SOMMAIRE. Le seul Pôle de compétitivité dédié aux bâtiments à énergie positive. p.04. La place du Pôle Alsace Énergivie dans le développement durable

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1 BILAN D ACTIVITÉ

2 2 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE SOMMAIRE Le seul Pôle de compétitivité dédié aux bâtiments à énergie positive La place du Pôle Alsace Énergivie dans le développement durable 2010 : mise au point de la stratégie 2011 : mise en route des actions Les 6 axes stratégiques et leurs déclinaisons 1 re mission du Pôle : accompagner les projets collaboratifs Les services aux membres Les partenariats TEMPS FORTS Les comptes 2011 La gouvernance du Pôle Les membres du Pôle Merci à nos financeurs p.04 p.06 p.07 p.08 p.10 p.16 p.18 p.20 p.22 p.22 p.24 p.26

3 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Pierre-Étienne BINDSCHEDLER Président de SOPREMA Ce rapport est le reflet des 18 premiers mois d activité du Pôle de compétitivité Alsace Énergivie, opérationnel depuis septembre Cette première étape est clairement un succès, puisque tous les objectifs quantitatifs qui lui avaient été fixés dans sa feuille de route par ses financeurs ont été atteints. Pas question cependant de céder à l autosatisfaction. Il nous appartient plutôt de redoubler d efforts pour conforter ce début prometteur. Ces résultats ont été rendus possibles grâce au soutien de l État et de l Union européenne bien sûr, mais aussi de la Région Alsace et de son Président Philippe RICHERT, que je veux remercier ici, ainsi que des deux principales agglomérations alsaciennes, la communauté urbaine de Strasbourg et Mulhouse Alsace Agglomération. Ces résultats ont surtout été possibles par l engagement de nos membres. Ce sont eux qui portent les projets collaboratifs de R&D, suscitent les innovations permettant l évolution des techniques et des matériaux et renforcent le marché de l énergie positive. Ce sont eux qui créent ainsi de l activité économique et des emplois. La mission première du Pôle n est ni de faire à la place des entreprises et des chercheurs, ni de les financer ; mais de les aider à monter leurs projets collaboratifs et à trouver les financements nécessaires, et de contribuer ainsi à son échelle au dynamisme de l Alsace. Son domaine d intervention et ses objectifs sont quant à eux au coeur des défis actuels que sont la transition énergétique, la crise économique et sociale et la réalité du réchauffement climatique. Le bâtiment est en effet aujourd hui le secteur le plus consommateur en énergie et qui produit le plus de gaz à effet de serre. La généralisation du BBC dans le neuf, qui est aujourd hui la norme en France, ne sera pas suffisante pour atteindre les objectifs que l Union européenne et la France se sont donnés à l horizon Il faut pour cela que nous préparions déjà la prochaine étape : celle du bâtiment à énergie positive et décentralisée. Pour en faire la réalité de demain, les avancées technologiques, la mise en place de dispositifs normatifs, contractuels ou de formations adaptées sur lesquels travaillent nos membres et nos partenaires sont autant de vecteurs d actions essentiels. Ce rapport vous permettra de découvrir comment le Pôle a défini sa feuille de route, et comment il s organise pour atteindre ses objectifs pour l année à venir. Je vous en souhaite bonne lecture. ÉDITO Ce premier rapport d activité du Pôle Alsace Énergivie est dense. Pour qui ne voit dans un pôle de compétitivité qu une structure à faire émerger des projets de R&D, les thématiques qu il aborde pourront sembler vastes et étendues, voire surprendre. Il n est en fait que le reflet d une feuille de route complexe et dense, elle aussi. Lors de son élaboration, fin 2010, avec la contribution de plus de 200 représentants des membres et partenaires du Pôle, il est très vite apparu que la question du bâtiment à énergie positive (BEPOS) est elle-même une question complexe, qui ne peut être abordée que de façon holistique, en prenant en considération le bâtiment dans sa conception et son fonctionnement, mais aussi son environnement direct, ses utilisateurs, etc. Un pôle de compétitivité est bien sûr un formidable outil d accélération de l innovation. Mais sa raison d être étant avant tout de rapprocher la reche rche et le monde économique, de renforcer ainsi la croissance de notre pays et de créer des emplois, il serait inconcevable de ne pas se soucier aussi du débouché de l innovation ainsi créée et de son industrialisation. En cela, l approche globale par le Pôle de la question du BEPOS répond pleinement aux objectifs de la Commission européenne, des Ministères de l Enseignement Supérieur et de la Recherche ainsi que de l Industrie et de l Énergie, et est totalement en phase avec le dernier appel à projets de l ANR. Avec la création à Strasbourg début 2012 de la première Société d Accélération du Transfert de Technologies en France, fédérant tous les opérateurs de la recherche publique de la région, Alsace Énergivie se voit doter d un outil formidable pour la réalisation de ses objectifs. À charge pour lui, en s appuyant sur l Université autonome de Strasbourg et tous ses membres et partenaires, industriels, institutionnels et académiques, de permettre à notre région de garder son avance en matière d efficacité énergétique, et de devenir une référence en matière de BEPOS. Jean-Marc JELTSCH Vice-Président de l Université de Strasbourg

