Augmenter la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté par. L accès maîtrisé à l eau

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1 Augmenter la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté par L accès maîtrisé à l eau En utilisant les énergies renouvelables (PV) et la micro irrigation Région de Lomé TOGO DOSSIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT 24 Juin

2 1 Historique L association ALK travaille depuis 1999, à l éradication de la pauvreté, à l amélioration de la santé des 7000 villageois représentés dans l association, à l éducation de plus de 150 enfants... a l amélioration de la situation dans le domaine social ou économique et à l appui aux initiatives créatrices de richesses locales. ALK a construit et / ou animé sur la base des volontés de chacun, et des moyens limités mis a disposition par les sociétaires des projets selon l articulation suivante : Réalisations autour de l enfance et de l accès aux soins pour les plus jeunes et les femmes. 1 maison des associations de jeunes, 1 case de santé gratuite, fonctionnelle et animée par une professionnelle sur la base d un temps complet 6 écoles assurant l éducation de plus de 150 enfants animé par 7 enseignants sur la base d un plein, temps 1 petit orphelinat de 10 enfants. Plantation de forêt de tecks, pour les enfants Réalisations autour de l apprentissage et de la formation professionnelle Un centre d'apprentissage de coiffure pour les jeunes femmes. Réalisations autour l agriculture et de la structuration des professionnels 4 forages à 55 m, structuration des champs en concertation avec les exploitants. 12 villages suivis (Organisation, Recensement, Travail Collectif) 152 projets de micro crédits ont étés montés et appuyé par la caisse locale a destination des femmes. Réalisations autour des infrastructures d accès. Une piste réaménagée sur 11 kilomètres. Malgré les efforts de chacun, la vie quotidienne au village se dégrade par une incertitude grandissante concernant l accès à l eau pour le maraîchage, empêchant toute programmation des cultures et entravant le développement économique de tous et de chacun. La situation actuelle ne permet pas d accéder à la souveraineté alimentaire car les sols sont appauvris, les ressources en eau, aléatoires, les récoltes non sécurisées et très maigres et ce depuis quelques années. Par ailleurs, ces villages sont éloignés de toute communication moderne et soufrent durement de cet isolement. Accès unique par piste, réhabilité par l association en Pas d accès à l énergie du réseau électrique. Pas de communication possible car trop éloignés des centres périurbains et des zones de couverture GSM. Devant cette situation, l association a décidé lors de ses rencontres avec ses partenaires villageois, avec les associations de femmes et de jeune de se mobiliser autour de l accès à l eau pour le maraîchage dans le but d améliorer les revenus des familles rurales, ainsi que l équipement électrique des centres sociaux et éducatifs (Ecoles, maison des jeunes, orphelinat..). 2

3 2 Lieu d implantation Le projet sera conduit dans la Région de Lomé, plus spécifiquement dans la zone XXX Le XXX est une zone de forte immigration due à la raréfaction des ressources en eau pluviale et donc a l abandon progressif de l agriculture par les jeunes notamment.. Carte générale du Togo LOVISA KOPE 14 villages regroupés en un projet commun de développement 3 Genèse du projet Depuis 1999, Marie Claude Lovisa, qui vit au Togo développe, par l intermédiaire de l association ALK dont elle est présidente d honneur, les infrastructures locales et bénéficie personnellement d une solide réputation de bâtisseuse. Par la voix populaire, elle fut «intronisée» reine Mawulolo en En effet la population souhaitait remercier et prolonger les actions de la présidente d ALK au sein de leur communauté villageoise. Au delà des actions concrètes et urgentes déjà réalisées dans le domaine de la santé et de l enfance, cette nouvelle action vise une amélioration économique des villages basée sur l utilisation des énergies renouvelables et.par la maîtrise renforcée de l accès à l eau, ainsi que par l appui institutionnel et technique indispensable aux bénéficiaires. ALK pense depuis de nombreuses années au déploiement de solutions énergétiques mais certaines urgences ont paru plus cruciales. Aujourd hui c est le sujet de la survie même des populations concernées qui est posé. Les récoltes sont insuffisantes pour la seule alimentation, et la malnutrition s installe... Face à ce nouveau défi, et tenant compte d une ressource solaire abondante et régulière, la solution solaire est une solution naturelle au Togo et qui s est donc imposée au sein des organes de décision d ALK. 4 Le demandeur et ses partenaires L association ALK Les différents rôles attribués au maître d œuvre sont les suivants : Mise en œuvre du programme conformément au présent dossier. Gestion des crédits et moyens affectés au projet avec compte-rendu périodique au maître d ouvrage et aux associations locales partenaires et bénéficiaires de l état d avancement du projet. (Statuts et enregistrement association ALK en annexe) 3

