Il est souvent nécessaire d'entreprendre pour espérer et de persévérer pour réussir

Transcription

1 Il est souvent nécessaire d'entreprendre pour espérer et de persévérer pour réussir

2 PROJET ASSOCIATIF 2014 / 2018

3 DEFINITION C est un document qui exprime les ambitions de la structure; il définit le cadre, exprime les évolutions souhaitées en cohérence avec les ressources, le territoire, les missions et l objet de la Ligue

4 POURQUOI Donner du sens à l engagement associatif Porter une ambition auprès des partenaires et instances décisionnelles Fédérer les acteurs autour d un projet commun dynamique

5 LE PROJET On s'appliquera à renforcer nos forces et à amoindrir nos faiblesses Il est indispensable de les intégrer à notre réflexion globale afin de cibler les actions Nous devons exploiter nos richesses Des opportunités pour y adosser nos projets mais aussi des menaces que nous devons admettre pour mieux les combattre

6 OBJECTIFS GLOBAUX DE LA LIGUE FEDERER : C est créer de la dynamique locale MUTUALISER : C est s unir pour réussir DEVELOPPER : C est apporter de la valeur ajoutée ANIMER : C est favoriser le participatif STRUCTURER : Eviter la dispersion des potentialités VALORISER : C est la mise en nautisme du département

7 PREMIERS ELEMENTS DE REFLEXION Voile loisir Forces Bassin de population, maillage du territoire,.. Faiblesses Saisonnalité très marquée, saupoudrage des aides, Réseau peu actif, peu d'adaptation, coût de la pratique,.. Opportunités Proximité parisienne, région touristique, volonté des élus, Menaces Tarissement des subventions, isolement des structures.

8 PREMIERS ELEMENTS DE REFLEXION Communication Forces Relais, intérêt des médias, activité porteuse de valeurs. Faiblesses Coordination, pas de stratégie, peu de budget alloué. Opportunités Evénementiels, leaders,. Menaces Perte d'image, manque de reconnaissance.

9 PREMIERS ELEMENTS DE REFLEXION Formation Forces Forte demande, proposition d emplois. Faiblesses Budget, pas de plan, organisation locale. Opportunités Aides de l état, accompagnement des stagiaires, regroupement des ligues possible Menaces Appauvrissement des compétences, déficit d encadrement.

10 PREMIERS ELEMENTS DE REFLEXION Démarche Qualité Forces Prise de conscience,. Faiblesses Inexistante, difficulté de mise en œuvre, définir les critères,. Opportunités Démarche fédérale,. Menaces Affaiblissement des prestations, exigence de la demande,.

11 PREMIERS ELEMENTS DE REFLEXION Voile sportive Forces Encadrement, cadres fédéraux, investissement des clubs,. Faiblesses Peu de pratiquants, coût, grande diversité des supports,. Opportunités Soutien régional,. Menaces Désintérêt, fuite vers le loisir, Appauvrissement des recettes

12 PLAN D ACTION Activité voile loisir: Favoriser l'accès de l'activité au plus grand nombre Activité voile sportive : Augmenter le nombre de pratiquants Communication : Se faire connaitre et reconnaitre Formation : Encadrement, dirigeants Démarche qualité : Evaluation, exigence Mutualisation des forces : Eviter la dispersion, regrouper les moyens, développer le réseau

13 FICHES ACTION 8 fiches actions permettant de formaliser les procédures envisagées pour mettre en œuvre le plan d'action 1 Favoriser l'accès à l'activité 2 Développer la voile sportive habitable 3 Développer la voile sportive légère 4 Communiquer plus efficacement 5 Formation 6 Démarche qualité 7 Mutualisation des moyens 8 Développer le réseau

14 FICHE ACTION N 1 INTITULE DE L'ACTION FAVORISER L'ACCES A L'ACTIVITE Résumé de l'action Objectif Développer les opérations portes ouvertes Organiser des rassemblements ouverts à tous Revoir la politique tarifaire Fidéliser les scolaires Répondre aux nouvelles demandes de la clientèle Rechercher des aides extérieures Accentuer le nombre de pratiquants sur les différents supports et ainsi augmenter le nombre de licenciés à l'année Augmenter le nombre d'adhérent dans les clubs Partenaires associés Education nationale Conseil Régional Clubs Echéance souhaitée Evaluation Augmentation du nombre de séances Augmentation des licences Coût Perspective / Evolution Fidéliser les nouveaux pratiquants

15 CONCRETEMENT POUR 2014 Liste non exhaustive Réflexion sur la reprise de la formation BPJEP Ligne budgétaire «communication» Poursuite d un plan d investissement Groupe de réflexion pour l optimisation des aides au fonctionnement sportif..

16 POUR ATTEINDRE CES OBJECTIFS IL FAUT QUE LE PROJET SOIT :

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18 IL FAUT LE VIVRE ENSEMBLE

19 MERCI DE VOTRE ATTENTION