4 54 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE Le seul Pôle de I compétitivité I dédié aux bâtiments à I énergie positive I Labellisé pôle de compétitivité écotechnologique en mai 2010, en même temps que cinq autres éco-clusters, le Pôle Alsace Énergivie est le seul pôle de compétitivité entièrement dédié à l efficacité énergétique dans le bâtiment et naturellement orienté vers l objectif du bâtiment à énergie positive. En 18 mois, le Pôle s est structuré et s est donné une feuille de route. Il a engagé des actions pour l accélération de l innovation en détectant et en accompagnant des projets de recherche et développement collaboratifs entre entreprises et centres de recherche. Il a également œuvré au développement de son écosystème régional. Le Pôle Alsace Énergivie c est : 115 membres dont 92 entreprises, 15 centres de recherche ou de formation et 8 organismes professionnels 22 projets de R&D labellisés 15 projets bénéficiant de financements publics 200 personnes impliquées dans l établissement de sa feuille de route. Les 3 objectifs du Pôle à moyen - long terme 1. Développer les solutions techniques et technologiques fiables permettant dès 2015 de concevoir, construire et équiper des bâtiments à énergie positive. 2. Rendre cette démarche compétitive et développer ce marché tant pour les bâtiments résidentiels que pour les locaux industriels, tertiaires ou publics, aussi bien en construction neuve qu en rénovation, afin d'aboutir d ici à 2020 à la création de quelque emplois en Alsace. 3. Se positionner sur l élaboration des futurs standards du bâtiment et contribuer à l'élaboration d'un référentiel européen du bâtiment à énergie positive. De vrais atouts Alsace Énergivie est le seul pôle en France centré sur le bâtiment et son alimentation en énergie Le Pôle rassemble une diversité d entreprises: de grands groupes incontournables, de nombreuses entreprises de taille intermédiaire très actives en R&D et en projets collaboratifs, des PME aux compétences spécifiques et de petites entreprises très ouvertes au brassage des idées Sa situation frontalière avec l Allemagne et la Suisse favorise son ouverture à l international et le développement de projets collaboratifs à l échelle du Rhin Supérieur Le Pôle est porté par le dynamisme d une région pionnière en matière de développement durable, d énergies renouvelables et de maîtrise de l énergie 71 PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ POUR CRÉER LES EMPLOIS DE DEMAIN Pour développer sa compétitivité industrielle, favoriser l émergence d activités innovantes et créer des emplois, la France s est dotée dès 2005 d une nouvelle politique industrielle avec la création de pôles de compétitivité. Les pôles encouragent l innovation grâce à des partenariats actifs entre les industriels, les centres de recherche et les organismes de formation. À vocation nationale, voire internationale, ils sont ancrés sur leur territoire régional qui leur sert de terrain d expérimentation.

5 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Le Bâtiment à énergie positive, un enjeu incontournable La loi dite Grenelle II, promulguée en juillet 2010, a inscrit le bâtiment à énergie positive (BEPOS) comme l un des grands enjeux environnementaux des dix prochaines années. À compter de 2020, tous les nouveaux bâtiments devront être BEPOS, c est-à-dire présenter une consommation d'énergie primaire inférieure à la quantité d'énergie renouvelable produite sur le site. Mais à cette définition réglementaire, s ajoute celle proposée par un groupe de travail du PREBAT (Programme de Recherche et d Expérimentation sur l Énergie dans le Bâtiment), à laquelle adhère le Pôle. Cette définition va au-delà des simples aspects énergétiques : «Un bâtiment ou un site est à énergie positive s il consomme peu d énergie (1) et si l énergie produite sur le site, grâce aux énergies renouvelables, est supérieure à celle consommée (tous usages confondus) en moyenne sur l année (2). Les bâtiments à énergie positive doivent permettre par leur qualité architecturale une intégration harmonieuse dans la ville. Ils doivent fournir aux utilisateurs un environnement intérieur sûr, sain et confortable et faciliter des comportements éco responsables. Enfin, pour que des bâtiments à énergie positive contribuent à la sobriété énergétique globale, ils doivent nécessiter «peu d énergie» pour leur construction (3) et leur localisation doit aussi nécessiter «peu d énergie» pour le transport de leurs utilisateurs». Cette définition globale appelle différentes remarques : (1) Un BEPOS est un bâtiment de type passif qui produit de l énergie et surtout pas un bâtiment peu performant capable de produire une grande quantité d énergie. (2) À la différence de la définition du Grenelle II, on raisonne ici en consommation et production moyennes sur l année. Le BEPOS n'est pas producteur net d'énergie à chaque moment, ce qui signifie qu'à niveau global, il faut améliorer le rendement des différents outils de production et optimiser la gestion des flux énergétiques, notamment au travers du développement des microgrids. On peut ainsi gérer le caractère intermittent de certaines productions énergétiques décentralisées. (3) On touche ici au concept d'énergie grise : énergie primaire nécessaire à la construction, à l entretien, à la maintenance et à la démolition du bâtiment.

