Complice et solidaire. Bâtir ensemble un monde différent et plus juste

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1 Complice et solidaire Bâtir ensemble un monde différent et plus juste

2 Construire ensemble Dans la mesure de ses moyens, la Fondation BÉATI se consacre depuis près de vingt ans à «bâtir un monde qui soit différent et plus juste». Depuis sa fondation, BÉATI a fait confiance à des centaines de groupes œuvrant dans les champs social et pastoral. Le support de BÉATI a soutenu les espoirs et les désirs de changement d hommes et de femmes qui portent, dans toutes les régions du Québec, des valeurs d humanisme, de justice sociale, de démocratie et d égalité homme-femme. En retour, ces hommes et ces femmes, engagés quotidiennement dans des luttes citoyennes, ont fait confiance à BÉATI, en partageant avec nous cette soif de solidarité sans laquelle nous savons que rien de durable et de profond ne peut être bâti. Ce sont ces valeurs que BÉATI veut partager avec le plus grand nombre. Avec sa capacité d écoute et une volonté d agir qui sont reconnues dans plusieurs milieux, BÉATI offre une expertise certaine aux institutions qui veulent assurer une pérennité à leur mission. En faisant alliance et en rassemblant nos moyens, il nous est désormais possible de poursuivre une action sociale et pastorale encore plus déterminante. Soutenir BÉATI, c est s allier à une Fondation audacieuse, reconnue et crédible. Soutenir BÉATI, c est poser un geste concret pour appuyer l espoir et l engagement concrets des femmes et des hommes d ici. 1

3 Solidaire des personnes en situation de pauvreté et d exclusion BÉATI est une fondation privée mise sur pied en décembre 1990 grâce à un don de 12 M$ issu d un héritage familial. La personne donatrice à l origine de Béati a voulu, au nom de ses valeurs chrétiennes et humanistes, mettre cet argent au service d initiatives et de projets visant à être solidaires des personnes en situation de pauvreté et d exclusion. Dès ses origines, BÉATI s est donnée pour mission de réduire la pauvreté en contribuant à l innovation et au changement social. Par ses choix et par ses actions, BÉATI contribue à bâtir une société inclusive, démocratique, respectueuse de la pluralité religieuse, ouverte aux besoins spirituels, fondée sur le bien commun et la participation de l ensemble de ses citoyens et citoyennes. Nous croyons que BÉATI est porteuse d une mission unique et prophétique au sein de la société québécoise, en nourrissant, tant par son soutien que par son engagement, un courant de créativité et de résistance solidaire des appauvris et des exclus. BÉATI réalise cette mission en accompagnant et en soutenant financièrement des projets novateurs mis de l avant par des groupes engagés du côté de la justice sociale, participant de la sorte au développement d une société plus solidaire et plus juste. Elle apporte un soutien à l action communautaire dans les milieux capables de rendre les personnes auteures et responsables de leurs actions. Elle encourage des projets qui se développent dans une démarche d évolution et de transformation. BÉATI agit à titre d organisme privé sans but lucratif et Revenu Canada lui reconnaît le statut d organisme de bienfaisance. 3

4 «Avec des millions d autres personnes, nous rêvons d un autre monde possible. Un monde où tous et toutes ont leur place, où l économie est au service des personnes, où les ressources sont partagées de manière équitable. C est possible, nous le savons et nous y travaillons.»

