GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

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1 GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

2 S O M M A I R E SAFRAN EN BREF Les chiffres clés 06 Les métiers du Groupe 08 La stratégie 11 Le gouvernement d entreprise 12 SAFRAN EN BOURSE L action Safran 16 Le dividende 18 La structure du capital 19 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Gérer vos titres 22 Vous informer 24 Le Club actionnaire 26 Contacts 28 Un leader mondial de l aéronautique, de l espace et de la défense 15,8 MDS * chiffre d affaires en 2016 (en données ajustées) 1,7 MD dépenses en R&D collaborateurs (comprenant les activités de sécurité) CALENDRIER FINANCIER juillet 2017 : publication des résultats du premier semestre + DE 60 PAYS présence internationale * Incluant uniquement les activités poursuivies. 02

3 ÉDITO Chers actionnaires, Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition l édition 2017 de notre Guide de l actionnaire, conçu pour vous informer sur Safran, sa stratégie, ses chiffres clés et ses résultats financiers à fin Vous y trouverez également des informations pratiques concernant le cours de bourse, la structure du capital ou encore la gestion de vos titres. Nous sommes très attachés à la qualité de la relation que nous entretenons avec vous. C est pour cela que chaque année, nous nous efforçons de multiplier les occasions d échanges lors des événements du Club actionnaire Safran. Dans une démarche de digitalisation et afin de communiquer en temps réel avec vous, nous avons lancé en début d année une nouvelle rubrique dédiée aux actualités financières du Groupe et à la vie du Club actionnaire. Il vous suffit de quelques clics sur notre site internet pour vous y abonner gratuitement. Vous découvrirez également dans ce Guide les différentes initiatives et supports que nous mettons en place pour renforcer nos liens avec vous, actionnaires et futurs actionnaires de Safran (publications, réunions actionnaires, initiation à la bourse, etc.). Nous avons pour vocation d élargir votre connaissance du Groupe et de ses savoirfaire à travers des visites de sites, une façon unique de mieux connaitre les produits et les moyens de production de notre Société. Rejoignez le Club! Nous vous souhaitons une excellente lecture et restons à votre écoute afin d améliorer constamment nos outils de communication et ainsi répondre au mieux à vos attentes. Peter Campbell, Directeur de la Communication financière, et Laureen Brabant, Responsable des Relations actionnaires 03

4 NOTRE EXPERTISE Animé par la conviction que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles capables de composer avec les problématiques d aujourd hui et de demain, Safran est avant tout porté par l'innovation, qui est au cœur de sa culture. Héritée des fondateurs du Groupe, elle est perpétuée par les collaborateurs qui travaillent chaque jour sur les technologies du futur. S O M M A I R E 06 Les chiffres clés 08 Les métiers du Groupe 11 La stratégie 12 Le gouvernement d entreprise 04

5 SAFRAN EN BREF 05

6 SAFRAN EN BREF LES CHIFFRES CLÉS ,8 MDS * Chiffre d'affaires (en données ajustées) Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs. 2,4 MDS * Résultat opérationnel courant (en données ajustées) Soit 15,2 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES 1,8 MD ** Résultat net - part du Groupe (en données ajustées) 4,34 Bénéfice net par action (en 2016 comparé à 3,56 en 2015) Effectifs ** * Incluant uniquement les activités poursuivies. ** Incluant les activités poursuivies ainsi que les activités destinées à être cédées. 06

7 SAFRAN EN BREF Perspectives 2017 Safran s'attend à une croissance de son chiffre d affaires ajusté comprise entre 2 et 3 %. Le résultat opérationnel courant ajusté devrait approcher celui de Le cash-flow libre devrait représenter plus de 45 % du résultat opérationnel courant ajusté. «En 2016, le Groupe a atteint, voire dépassé, ses objectifs financiers. Les perspectives 2017 et les tendances pour les années à venir sont en phase avec celles présentées l'année dernière. Nos équipes sont pleinement mobilisées pour continuer à réaliser nos objectifs et préparer l'avenir.» Philippe Petitcolin, Directeur général, lors de la publication des résultats annuels 2016, le 24 février Répartition du chiffre d affaires par activité 2016 Répartition géographique des effectifs** 57 % France 11 % Europe (hors France) Propulsion aéronautique et spatiale 59 % Équipements aéronautiques 33 % Défense 8 % 21 % Amériques 6 % Asie et Océanie 5 % Afrique et Moyen-Orient Évolution du chiffre d affaires des activités poursuivies en données ajustées (en millions d euros) ,6 % Évolution du résultat opérationnel courant des activités poursuivies en données ajustées (en millions d euros) ,4 % Évolution du résultat net en données ajustées (en millions d euros) ,7 %