6 67 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE La place du Pôle Alsace Énergivie dans I le développement durable I Au niveau environnemental Les activités du Pôle ont un lien évident avec les enjeux environnementaux : elles contribuent à réduire la consommation énergétique et à réduire les émissions de gaz à effet de serre, dont l'effet sur le changement climatique est aujourd'hui certain. Au niveau économique Selon une étude du Forum Économique Mondial, la compétitivité des États dépend de différents critères, leur capacité d'innovation étant le plus important. Et dans les économies avancées, cette capacité d innovation est ce qui garantit sur le long terme la compétitivité et, par conséquent, le niveau de vie. En stimulant la capacité d innovation des entreprises, le Pôle soutien leur compétitivité et joue ainsi un rôle positif au niveau économique. Source : The Global Competitiveness Report - WEF Au niveau social Les activités du Pôle vont dans le sens du Grenelle de l'environnement, dont le potentiel est considérable : l'atteinte des objectifs pourrait créer plus de emplois en moyenne sur la période dont l'essentiel dans le bâtiment et les énergies renouvelables*. En Alsace, les travaux de rénovation concernent logements anciens. En construction neuve, ce sont logements qu'il faudrait construire d'ici à 2020**. Des chiffres qui permettent d'espérer la création de emplois*** d'ici à *Source : Réflexion sur le portefeuille de mesures du Grenelle de l'environnement par le Boston Consulting Group **Source : étude du CEBTP Alsace, FFB et du Costic ***Source : ADEME Les bâtiments consomment 44% de l énergie en France et produisent 25% des émissions de CO entreprises et salariés travaillent dans le secteur du bâtiment en Alsace. Le BEPOS, un enjeu qui dépasse les frontières Les enjeux du BEPOS s inscrivent au niveau international dans : l engagement 3 x 20 de l'union Européenne (UE) qui est de réduire de 20%* les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES), de porter à 20% la part de ses énergies renouvelables et de réaliser 20% d économies d énergie. la directive Nearly Zero Energy Building qui stipule que tout bâtiment construit après 2020 dans l UE devra approcher le «zéro énergie». l accord de Durban qui contraint les grands pollueurs à réduire leurs émissions de GES. *d ici 2020, sur la base du niveau de 1990 LES MISSIONS DU PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE, CONSIDÉRÉES SOUS L'ANGLE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Dimension environnementale Dimension sociale Dimension économique Innover pour l efficacité énergétique Contribuer à la création de emplois par la construction et la rénovation énergétique des bâtiments Favoriser la compétitivité des entreprises du Pôle en améliorant leur capacité d innovation

7 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ : mise au point de I la stratégie I 2011 : I mise en route I des actions Dès sa labellisation en mai 2010, le Pôle Alsace Énergivie est entré dans sa phase opérationnelle et a défini, à partir de ses 3 objectifs à moyen et long terme (cf. p. 4), une feuille de route pour les années à venir. Une démarche participative À partir de juin 2010, plus de 200 personnes se sont réunies afin de définir les axes stratégiques du Pôle. Entreprises membres, partenaires institutionnels, instituts de formation, centres de recherche, organisations professionnelles ont identifié les enjeux, les verrous technologiques et les priorités. Ces réflexions - complétées par les contributions des experts du Comité d Orientation Stratégique - ont permis de structurer la feuille de route du Pôle en 6 axes prioritaires. Chacun a alors donné lieu à 3 réunions avec les membres et les partenaires pour une lecture plus opérationnelle et moins stratégique de la feuille de route. Trente Groupes Opérationnels ont alors été définis pour travailler sur les différents axes stratégiques. Ils réunissent des membres et des partenaires du Pôle investis dans des réflexions et des actions concrètes. Ils ont pour objectif de donner naissance à des projets collaboratifs de R&D ou à des actions collectives, utiles pour assurer le bon développement de la filière. Un premier bilan du travail mi-2012 de ces groupes opérationnels permettra d'évaluer la pertinence de leurs réflexions et actions et de les faire évoluer. La feuille de route a été approuvée par le Conseil d Administration du 8 novembre 2010, puis validée par le groupe de travail interministériel en mars Elle a servi de base de négociation avec les financeurs du Pôle. Le contrat de Performance du Pôle a été signé pour 3 ans le 4 octobre OBJECTIFS 6 AXES STRATÉGIQUES 30 GROUPES OPÉRATIONNELS Phases et étapes stratégiques Phases et étapes opérationnelles Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Labellisation du Pôle Réunions de définition des axes stratégiques avec les membres Réunions du comité d orientation stratégique Publication feuille de route Validation de la feuille de route par le groupe de travail interministériel 3 réunions par axe stratégique avec les membres pour identifier les chantiers opérationnels Publication de 30 groupes opérationnels Démarrage des groupes opérationnels

8 89 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE Les I 6 axes stratégiques I et leurs déclinaisons Systèmes constructifs Développer des produits et des solutions pour la conception et la construction des bâtiments afin d améliorer la performance énergétique, de minimiser l empreinte carbone et de maîtriser les impacts sanitaires ; gérer intelligemment les bâtiments. Réseaux et Flux Optimiser les modes de production d énergie décentralisés et optimiser la gestion des flux énergétiques, notamment grâce aux microgrids. Marketing Développer le secteur de l efficacité énergétique via une offre lisible, rassurante, fiable et accessible. Normatif Contribuer à l élaboration de la future norme BEPOS européenne ; soutenir l industrie dans le processus d accès aux avis techniques et certifications incontournables tout en sécurisant le marché pour l acheteur. Compétences et capital humain Former rapidement et massivement des acteurs de la filière aux nouvelles méthodes de conception et de mise en œuvre du bâtiment à faible impact environnemental. Cet axe concerne tant la formation initiale que la formation continue. Performance de la filière Élaborer de nouvelles méthodes de conception collaborative et de coopération dans la mise en œuvre pour une accélération des travaux, une réduction du coût de revient et l émergence d une démarche de qualité maîtrisée.

