saint-malo pays de Panorama de l économie sociale et solidaire / Novembre 2011 Quelle place dans l'économie locale? 12,7 % des emplois

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1 pays de saint-malo Panorama de l économie sociale et solidaire / Novembre 2011 Quelle place dans l'économie locale? Les mouvements de l Économie Sociale et Solidaire (ESS) se développent dans la France entière car ce sont des interlocuteurs économiques incontournables des territoires. Dinard 530 Saint-Malo Cancale 131 Dol de Bretagne 462 Ces structures associations, coopératives, mutuelles sont des lieux de réflexion et d'action. Elles impliquent de nombreux acteurs et sont engagées dans des fonctionnements démocratiques. Pleurtuit 206 Châteauneuf d'ille et Vilaine 194 Depuis 1 an, Horizons Solidaires, le pôle de développement de l'économie Sociale et Solidaire du Pays de Saint-Malo, accompagne la structuration des acteurs. Les objectifs du pôle sont les suivants : donner de la visibilité à l'ess, soutenir son développement et favoriser la coopération et l'accompagnement des porteurs de projets. Pleine-Fougères 73 Combourg ,7 % des emplois salariés 590 établissements 126 millions d euros de masse salariale effectifs salariés Tinténiac % de 1 à 5 % Hédé 348 de 5 à 15 % de 15 à 25 % de 25 à 50 % de 50 à 96 % L emploi dans l ESS selon les communes du Pays de Saint-Malo Source : GéoFLA IGN INSEE CLAP 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés de l'ess au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ess, communes, ESS, ensemble de l économie, Pays de Saint-Malo Brest Cornouaille de 16 à 17,8 % de 14 à 15,9 % de 12 à 13,9 % Morlaix Trégor-Goëlo Centre-Ouest Bretagne Lorient Guingamp Auray Pontivy Saint-Brieuc Centre-Bretagne Vannes Dinan Ploërmel - Coeur de Bretagne de 10,5 à 11,9 % Brocéliande Redon et Vilaine effectifs des salariés de l ESS (de 1191 à 23874) Saint-Malo Rennes Fougères Vitré - Porte de Bretagne Vallons de Vilaine Le Pays de Saint-Malo est le 8 ème pays breton pour le nombre d emploi dans l Économie Sociale et son poids dans l emploi (12,7 %) le situe bien au-dessus de la moyenne nationale (9,9 %). Dans une Bretagne marquée par les coopératives du domaine agricole ou financier le Pays de Saint-Malo est un territoire d associations, fortement investies dans les activités du secteur Médico-social. La vocation maritime du territoire se retrouve dans le développement des coopératives maritimes et les associations sportives et de tourisme. La communauté d agglomération de Saint-Malo représente 62 % des emplois de l ESS du pays, mais le poids économique de l ESS est également marqué sur les communes rurales (Hédé, Dol de Bretagne ) Poids et effectifs des salariés de l ESS dans les pays bretons GéoFLA IGN / Source : INSEE, CLAP 2006 / Traitement : ORESS Bretagne

2 Autant d emplois que dans l industrie L Économie Sociale et Solidaire représente un volume d emploi considérable, équivalent à l ensemble de l emploi industriel du territoire. Le poids des coopératives dans l emploi est dans la moyenne nationale (1,4 %), mais nettement inférieur à la moyenne bretonne. Ceci explique que le poids de l ESS dans l emploi soit inférieur à la moyenne bretonne : 12,7 % contre 13,9 %. On constate en effet que le poids des associations dans l emploi (10,4 %) est dans la moyenne régionale et supérieur à la moyenne nationale (8 %). 37 % des coopératives sont dans la sphère agricole et agro-alimentaire, 51 % sont des établissements de crédits. Une particularité du territoire est l importance des coopératives maritimes : elles représentent 5 % des établissements coopératifs. Avec salariés, les associations représentent 82 % des effectifs de l ESS. Elles représentent 77 % de sa masse salariale du fait de rémunérations et de temps de travail en moyenne plus faibles dans ces organisations. Famille marginale de l ESS en Bretagne, les fondations ont cependant une place importante sur le pays qui représente 8,6 % des effectifs régionaux de cette famille. Établissements Effectifs salariés ETP* Masse salariale (en millions d euros) Famille Vol. % Vol. % Vol. % Vol. % Associations 496 7,7 % ,4 % ,5 % 97 8,6 % Coopératives 