8 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE PROPULSION AÉRONAUTIQUE ET SPATIALE Les activités de Safran couvrent l ensemble du cycle de vie des moteurs, destinés aux avions et aux hélicoptères civils et militaires. Partenaire privilégié des plus grands constructeurs aéronautiques, le Groupe anticipe les besoins de ses clients, accompagne le développement des nouvelles mobilités et contribue à la réduction de l empreinte environnementale du transport aérien. Également présent sur les marchés de la propulsion spatiale, notamment à travers Airbus Safran Launchers*, entreprise commune avec Airbus, Safran facilite l accès à l espace, un enjeu stratégique à plusieurs titres : souveraineté et indépendance des États, essor des télécommunications et progrès scientifique M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2016 COLLABORATEURS À FIN 2016 UN LEADER MONDIAL des moteurs d avions civils court et moyen-courriers (en partenariat avec GE) des turbines d hélicoptères des lanceurs spatiaux (en partenariat avec Airbus Group) de la propulsion plasmique des satellites des moteurs d avions militaires * Airbus Safran Launchers deviendra ArianeGroup à partir du 1 er juillet

9 SAFRAN EN BREF ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d affaires, court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d offrir aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d atterrissage complets. UN LEADER MONDIAL des trains d atterrissage des roues et freins carbone (avions civils de places) des systèmes d interconnexions électriques aéronautiques des transmissions de puissance (avions civils de places) des nacelles de moteurs d avions de l électronique de puissance embarquée M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN

10 SAFRAN EN BREF DÉFENSE Safran propose une gamme complète de systèmes et d équipements dans les secteurs clés de l optronique, de l avionique, de la navigation, de l électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l efficacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2016 COLLABORATEURS À FIN 2016 UN LEADER MONDIAL des commandes de vol pour hélicoptères des optiques spatiales des calculateurs de régulation moteur (via FADEC International) des drones tactiques des systèmes optroniques des systèmes de navigation inertielle 10

11 SAFRAN EN BREF LA STRATÉGIE Safran détient des positions de premier plan centrées sur les marchés de l aéronautique, de l espace et de la défense. Le Groupe est reconnu pour l excellence de ses technologies dans ses domaines d activités, au service de ses clients. PRÈS DE 300 EXPERTS SCIENTIFIQUES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE D'INNOVATION DE SAFRAN En propulsion, le Groupe est un acteur majeur du marché des moteurs d avions et de turbines d hélicoptères. Safran dispose d un portefeuille et d une base significative de produits en service offrant des perspectives considérables, grâce notamment aux activités de maintenance et de services associés. Le positionnement du Groupe s accompagne d un effort important de développement de solutions innovantes qu illustrent les investissements dans : 3 des programmes d aviation commerciale court et moyen-courrier tels que les moteurs LEAP dans le cadre de CFM International, société commune détenue à 50/50 par Safran et GE ; 3 l aviation commerciale long-courrier, partenaire de GE avec le développement du moteur GE9X retenu par Boeing ; 3 l aviation d affaires avec le développement du moteur Silvercrest, sélectionné par Dassault Aviation ; 3 les hélicoptères avec le développement de la gamme de moteurs de forte puissance destinés aux hélicoptères moyens-lourds ; 3 le spatial, avec le développement du programme Ariane 6. Safran occupe une position de leader en matière d équipements (systèmes d atterrissage, roues et freins, nacelles, transmission de puissance, systèmes électriques et de câblage) et se positionne comme un leader mondial des architectures d avions plus électriques. Le Groupe prépare également la différenciation technologique des équipements pour la future génération d avions court et moyen-courriers à l horizon Sur l ensemble de ses métiers en aéronautique, le Groupe a développé une très forte capacité de services pour ses clients et opérateurs, notamment à travers la contractualisation du support en service à l heure de vol. Dans la défense, l importante capacité d innovation de Safran soutient son leadership dans l optronique, la navigation et l avionique, et permet de concevoir des chaînes fonctionnelles complètes embarquées afin de saisir les opportunités de croissance dans les pays émergents. Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue de nouer des alliances ou des partenariats de long terme, comme il l a fait avec GE pour la motorisation des flottes court et moyen-courriers. Airbus Safran Launchers*, entreprise commune avec Airbus, pleinement constituée depuis le 1 er juillet 2016 illustre également cette stratégie d alliance sur le long terme. En 2016, Safran a procédé à un recentrage de ses activités sur les marchés de l aéronautique, de l espace et de la défense et a annoncé la cession des activités de Safran Identity & Security. Les marchés de la sécurité deviennent de plus en plus digitaux et connectés, requérant des investissements importants. À l issue d une revue approfondie des différentes options pour assurer le développement des activités de Safran Identity & Security, la décision a été prise de rechercher des acteurs de premier plan mieux à même d accompagner le développement de ces activités. Safran a ainsi finalisé la cession de ses activités de détection à Smiths Group en avril 2017 et a annoncé le 31 mai 2017, la finalisation de la cession de ses activités d'identité et de sécurité à Advent International. 4 GRANDS AXES guident Safran dans son évolution L innovation technologique garante du développement du Groupe sur le long terme Une position de premier plan sur ses métiers Un positionnement sur des marchés en fort développement La préservation d une situation financière solide * Airbus Safran Launchers deviendra ArianeGroup à partir du 1 er juillet