9 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ MARKETING Groupe opérationnel Contrat de Performance Énergétique 2 questions à Isabelle Boidron, Responsable du développement durable d Énerest Votre Groupe opérationnel travaille à la réalisation d'un premier Contrat de Performance Énergétique (CPE) en copropriété en Alsace. Comment procédez-vous? IB : Au travers de ce groupe de travail, le Pôle contribue à la construction d une offre innovante et collaborative au service du CPE. Avec les acteurs du projet (entreprises générales, bureaux d'études, installateurs, exploitants, assureurs, banquiers, ADEME, Région Alsace ) notre premier objectif est d'identifier des copropriétés souhaitant faire des travaux, puis de leur présenter le CPE et d'obtenir l'accord des copropriétaires. Ensuite, un groupement sera constitué avec les entreprises du Pôle pour travailler sur l'offre. Quel est l intérêt de mener ce projet dans le cadre du Pôle? IB : Dans la conduite de ce projet, le Pôle apporte une réelle valeur ajoutée. D'abord, il permet aux différents membres de partager leurs expériences et leurs savoirfaire. Ensuite, le représentant du Pôle possède une vision d'ensemble des sujets traités et nous apporte des éléments qui enrichissent notre démarche.

10 10 11 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE 1 re mission du Pôle : I accompagner I les projets collaboratifs Les projets de Recherche & Développement Ils regroupent des industriels et des centres de recherche qui ont signé des accords de consortium en vue d'élaborer de nouveaux produits ou services commercialisables. Les projets sont labellisés par un comité d experts, le comité de labellisation. Les porteurs bénéficient d'un accompagnement pour le montage de leur projet et la recherche de financement. Au total 22 projets R&D ont été labellisés par le Pôle et 15 projets ont obtenu des financements. Projets R&D financés / SYSTÈMES CONSTRUCTIFS CAPFEIN Réseau de capteurs de formaldéhyde intelligents pour la surveillance de l'air intérieur 3 partenaires Financement ANR ECOTECH Budget SEPOLBE Substance extra-cellulaire pour les bétons, élaboration d'adjuvants respectueux de l'environnement, amélioration de la résistance à la corrosion 5 partenaires Financement ANR Budget BATITOX Évaluation de l exposition humaine aux polluants dans les habitations 3 partenaires Financement Région et communauté urbaine de Strasbourg Budget PURES Nouveaux polyuréthanes plus respectueux de l'environnement et de la santé 3 partenaires Financement Région et communauté urbaine de Strasbourg Budget SYSTÈMES CONSTRUCTIFS Projet R&D / BATITOX Évaluation de l exposition humaine aux polluants dans les habitations 22 projets de R&D labellisés 109 chercheurs publics et 81 collaborateurs d'entreprises impliqués* 15 projets financés, soit 68% des projets labellisés *équivalent temps plein 2 questions à Vincent Peynet, Responsable du Laboratoire de Kudzu Science, qui travaille sur une solution capable d évaluer l exposition humaine aux polluants dans les habitations. Pourquoi un projet collaboratif? VP : Pour ce projet BATITOX, porté par la société Kudzu SCIENCE, nous avons besoin de compétences pointues dans deux domaines : les polluants recherchés, c est ce que nous apporte le Laboratoire des Matériaux, Surfaces et Procédés pour la Catalyse et les matrices à analyser, c'est la spécialité de l Unité de toxicologie et de Chimie Forensiques de Lausanne. Quelle est la valeur ajoutée du Pôle pour la conduite de ce projet? VP : Kudzu Science est une jeune entreprise, spécialisée dans le développement de solutions d analyses innovantes en santé environnementale. Nous avons d ambitieux programmes de R&D, dans un secteur où l innovation fait toute la différence. Sans l expertise du Pôle Alsace Énergivie, qui nous a accompagnés jusqu à la labellisation de notre projet, suivi très rapidement par l engagement des collectivités à nous soutenir financièrement, nos perspectives de développement auraient été bien moindres.

