) RH ou métiers, qui permet de sensibiliser les jeunes sur des métiers ou un secteur d activité en tension. Ces ateliers peuvent également être déclinés en session de recrutement. visite de site / de services : animée par les collaborateurs localement impliqués, elle permet aux jeunes d être mis concrètement en situation dans un environnement professionnel et de découvrir différents métiers. transférabilité de compétences : actions concrètes afin d accompagner les jeunes issus d une formation peu professionnalisante et/ou dans un secteur offrant peu de possibilités d embauche, en favorisant leur employabilité dans un secteur à plus fort potentiel en termes de recrutement, tout en utilisant les compétences et aptitudes acquises lors de leur formation initiale. 154 actions complémentaires réalisées, (atelier coaching, découverte métiers ) Atelier animé par yolaine Von BARCzy, Vice-présidente Ressources Humaines de BRISTOL-MyERS SQUIBB 31)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

32 les entreprises les plus mobilisées en termes d actions complémentaires (5 actions et plus en 2013) Ent. n 1 28 Ent. n 4 10 Ent. n 7 7 Ent. n 10 6 Ent. n 13 6 Ent. n 2 13 Ent. n 5 7 Ent. n 8 7 Ent. n 11 6 Ent. n 14 5 Ent. n 3 11 Ent. n 6 7 Ent. n 9 7 Ent. n 12 6 Ent. n NQT nqt 2.0 : une association connectée les outils web 2.0 En complément du parrainage et des actions RH, NQT propose au jeune diplômé des outils en ligne pour professionnaliser leur recherche d emploi : GYmGlisH : perfectionnement en anglais offert pendant 3 mois à tout jeune inscrit au dispositif. Si le jeune est assidu, la gratuité est renouvelée pour un nouveau trimestre, puis après son embauche. cut-e : tests et questionnaires sur ses aptitudes verbales et numériques, sa personnalité et son orientation professionnelle. le + Une fois les tests passés, le jeune a accès à un rapport complet d auto-évaluation, qu il peut transmettre à son parrain ou sa marraine. nqtraining : e-formations sur des axes de développement ciblés, accompagnées d un tableau de suivi et de contenus pédagogiques et ludiques (vidéos, quizz ). Cette plateforme propose également un espace dédié à l échange et à la discussion. Cet outil est aussi disponible pour les parrains et marraines. découvrez le témoignage d une utilisatrice de nqtraining dans le cadre d un reportage réalisé par France info en )) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

33 les réseaux sociaux NQT 2.0 ce sont aussi les réseaux sociaux. NQT invite chaque bénéficiaire à suivre ses comptes et pages Facebook, twitter, linkedin, viadeo et Google + mais aussi à découvrir des vidéos sur dailymotion et Youtube. NQT dispose également d un blog, animé par d actuels et d anciens jeunes diplômés inscrits au dispositif. nqt publie quotidiennement des actualités et des conseils, et propose aux jeunes et aux professionnels d interagir en postant des commentaires, publiant des vidéos La génération y est celle des réseaux virtuels. Fort de ce constat, NQT a créé en 2013 sa communauté des actuels et anciens bénéficiaires du dispositif en ligne : NQT Alumni sur LinkedIN. 4 NQT l impact sociétal d un dispositif socialement responsable Sur les jeunes inscrits au dispositif en 2013, 65,7 % ont trouvé un emploi à la hauteur de leur qualification en huit mois, en moyenne. Depuis 2005, et la première expérimentation de son dispositif, la mission de NQT n a pas perdu de sa pertinence, comme le souligne le nombre croissant de jeunes qui intègrent NQT, mais aussi la croissance de ses partenaires et bénévoles. Ces résultats mettent en exergue l impact positif du dispositif sur la recherche d emploi des jeunes et plus largement sur la société française. En mettant en relation des publics qui n auraient, a priori, pas pu se rencontrer, NQT participe au renforcement de la cohésion sociale. En outre, fidèle à sa volonté de promouvoir l égalité territoriale et l engagement sociétal, NQT permet le rapprochement entre les entreprises et les pépites formées localement. Le dispositif ouvre l éventail des possibles aux jeunes en les sensibilisant directement ou par le biais du parrainage et des actions complémentaires, au poids des TPE, PME et ETI en termes de recrutement en France. Le parrainage, les actions complémentaires et les outils web 2.0 concourent à faciliter l accès à l emploi des jeunes mais aussi au développement de leurs compétences, aptitudes et connaissances, qu ils continueront d utiliser une fois insérés professionnellement. En outre, en donnant la possibilité à ces jeunes talents de trouver un emploi pérenne et qualifié, NQT évite à des jeunes de se positionner sur des emplois pour lesquels ils sont surdiplômés, et permet ainsi d influer le nivellement par le bas des diplômes. 33)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

34 L essentiel de jeunes diplômés suivis 457 actions de communication 154 actions complémentaires parrains et marraines actifs 630 partenaires privés et publics 34)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