5 Un engagement sans concession pour la justice et pour la liberté Pour BÉATI, l engagement pour la justice doit être le fondement de tout projet qui tend à faire grandir la personne humaine et à la rendre plus heureuse. Un monde juste, égalitaire, libre et solidaire se bâtit dans des communautés inclusives et à dimension humaine. C est avec les personnes et les groupes victimes d exclusion qu elle entend vivre sa solidarité, de manière à ce que ces personnes et ces groupes aient, finalement, les moyens d exercer leur pleine citoyenneté. Dans le domaine social, ce monde sera possible à la condition qu une société civile forte et organisée puisse développer, sur le terrain, de véritables alternatives au modèle imposé par le système économique. Nous croyons aussi nécessaire que l État s assure que la richesse sera redistribuée, qu il assume son rôle de leader, de régulateur et de législateur et qu il demeure un outil indispensable dans la réalisation de ce monde différent à construire. Dans le domaine de l action pastorale, BÉATI est convaincue que s engager à faire advenir un monde plus juste, plus égalitaire, plus libre et solidaire, c est participer à la «libération intégrale de la personne, dès maintenant, dans la réalité de son existence» et c est aussi réaliser «le message chrétien d amour et de justice». (Synode des Évêques 1971, cf. partie 11, message biblique et mission de l Église) Nous encourageons le développement de formes d appartenance ecclésiale diverses, ouvertes sur le monde et engagées socialement, au nom des valeurs promues par l évangile. 5

6 «Vous offrez bien plus que tous les autres bailleurs de fonds, car vous y apportez un côté humain qui fait toute la différence. Vous nous aidez à faire ressortir nos forces. Vous nous permettez d être créatifs et vous nous aidez à nous structurer.» Christine Association Cigogne de Montréal

7 Nos valeurs Humanisme Justice sociale Démocratie égalité hommes-femmes BÉATI place la personne humaine, sa dignité et son développement au cœur de ses préoccupations. L attention portée aux personnes et à la construction de projets humains qui favorisent le changement est la motivation première de nos actions. BÉATI nourrit la conviction que la justice sociale est constituante d un vivre ensemble et représente un fondement essentiel de tout projet social orienté vers le bien commun. BÉATI croit fermement que le monde, nos sociétés et nos organisations sont des projets à construire ensemble. Cette option démocratique détermine notre fonctionnement interne et nos rapports avec les groupes. BÉATI estime que l égalité entre les hommes et les femmes doit être une préoccupation constante et doit influencer nos rapports humains et nos modes d organisation. Des attitudes clairement assumées déterminent le caractère propre de BÉATI. Elles traduisent l approche privilégiée et «l esprit» de BÉATI, colorant son action quotidienne et ses rapports aux groupes. Nous privilégions l innovation. Nous sommes ouverts à l inédit, à l invention. Mais cette ouverture n exclut pas la nécessité impérieuse d offrir un suivi et un accompagnement rigoureux. Nous croyons par ailleurs qu il faut avoir la flexibilité nécessaire pour tenir compte des contingences imposées parfois par un contexte particulier. Dans cette perspective, la norme doit être évaluée en fonction de l action et des objectifs poursuivis. BÉATI sait prendre des risques. Elle se démarque par son audace dans ses choix. Elle est donc ouverte à soutenir des initiatives considérées autrement comme fragiles. BÉATI privilégie une approche solidaire. Elle veut voir, comprendre et saisir la réalité avec les personnes qui sont au cœur de l action. Mais nous ne faisons pas qu observer : nous tenons à faire marche commune avec les groupes que nous appuyons, entretenant avec eux des rapports simples, honnêtes et égalitaires. BÉATI tient à son statut de fondation autonome. Pour mieux intervenir auprès des groupes, elle veille à préserver sa liberté par rapport aux orientations et aux politiques mises de l avant par les gouvernements et les instances diocésaines et religieuses. «Ce qui nous a constamment impressionnés, c est l ouverture d esprit manifestée pour des projets qui sortent quelque peu des sentiers battus et qui correspondent à ce que j appellerais du «défrichage de nouveaux sentiers». La Fondation prend des risques, elle est beaucoup moins frileuse que beaucoup d autres qui prétendent être ouvertes.» Marcel, Organisateur communautaire et militant, Pointe Saint-Charles, Montréal 7

8 «Ce fut une véritable joie de travailler en partenariat avec la Fondation Béati. Je n ai pas ressenti, à aucun moment du processus, qu il s agissait d une question financière mais essentiellement d une participation à la mission, et dans ce cas, à notre mission. Je trouve cela d une grande fécondité. Votre support nous a permis de faire avancer un projet crucial.» Stéfan Le Pèlerin, Montréal

