Négociation sociale : du discours à la réalité Pratiques du dialogue social en France, enjeux et exemples. 25 mars 2014

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Négociation sociale : du discours à la réalité Pratiques du dialogue social en France, enjeux et exemples. 25 mars 2014"

Pauline Rivard
il y a 6 ans
Total affichages :

1 enjeux et exemples 25 mars

2 Ouverture Jean-Paul Guillot, Président RDS 2

3 Quelques vérités bonnes à dire sur le dialogue social! Leïla de Comarmond dialogue avec Gilles de Robien 3

Europe : nombre de journées de travail perdues pour 1000 salariés en raison de la grève 2005-2009 2009 1 heure par salarié et par an

4 Europe : nombre de journées de travail perdues pour 1000 salariés en raison de la grève heure par salarié et par an Source: Developments in industrial action , rapport de la Fondation européenne pour l amélioration des conditions de vie et de travail 4

5 Taux de propension des organisations représentatives présentes dans une entreprise à signer un accord 85% 90% 90% 92% 94% CGT CFTC FO CFE- CGC CFDT Source: DGT- Bilans et rapports sur la négociation collective en

6 La vitalité de la négociation Près de accords signés en 2012 dans les entreprises à accords signés annuellement dans les branches Négociation sociale : 30 à 60 accords interprofessionnels signés chaque année Source: DGT- Bilans et rapports sur la négociation collective en

7 Une connaissance très partielle du champ d intervention des partenaires sociaux 70% Les conditions de travail des salariés 64 % 64% Les évolutions salariales 58% La protection sociale L assurance chômage 41% Contenu des négociations auxquelles participentles syndicats 45% La formation professionnelle Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

8 Une relation actuelle entre syndicats et employeurs qui ne profite pas au pays 42% 64% 38% 32% Un frein pour la croissance et Un frein pour Un frein pour la performance des entreprises l emploi le pouvoir d achat Vs 15% un atout Vs 17% un atout Vs 14% un atout Seul l impact sur l amélioration des conditions de travail des salariés est jugé équilibré 27% pensent que c est un frein 30% pensent que c est un atout Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

9 L Allemagne, le modèle par excellence du dialogue social 40% 25% Dans lequel de ces pays diriez-vous spontanément qu'il existe le meilleur modèle de relations sociales entre les syndicats et les employeurs? Allemagne Suède France Grande Bretagne 5% 3% 1% 0% Espagne I talie Aucun de ceux-là : 24% Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

10 Le long processus d autonomisation de la négociation collective Lois Auroux de 1982 : accords dérogatoires à la loi Négociation sociale : Lois incitatives : loi Delebarre (1986) et loi de Robien (1996) sur l aménagement du temps de travail Loi négociée, découle des accords interprofessionnels : lois Aubry de 1998 et 2000 Loi Seguin (1987) qui supprime l autorisation administrative Loi du 31 janvier 2007 : concertation préalable à la loi Loi du 20 août 2008 portant rénovation de la démocratie sociale dans le secteur privé et loi du 5 juillet 2010 dans la fonction publique Loi du 14 juin 2013 sur la sécurisation de l emploi. 10

11 Une volonté des enseignants de plus d interactions école-entreprise entreprise 11

Un dialogue social de qualité : véritable levier de performance Le dialogue social de qualité, un bon moyen Négociation sociale : 81% d améliorer les conditions de travail des salariés 74% 72%

12 Un dialogue social de qualité : véritable levier de performance Le dialogue social de qualité, un bon moyen Négociation sociale : 81% d améliorer les conditions de travail des salariés 74% 72% 65% de contribuer à la croissance et à la performance des entreprises de développer l emploi d améliorer le pouvoir d achat Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

13 Pour améliorer le dialogue social : en premier lieu, former les parties prenantes 81% Pour rendre le dialogue social plus efficace 79% 73% 64% Que les managers soient mieux formés à la gestion des relations sociales Que les syndicats soient mieux formés aux enjeux économiques et sociaux de l entreprise Que les syndicats soient mieux associés à l élaboration de la stratégie de l entreprise Que les compétences acquises dans l exercice d un mandat syndical soient valorisées dans le parcours professionnel Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

14 Il faut aussi réhabiliter l image des représentants syndicaux qui ne sont pas là pour casser l entreprise Jean-François Roubaud, Président de la CGPME, Les Echos 5 février

Niveau auquel devraient se décider les règles qui définissent les conditions de travail & 43% 36% 11% 8% Dans le respect d'un cadre national, être décidées au niveau de l'entreprise par un accord

15 Niveau auquel devraient se décider les règles qui définissent les conditions de travail & 43% 36% 11% 8% Dans le respect d'un cadre national, être décidées au niveau de l'entreprise par un accord collectif entre les syndicats et l'employeur Être décidées au niveau de l'entreprise par un accord collectif entre les syndicats et l'employeur Être décidées seulement au niveau national Laisser un maximum de liberté à l'employeur 15

16 Attentes à l égard des syndicats pour s engager davantage 43% 39% Plus à l écoute des salariés et relaient mieux leurs attentes Plus réalistes dans la négociation Ce qui pourrait donner envie de s engager aux côtés d un syndicat 29% Pouvoir s engager ponctuellement 17% Des contreparties en matière d avantages sociaux Source: Enquête Opinion Way pour Société en Mouvement février

17 > Dialoguer dans les PME VIBRATEC Organisation du dialogue direction/comité d entreprise Franck Devaux, Délégué du personnel, Secrétaire du CE Jean-Paul Kovalevsky, Président 17

18 > Dialoguer dans les PME GROUPE CHÈQUE DÉJEUNER Une volonté affirmée de progrès par le dialogue social Thomas Delpech, Secrétaire du CE Jean-Philippe Poulnot, Direction des relations extérieures 18

19 > Dialoguer dans les PME AUDIENS La mise en œuvre de l accord GPEC Henri Bignalet, Directeur du pôle social Guillaume Rogations, Délégué syndical CFE-CGC 19

20 > Négocier dans les branches AGROALIMENTAIRE Accord interbranches sur le contrat de génération Jean-Pierre Geneslay, Président d Alliance 7 Freddy Huck, Secrétaire fédéral FNAF-CGT 20

21 > Négocier dans les branches RESTAURATION RAPIDE Accord sur le temps partiel Olivier Guivarch, Secrétaire national Fédération des services CFDT Hubert Mongon, Vice-Président RH McDonald s France et Europe du Sud, Président de la Commission sociale du SNARR 21

22 SOLVAY Construire des accords dans une grande entreprise Jean-Christophe Sciberras, Directeur des ressources humaines France et des relations sociales monde de Solvay Maurice Tritsch, Coordonnateur CFDT Solvay 22

23 Quelles perspectives pour le dialogue social? Leïla de Comarmond dialogue avec Michel Sapin 23

24 Quelles perspectives pour le dialogue social? Table ronde avec : Thierry Cadart, CFDT Dominique Corona, UNSA Bernadette Groison, FSU Michel Guilbaud, MEDEF Pascal Pavageau, Force Ouvrière Joseph Thouvenel, CFTC 24

25 Négociation sociale : enjeux et exemples 25 mars

Documents pareils

«Quel Syndicalisme pour Demain?»

«Quel Syndicalisme pour Demain?» Février 2010 OpinionWay Mathieu Doiret - 15 place de la République 75003 Paris 01 78 94 90 00 Méthodologie page 2 Méthodologie Étude réalisée auprès d un échantillon représentatif