11 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ TANDORI Production photovoltaïque d'électricité par cellules tandem organiques innovantes 7 partenaires Financement ANR PROGELEC Budget RHIN SOLAR Développement de cellules photovoltaïques organiques sur l'ensemble de la chaîne de valeur, mise en place d'un réseau de compétences de recherche complet au niveau du Rhin Supérieur 8 partenaires Financement INTERREG Rhin Supérieur Budget DEMOS Développement d'une filière photovoltaïque de silicium sur ruban mince, de la plaque au module souple 4 partenaires Financement ADEME Budget ALSACE AUTO 2.0 Démonstrateur de voiture électrique servicielle intelligemment connectée au réseau électrique 4 partenaires Financement Oséo Budget PhoSIL Architecture de cellules photovoltaïques de silicium basées sur des procédés laser avancés améliorant rendement et coût 5 partenaires Financement LEAD ERA Budget FASIL Fabrication de cellules photovoltaïques sur tranches de silicium fritées 7 partenaires Financement Oséo ISI Budget STIRLING Cogénération moteur Stirling : montrer l intérêt technico économique de ce système et proposer une aide à la prescription 5 partenaires Financement Région Budget Projets R&D financés / RÉSEAUX ET FLUX PICASSO Auto-organisation et optimisation de la génération de charges dans des cooligomères à blocs donneuraccepteur pour des applications photovoltaïques 4 partenaires Financement ANR Blanc Budget ECOGI Premier démonstrateur industriel mondial de géothermie profonde (2 500 à mètres) en technologie Enhanced Geothermal System 3 partenaires Financement ADEME et Région Budget OMERE Optimisation et Maîtrise des Énergies renouvelables et du Réseau Électrique 7 partenaires Financement CGI-AMI Smart Grid Budget MECAGRAPH Production de graphène par ablation mécanique 2 partenaires Financement ANR Émergence Budget CENTRALE GÉOTHERMIQUE ECOGI : UN POTENTIEL MONDIAL Le Pôle Alsace Énergivie a labellisé le projet de construction d une centrale thermique, qui devrait voir le jour à Rittershoffen d ici Elle exploitera de façon innovante l énergie du sous-sol pour approvisionner en énergie certains des process industriels du site Roquette Frères à Beinheim. Portée par la société ECOGI (Exploitation de la Chaleur d Origine Géothermale pour l Industrie), cette centrale sera alimentée en chaleur par un double puits d'une profondeur de mètres et reliée à l usine Roquette Frères par une canalisation de 15 km. Elle fournira 24 MW sur les 90 MW nécessaires à l usine, en réduisant de t/an les émissions de CO2. Le Pôle espère voir cette innovation déboucher sur la mise en place d une filière complète de géothermie profonde et l exportation de cette technologie pour laquelle il existe un marché en Europe de l Est ou en Amérique centrale. Grafiti - ECOGI. PROJET MECAGRAPH : LE GRAPHÈNE, MATÉRIAU D'AVENIR POUR LE PHOTOVOLTAÏQUE MECAGRAPH a pour objectif de produire du graphène à grande échelle, à un coût réduit, par ablation mécanique. Isolé en 2004 par deux physiciens nobélisés 6 ans plus tard pour cette découverte, ce matériau possède des propriétés physico-chimiques qui permettent d envisager son utilisation dans différentes applications, notamment pour la fabrication de cellules photovoltaïques. L équipe du projet MECAGRAPH, composée de 7 chercheurs, est prête à produire du graphène selon un procédé innovant breveté au niveau mondial. Son application la plus évidente est de remplacer le verre ITO dans les cellules photo - voltaïques pouvant alimenter le bâtiment en énergie. Ce verre, intégrant des oxydes métalliques d indium et d étain (ITO) est en effet fragile, peu flexible et relativement onéreux de par la faible disponibilité de l indium qui le compose et du procédé de dépôt de ces oxydes métalliques.

12 12 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE I suite I 1 re mission du Pôle : I accompagner I les projets collaboratifs RÉSEAUX & FLUX Projet R&D / MCH micro-centrales électriques Le projet collaboratif MCH (Micro Centrales Hydroélectriques) vise à concevoir et mettre rapidement sur le marché plusieurs solutions innovantes et économiques de microcentrales hydroélectriques. D'une puissance inférieure à 200 kw, elles sont basées sur une technologie particulière de vis d Archimède, récemment brevetée par NSC Schlumberger Environnement. Olivier Demangeat, chef de Service Propriété Industrielle et Veille Technologique, Marketing Produit de NSC Schlumberger, a apprécié le soutien intense du Pôle Alsace Énergivie dans le montage du projet : «grâce à une bonne connaissance et à son réseau d acteurs locaux, le Pôle est intervenu efficacement pour trouver des partenaires en adéquation avec nos objectifs. Il a ensuite aidé activement chacun des partenaires au montage de son dossier de financement et nous a soutenu lors de la présentation du projet au Ministère de l Écologie. Non seulement le Pôle Alsace Énergivie nous accompagne dans la gestion de notre projet, mais il assure pour nous une veille des réglementations, des technologies et des tendances du marché des turbines hydroélectriques de faible puissance. Pour chacun des partenaires du projet MCH, ce sont des compétences indispensables que nous n avons pas en interne.» Vis d Archimède brevetée par NSC. 15 projets financés Un effort de recherche global de 110 millions d euros 31 millions d euros d aide publique: L'aide publique provient pour la plus grande partie de fonds gérés au niveau national (28,2 millions d euros) puis de fonds européens (1,7 millions d euros) et de fonds régionaux (1 million d euros)

13 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Les projets démonstrateurs Pour partager avec le grand public des applications concrètes issues des travaux de recherche des membres du Pôle, pour participer à la promotion de ces entreprises et pour leur ouvrir de nouveaux marchés, le Pôle a choisi de soutenir 3 projets démonstrateurs. Ces bâtiments, prototypes remarquables et rapidement commercialisables, sont à énergie positive ou préfigurent l énergie positive dans le bâtiment. L Observatoire à Oberschaeffolsheim, un bâtiment d étude grandeur nature. Cette «maison témoin» à énergie positive a été construite grâce à la mobilisation de 57 entreprises qui ont chacune apporté leurs savoir-faire. Complètement instrumentée, elle servira de laboratoire en situation réelle et fera l objet d un suivi par l IUT d Illkirch. Elle sera également accessible aux établissements de recherche et d enseignement ainsi qu au public. La maison témoin d un nouveau modèle d habitat au prix très accessible. La Maison AA Natura, le BEPOS en version pré-fabriqué La Maison AA Natura à énergie positive, présente un concept innovant de maison modulaire, individuelle ou collective, à très haute performance environnementale, en énergie et en matériaux, pour un prix de revient très attractif. Elle a été exposée pendant 10 jours sur la Place Kléber de Strasbourg en septembre 2011 et a permis de mettre en valeur les compétences d une trentaine d entreprises qui ont contribué à sa réalisation. Le Laboratoire a été primé à deux reprises : par les visiteurs grand public lors du salon Maisons de Printemps, puis par un jury de professionnels de la filière forêt-bois. Le système constructif passif pour le tertiaire, une technique constructive avec un effort particulier Le système constructif passif pour le tertiaire est innovant dans l usage de la ventilation naturelle, de l optimisation de l éclairage naturel et de l acoustique. Ce bâtiment sert de support à une thèse et à une candidature ANR en 2012 pour la modélisation de l efficacité du système constructif.