9 Notre vision Être un partenaire actif et engagé BÉATI entend être, au Québec, un partenaire actif et engagé auprès des organisations communautaires qui militent du côté de la justice et qui croient qu un autre monde est possible. Nous voulons l être aussi auprès des organisations chrétiennes, ecclésiales ou autonomes qui, sensibles aux enjeux contemporains, cherchent des voies nouvelles pour vivre et faire vivre le projet de libération annoncé par l Évangile. socialement responsable. Dans cette foulée, elle a transféré la gestion de ses actifs à un gestionnaire de fonds, Bâtirente, qui possède une expertise reconnue en matière de gestion éthique et qui dispose de ressources professionnelles pour agir, au nom de la Fondation, au niveau de l actionnariat actif. En janvier 2009, BÉATI a adhéré au Réseau pour la Responsabilité Sociale et l Équité (RRSE) en tant que membre associé. BÉATI s est dotée d outils qu elle a mis au service de sa mission. Ce faisant, elle accepte de s imposer des règles qui garantissent que ses valeurs, de même que la vision qu elle porte sur la société, seront à l abri des changements de conjoncture. Nous estimons qu il est nécessaire d adopter des pratiques d investissement solidaire et socialement responsable. Pour nous, il s agit d une manière supplémentaire de réaliser notre mission, par un type de gestion qui soit en cohérence avec la société que nous voulons construire. C est pourquoi BÉATI s est dotée, en avril 2007, d une politique d investissement Soucieuse d établir des rapports francs, respectueux et transparents avec les milieux qu elle entend soutenir, BÉATI a tenu à ce que soient connues les règles qui balisent ses pratiques et le fonctionnement interne de son organisation. Pour ce faire, elle s est dotée, en novembre 2008, d un Code d éthique. Prenant en compte les notions d équité et de justice, et convaincue de l importance d offrir des conditions de travail qui soient le reflet de celles offertes dans le domaine philanthropique et qui permettent de recruter du personnel compétent et fidèle à sa mission, BÉATI a adopté, en novembre 2003, une politique salariale. 9

10 «Au plan de l accueil, la Fondation Béati dévoloppe une démarche conviviale et communautaire. Elle tient compte de l enracinement dans la communauté du groupe qui sollicite son soutien.» Driss Société communautaire Lavalloise d emprunt

11 Unique et originale Ses ancrages pastoraux et sociaux Bon nombre des projets soutenus par BÉATI l ont été dans leur phase de démarrage. Porteurs d un potentiel élevé d innovation, ces projets n auraient cependant pas satisfait aux attentes de bailleurs de fonds traditionnels, qui veulent être rassurés en regard de tous les aspects du développement d un projet avant de s engager. Cette audace aura permis à BÉATI de se démarquer. Elle est aujourd hui perçue comme une fondation crédible et importante par ceux et celles qui cherchent à faire advenir un monde plus solidaire, où les personnes exclues ou en situation de pauvreté pourraient trouver leur place. BÉATI investit temps et ressources dans le suivi et l accompagnement. Ainsi, des membres de l équipe rencontrent systématiquement l ensemble des organismes qui ont soumis des projets conformes à ses orientations et à ses priorités. Cet intérêt marqué à aller voir sur le terrain la réalité des groupes, à saisir le contexte et les enjeux avec les gens qui sont au cœur de l action est la marque distinctive des interventions de BÉATI. Avec les années, cette opération auprès des groupes demandeurs s est enrichie. Les visites de projets sont devenues de réelles séances de travail. Ces rencontres sont souvent des occasions pour le milieu de bonifier le projet, de l approfondir et de l expliciter. BÉATI finance essentiellement les ressources humaines au service de projets à réaliser au Québec. Parce qu elle considère que l embauche ou le maintien en emploi d une personne capable de s investir dans le développement d un projet représente la meilleure façon de soutenir les organisations qui veulent changer les choses, elle a, depuis sa fondation, donné priorité au financement de salaires. Elle ne donne cependant pas suite aux demandes de fonds qui serviraient à remplacer l aide financière récurrente des gouvernements, des instances diocésaines ou autres. Elle exclut aussi les requêtes s inscrivant dans le cadre d une campagne générale de collecte de fonds. De même, elle n entend pas financer d autres fondations. Avec ses ancrages pastoraux et sociaux, BÉATI se situe au carrefour de ces réseaux. Dans ses lieux de décision, la présence de personnes issues de ces réseaux influence le regard qu elle porte sur la réalité de ces secteurs. En résulte une influence mutuelle, résultat du regard des uns et des autres sur les projets soumis. Cette proximité demeure le gage d une compréhension féconde entre militantes et militants qui partagent un même idéal de justice et de solidarité. Nous constatons régulièrement que la présence de personnes engagées dans le mouvement communautaire ou dans le milieu chrétien, au sein de nos instances et comités, nous permet de rester proches de ces milieux et de nous tenir à l affût des enjeux sociaux et pastoraux au Québec. 11