80 1,2 % 665 1,5 % 613 1,5 % 20 1,7 % Mutuelles 8 0,1 % 63 0,1 % 51 0,1 % 2 0,1 % Fondations 6 0,1 % 294 0,7 % 247 0,6 % 7 0,6 % ESS 590 9,2 % ,7 % ,7 % ,1 % Chiffres-clefs de l ESS et poids dans l économie par famille Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés au 31/12, établissements, effectifs en équivalent temps plein, salaires annuels brut, familles de l ESS, Pays de Saint-Malo * ETP : effectifs salariés en équivalent temps plein 2/ Tout Chat Tout Mutualité française d'ille-et-vilaine Les crèches associatives : des dynamiques citoyennes Il y a 17 ans, pour répondre à leurs besoins de garde, un collectif de parents crée la crèche associative Tout Chat Tout à Pleurtuit. Dès la création, c est un lieu de mixité sociale et d engagement citoyen. Les pratiques d éducation partagée entre parents et professionnels permettent de vivre des moments d échanges favorisant un accueil de qualité au plus près des besoins de l enfant. Habitants, parents, sont ici créateurs de nouveaux services qui ont vocation à se développer. Agréée pour 16 places, les parents réfléchissent à une augmentation des capacités d accueil dans les prochaines années. La prise en compte de la personne âgée Le Service de soins infirmiers à domicile (Ssiad), géré par la Mfiv, intervient sur l agglomération malouine. Il a une capacité de 129 places auprès des personnes âgées de 60 ans et plus, malades ou dépendantes. Le Ssiad a pour vocation d éviter l hospitalisation ou de faciliter le retour rapide à domicile après un séjour à l hôpital. La prise en charge est assurée par l assurance maladie. Les soins sont réalisés dans le cadre d un projet individualisé à partir d une évaluation des besoins, effectuée à domicile, par un infirmier coordinateur. Ce service participe à la coordination gérontologique en portant les valeurs de la Mutualité Française. L égalité de traitement pour tous et l absence de sélection sont les règles de la Mutualité en matière de protection sociale complémentaire. Elle favorise ainsi l'accès à tous de soins de qualité.

3 Différent et compétent "Le Goéland" et "l Amids", 2 associations ancrées dans l action sociale! L ESAT Armor composé de trois sites (2 à Saint-Malo et 1 à Dinard) a pour objet d aider les adultes handicapés à se réinsérer dans la vie sociale par le travail. Il accueille 270 personnes handicapées. L établissement est inscrit depuis 2006 dans un dispositif de reconnaissance des compétences des travailleurs handicapés. Ses activités très diversifiées (conditionnement, maroquinerie, espaces verts, métallerie, restauration...) facilitent cette démarche en favorisant polyvalence et changements de postes en cours de carrière. Cette initiative a été portée par l ESAT Armor au sein de l ARESAT de Bretagne reconnue sur le plan national et à l origine du décret sur la VAE des travailleurs handicapés. Deux associations, Le Goéland créé en 1972 et L Amids en 1989, jouent un rôle fondamental et complémentaire aux autres dispositifs dans la mise en œuvre des services sociaux sur la ville de Saint-Malo et alentours. Ces 2 associations, à travers leurs spécificités et leurs complémentarités, interviennent par agréments et conventions auprès des services de l État et du Conseil Général. Une soixantaine de salariés, soutenus par des bénévoles, mènent des actions d insertion, d éducation, de prévention et d accompagnement de personnes. La diversité des services proposés répond à la volonté de favoriser l accès de tous à l ensemble des droits fondamentaux en bénéficiant d un accueil et d un accompagnement personnalisé. ESAT Armor SNCF /3 De nombreux établissements sportifs Le secteur Sport est un secteur d activités important en nombre d établissements : 22 % des établissements contre seulement 16 % en Région. Comme sur la plupart des territoires, le nombre de structures Non classées ailleurs* est important. Néanmoins elles sont en plus faible proportion (16 % des établissements) qu en moyenne régionale (19 %). On constate dans l action sociale un poids important des activités d Hébergement médico-social : 47 % des établissements contre 31 % en région. Le territoire compte en effet de nombreux