14 14 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE I suite I 1 re mission du Pôle : I accompagner I les projets collaboratifs Les projets structurants Ces projets ont pour objectif de structurer les filières existantes ou d'en créer de nouvelles. Ils établissent des relations pérennes entre industrie et recherche, développent des infrastructures, initient des collaborations publicprivé Les membres du Pôle ont déployé de très gros efforts et organisé plus de 30 réunions pour répondre à l appel d offre IEED, Institut d Excellence en Énergies Décarbonées, lancé par l ANR dans le cadre du programme Investissements d Avenir. Le projet n a pas pu être déposé, suite au désistement d un des industriels impliqués, impacté par la conjoncture économique défavorable. Mais les travaux réalisés seront utilisés et les plateformes prévues restent des dossiers actifs au Pôle. L enjeu est de renforcer les partenariats de recherche entre l Université de Strasbourg, l INSA et l ENSAS et ce en partenariat avec l Université de Technologie de Belfort Montbéliard. Chaire universitaire Un premier résultat opérationnel de ces travaux est le lancement de la chaire «Résilience énergétique des territoires», dont la leçon inaugurale a été prononcée le 21 novembre 2011 par le Professeur André de Herde, doyen de la faculté d Architecture de l Université catholique de Louvain. Plateforme dédiée à la géothermie profonde D autre part, le dossier de création d'une plateforme dédiée à la géothermie profonde a très bien progressé, notamment grâce à l obtention du Labex de l EOST (École et Observatoire des Sciences de la Terre). Ce projet se poursuit avec le projet de réponse à Appel à Manifestations d'intérêt de l ADEME, dédié à la géothermie profonde en préparation pour avril 2012 Grafiti - GEIE Géothermie Soultz.

15 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Des actions de terrain pour faire émerger des projets innovants En 2011, les chargés de projet du Pôle ont conduit de nombreuses réunions-projets sur la base de propositions émanant soit d industriels soit de chercheurs. Elles ont été organisées avec le réseau Conectus, qui fédère l ensemble des acteurs de la recherche publique en Alsace et structurées par thématique afin de mieux connaître les offres des chercheurs. Pour aider les membres du Pôle Alsace Énergivie - entreprises ou laboratoires de recherche - qui ont un projet de R&D et sont à la recherche de compétences ou de ressources complémentaires, le Pôle a mis en place un «marché à projets». Cette initiative est l occasion pour les membres d exposer leur projet, son avancement et leurs besoins identifiés. L objectif est de favoriser les rencontres et d initier des collaborations. Le premier marché au eu lieu le 3 novembre 2011 avec 3 interventions : - présentation de deux projets concernant la ventilation des flux - présentation d un laboratoire de recherche Cette mise en réseau de membres du Pôle aux intérêts partagés a l ambition d initier de belles synergies et des projets concrets. Des clubs, visant à mobiliser, informer et fédérer les membres autour de thématiques transversales, sont en cours de structuration. Les clubs des primo-innovateurs et des exportateurs prévus à la feuille de route ont été lancés dans le courant de l année. Le club des innovateurs le sera en début d année Le Pôle sera à l écoute de ses membres pour adapter ces clubs en fonction de leurs besoins. RENCONTRE ALSACE ÉNERGIVIE SUR L ÉNERGIE SOLAIRE Pour répondre au marché et accompagner les entreprises de la région sur ces questions, Conectus Alsace et le Pôle de compétitivité Alsace Énergivie ont organisé le 25 janvier 2011, en partenariat avec l Institut d Électronique du Solide et des Systèmes (InESS) et le réseau MATEOH-PV une rencontre portant sur «Le photovoltaïque en Alsace». Elle a permis de dresser un état des lieux de la recherche publique et des perspectives économiques du photovoltaïque en France et en Alsace, en pointe dans ce secteur, du fait du nombre de ses installations et de l avancée de ses centres de recherche. Elle s est achevée par des rendez-vous d affaires, entre les entreprises locales et les laboratoires de recherche publique. Deux projets de R&D sont nés de ces échanges.