12 SAFRAN EN BREF LE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE LE CONSEIL D ADMINISTRATION Le Conseil d administration de Safran est composé à l'issue de l'assemblée générale du 15 juin 2017, de 17 membres, parmi lesquels figurent 1 représentant de l État ( ), 2 administrateurs nommés sur proposition de l État ( ), 2 représentants des salariés actionnaires ( ) et 2 représentants des salariés ( ). 2 COMITÉS PERMANENTS préparent et éclairent les délibérations du Conseil d administration et lui soumettent leurs propositions : Le comité d audit et des risques Le comité des nominations et des rémunérations ROSS McINNES Président du Conseil d'administration 53,8 % d'administrateurs indépendants au sein du Conseil d'administration de Safran* CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil PHILIPPE HÉLÈNE PETITCOLIN AURIOL POTIER Directeur Général FRÉDÉRIC BOURGES ÉLIANE CARRÉ-COPIN JEAN-LOU CHAMEAU MONIQUE COHEN ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques JEAN-MARC PATRICK FORNERI GANDIL Président du comité des nominations et des rémunérations VINCENT IMBERT GÉRARD MARDINÉ DANIEL MAZALTARIM LUCIE MUNIESA PATRICK PÉLATA SOPHIE ZURQUIYAH * Conformément à l article 14.1 du Code AFEP/MEDEF, il n est pas tenu compte des administrateurs représentant les salariés actionnaires et des administrateurs représentant les salariés pour le calcul du pourcentage d indépendants. 12

13 SAFRAN EN BREF LE COMITÉ EXÉCUTIF BERNARD DELPIT Directeur Financier Groupe STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles STÉPHANE CUEILLE Directeur Groupe R&T et Innovation ALEX FAIN Secrétaire Général PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général OLIVIER ANDRIÈS Président, Safran Aircraft Engines BRUNO EVEN Président, Safran Helicopter Engines VINCENT MASCRÉ Président, Safran Landing Systems ALAIN SAURET Président, Safran Electrical & Power JEAN-PAUL ALARY Président, Safran Nacelles MARTIN SION Président, Safran Electronics & Defense JEAN-LUC BÉRARD Directeur Groupe, Ressources Humaines PASCALE DUBOIS Directrice Groupe, Communication ÉRIC DALBIÈS Directeur Groupe, Stratégie et M&A JEAN-JACQUES ORSINI Directeur Groupe, Performance et Compétitivité 13

14 NOTRE ACTION L action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d Euronext Paris et est éligible au SRD (Service de règlement différé). Au 31 décembre 2016, le capital social de Safran s élevait à euros, divisé en actions de 0,20 euro nominal chacune. S O M M A I R E 16 L action Safran 18 Le dividende 19 La structure du capital 14