4 Les partenaires Alternatives Energétiques Alternatives énergétique est spécialisé dans le domaine des énergies propres en zone Sahélienne. Études de dimensionnement des sites isolés sans accès au réseau public d électricité, fiabilisation des réseaux électriques défaillants ou instables (délestages, surtension), propositions d utilisation des énergies renouvelables ou solutions faiblement consommatrices d énergie dans les domaines suivants : - Solaire photovoltaïque. Développement rural et notamment en Afrique. - Chauffage de l eau solaire, - Pompes a chaleur, - Froid solaire, - Sauvegarde par procédé d accumulation, - Refroidissement par évaporation, - Pompage d eau solaire, - Purification de l eau par procédé UV, - Cuisson solaire (fours collectifs clos, individuels à parabole), - Séchage solaire des aliments, - Développement de produits utilisant les énergies renouvelables. La démarche d Alternatives énergétiques est d associer des sources d énergie très spécifiques aux besoins précis des utilisateurs par une connaissance approfondie du milieu et des organisations au Sud. Alternatives énergétiques s appuie sur un réseau de professionnels avertis et compétents : constructeurs, bureau d étude, partenaires techniques ou commerciaux divers selon la filière envisagée. Sa vocation est de multiplier ces partenariats, permettant de proposer des solutions actuelles et technologiques. Par ailleurs la société recherche des partenariats vertueux avec ses clients permettant d une part un réel transfert de technologies, d autre part la création d emplois qualifiés sur la zone d implantation de ces solutions. Autre partenaire Technique de maraîchage Autres structures concernées Conseil Régional XXX (France) Conseil Régional XXX (Togo) 5. La pertinence de l action L Agence Régionale de Développement de la Région indique dans son plan de développement : - Cette région présente le pourcentage le plus élevé de chefs de ménage de sexe féminin. Les femmes constituent 80% des demandeurs d aide et la paupérisation féminine a des prolongements désastreux sur les enfants de moins de 5 ans (taux de sous-nutrition de 21%). 31% seulement des ménages disposent d eau courante, d électricité et de toilettes. Globalement, toutes les zones d intervention se caractérisent par un fort taux de malnutrition pour toutes catégories de population. - Suivants les zones, les femmes peuvent représenter presque les 2/3 des résidents permanents, signe d un fort taux d exode des hommes. - Le revenu moyen annuel des ménages demeure faible. 50% des ménages ont un revenu ne dépassant guère FCFA (235 euros). Les revenus tirés de l agriculture et de l élevage 4