16 16 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE Les services aux I membres I Accompagner les membres du Pôle L équipe d animation du Pôle mène au quotidien une action de terrain, très orientée vers les services à ses membres. Ses chargés de développement sillonnent l Alsace pour mieux connaître les acteurs de la filière, pour échanger autour de leurs projets de R&D et identifier les synergies et les collaborations possibles entre les membres du Pôle. En 2011 : 105 visites d entreprises 12 visites de laboratoires et centres de recherche Accompagner les entreprises à l export En initiant et en animant le Club des Exportateurs, ouvert à tous les membres du Pôle désireux d étendre leur stratégie à l export, le Pôle Alsace Énergivie veut stimuler les possibilités des entreprises membres, quelle que soit leur taille, de se lancer à l international. Ce Club relaie vers les membres des dispositifs export proposés par Ubifrance, l agence française pour le développement international des entreprises, et la Chambre de Commerce et d Industrie d Alsace et leur ouvre l accès à des actions de prospection habituellement réservées à des structures de grande taille. En 2011, le Pôle a participé à la préparation des missions export pilotées par la Région Alsace en Corée, en Chine, en Pologne et au Québec. Le 28 novembre 2011, à l occasion du lancement du Club des Exportateurs à Colmar, Ubifrance et la Chambre de Commerce et d Industrie ont présenté aux membres du Club des Exportateurs les marchés identifiés comme prioritaires par le Ministère de l Économie dans les domaines de l énergie et de l éco-conception.

17 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Aider les PME à se financer Le Pôle a adhéré en mars 2011 à la charte «Entreprises Innovantes des Pôles». Ce label national octroyé par un comité de labellisation mis en place par les Pôles de compétitivité est une garantie supplémentaire de qualité pour les entreprises de petite taille qui souhaitent augmenter leur capital. Leur passage devant un comité d experts leur permet de renforcer leur projet et le label octroyé par ce comité favorise leur négociation auprès d investisseurs publics ou privés. L équipe travaille actuellement, en lien avec les Pôles Fibres, Hydreos et Materalia, à la mise en place d un Comité de labellisation commun aux 4 pôles et qui sera dédié aux écotechnologies. Agir en faveur de la formation La création d une chaire sur la résilience énergétique des territoires. Dans une perspective de mutualisation transfrontalière des formations, la création de cette chaire universitaire, le 21 novembre 2011, va permettre de rassembler des chercheurs, des enseignants et des industriels et de faire converger le savoir académique et son application industrielle. Elle fonctionne comme un think-tank sur le bâtiment, l énergie et les TIC avec pour mots d ordre : l innovation et la compétitivité. LE PÔLE FAIT SALON Le Pôle a participé en tant qu exposant au salon Intersolar de Munich et au salon Building 360 à Paris. Ces salons ont permis d établir 15 contacts et 4 adhésions. L élaboration d une véritable stratégie dans ce domaine est prévue pour Le professeur André de Herde, doyen de la Faculté d architecture, d ingénierie architecturale et d urbanisme à l Université catholique de Louvain préside cette chaire universitaire.

18 18 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE Les I partenariats I À l échelle nationale > Le Pôle Alsace Énergivie est un membre actif du réseau des Pôles bâtiment, animé par le Ministère de l Écologie. Au sein de ce réseau qui regroupe 18 Pôles de compétitivité et 4 groupes de travail opérationnels, le Pôle Alsace Énergivie s est vu confier la responsabilité d animer un groupe sur l intégration des énergies renouvelables dans le bâtiment. > Le Pôle Alsace Énergivie a été choisi pour représenter les 18 Pôles bâtiment au PREBAT. Ce programme de recherche et d expérimentation est dédié aux questions d énergie dans le bâtiment. > 6 Pôles Énergie nationaux en réseau. Ce rapprochement naturel avec les 5 autres Pôles de compétitivité nationaux consacrés à l énergie, fonctionne d abord comme un lieu d échange et de coopération, mais il ambitionne surtout de constituer une task force pour la détection et le montage de projets européens. Pour être pleinement efficace, chacun des Pôles organise une veille sur les appels à projets européens de son propre domaine. L objectif affiché est de répondre à quelques projets européens en consortium dès > Le Pôle a également co-labellisé certains projets avec les Pôles Fibres, Tennerdis, Véhicule du Futur, Cap Énergie, Advancity, Maud et idforcar. Il est partenaire du projet d Usine école de Biovalley. L Alsace, terrain d expérimentation pour l énergie positive > Des contacts avec les partenaires potentiels dans le Grand Est ont été pris pendant toute l année 2011 avec pour résultats : L implication forte du CRITT Holo3 dans le montage du projet d IEED La préparation d une convention avec le Pôle BBC de Mulhouse Alsace Agglomération Des discussions en cours avec le Pôle Aménagement de la Maison et le Pôle bâtiment de Franche-Comté La préparation d une convention avec Rhénatic. Et l adhésion au Pôle des entreprises de son réseau Rhénergy, dédié aux TIC dans le bâtiment. Par ailleurs, le Pôle a entrepris la mise en place de partenariats avec les autres acteurs de son territoire, que ce soit les collectivités locales, OSEO, la CRCI pour l export, l INPI des collaborations possibles ont été identifiées. Pour l avenir, l élément qui sera le plus déterminant du point de vue de l efficacité de l écosystème territorial repose sur la stratégie de partenariat initiée avec le Pôle Fibres, qui devrait grandement progresser en Plus-value évidente de cette démarche partenariale : le renforcement de l efficacité des actions du Pôle et de ses membres via la mise en commun de moyens et de compétences. > Le Pôle a également répondu avec nombre de ses membres et en partenariat avec CUS Habitat à un Appel à Manifestation d Intérêt de l ADEME. DES RÉALISATIONS EXEMPLAIRES Le Pôle s est également efforcé de créer des liens avec les deux agglomérations de Strasbourg et de Mulhouse pour la conception et la réalisation de bâtiments exemplaires. À Strasbourg, le Pôle sera partenaire du projet Éco-cité porté par la CUS dans le cadre du programme Investissements d Avenir ainsi que du projet Wacken portant sur la construction d un nouveau quartier d affaires et d habitation dans le quartier du Wacken.

