Lettre d information. N 2 Juillet 2014

Transcription

1 Mot du Président Chers camarades, Etre Président et tirer un bilan n est pas chose aisée pour beaucoup en situation similaire dans le contexte actuel, et pourtant, en ce qui me concerne, je suis très heureux d écrire ce jour, le deuxième message du Zident de votre Fondation Suisse. Heureux, car je vis au sein de la Fondation et de son conseil, le vrai esprit Gadz Art, celui qui nous animait au Tabagn s, cette vraie Fraternité, qui nous unissait et nous unit aujourd hui. Donner de son temps, travailler ensemble au bien commun de notre héritage, se transformer en comptable, en financier, en jury, en fund riser, en créateur de site internet, en marketeur, en chercheur de Fonds en déshérence, quel plaisir! Dans ce monde en perte de sens, participer à l aventure de l économie sociale des associations, donne force individuelle et collective, avoir élargi notre conseil et notre stratégie à l univers des Fondations Suisses, crée une chaine d union encore plus forte, nous permettant de passer d une stratégie de consommation des ressources à une stratégie d effet de levier. Certes, nos Fonds à présent bien stabilisés et gérés, nous permettent d assurer les missions fixées par nos Fondateurs au sein de notre communauté. Par les produits générés, nous pouvons financer bourses ou prêts pour nos camarades, mais nous devons aller bien plus loin encore et favoriser l interconnexion entre nos valeurs, l histoire de notre école et la dynamique de l EPFL, profiter du professionnalisme, de la taille, des moyens des Fondations Suisses pour s en inspirer et agir en lien avec elles. Mais notre vrai force dans cette nouvelle économie sociale, réside avant toutes choses en notre communauté et nos valeurs ancestrales, unissez-vous à votre Fondation, par vos idées, votre temps, vos dons ou legs et revivez l alchimie de nos débuts : «Unis, comme dans un monôme», ne parcourrons plus simplement les rues des villes de nos Tabagn s mais ainsi conquérons le monde. N oublions pas que Fraternité, c est là notre devise, et que vivent les GadzArts. Henri Fernandez Si tu souhaites contribuer ou donner du support à la Fondation des GadzArts, Prends contact avec H. Fernandez (Bo 167 Président) ou D. Bellot (Ch 166 Secrétaire général) Fondation des Gadzarts Juillet 2014 N 2 Page 1

2 Arts & Métiers La Fondation des Gadzarts s engage dans une démarche d entraide et d aide au développement au côte de la Société des Ingénieurs Arts et Métiers, de l école Arts et Métiers Paritech et de la Fondation Arts et Métiers. Résolument orientée vers le futur, la Fondation des Gadzarts vise l excellence dans toutes les actions qu elle mène. Conseil de Fondation Compte rendu succin du conseil de fondation Comme les activités de la Fondation dépasse le cadre purement Cantonal de Fribourg (Prix Nessim Habif, Bourses et Prêts ), l Autorité Cantonale de Surveillance a transféré notre dossier à l Autorité Fédérale de Surveillance, sise à Berne. Toutefois notre domiciliation reste sur le Canton de Fribourg. Hormis les points statutaires (PV du conseil précédent, approbation des comptes, la politique de placement, budget 2014), la modification et le transfert de nos statuts à l Autorité Fédérale (voir ci-dessous), la composition du conseil ainsi que l opportunité de solliciter la dénomination d Utilité Publique ont été discutées En ce qui concerne le Conseil de Fondation, comme les statuts l'autorisent, il sera élargi à 8. Ce nouveau membre sera une personnalité externe au Gadzarts et lié au monde des Fondations et des Ventures. Les discussions actuellement en cours permettront sa présentation lors de la prochaine réunion du Conseil de Fondation pour cooptation. Après consultation des personnes compétentes en la matière, nos activités, d une part, et les bénéfices pour la Fondation comme pour les donateurs, d autre part, la dénomination d Utilité Publique ne se justifierait pas. En cours de validation. Dépose des nouveaux statuts et du règlement. Quelles sont les grandes lignes du changement Les statuts ont été mis à jour pour être en conformité avec la demande de l Autorité de Surveillance des Fondations (ASF). Il ont pour objet de remplacer l acte de fondation du Les missions ont été enrichies: Soutenir la création et le développement d entreprise soutenir des projets de sciences et technologie Organisation: Les membres du conseil de fondation sont élus pour 3 ans et sont éligibles au maximum deux 2 fois. Le président ne pourra effectuer que 2 mandats de 3 ans. Les 4 commissions créées peuvent accueillir des personnalités non membre du conseil et désireuse de s investir dans les travaux de la fondation. Leur participation est soumise à l accord du Conseil de Fondation Bourses et prêts: Leur attribution est traitée sur la base de dossiers élaborés par la Soce et l école Suite à la modification des Statuts, le Règlement Interne a été amendé en conséquence. Fondation des Gadzarts Juillet 2014 N 2 Page 2