15 SAFRAN EN BOURSE 15

16 SAFRAN EN BOURSE L ACTION SAFRAN Cotée sur Euronext Paris, l action Safran était au 31 décembre 2016, la 17 ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de actions ont été échangées quotidiennement en 2016 (sur Euronext). Le carnet de commandes a atteint 62,3 milliards d euros à fin 2016, l équivalent de presque 4 années de chiffre d affaires. Le marché apprécie la visibilité offerte par le carnet de commandes élevé, ainsi que la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe. En 2016, l action Safran a progressé de près de 8 % surperformant le CAC 40 en progression de 4,9 % en Fiche signalétique Capital social Indice CAC 40 et EURO STOXX 50 Lieu de cotation EURONEXT PARIS Code ISIN FR Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF? La valeur de votre portefeuille d action est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées : soit au dernier cours connu : Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l année 2016 s élevait à 68,420 ; soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1 er janvier de chaque année : Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l année 2016 s élevait à 66,

17 SAFRAN EN BOURSE PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 du 1 er janvier 2016 au 1 er juin % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % -5 % -10 % -15 % -20 % -25 % Janv SAFRAN CAC 40 Févr. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv Févr. Mars Avril Mai Juin , ,4 % 5 307,89 points + 14,5 % DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS Nombre d actions au 31 décembre Cours de l action le plus haut 54,590 72,450 69,890 Cours de l action le plus bas 43,240 50,620 48,865 Derniers cours (clôture) 51,250 63,370 68,420 Capitalisation boursière au 31 décembre (en millions d'euros)

18 SAFRAN EN BOURSE LE DIVIDENDE Toute action donne à son détenteur le droit de percevoir un dividende si celui-ci détient ses titres Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende. Pour percevoir votre dividende, vous n avez aucune démarche à effectuer. Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée. Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire. L Assemblée générale du 15 juin 2017 a décidé, conformément à la proposition du Conseil d administration, de distribuer un dividende de 1,52 euro au titre de l exercice 2016, soit 634 millions d euros (avant déduction de l acompte versé de 0,69 euro par action). Après prise en compte de l acompte sur dividende déjà versé, le montant restant à distribuer en juin 2017 s élève à 0,83 euro par action, soit 347 millions d euros. HISTORIQUE DU DIVIDENDE 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Dividende par action 0,36 0,40 0,38 0,22 0,25 0,62 0,50 0,96 1,20 1,12 1,38 1, CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE AU TITRE DE L EXERCICE décembre 2016 : un acompte sur dividende de 0,69 /action a été mis en paiement 19 juin 2017 : détachement de coupon du dividende 21 juin 2017 : mise en paiement du solde du dividende, soit 0,83 /action 18

19 SAFRAN EN BOURSE LA STRUCTURE DU CAPITAL RÉPARTITION DU CAPITAL AU 30 AVRIL 2017 Public 76,8 % État français 14,0 % Salariés 8,0 % Autodétention/Autocontrôle 1,2 % TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2016 Sur la base de l enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2016, la part de l actionnariat détenue par le public se répartissait comme suit : 88 % 6 % 5 % 1 % ACTIONNAIRES INSTITUTIONNELS 43 % issus d Amérique du Nord 25 % issus du Royaume-Uni et d Irlande 18 % issus de France 14 % issus d autres pays FONDS INDICIELS ET AUTRES POSITIONS INSTITUTIONNELLES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS majoritairement français ACTIONS FORMENT LE CAPITAL ACTIONNAIRES NON IDENTIFIÉS 19

20 NOTRE ENJEU En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d être informé sur la vie du Groupe et de voter en Assemblée générale. S O M M A I R E 22 Gérer vos titres 24 Vous informer 26 Le Club actionnaire 20

21 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN 21

22 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN GÉRER VOS TITRES Les différents modes de détention Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur. AU PORTEUR AU NOMINATIF ADMINISTRÉ AU NOMINATIF PUR Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l intermédiaire financier de votre choix (banque, courtier en ligne ). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n a donc pas connaissance de votre qualité d actionnaire. Les actions sont inscrites dans les registres de Safran, mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire financier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d un compte titres unique pour l ensemble de votre portefeuille d'actions. Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur. Quels sont les avantages du nominatif pur? la gratuité des droits de garde des frais de courtage avantageux un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran Grands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, Pantin Cedex de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi 22