19 BILAN D ACTIVITÉ 2010/ Le Pôle et le transfrontalier Du fait de sa position frontalière avec l Allemagne et la Suisse, les premiers partenariats internationaux sont signés à l échelle du Rhin Supérieur. En juin 2011, le Pôle Alsace Énergivie a signé, sous l égide du programme transfrontalier TRION, une convention de coopération transfrontalière avec quatre autres clusters du Rhin Supérieur : le Pôle Alsace Énergivie, l Energieforum Karlsruhe, le Cluster Freiburg Green City, le Partenariat stratégique pour le climat de Fribourg et le programme i-net Basel Greentech proposent des projets concrets dans les domaines des énergies renouvelables et de la performance énergétique des bâtiments, totalement novateurs en Europe : Le Pôle étudie la possibilité d une convergence des labels nationaux Minergie, PassivHaus, Effinergie pour les bâtiments à énergie positive Le Pôle mène également une étude trinationale sur la perception consommateur du bâtiment Nearly Zero Energy Building Ce partenariat transfrontalier entre clusters vise à faire du Rhin Supérieur une région modèle en matière d efficacité énergétique et à tirer tous les avantages d une telle collaboration sur le plan économique. Vulla Parasote, responsable de la coordination de TRION à Kehl «Le Rhin Supérieur est une entité climatique et devient aussi, pas à pas, une entité économique. Les citoyens qui traversent la frontière pour consommer l ont bien compris. Pour les entreprises, une coopération trinationale permettra d apprendre les unes des autres, de rendre le marché transfrontalier plus transparent, d accélérer l innovation, d accroître la compétitivité de la région. Au niveau du Pôle et de TRION, la coopération permettra de traiter d une façon transfrontalière des sujets pertinents et de renforcer la visibilité du Rhin Supérieur tant au niveau européen qu à l international. Le Pôle apporte à TRION son expertise via ses membres, comme le font les clusters allemands et suisses de l Intercluster. Ensemble, ils forment un réseau trinational d experts qui permet la réalisation d études poussées et utiles, tant pour l ensemble du Rhin Supérieur dans sa globalité que pour chacune des régions qui le composent». Signature de la convention de coopération TRION. Le Pôle à l international À l échelle européenne, l enjeu pour le Pôle est d identifier des partenariats efficaces en vue du montage de projets européens et de réponses à des appels d offres de la Commission Européenne. > Seul Pôle français à être membre de l association européenne Energy-Efficient Buildings Cette association qui compte 174 membres est l interlocuteur de la Commission Européenne pour la négociation des programmes européens dédiés à l efficacité énergétique dans le bâtiment. Elle représente à la fois un bon observatoire de l innovation dans le bâtiment à l échelle européenne et un lieu d échanges entre acteurs pourvoyeurs de projets européens. > Des projets de convention sont en cours avec le Cluster Ecoworld Styria en Autriche, le Cluster suisse dédié aux bâtiments du Canton de Fribourg et le réseau des bâtiments verts et intelligents de la région du Québec. Enfin, le Pôle est à la recherche d un partenariat en Asie.

20 20 PÔLE ALSACE ÉNERGIVIE TEMPS FORTS MAI 2010 La labellisation du Pôle Alsace Énergivie Le 11 mai 2010, le Gouvernement accorde le label de Pôle de compétitivité au Cluster Alsace Énergivie! Parmi les pôles de compétitivité français, il devient ainsi le seul entièrement centré sur le bâtiment et son alimentation en énergie. SEPTEMBRE 2010 La visite de Michel Mercier Le 23 septembre, Michel Mercier, ministre de l Espace rural et de l Aménagement du territoire, vient par sa visite, confirmer le soutien de l État au Pôle Alsace Énergivie. Il rappelle à cette occasion que «les Pôles de compétitivité sont des instruments adaptés aux mutations économiques et énergétiques» et salue les ambitions du Pôle «exemplaire dans sa démarche et ses partenariats». OCTOBRE 2010 Séminaire du Pôle pour la restitution du travail mené autour de la feuille de route du Pôle et la synthèse des groupes de travail. Les 8 e rencontres energivie.info permettent au Pôle Alsace Énergivie, de donner la parole aux entreprises et aux laboratoires de recherche pour présenter leurs dernières innovations technologiques dans le domaine de la performance énergétique. Participation à une délégation de la Région Alsace à l exposition universelle de Shanghai. JANVIER 2011 Rencontre Alsace Énergivie sur l énergie solaire Le 25 janvier, le Pôle organise avec Conectus Alsace, en partenariat avec l Institut d Électronique du Solide et des Systèmes (InESS) et le réseau MATEOH-PV une rencontre portant sur «Le photovoltaïque en Alsace». Au programme : état des lieux, recherches, perspectives économiques et rendez-vous d affaires, entre les entreprises locales et les laboratoires de recherche publique.

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