3 Séminaire sur les Fondations (Genève et Annecy) Suite au séminaire sur les fondations organisé à Genève et Annecy en décembre 2013, Dominique Bellot et Henry Fernandez ont rencontré en mars 2014 la représentante de Venture Kick qui finance la plupart des Start-up hébergées à l EPFL. Comment fonctionne «Venture kick»? Il s'agit d'un groupement de 7 fondations qui ont mis au point avec des Business Angel un processus de sélection des Start up. Les principales universités de Suisse travaillent avec ce processus et 54% des projets proviennent de l'epfl et l'epfz. La fondation "Venture kick" finance les premiers pas des Start up sélectionnées en trois étapes : Etape 1 : Le ou les porteurs d un projet exposent devant un jury d experts comment leur innovation va pouvoir générer un business profitable. Tous les mois 4 projets sur 8 présentés sont sélectionnés et reçoivent SFr. Etape 2 : Les porteurs de projets sélectionnés ont trois mois pour préparer un business plan complet avec étude de marché, plan marketing, et objectifs économiques. Deux des quatre projets sont choisis et reçoivent SFr. Etape 3 : Il reste aux entrepreneurs sélectionnés à finaliser le projet jusqu au lancement commercial et présenter un business plan détaillé à un panel d expert et de Business Angel pour les convaincre d investir dans la Start up. Encore une fois 50% des candidats sont financés et reçoivent CHF de la fondation, auxquels viendront s ajouter les fonds des Business Angel. Le bilan après sept ans est impressionnant : 578 projets auditionnés 298 projets de start-up préfinancés avec 11,5 millions 224 sociétés créées 2433 emplois créés 464 millions de fonds levés par les start-up (40 fois le montant financé par venture kick) Lien vers le site décrivant ce mécanisme: Agenda Le Conseil de Fondation a eu lieu le 17 mai 2014 à Lausanne. L octroi des bourses 2014 fût en juin. L attribution s est faite, comme de Tradition, à Iéna en présence de Jacques Paccard, Président de la Soce. La prochaine réunion de la Fondation se déroulera en Octobre A cette occasion, la Lettre d information n 3 sera publiée. Fondation des Gadzarts Juillet 2014 N 2 Page 3

4 Rapport des Commissions Commission Finance & Placements Les gains sur l exercice 2013 sont de 5.73% Le profil de placement est équilibré, comme demandé par les statuts. Le changement de domiciliation ainsi que le transfert sous l autorité de Bern ont occasionné des frais additionnels. Le prix Nessim Habif 2014 sera attribué comme chaque année sur recommandation de la Soce Commission Bourses & Prêts Les cinq élèves boursiers 2013 ont effectué leur année à l étranger. Leurs nouvelles se trouveront sur le site internet. Tous les prêts ont été remboursés. Comme en 2013, la Fondation des Gadzarts distribuera cinq nouvelles bourse en 2014 Commission Récolte de fonds Participation au séminaire sur les fondations et prise de contact avec Venture Kick. Un évènement d envergure dans le but de récolter des fonds nouveaux est en préparation. Il devrait avoir lieu à Lausanne en Le mécénat d entreprise est à l étude. Il s inspire du modèle de la Fondation A&M France. Le nom du membre Fondateur de notre Fondation a été retrouvé. Nous recherchons un éventuel compte en déshérence qui serait mis au crédit de la Fondation. Commission Communication & IT Comme indiqué dans la lettre d information n 1, le site internet est en refonte en collaboration avec le prestataire de service de la Soce (future page d entrée ci-dessous). Il sera mis en ligne à la rentrée, décalé de deux mois par rapport à la date initialement prévue. A l étude, une page pour faire des donations en ligne. Fondation des Gadzarts Juillet 2014 N 2 Page 4

5 Rapport de gestion Compte 2013 Commentaires issus du rapport de gestion (PV Assemblée Générale du 17 mai 2014): La valorisation du patrimoine a progressé de plus de 5.7% en 2013 et atteint 4.7% à fin Juin 2014 Le produit des titres s élève à un peu plus de 50 kchf, montant qui a pratiquement doublé par rapport à 2012 L augmentation des dépenses provient du changement de domiciliation et du passage sous tutelle de Bern Patrimoine de la Fondation des GadzArts 9% 14% 6% 0% Liquidités Prêts Le patrimoine de la fondation suit la stratégie de placement inscrite dans les statuts actuels. Le bénéfice avant impôt s élève a 161 kchf. 31% Autres créances Actions 9% 31% Obligations Fonds de Placement Autres actifs Recettes de la Fondation des GadzArts Les entrées dans la Fondation : 216 kchf qui se décomposent principalement comme suit: 23% Produit des titres Produit des titres: 50 kchf Plus value sur titres: 68 kchf 45% Plus-value sur titres Restitution de dettes: 98 kchf Remboursement prêts 32% Restitution de dettes 0% Dépenses de la Fondation des GadzArts 3% 1% 0% Prix Nessim Habif 12% Prêts Les sorties de la Fondation : 58 kchf qui se décomposent principalement comme suit: Prix Nessim Habif: 7 kchf Bourses: 18 kchf 54% Update 30% Bourses Frais de fonctionnement Frais de fonctionnement: 33 kchf dont 15kCHF sont liés au changement de domiciliation et passage sous tutelle de Berne Frais bancaires & Impôts Autres frais Fondation des Gadzarts Juillet 2014 N 2 Page 5