12 «La Fondation Béati, une fondation où l humain est au cœur de votre projet. Une fondation qui sait écouter, qui cherche avec nous, qui prend le temps, qui nous accompagne tout en nous laissant les coudées franches, qui nous fait confiance une fondation qui a une fierté de nous, avec nous». Angèle et Sylvia Théâtre des Petites Lanternes de Sherbrooke

13 B é a t i La manière Suivre un projet, l accompagner L impact de BÉATI n est pas que financier. Il se mesure aussi aux choix stratégiques et à l accompagnement de qualité qu elle privilégie. grands. Établir une complicité féconde avec les groupes qui nous approchent pour obtenir notre soutien est une caractéristique dont s enorgueillit BÉATI. Les groupes porteurs d un projet témoignent souvent à quel point le temps pris avec eux pour réfléchir sur leur projet leur permet de donner une orientation plus claire à ce qu ils veulent faire advenir concrètement. «Le contact est chaleureux. Vous faites montre de beaucoup d ouverture et d une réelle préoccupation à soutenir et bien orienter le projet dans le respect de l autonomie de l organisme. La lecture des enjeux de développement du projet est intelligente. Votre apport a beaucoup aidé à la cohérence du projet surtout dans sa phase de consolidation.» Louise, Carrefour de participation, Quatre étapes dans la sélection des projets Chaque projet soumis à BÉATI est l objet d une attention particulière. Nous mettons beaucoup de soin à respecter les efforts des personnes qui ont pris la décision d agir, de passer à l action quand un problème, une injustice ou une lacune ont été constatés dans un milieu. Toute demande fait l objet d une étude préliminaire. Durant cette étape, le personnel évalue et détermine si le projet s inscrit dans les priorités de financement de BÉATI et s il satisfait aux critères de présélection. Le groupe qui l a proposé est informé dans les plus brefs délais des conclusions de la présélection. ressourcement et formation, Montréal La rencontre et le travail avec les acteurs et actrices des projets leur apporte un regard extérieur, reflétant à la fois l objectif, les forces et les compétences qui sont les leurs, mais aussi ce qui aurait besoin d être clarifié, développé, précisé dans les stratégies pour faire face aux enjeux. Tous les projets retenus sont visités par un des membres de l équipe. Cette visite vise deux objectifs. Celui d enrichir notre connaissance du projet, des acteurs et des actrices qui le portent, ainsi que du milieu où il se développe. Et, aussi, de permettre au groupe, le cas échéant, à la lumière de l échange avec le personnel, de bonifier la demande d aide financière. Au-delà du travail d approfondissement du projet, les groupes rencontrés expriment le sentiment qu ils ne se sentent pas un numéro parmi d autres, que leur projet n en est pas un qui s ajoute à une pile d autres projets. Ils ressentent et expriment la connivence que BÉATI cherche à tisser avec eux. Ils sentent BÉATI partenaire et complice de leur action et de leur rêve. Ce temps de travail conjoint est reçu comme une reconnaissance concrète de leur engagement et de leur capacité de le conduire à terme, amenant ainsi un enthousiasme et une motivation plus Les demandes sont par la suite acheminées au comité de sélection. Il a pour mandat de les analyser et de recommander au conseil d administration les projets à financer. Le conseil d administration prend la décision finale en tenant compte des recommandations du comité de sélection. Une fois que l ensemble des projets a fait l objet d une visite et d une analyse, les responsables de ces projets sont informés des résultats. 13