23 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Acheter ou vendre ses actions Safran En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire financier qui transmettra à son tour l ordre au marché. La Bourse est ouverte de 9h à 17h30 du lundi au vendredi. Les types d ordre L ordre «à cours limité» qui comporte un cours maximum/minimum à l achat/vente ; L ordre «à la meilleure limite» exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affichée ; L ordre «au marché» exécuté au cours d ouverture, s il est communiqué la veille ; L ordre «à seuil de déclenchement» exécuté quand la limite de prix sera atteinte ; L ordre «à plage de déclenchement» qui permet à l investisseur de fixer une fourchette de prix. LES MODES DE DÉTENTION / TABLEAU DE SYNTHÈSE ACTION PORTEUR ADMINISTRÉ NOMINATIF PUR Lieu de conservation de vos actions Frais de gestion et de garde Ordre de Bourse Déclaration fiscale Convocation à l Assemblée générale Participation à l Assemblée générale Vote à l Assemblée générale Votre intermédiaire financier Vous n êtes pas connu de Safran À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire financier Adressé à votre intermédiaire financier Votre intermédiaire financier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres Envoyée par votre intermédiaire financier sur demande Sur présentation de la carte d admission ou de l attestation de participation et d une pièce d identité Une voix par action Votre intermédiaire financier BNP Paribas Securities Services Vous êtes connu Vous êtes connu de Safran de Safran Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran) Adressé à BNP Paribas Securities Services BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant les opérations concernant le seul titre Safran Directement envoyée à votre domicile Sur simple présentation de la carte d admission ou d une pièce d identité Attribution d un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme 23

24 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN VOUS INFORMER Dans le but d apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales. Publications du Groupe (version interactive et papier) LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE intégrant le rapport financier annuel est distribué lors de l Assemblée générale. Il est également disponible sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran. LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an et a pour vocation d informer les actionnaires de la vie du Groupe. LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d année, aux seuls membres du Club actionnaire. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l année. LE GUIDE DE L ACTIONNAIRE est distribué à l'issue de l Assemblée générale, il présente le Groupe, ses activités et l action Safran. LES ACTUALITÉS FINANCIÈRES Pour suivre facilement et gratuitement les actualités financières du Groupe, abonnez-vous aux alertes mails sur le site internet. 24

25 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Communiqués de presse et présentations financières Les communiqués financiers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance. SITE INTERNET La rubrique Finance du site internet réunit l ensemble des informations et publications dès leur parution. C est le moyen idéal pour parfaire votre connaissance de Safran. Vous y trouverez notamment des informations générales sur le cours de l action, les chiffres clés, la structure du capital, l agenda financier mais également des informations plus spécifiques (présentations financières, informations réglementées ). Enfin, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s inscrire au Club Actionnaire Numéro Vert Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques : - Cours de bourse de l action Safran et du CAC 40 (Touche 1) - Actualité et agenda financier (Touche 2) - Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3) - Mise en relation avec le service de gestion des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h - Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h. Réunion actionnaires Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2017, deux réunions actionnaires. BIARRITZ : 21 septembre 2017 LE HAVRE : 7 décembre

26 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LE CLUB ACTIONNAIRE Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club compte aujourd hui près de membres. LES AVANTAGES PARTICIPER Les membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux différents événements du Groupe tels que les réunions d actionnaires en province. S INFORMER DÉCOUVRIR Comment adhérer au Club actionnaire? L adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffit soit de : nous retourner complété et signé le formulaire d adhésion disponible sur le site internet de Safran : appeler le Touche 5 pour joindre un conseiller nous envoyer un mail à l adresse : actionnaire.individuel@safrangroup.com en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance), ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d actions détenues et mode de détention). Les membres reçoivent à leur domicile la Lettre aux actionnaires et le Programme du Club. Les membres participent en exclusivité à des visites de sites organisées dans toute la France. Votre contact Laureen Brabant, Responsable Relations Actionnaires Individuels 26