35 Les Rencontres Nationales pour l égalité des chances. Engagement de professionnalisation! Cette journée est l occasion pour nous de rencontrer des jeunes et de leur donner des conseils! Sophie SERRATRICE, Responsable Recrutement et Marque Employeur Groupe Crédit Agricole 35)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

36 1 NQT un événement incontournable Créées en 2010 pour entériner la dynamique du dispositif d accompagnement dans l emploi, les rencontres nationales pour l égalité des chances de nqt sont l occasion de renforcer les partenariats et les échanges d expériences. Cette journée n est pas un forum de recrutement mais un rendezvous unique permettant aux jeunes diplômés et aux étudiants de rencontrer des professionnels et de profiter de leurs conseils dans le cadre de leur démarche de recherche de stage, d alternance, de VIE, d emploi, ou leur choix d orientation. Pour les entreprises, il s agit de mettre en avant leurs engagements social et sociétal en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes. Pour les jeunes diplômés et les étudiants, c est l occasion de profiter des conseils de professionnels sur leur méthodologie de recherche d emploi et de recueillir des informations pertinentes sur le marché du travail et les compétences recherchées. Plus spécifiquement, ces conseils peuvent également permettre aux étudiants d orienter leur parcours universitaire, afin de choisir une formation «gagnante», qui correspondra aux attentes des entreprises. À l occasion des Rencontres Nationales pour l égalité des chances, NQT publie et distribue un annuaire national 2013/2014, qui met en valeur les secteurs d activité et les métiers des entreprises, ainsi que leurs besoins en recrutement (emploi, stage, alternance). Dans cet annuaire, NQT présente son dispositif, donne des conseils aux étudiants et jeunes diplômés, avec un focus sur les jeunes en situation de handicap. Édité à exemplaires en 2013, cet annuaire est mis à disposition des étudiants dans les universités partenaires de NQT, tout au long de l année universitaire. 36)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013

37 2 NQT l édition 2013 en 2013, les Rencontres Nationales pour l égalité des chances ont été organisées, le mercredi 27 novembre, dans un lieu exceptionnel : à la cité du cinéma de luc besson, à saint-denis. C est un retour aux sources dans le département d origine de l association. Cet événement d envergure a réuni près de visiteurs et une quarantaine d entreprises et d institutions publiques, parmi lesquelles : BNP PARIBAS, ORANGE, CARREFOUR, CRÉDIT AGRICOLE, AIRBUS, AFNOR, ALLIANz, LVMH, SIEMENS, THALES, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, DISNEyLAND PARIS, LAGARDèRE Comme en 2012, un dispositif spécifique a été mis en place afin d accueillir des étudiants et jeunes diplômés en situation de handicap. Deux espaces leur ont été dédiés et chacune des entreprises présentes a pu les renseigner sur sa politique en faveur de l insertion de collaborateurs en situation de handicap. En complément des échanges et conseils avec des professionnels sur leur espace, trois temps forts, avec un format plateau TV, ont rythmé la journée : «aventure nqt» : une plénière d ouverture dédiée au dispositif et aux actions menées par les partenaires. et des entreprises, leadership et les carrières, entre des jeunes diplômés, des étudiants et des dirigeants de grandes entreprises. Avec Georges PLASSAT - Président de Carrefour, Bruno METTLING, Directeur Général Adjoint d Orange, Nick LEEDER - Directeur Général de GOOGLE FRANCE, Jean-Loup SALzMANN - Président de la Conférence des Présidents d Université et de l Université Paris 13, et Philippe HOUDy - alors Président de l Université d Evry-Val d Essonne. «les jeunes parlent aux drh» : un autre temps fort riche en conseils et en bonnes pratiques entre les jeunes diplômés, les étudiants et les DRH de CGI, Didier BAICHERE, et de BRISTOL MyERS SQUIBB, yolaine von BARCzy, la Directrice RSE du GROUPE LA POSTE, Christine BARGAIN, et la journaliste de M6, Nathalie RENOUX. interactives, ces plénières ont été ponctuées par les messages postés sur le fil Twitter #RNQT2013. Dans le respect de l égalité territoriale, les plénières de l après-midi ont été rediffusées dans les amphithéâtres des universités partenaires de NQT, partout en France. Nathalie RENOUX, Journaliste de M6 et yolaine Von BARCzy, Vice-présidente Ressources Humaines de BRISTOL-MyERS SQUIBB «les jeunes parlent aux présidents» : un échange à bâtons rompus, sans langue de bois ni tabou, sur les métiers qui recrutent, les difficultés du marché du travail, le rapprochement des universités le + retrouvez le best of des rnqt 2013 en vidéo sur dailymotion et le site internet de l association Georges PLASSAT, Président-Directeur Général du Groupe CARREFOUR, et Bruno METTLING, Directeur Général Adjoint de Orange. 37)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013