MIEUX MANAGER SON CABINET DENTAIRE LA SOLUTION DU COACHING MANAGEMENT GESTION RH COMMUNICATION ORGANISATION

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Hubert Lévesque
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2 Leader du coaching des équipes dentaires M. RODOLPHE COCHET Toutes les pratiques de gestion et d organisation initiées et enseignées par Rodolphe Cochet depuis 1999 sont le fruit de nombreuses missions de conseil et de coaching au cœur de l activité de plusieurs centaines de cabinets et centres dentaires tant en France qu à l étranger. Les principes de Management qu il a édictés sont désormais intégrés dans le cursus de formation initiale et continue de plusieurs sociétés scientifiques et UFR d Odontologie (cours obligatoires). Mandaté par les congrès dentaires et les sociétés scientifiques internationales dans le cadre du développement professionnel continu des dentistes et orthodontistes, Rodolphe Cochet tient des conférences, conçoit et anime des séminaires et des ateliers pratiques de gestion RH. ENSEIGNEMENT ET FORMATION Chargé de cours (formation initiale) en gestion du cabinet dentaire à l UFR d Odontologie de Garancière (Paris VII) Chargé de conférences à l Université Libre de Bruxelles (ULB Érasme) Service Implantologie Formateur D.U Implantologie et D.U Orthodontie de l Université d Évry Formateur exclusif Dentsply Sirona Orthodontics en management des cabinets d orthodontie PRESSE ET PUBLICATIONS Auteur de l ouvrage de référence : «Le Manuel du chirurgien dentiste Manager». Chef de la rubrique «Gestion du cabinet» dans Le Fil Dentaire (France), la Revue Suisse d Odonto stomatologie et le Journal du dentiste (Belgique). AUTEUR DE SOLUTIONS WEB Emploi dentaire : Formation dentaire : Gestion humaine : Management & organisation :

Reprenez en main la gestion de votre environnement professionnel 1 MIEUX MANAGER SON CABINET DENTAIRE, C EST ASSURER : La refonte de sa politique globale de management et de gouvernance Le

3 Reprenez en main la gestion de votre environnement professionnel 1 MIEUX MANAGER SON CABINET DENTAIRE, C EST ASSURER : La refonte de sa politique globale de management et de gouvernance Le renforcement du leadership des praticiens et gérants afin de fédérer, motiver et fidéliser son équipe La mise en place d un mode de management délégatif et participatif La définition d objectifs de réalisation individuels et collectifs, mesurables et atteignables L implémentation nécessaire d un SIRH (Service Informations RH) via le déploiement du programme hébergé de coaching Dentalsirh.com

2 OPTIMISER LA GESTION HUMAINE DE SON CABINET DENTAIRE, C EST GARANTIR : La redéfinition et le redéploiement des compétences de (co)gérance Une gestion prévisionnelle efficiente des emplois et

4 2 OPTIMISER LA GESTION HUMAINE DE SON CABINET DENTAIRE, C EST GARANTIR : La redéfinition et le redéploiement des compétences de (co)gérance Une gestion prévisionnelle efficiente des emplois et compétences (GPEC) La révision et l optimisation constante des fiches de poste des employés et collaborateurs La mise en place d une politique salariale pérenne, rationnelle et attractive La création éventuelle de postes (Marketing RH) : recrutement d assistant(e)s dentaire(s) stagiaire(s) ou qualifié(e)s, secrétaire(s) de direction, Office Manager, collaborateur(s)...

3 DÉVELOPPER SON ORGANISATION, C EST MISER SUR : L optimisation de l ergonomie des postes de travail : postes administratifs, cliniques et logistiques La maximisation de la coordination entre le pôle

5 3 DÉVELOPPER SON ORGANISATION, C EST MISER SUR : L optimisation de l ergonomie des postes de travail : postes administratifs, cliniques et logistiques La maximisation de la coordination entre le pôle clinique et administratif L assignation rationnelle et contrôlée de responsabilités individuelles, exclusives ou partagées Le renforcement de l autonomie de chacun des membres de l équipe La mise en place d une Démarche d amélioration continue via la rédaction et l optimisation courante des protocoles cliniques, logistiques et administratifs

4 AMÉLIORER SA COMMUNICATION, C EST PRENDRE SOIN DE : Son image via la mise en place de stratégies relationnelles adaptées : site Web et référencement, fiches didactiques et techniques (patients).