5 deviennent de plus en plus faibles du fait de la cherté des intrants, des difficultés d accès au crédit et aux facteurs de production. - Le chômage omniprésent touche les jeunes à hauteur de plus de 61% - La faiblesse de la pluviométrie rend de moins en moins rentable l agriculture pluviale limitée à la période post-hivernage. De même, ALK a constaté que les exploitations agricoles vivent de moins en moins de l agriculture, que les exploitations comptent sur des transferts financiers des migrants, avec le risque de favoriser l émigration. La difficulté pour les membres d ALK est de s inscrire dans une voie de développement qui suppose : - de faire le lien entre une économie agricole et rurale avec l économie urbaine et mondiale. - de réfléchir à la question de la ruralité en général avec notamment des propositions à établir pour répondre à la mise en place de nouveaux schémas de productions (pratiques agricoles à faire évoluer, maîtrise des facteurs environnementaux, intensification des productions, valorisation des productions ). L action proposée visera à augmenter la sécurité alimentaire, à réduire la pauvreté en milieu rural, à améliorer les conditions de travail des femmes en particulier et à accroître les opportunités d emplois pour les jeunes grâce à une meilleure maîtrise de l eau. L action permettra d augmenter le revenu de chaque famille de 30%, permettant d assurer le quotidien alimentaire d une façon fiabilisée soit par le salaire, soit par l échange, soit par l autoconsommation, la création de microstructures financés et gérées par la mutuelle de solidarité permet d asseoir le projet sur le long terme Le projet s attachera à renforcer les capacités organisationnelles et opérationnelles des différents groupements concernés, notamment en terme de gestion et de maîtrise des outils mis en place. Une mobilisation des acteurs villageois sera recherchée. L éloignement des villages par rapport aux axes routiers principaux et l habitat dispersé rend peu crédible une perspective de raccordement aux réseaux nationaux (eau, électricité ). Les activités incluses dans l action proposée permettront la création d activités génératrices de revenus, l allègement du travail des femmes, l enrichissement de l alimentation (apport en protéines et développement du maraîchage), amélioration de la structure sociale du village. Le soleil n ignore aucun village...parce qu il est petit. ( Dicton) L action propose des équipements solaires modulables en fonction des besoins identifiés par les bénéficiaires au sein de leurs organisations membres lors de l élaboration de plans stratégiques de ces organisations. Aussi, il est prévu : - La mise en place, la maintenance et l entretien de 4 plates-formes de pompages solaires, réalisées par des techniciens d Alternatives énergétiques pour la fourniture d eau d irrigation (maraîchage) - La mise en place, la maintenance et l entretien de 14 stations solaires, réalisées par des techniciens ALK formés par Alternatives énergétiques pour l éclairage de certains centres stratégiques éloignés des champs solaires - La formation faite aux jeunes des villages recrutés par ALK en collaboration avec les techniciens d Alternatives énergétiques qui formeront les responsables techniques d ALK à ces technologies. - La formation des bénéficiaires aux techniques de maraîchage, de distribution et de commercialisation de leur production par le partenaire technique de maraîchage. ALK aidera les populations des villages à s organiser en Mutuelles d Epargne et de Crédits (MEC), véritable outil financier de solidarité qui permet aux membres de gérer l argent utilisé à des fins collectives. 5

6 6 Les objectifs Objectifs recherchés Concrètement, il s agit sur trois ans, d équiper 4 villages avec des plates-formes de pompage solaire reliées à un réseau de micro irrigation. Il est prévu par ailleurs, l éclairage des principaux espaces publics (place, église, magasin général, mosquée, commerce, école ) et un télé centre de type GSM étendu ou CDMA avec son point recharge téléphone. L équipement en lumière des centres sociaux (14) sera réalisé par des stations solaires de type EF2 (8 points lumière) L action permet en augmentant les rendements agricoles d éviter l importation de produits consommables tout en diversifiant l alimentation et en augmentant le revenu. L action tend également à pérenniser et renforcer les actions déjà engagées vers la petite enfance, l éducation, la formation, la santé. Deux objectifs spécifiques précisent la manière d atteindre cet objectif général : - Améliorer l apport nutritionnel des familles par l accès à l eau pour le maraîchage permettant d augmenter le revenu. Créer des moyens de production maraîchers des villages pour intensifier fortement la production sans peser sur la ressource ni sur l environnement. - Accompagner les villages et le projet : Sécuriser la production par la mise en place de moyens de gestion et créer les circuits de commercialisation durables, Il s agit également de sensibiliser la population locale sur les énergies renouvelables et la micro irrigation : Accéder à l'information agricole, intégrer les énergies renouvelables et les techniques de micro irrigation dans les politiques d'investissements de court, moyen et long terme Chaque plate-forme de pompage solaire sera couplée à un système de micro irrigation pour que les GIE de femmes, à partir de la mise en place de productions maraîchères, accèdent à de nouvelles sources de revenus par la vente de leurs produits et à des apports alimentaires sécurisés et réguliers. Le projet est basé sur l utilisation optimale de la ressource en eau établie à 15 M3 par jour et par village. Cette ressource sera utilisée par les GIE constitués dans les villages selon une stratégie agricole définie lors du transfert technique délivré par XXX. Sur 2 ans, il est donc prévu d installer 4 plates-formes de pompage solaire et d asseoir une stratégie agricole fiabilisée. Les services rendus par les plates formes seront faiblement payants, afin de permettre de couvrir les frais d exploitation, de maintenance, d entretien, d accompagnement sur le long terme. L action proposée devrait avoir comme bénéficiaires immédiat environ 40 familles. Sur une base de 10 personnes par famille on peut estimer le nombre de bénéficiaires directs à plus de 400 personnes. Par ailleurs, la lumière publique sera disponible aux points de regroupement de population, permettant la prolongation des soirées pour la transformation domestique et l accès au cultes et services villageois. Les actions Mise en place d un outil de production. Importer et installer des systèmes d exhaures solaires avec leurs systèmes de stockage de l eau, de micro irrigation. 6