27 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN Planning des visites de sites 2017 Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe. RETROUVEZ LE PROGRAMME détaillé des visites 2017 sur le site rubrique Finance > Club Actionnaire > Programme du Club actionnaire Safran Landing Systems 27 JUIN À MOLSHEIM (67) Safran Landing Systems est un leader mondial des systèmes d atterrissage et de freinage. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. Le site de Molsheim est situé à une vingtaine de kilomètres de Strasbourg dans le Bas-Rhin et héberge trois divisions ; un des leaders du marché des systèmes d atterrissage, un leader des roues et freins carbone et un acteur majeur de la maintenance, de la réparation et de la révision. Safran Aircraft Engines 14 SEPTEMBRE À GENNEVILLIERS (92) Située à 15 kilomètres de Paris, sur les bords de la Seine, l usine de Gennevilliers a acquis depuis plus de 50 ans un savoir-faire unique dans le domaine de la forge, de la fonderie et dans l usinage de pièces aéronautiques. Safran Aircraft Engines y a rassemblé des compétences spécifiques en trois Centres d Excellence Industrielle (le CEI aubes de turbines, le CEI aubes de compresseurs et le CEI pièces tournantes). Safran Helicopter Engines 21 SEPTEMBRE À TARNOS (40) Safran Helicopter Engines est un leader mondial de la motorisation pour hélicoptères. L établissement de Tarnos a vu le jour en 1965 pour accroître sa capacité de production, en particulier pour fabriquer le nouveau programme du moteur emblématique franco-britannique, Adour, destiné aux avions d Ecole de Combat Jaguar et Hawk. Safran Helicopter Engines à Tarnos est aujourd hui l employeur industriel majeur du bassin de vie du Pays basque et Sud des Landes. COUPLÉE AVEC UNE RÉUNION ACTIONNAIRE À BIARRITZ* Safran Transmission Systems 9 NOVEMBRE À COLOMBES (92) Leader mondial des transmissions de puissance pour les moteurs d avions civils, Safran Transmission Systems équipe près de 60 % des avions de plus de 100 places. L établissement de Colombes regroupe un site de production, un centre d excellence et le siège social de l entreprise. Ce site maîtrise toutes les étapes de la réalisation d une transmission de puissance, depuis la conception jusqu à la production et le support en service. Safran Nacelles 7 DÉCEMBRE AU HAVRE (76) Safran Nacelles est un leader mondial des nacelles d avions avec plus de équipements en service. Premier site industriel et siège social de Safran Nacelles, l établissement du Havre est dédié à la production d inverseurs de poussée, la partie la plus importante des nacelles. Ce site est le centre d excellence de Safran dans le domaine des nouvelles technologies telles que les matériaux composites, qui offrent des possibilités inédites dans le secteur de l aéronautique. COUPLÉE AVEC UNE RÉUNION ACTIONNAIRE AU HAVRE* * Cette année, Safran vous convie à deux réunions actionnaires au cours desquelles le directeur de la communication financière du Groupe sera heureux d échanger avec vous et de répondre à vos questions. 27

28 CONTACTS RELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS TÉLÉPHONE du lundi au vendredi de 9h à 17h Appel gratuit depuis un poste fixe COURRIER Safran Relations Actionnaires 2, bd du Général-Martial-Valin Paris Cedex 15 SITE INTERNET facebook.com/groupesafran FAX safran youtube.com/user/groupesafran 28

29 NOTES 29

30 NOTES 30

31 Conception et réalisation : Direction de la Communication Financière Safran Achevé en juin 2017 Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l objet de changements ultérieurs. Crédits photos : Photo de couverture : Adrien Daste / Safran Charles Pertwee / CAPA Pictures / Safran Adrien Daste / Safran Vivek Singh / CAPA Pictures / Safran Thomas Laisné / Safran CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace Luca Sage / CAPA Pictures / Safran Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran Alexandre Paringaux / Safran Antoine Meyssonnier / CAPA Pictures / Safran Gérard Uféras / Safran Thierry Mamberti / Safran Helmy Alsagaff / CAPA Pictures / Safran Andy Ford / Eightimaging Franck Juery / CAPA Pictures / Safran Hervé Thouroude / Safran Pierre Soissons / Safran Roberto Frankenberg / Safran Vincent Rustuel / Safran bnpix / Safran Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran Éric Forterre / Safran istockphoto Christel Sasso / CAPA Pictures / Safran Éric Vernazobres / Safran Anaël Barrière / CAPA Pictures / Safran Safran SA

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