14 «Je trouve que Béati est sensible à la situation des organismes communautaires en situation de précarité économique. Il n y a pas beaucoup de fondations privées qui ont à cœur la défense des droits des personnes laissées pour compte dans la société actuelle.» Sylvie Action dignité de Saint-Léonard

15 Programme social et pastoral La transformation du milieu BÉATI réalise sa mission à travers deux programmes de financement distincts : le programme social et le programme pastoral. Chacun est revu de façon régulière afin de s assurer que les choix demeurent pertinents en regard du contexte toujours changeant du Québec. Dans le programme social, qui vient en soutien aux groupes et aux mouvements sociaux, BÉATI souhaite contribuer en premier lieu au développement d un leadership collectif engagé dans la transformation sociale du milieu et qui fait la promotion de changements structurels significatifs. Elle travaille à développer, sur le terrain, des expériences novatrices qui témoignent qu un autre monde, plus juste et plus respectueux des personnes, est possible. Depuis sa fondation, BÉATI a investi plus de M$ dans ces projets sociaux. Dans le programme pastoral, qui vient en soutien aux groupes et aux mouvements chrétiens engagés pour la justice, BÉATI souhaite contribuer au développement et à la consolidation de communautés de base, de réseaux, de groupes qui, inspirés par l Évangile, recherchent les signes qui donnent du sens à leurs convictions et s engagent résolument dans les enjeux sociaux de leurs milieux, incluant la recherche de sens contemporaine. Depuis sa fondation, BÉATI a investi plus de M$ dans ces projets pastoraux. 15

16 Quelques chiffres Depuis décembre 1990 BÉATI a soutenu plus de 500 projets. BÉATI a distribué tout près de M$. BÉATI a investi plus de M$ dans son programme social. BÉATI a investi plus de M$ dans son programme pastoral. BÉATI disposait, au 31 mai 2008, d un capital de près de M$. L équipe BÉATI BÉATI est administrée par un conseil d administration de sept personnes provenant de différents horizons. Ce conseil voit à la gestion et aux orientations de la Fondation. Dans son rôle, il est aussi fiduciaire de la corporation. Le mandat de ses membres, renouvelable, est de trois ans. Le comité de sélection tient son mandat du conseil d administration ; les membres sont désignés pour un mandat de deux ans, renouvelable une fois. Le comité de sélection émet ses avis en fonction de deux volets : celui touchant l étude et le financement des projets soumis et celui lié à la réflexion sur les orientations stratégiques de BÉATI. La permanence de la Fondation est assurée par une équipe de trois personnes. Deux sont employées à temps plein, la troisième à temps partiel. 16

17 Le conseil d administration (mai 2009) Madame Pascale Caron Présidente. Conseillère principale, recherche et développement, à la Caisse d économie solidaire Desjardins. Monsieur Lucien Lavallière Vice-président Retraité. Ancien directeur au service de la direction de la protection de la jeunesse de la Montérégie. Monsieur Yvon Monette Secrétaire-trésorier Conseiller en stratégie de gestion, Santé et Service Sociaux. Madame Lorraine Guay Administratrice Infirmière. Militante au sein de plusieurs groupes communautaires dont des groupes de femmes et de solidarité internationale. Elle est préoccupée par les questions de droits sociaux, de démocratie et de participation citoyenne. Madame Solange Lefebvre Administratrice Professeure titulaire à la Faculté de théologie et de sciences des religions (FTSR) de l Université de Montréal. Titulaire de la Chaire Religion, culture et société. Directrice de CÉRUM. Monsieur Alain Ambeault Administrateur Prêtre Clerc de Saint-Viateur. Monsieur Claude Quiviger Administrateur Retraité. Il a œuvré dans le milieu communautaire et au Service du développement social de la Ville de Montréal. Le personnel de la Fondation Jacques Bordeleau Directeur général jbordeleau@fondationbeati.org France Laforge Chargée de projets flaforge@fondationbeati.org Chargé de projets temps partiel info@fondationbeati.org Annie Laroche Secrétaire-administrative alaroche@fondationbeati.org 17