6 4 AMÉLIORER SA COMMUNICATION, C EST PRENDRE SOIN DE : Son image via la mise en place de stratégies relationnelles adaptées : site Web et référencement, fiches didactiques et techniques (patients)... Des relations que l on entretient à l égard de son équipe : employés et collaborateurs, en instaurant une politique de communication interne performante (briefing, réunion de développement, comité de direction, entretiens annuels d évaluation) La fidélisation et le développement de son réseau de correspondants La valorisation de son cœur de métier lors du rendez-vous de bilan et dans le cadre de la présentation et de l argumentation des solutions thérapeutiques

7 Êtes-vous prêt à vous faire aider? Grâce aux méthodes expertes d accompagnement managérial conçues et développées par Rodolphe Cochet pour la branche des cabinets dentaires, bénéficiez d un premier entretien d évaluation par téléphone. PRENEZ RENDEZ-VOUS DIRECTEMENT AU LA SOLUTION DU COACHING EN MANAGEMENT ODONTOLOGIQUE, EN 7 ÉTAPES CLÉS : 1 Je complète le formulaire de pré-audit en ligne ou en page 6 2 Rodolphe Cochet me propose un entretien téléphonique initial de 30 à 45 mn 3 Nous planifions la première intervention en cabinet de Rodolphe Cochet 4 En amont de l intervention, le(s) praticien(s) accède(nt) à la plateforme d évaluation Extranet Dentiste-Manager (unique en Europe) 5 Le Jour J de l intervention sur site, vos insuffisances professionnelles en management et vos besoins sont rapidement identifiés, et tous les membres de l équipe bénéficient d un entretien individuel semi-directif 6 À la fin de la journée initiale de pré-coaching, Rodolphe Cochet répond en direct et sans détour à toutes vos préoccupations, détaille et argumente les moyens dont vous devez disposer afin d atteindre vos propres objectifs de développement personnel et professionnel 7 Dans un délai d une semaine, vous recevez jusqu à trois options personnalisées d accompagnement managérial, vous choisissez celle qui vous convient le mieux en fonction des résultats de votre bilan de compétences... et votre coaching peut enfin commencer!

8 Formulaire de pré-audit MA FORME D EXERCICE EXERCICE INDIVIDUEL Avec assistante Sans assistante CABINET DE GROUPE CENTRE DE SANTÉ Privé Mutualiste EFFECTIFS NOMBRE D EMPLOYÉS Collaborateurs : Postes subalternes (assistante, secrétaire) : Nombre d associés : COORDONNÉES NOM : ADRESSE DU CABINET (VILLE) : ADRESSE DU CABINET (PAYS) : PRÉNOM : TÉLÉPHONE : PROVENANCE DE LA REQUÊTE Articles de M. Cochet Ouvrage de M. Cochet Conférence de M. Cochet Atelier pratique de M. Cochet Recommandation d un confrère Site internet AUTRE : AVEZ-VOUS DÉJÀ OPTÉ POUR UNE SOLUTION D ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DE LA GESTION DE VOTRE ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL? OUI NON Si oui, DE MANIÈRE GÉNÉRALE, MA PROBLÉMATIQUE : Stratégies de gouvernance Management de projet Management opérationnel : organisation, gestion et délégation des tâches de travail Communication interne : équipe, praticiens, patients Communication externe : correspondants, fournisseurs, prestataires Marketing RH : création d un nouveau poste de travail (assistante dentaire, assistante de direction, assistante de communication, collaborateur, futur associé) Gestion d équipe : intégration, motivation, fidélisation, ambiance de travail Gestion de carrière : début /fin d exercice, transition, développement personnel Prévention ou gestion des conflits interpersonnels en situation de travail AUTRE : JOURS ET CRÉNEAUX HORAIRES AUXQUELS VOUS SOUHAITERIEZ ÊTRE CONTACTÉ : COMPLÉTEZ LE FORMULAIRE EN LIGNE DE PRÉ-AUDIT

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