7 L utilisation des technologies photovoltaïques permet d obtenir des coûts d exploitations réduits et un entretien peu coûteux à comparer aux coûts très volatils des énergies fossiles. Transférer l ensemble des technologies permettant une appropriation réussie par les villages concernés et par ALK dans le cadre de sa mission de maître d œuvre. Les partenaires engagés autour de ALK apporteront leurs compétences spécifiques : Alternatives Energétiques : Appui «Energies renouvelables», par son expertise en terme de maîtrise de l énergie solaire, de formation des acteurs à l entretien et à la gestion du matériel mis en place. XXX Appui aux techniques de production et valorisation maraîchères accompagné de ses partenaires locaux : l ANCAR (Agence Nationale de Conseil Agricole et rural) et l ARD (Agence de Développement Régional), Appui procédures, mobilisation de financements à des taux et durées supportables pour les groupements. Appui à la structuration et au renforcement des capacités organisationnelles, administratives et de gestion des groupements. Prise en charge technique des systèmes Les plates-formes villageoises ne peuvent être viables que si un bon système de recouvrement est mis en place. ALK a réussi à installer des systèmes financiers villageois très performants depuis 8 ans. Ils sont pertinents pour le recouvrement des redevances des services rendus. La maintenance sera assurée par les techniciens d ALK, et sera payée par les villages bénéficiaires par les redevances, permettant l achat des pièces détachées et couvrant les salaires des techniciens. Prise en charge financière des systèmes Appuyer l'émergence de systèmes de financements innovants pour bien financer l accès à l eau. Cela passe par le renforcement des organisations des professionnels autour des GIE, partenaires du projet et interlocuteurs de la Mutuelle de Solidarité (MUSO). Cette MUSO est notamment chargée de : - recouvrir les redevances, - distribuer les intrants, - assurer la logistique, - aider à l organisation des parcelles, - promouvoir les productions, - rechercher les débouchés, - gérer les relations avec ALK et le centre technique Gestion complète du projet La gestion financière et technique de ce projet impose un maître d œuvre implanté très fortement au niveau local et capable de gérer le déploiement des solutions. ALK est en mesure d assurer cette mission et a prouvé sa capacité à gérer des projets complexes de développement. 7