établissements d hébergement social spécialisé gérés par des associations ou des fondations. Par rapport à ce que l on observe en région, l Action sociale sans hébergement montre une moindre implantation d établissements d Aide à domicile, et d Accueil de jeunes enfants. Les établissements d Aide par le travail sont peu nombreux mais de taille importante. L importance du Soutien aux entreprises est à relier à l implantation de groupements d employeurs, ainsi que de coopératives d utilisation du matériel agricole (CUMA). Sport Non-classées ailleurs Enseignement Soutien aux entreprises Arts, spectacles Activités financières et d'assurance Action sociale sans hébergement Hébergement médico-social et social Industrie, construction, commerce Santé humaine Hébergement et restauration Activités diverses I Les établissements du secteur Santé sont bien représentés. Des associations et des fondations gèrent notamment plusieurs établissements hospitaliers. * Les Non Classées Ailleurs : on estime que cette catégorie regroupe des structures mal classées des secteurs Culture, Sport, Loisirs ou Social, de même que celles qui développent des services émergents innovants ne trouvant pas de classification adaptée dans la NAF (Nomenclature d'activités Française). Classification INSEE : "autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire non classées ailleurs". Loisirs 8 associations coopératives mutuelles fondations Établissements de l ESS par famille et secteur d activité Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : établissements, familles de l ESS, pays de Saint-Malo

4 50 % des emplois dans le Social et la Santé L Action sociale représente près de emplois. Cet ensemble d activités est surreprésenté dans l ESS du territoire. Il totalise en effet 41 % des emplois de l ESS contre 32 % en Bretagne. L ESS emploie plus de la moitié des salariés de ce secteur. Le poids de l ESS dans l emploi des activités de Santé humaine est supérieur à la moyenne régionale : 16 % contre 12 % en Bretagne. Action sociale sans hébergement Enseignement / 58 % / 36 % Les emplois de l Enseignement sont à 80 % dans l enseignement primaire et secondaire, à 15 % dans la formation continue d adultes. L ESS ne compte pas d emplois dans la Construction et peu dans l Industrie : 1 % des effectifs de l ESS contre 3 % en région. Les activités commerciales sont essentiellement portées par des coopératives maritimes ou agricoles. Les activités de services aux particuliers (Sport, Loisirs, Culture, Hébergement) affichent un poids dans les effectifs salariés de l ESS de 6 %, légèrement supérieur à la Région (4,5 %). Ceci est dû à un développement plus important de l emploi dans le Sport, et les activités d Hébergement touristique. Sur un territoire où l emploi dans la Culture est globalement peu développé, l ESS emploie 84 % des salariés. Hébergement médico-social et social Santé humaine Soutien aux entreprises Activités financières et d'assurance Industrie, construction, commerce Non-classées ailleurs Sport Hébergement et restauration Arts, spectacles Activités diverses Loisirs 537 / 16 % 325 / 11 % 268 / 30 % 264 / 1 % / 72 % 122 / 4 % 74 / 84 % 38 5 / 9 % / 53 % Effectifs et poids des salariés de l ESS dans l économie, par secteur Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ess, secteurs, ESS, ensemble de l'économie, Pays de Saint-Malo Lecture du graphique : Action sociale sans hébergement : l ESS totalise salariés et représente 58 % des salariés de l économie sur ce secteur 4/ Centre Ethic Etapes P. Varangot Surf School Un tourisme autour du "vivre ensemble" Le Centre Ethic Etapes P. Varangot est un lieu de séjour singulier en plein cœur de Saint-Malo. Ses tarifs accessibles permettent au plus grand nombre d accéder à un hébergement touristique et bien plus encore Militant pour un tourisme impliqué et impliquant, ce complexe d hébergement met la réhabilitation du "vivre ensemble" au cœur de son projet. Un lieu d accueil différent qui séduit près de personnes par an... En milieu rural, l association Accueil Paysan est également engagée dans la promotion d un tourisme durable. Elle soutient des projets d agriculteurs et d acteurs