18 Des choix structurants ( ) Depuis décembre 1990, la Fondation Béati a soutenu plus de 500 projets à travers le Québec. Vous trouverez ci-joint un aperçu de projets soutenus par la Fondation Béati à travers les années. Cette liste, loin d être exhaustive, permet de saisir, à travers des exemples concrets, l étendue des initiatives qu aura permises le soutien de la Fondation Béati. La mission sociale en action Initiatives qui permettent aux mouvements sociaux de se consolider et/ou de se renouveler Collectif pour un Québec sans pauvreté Québec national Soutenir le développement d une démarche d animation citoyenne visant à élaborer avec des personnes en situation de pauvreté un projet de loi-cadre ayant comme objectif d éliminer la pauvreté au Québec. Réseau solidarité itinérance du Québec Montréal national Soutenir la mise en marche d une campagne visant l adoption d une politique sur l itinérance. Soutenir la mise en marche et la consolidation du réseau national des ressources pour les personnes seules et itinérantes. Fédération des femmes du Québec Montréal national Contribuer à l élaboration de la Charte mondiale des femmes dans le cadre de la Marche mondiale des femmes. Contribuer au financement de la coordination de la marche Du pain et des roses. Initiatives qui favorisent l éducation populaire et qui conduisent à l engagement citoyen. Centre Famille Haute-Ville Québec Soutenir l animation d un comité familles afin qu il prenne une parole publique sur les enjeux d aménagement du quartier Saint-Jean Baptiste pour qu on tienne compte des besoins des familles. Théâtre des Petites Lanternes Estrie Permettre de faire l expérience d une approche utilisant le théâtre comme outil pour que les acteurs du développement entendent une parole citoyenne. Initiatives qui permettent l accès à de meilleures conditions de logement Refuge de jeunes Montréal Développer une unité de logement avec support communautaire pour des jeunes de la rue. Action dignité Saint-Léonard Montréal Soutenir le déploiement d une action communautaire dans un complexe immobilier confronté à de multiples problèmes sociaux et la mise sur pied d un nouveau comité logement à Saint-Léonard. Comité d action du Parc Extension Montréal Rejoindre les populations en provenance de l Asie du sud-est aux prises avec d importants problèmes de logement et développer avec elles des actions pour en améliorer les conditions. 18