ruraux souhaitant développer des activités d accueil social ou touristique à la ferme. Réuni autour d une charte éthique qui allie pratiques respectueuses de l environnement et développement local, le réseau propose des lieux de vie privilégiant la rencontre et l éducation au développement durable. Surf School, la passion du nautisme partagé À l'initiative d'"accros" de la planche à voile, Surf School a vu le jour en 1985 : cette école nautique embauche 5 personnes à temps complet à l'année et plus de 7 personnes l'été. Plus de personnes profitent chaque année d un large panel d activités : formations aux sports nautiques, régates, éducation à l'environnement, accueil d entreprises (séminaires..). Aujourd'hui, Surf School héberge l'association de Longe Côte de Saint-Malo (randonnée maritime) dont le succès croissant est un véritable vecteur de brassage inter-générationnel. Dans l'avenir, l'association mise sur la mutualisation de moyens pour poursuivre le développement d un nautisme accessible au plus grand nombre.

5 Des pratiques artistiques en milieu rural La ferme culturelle et artistique Les Pratos a été créée par un collectif de compagnies et d'associations du spectacle vivant en Ce lieu atypique en milieu rural est né de leur désir d ancrer leurs savoir-faire sur le territoire de la Bretagne Romantique. Cet espace de mutualisation de moyens de production artistique et d ouverture au public est un véritable outil de promotion d une offre culturelle locale C est également dans une ancienne ferme que l association Les champs photographiques développe ses activités dans la Baie du Mont-Saint- Michel, à Vieux-Viel. Elle a pour objectif de promouvoir et de diffuser la photographie ainsi que toutes les pratiques artistiques liées à l'image et au son. Dans un esprit de convivialité, de partage et d échanges, l'association reçoit des artistes en résidence, propose des expositions ainsi que des ateliers pédagogiques. Un nouveau regard sur le monde par l échange culturel - L'association APITU "Faire tomber les préjugés, aider les gens à se comprendre pour mieux s apprécier, transformer nos différences en une force" sont les valeurs de l association APITU basée à Dol de Bretagne. Elle œuvre depuis 1992 pour aider les habitants de différents pays à se rencontrer et apprendre à se connaître en proposant de multiples programmes. L'association met tout en œuvre afin d allier besoins personnels (garde d enfants, apprentissage d une langue, année sabbatique, ) et la découverte culturelle. Elle accompagne entre autre des jeunes partant ou venant au pair. Les Pratos APITU 5/ Développement de l emploi dans l'aide à domicile 20 % 12 % 62 % 12 % 40 % 24 % 5 % 2 % Associations Coopératives Mutuelles Fondations ESS Privé Pays de Saint-Malo 9 % 20 % Bretagne 12 % 12 % Évolution des effectifs salariés de l ESS entre 2005 et 2010 Source : Urssaf-Acoss, base nationale SEQUOIA / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés moyens annuels, familles de l ESS, Pays de Saint-Malo Base SEQUOIA : centralisation nationale des informations issues des Bordereaux Récapitulatifs des Cotisations, supports déclaratifs utilisés par les employeurs pour déclarer leurs cotisations Les effectifs salariés : il s agit du nombre de salariés de l établissement ayant un contrat de travail au dernier jour du trimestre. Chaque salarié compte pour un, indépendamment de sa durée de travail. NB : ces données n'intègrent que les employeurs payant leurs cotisations sociales au niveau de l'urssaf du secteur concurrentiel, sont exclus des administrations publiques, l'éducation et la santé non marchandes et l'emploi de personnels par les particulier. Elles ne prennent pas en compte les employeurs affiliées à la MSA, notamment les coopératives de la sphère agro-alimentaire. Les hausses d effectifs dans les coopératives, sont un artefact statistique lié à des changements dans la comptabilisation des salariés du secteur bancaire, auparavant comptabilisés au niveau des sièges régionaux ou départementaux. De 2005 à 2010, les effectifs salariés de l ESS connaissent une croissance élevée (+24 %) supérieure à la moyenne régionale de l ESS (12 %) et à l ensemble de l économie privée (+5 %). Le secteur Social est à l origine de plus de la moitié des créations d emplois (+29 %). Les activités d Hébergement médico-social contribuent le plus fortement à cette croissance (+39 %). Mis à part une très forte croissance de l aide à domicile (+113 %), les activités d Action sociale sans hébergement se développent plus faiblement (+21 %). La Santé occupe la seconde place en terme de nombre d emplois créés (+50 %), principalement dans les activités hospitalières (+50 %), et les activités de soins infirmiers (+127 %). À l instar des tendances régionales, on observe un développement soutenu des activités du Spectacle vivant (+7,5 %), des clubs de Sport (+24 %) et des structures NCA*(+23 %). Les activités Industrielles et de Commerce se développent peu, voire perdent des emplois. Seules les activités de Commerce de détail (supérettes bio) tirent leur épingle du jeu (+161 %).

6 17 % d emplois féminins Le positionnement de l ESS sur des secteurs d activités très féminisés Social, Santé, Enseignement se traduit par une féminisation moyenne de l emploi (68 %) supérieure aux secteurs Public et Privé (hors ESS). Les coopératives se distinguent des autres familles par une féminisation de l emploi moins importante, plus proche du Privé (hors ESS). Le poids des postes féminins dans les coopératives est toutefois supérieur à la moyenne régionale de par le faible développement de l emploi dans l agro-industrie coopérative. Les salariés de l ESS sont plus âgés que dans le Privé (hors ESS) : les - de 25 ans représentent respectivement 7,4 % et 17,3 % des salariés. Les + de 55 ans sont également en proportion plus élevée. Les salariés de l ESS plus qualifiés arrivent plus tardivement sur le marché du travail, et les organisations de l ESS maintiennent leurs seniors dans l emploi, à l instar du secteur Public. 12,1 % 7,7 % 15,1 % 12,7 % 20,7 % 69 % 71 % 84 % 78 % 74 % 74 % 68 % 65 % 61 % 62 % 28,7 % 26,7 % 33,5 % 28,5 % 52 % 41 % 42 % 40 % 28,6 % 28,1 % 28,1 % 27,6 % Associations Coopératives Mutuelles Fondations ESS Privé (hors ESS) Public 23,1 % 23,2 % 18,4 % 17,3 % 7,4 % 5 % 7,5 % ESS Privé (hors ESS) Public ESS (Bretagne) Saint-Malo Bretagne Poids des postes féminins selon les familles de l ESS Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, sexe, familles de l ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Saint-Malo, Bretagne + de 55 ans de 45 à 55 ans de 35 à 44 ans de 25 à 34 ans - de 25 ans Âges des salariés dans l ESS et le reste de l économie Source : DADS 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, tranches d âges, ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Saint-Malo, Bretagne /6 SCOP CPO Horizons Solidaires La SCOP CPO, une création d entreprise par des salariés Suite à la fermeture de leur entreprise, huit salariés licenciés se réunissent pour créer leur propre entreprise sous forme de SCOP (Société coopérative et participative). Créée en 2009 et basée à Dinard, la SCOP CPO est spécialisée dans le secteur de la plomberie et du chauffage. Le statut SCOP permet aux salariés d'être associés à parts égales, de participer à l'ensemble des décisions relatives à l'entreprise et de percevoir une partie des résultats. La SCOP CPO a une clientèle variée : particuliers, entreprises, opérateurs HLM, promoteurs immobiliers, etc... Elle associe une haute compétence technique à une mobilisation permanente afin de coller au plus près des tendances du marché tournées vers le développement durable. Un carrefour de compétences L accompagnement à la création d'entreprises L Économie Sociale et Solidaire développe des activités dans l accompagnement à la création d'entreprises. Durant l'année 2010, les structures telles que la BGE d Ille-et-Vilaine (ex Boutique de Gestion), Élan Créateur et Horizons Solidaires ont accompagné 165 porteurs de projets. Par ailleurs, le dispositif DLA, porté par Bretagne Active, accompagne plus spécifiquement le développement des structures d utilité sociale créatrices d emplois. L ensemble de ces initiatives marquent la volonté de faciliter la création de structures innovantes et la consolidation de celles existantes.