19 La Rue des Femmes Montréal Favoriser l embauche d une ressource qui permette à des femmes en situation d itinérance de partager leur expérience de vie en logement pour développer des stratégies communes. Coalition urgence rurale Bas-Saint-Laurent Soutenir le développement et la consolidation d un réseau d organismes qui mettent en commun leur expertise et leurs ressources pour favoriser des initiatives en milieu rural. Initiatives qui permettent de contrer la dévitalisation sociale et économique des communautés appauvries Passeport travail Chaudière-Appalaches Mettre en place des réseaux d échanges de savoirs pour contrer l exclusion sociale et permettre aux personnes rejointes de redevenir actives. Démarche des premiers quartiers de Trois-Rivières Mauricie Permettre l embauche d une ressource chargée (1) de développer un service d accès à la propriété pour les résidants peu fortunés et (2) de mettre en place une agence immobilière communautaire pouvant assurer «autrement» la gérance d édifices locatifs. Coalition d Actions Sociales de la Petite-Nation Outaouais Permettre l embauche d un coordonnateur pour développer des activités en sécurité alimentaire dans les petites communautés du Pontiac. Coopérative de solidarité Rocher-Percé Gaspésie Favoriser la relance agricole dans la MRC de Pabok en organisant la mobilisation autour d un projet de coopérative à Val d Espoir. Fonds d investissement pour l entrepreneurship au féminin Côte-Nord Soutenir le développement du microcrédit. Soutien solidaire Centre d organisation mauricien de services et d éducation populaire Mauricie Permettre l embauche d une ressource qui coordonne une campagne nationale de solidarité afin de soutenir les efforts du milieu qui veut reconstruire des espaces communautaires détruits par le feu. La mission pastorale en action Initiatives communautaires alliant interventions sociales et spirituelles Fabrique de Breakeyville Rive-Sud de Québec Par l embauche de deux intervenants en pastorale de rue, permettre de consolider une pratique nouvelle visant à accompagner les jeunes dans leurs démarches, leurs projets et leurs recherches de sens et à assurer une présence de l Église dans ce milieu. Chemin de vie Montérégie (Longueuil) Permettre l embauche d une ressource pour soutenir ce groupe communautaire qui veut rejoindre des personnes de toutes croyances que l Église ne rejoint pas. Chemin de vie accompagne ces personnes qui veulent entreprendre une démarche de croissance humaine et personnelle. 19

20 Rendez-vous familial de Saint-Nicéphore Centre du Québec Favoriser la mise sur pied, dans un centre commercial, d un local d animation sociale et pastorale au service du milieu. Association Cigogne Montréal Aider les parents qui étudient à concilier études et vie de famille. Lieu d accueil, d orientation, d information, d entraide et d éducation sur ce qui touche le bienêtre de la famille étudiante. Cigogne est un carrefour qui favorise la rencontre de personnes de traditions religieuses diverses qui cherchent à se comprendre et à découvrir leurs richesses. Initiatives qui permettent à des communautés chrétiennes ou paroissiales de s impliquer activement dans les enjeux sociaux de leur milieu. Corporation épiscopale catholique romaine de Chicoutimi Saguenay Favoriser le développement d un service de soutien et d accompagnement psycho-spirituel à domicile de personnes malades et de leurs familles. Mouvement des travailleurs chrétiens Montréal national Soutenir une campagne visant à sensibiliser la population et les communautés paroissiales au commerce équitable ; développer un réseau de vente de café équitable pour le financement du mouvement. Paroisse Saint-Médard et Saint-Benoît Outaouais Projet d animation visant à développer une conscience collective des enjeux sociaux et à mobiliser les communautés chrétiennes pour qu elles soutiennent des projets communautaires. Fabrique de Saint-Bonaventure Gaspésie Permettre l embauche d une animatrice en pastorale de la jeunesse pour offrir une démarche d animation pour les jeunes afin que soient liés vie communautaire, foi et engagement. Corporation épiscopale catholique romaine de Chicoutimi Montréal national Soutenir la publication, en marge du congrès eucharistique de Québec, d un recueil de textes présentant une parole alternative sur l eucharistie. Initiatives qui permettent de s approprier et de nommer une spiritualité de l engagement social. Carrefour de ressourcement et de participation Montréal national Favoriser l organisation d une tournée provinciale sur la spiritualité de l engagement et le développement d une offre de formation sur le souffle qui nourrit nos engagements collectifs. Les Productions Virage Montréal En produisant un outil audiovisuel, faire voir et entendre la prise de parole des personnes en situation de pauvreté au Synode de Montréal. Initiatives qui favorisent la pleine reconnaissance de l apport des femmes en Église Assemblée des évêques du Québec Montréal national Assurer la tenue de Sessions-Violence en Héritage dans vingt diocèses. Femmes et ministère Québec Favoriser la consolidation du réseau de femmes en Église. 20

21 Rédaction Michel Rioux et Jacques Bordeleau Révision France Laforge Design jutrasdesign.com 2009

22 150 rue Grant, bureau 205 Longueuil, (Québec) J4H 3H6 Téléphone Télécopieur Courriel fondationbeati.org