7 Les Paniers de la mer, une innovation dans le secteur maritime Les Paniers de la mer illustre bien la capacité de l Économie Sociale et Solidaire à intervenir à la croisée de l'environnement social, économique et environnemental d'un territoire. Créée en mai 2011, cette structure d'insertion par l'activité économique développe la récupération et la transformation des surplus de pêche invendus en criée. Elle embauche des personnes en situation de précarité pour les former au métier d'employé-e de marée. Ces salariés bénéficient d'un accompagnement social et professionnel. Le produit réalisé est ensuite remis aux associations caritatives d'aide alimentaire qui le proposent ensuite à leurs bénéficiaires. Les dynamiques collectives en agriculture Le monde agricole développe des pratiques nouvelles en terme d'organisation et de production. Les atouts sont multiples : des liens directs consommateur-producteur, des produits locaux de qualité, une agriculture respectueuse de l environnement, le plus souvent bio. Ces réseaux ruraux accompagnent l'implantation d'agriculteurs en impliquant les consommateurs et s'organisent pour travailler ensemble. Ainsi, les AMAP (Associations de Maintien de l'agriculture Paysanne) se sont fortement développées sur le Pays de Saint-Malo, le marché alimentaire bio de Dol de Bretagne géré par l'association Biodol a vu le jour en 2006, des groupements d'entraide se sont constitués : autant d'initiatives pour faire vivre une agriculture de proximité qui place l'humain au cœur de son activité. Les Paniers de la Mer AREP Association des AMAP d Armorique /7 31 % des cadres du Privé 17 % 23 % 35 % 23 % 28 % 40 % 16 % 35 % 30 % 39 % 33 % 6 % 49 % 25 % 15 % 34 % 32 % L ESS représente 31 % des cadres du Privé, 19 % sur l ensemble de l économie. En effet, l ESS se caractérise par un poids important des cadres et professions intermédiaires : 49 % des postes contre 27 % dans le Privé (hors ESS). L ESS emploie 31 % des femmes cadres du pays. 62 % des cadres de l ESS sont des femmes, un taux supérieur à celui relevé dans le Public (53 %) mais surtout dans le Privé (29 %). L ESS se distingue à la fois du Public et du Privé par une féminisation très importante des postes d employés, à 90 % occupés par des femmes. 19 % 20 % 14 % 19 % 8 % 20 % 19 % Associations Coopératives ESS Privé (hors ESS) Public ESS (Bretagne) ouvriers employés professions intermédiaires cadres et professions intellectuelles supérieures Catégories socio-professionnelles des salariés par famille Source : DADS 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, CS, familles, pays de Saint-Malo, Bretagne

8 Groupement d'intérêt touristique Dol de Bretagne Sur le Pays de Saint-Malo, parmi bien d'autres organisations, elles font vivre une Économie Sociale et Solidaire... Tam Tam de l'ouest Longe Côte Ecole de musique Cancale Accueil paysan Loisirs pluriels Théatre de poche Bretagne Emeraude Théâtre de Saint-Malo Centre de vacances Aurore Association secouriste Côte d Émeraude Surf school Association sportive jacques cartier r Les pratos Boule de rêves les champs photographiques CAT Le domaine AMIDS les gnômes AGMAD AD CAT Belle lande ADMR Banque alimentaire Mission Locale Planning familial ADSCE Association La vallée verte CAT Armor Le Lien Tout chat tout la courte échelle Adapei 35 Les Enfants de Rochebonne Maison de retraite notre dame des chêne chênes AREP Pays de Saint-Malo La maison des enfants Résidence Boris Antonoff CLPS AFPA CFPS (centre formation professionnel secourisme) Familles rurales /8 Ethic Etapes / Auberge de Jeunesse P. Varangot St Malo Malo Auberge de jeunesse de Cancale APITU Association Etc Université du temps libre Artisans du monde Association des AMAP d'armorique Association Le goéland Communauté Emmaus Groupement d entraide La petite Claye Mutualité française Ille et Vilaine GEIQ BTP OIS CEZAM Elan Créateur Le chat biotté Paniers de la mer CPO SCOP plomberie Dinard Biodol Coopérative maritime de St-Malo La Bulle de de Verre rre ADIE 35 Association des Cigales de Bretagne Résidence Arthur Gardiner - Fondation Caisses d'épargne solidarité Coopbio SCIC Énergies renouvelables Pays Pays de de Rance Atouts Pays de Rance Boutique de gestion 35 MACIF MGEN N Crédit mutuel de Bretagne Caisse d'épargne Prévadies ZAM gne ye Action sociale sans hébergement Santé humaine Soutien aux entreprises Sport, loisirs, hébergement et restauration Hébergement médico-social et social Activités financières et d assurance Activités diverses Arts, spectacles Enseignement, formation Industrie, construction, commerce Non classées ailleurs Sources et méthodologie : Le périmètre de l Économie Sociale et Solidaire établi par l INSEE est constitué d un ensemble de catégories juridiques regroupées en quatre familles (mutuelle, coopérative, association, fondation). Ce périmètre stabilisé et harmonisé permet désormais de mesurer la place et le poids de l Économie Sociale et Solidaire. CLAP est un système d information de l INSEE dont l objectif est de fournir des statistiques localisées jusqu au niveau communal, par activité, sur l emploi et les rémunérations. Dans la présente publication les intérimaires ne sont pas comptabilisés et l ensemble des données concernent uniquement les établissements ayant eu au moins un salarié au cours de l année. Les valeurs de l Économie Sociale et Solidaire L'économie au service de l humain : Cela constitue sa finalité. Organiser la production et le partage des richesses où le respect des besoins de la société, des territoires et des ressources prime sur la recherche unique de la satisfaction d accumuler des biens matériels et financiers. Libre adhésion : Toute personne qui le souhaite peut participer, adhérer et prendre des responsabilités dans un mouvement ou une entreprise de l Économie Sociale et Solidaire. Gouvernance démocratique : Les dirigeants sont élus, les instances de décision sont collectives selon le principe "une personne, une voix". Excédents au service des projets : Ils sont réinvestis dans le développement des projets et ne servent pas à rémunérer le capital. Les fonds propres ne sont pas partageables. Une publication de : Observatoire régional de l'ess Maison des Associations 6 cours des Alliés Rennes tél dison@cres-bretagne.org Avec le soutien de : Avec la collaboration de : Horizons solidaires Maison des Associations 35 rue Ernest Renan Saint-Malo tél / anne.castel@horizons-solidaires.fr Conception et réalisation : scop des mondes singuliers - Impression : scop Média Graphic - Photographie de couverture : Laurence Henneton, des mondes singuliers