8 7 La durabilité et la viabilité du projet Les objectifs, les groupes cibles (groupements villageois, maraîchers concernés), les résultats et les activités ont été déterminés à l issue de longs travaux de terrain menés dans les villages de LOVISA. Une sélection parmi 14 villages potentiels a été réalisée. En outre, ils ont été discutés par tous les partenaires au cours de plusieurs réunions d élaboration de l action proposée. Les activités proposées sont adéquates, pratiques et cohérentes par rapport aux objectifs poursuivis et aux résultats escomptés. Il est prévu : - que les bénéficiaires s approprient le projet par la maîtrise des outils et technologies, - que les matériels, testés sur le terrain, soient fiables et sélectionnés pour durer, - d assurer la prise en charge du matériel par un contrat de maintenance. Une attention particulière sera apportée sur la perception des redevances pour l entretien et la maintenance des plates-formes, les outils sont créés grâce à l action. La durabilité sera obtenue par : - La mise en œuvre des plates-formes exclusivement au sein de groupements volontaires, - La structuration des organisations professionnelles, afin de sécuriser l environnement socioéconomique et contribuer à la durabilité des revenus des producteurs. - La formation des acteurs locaux (maraîchers pour les aspects de production et d irrigation, artisans pour l entretien et la maintenance, formation sur le solaire ) - L appui à l encadrement, à la structuration et à la professionnalisation des groupes cibles, - La structuration économique de la filière maraîchère autour et au profit des groupes d agriculteurs - Les partenaires porteurs de l action proposée ont déjà une expérience de partenariat avec des coopérations bi ou multilatérales. Pour asseoir le projet dans le temps, des accords de partenariats, précisant les missions et engagements de chacun, seront signés entre ALK et l ensemble des organisations partenaires associées à ce programme. - L évolution du revenu des agriculteurs bénéficiaires (les outils d évaluation et de suivi de ces revenus chez quelques bénéficiaires seront mis en place dans le cadre du projet) - Le niveau de responsabilité et d autonomie acquis par les organisations de producteurs (capacités de gestion, capacités de négociation avec des partenaires du marché, capacités d autofinancement. 8

9 8 Le budget, les indicateurs financiers Le budget est constitué par deux contributeurs, le bailleur principal finance les investissements spécifiques permettant la mise en place et le transfert de technologie de l ensemble des systèmes et la création des outils financiers. Les villageois prennent en charge l entretien et la logistique financière des mutuelles de solidarité, la maintenance des équipements, les charges de fonctionnement. La pérennité de l ensemble est ainsi assurée Budget 36 Mois Coût total du Projet Subvention Contribution des utilisateurs Nature des dépenses par activité fcfa Euros fcfa Euros fcfa Euros IMPLANTATION de Plateformes de maraîchage Matériel et investissements au village Transfert de technologies et accompagnement Accompagnement et autonomisation des villages Creation de mutuelles et financement court terme du projet Total du budget 36 mois % - 88,93% 11,07% 9

10 SYNTHESE budget 3 ans 15 M3 / Jour Amméliorer le revenu des villages et garantir la souveraineté alimentaire par une utilisation maîtrisée de l'eau au Sahel Charges de fonctionnement A1 A2 A3 Cumul Salaire animation plateforme maraîchage Frais de FONCTIONNEMENT centre d appui à la commercialisation Contrat d'entretien ALK Déplacements suivi Téléphone communication Total fonctionnement Cout du projet en investissement Constitution d'un fond de roulement et financement des intrants Véhicule de service taxes Transport provision DDU Investissement Solaire et appareils enn aval( panneaux et infrastructures électriques + loads ) Accompagnement gestion de projet Accompagnement technologique Besoin de Financement Sources de financement Subvention Remboursement des intrants Paiement du service Solde opérationnel calendaire Solde opérationnel cumulé Comme on peut le constater les budget s équilibrent en troisièmement année et les villages sont autonomes en terme de gestion de fonctionnement et de recouvrement. Une mutuelle de solidarité a été crée, le préfinancement des intrants est assuré. Les GIE des villages sont créés. Les villages sont équipés de système ne consommant aucune énergie, économisant la ressource en eau, les GIE ont étés formés aux techniques de maraîchage, l entretien des systèmes est assuré par les techniciens ALK formés. Subventions attribuées Nombre d'emplois durables créés aux villages 31 Base famille 8 Nombre de bénéficiaire direct 246 Euros / Mois FCFA/ Mois Prix payé par chaque GIE bénéficiaire salaires payés à chaque femme maraîchères appartenant aux GIE Cote part GIE Solde net par femme appartenant aux GIE A1 A2 A3 Revenu généré par le maraîchage Paiement des redevances par les GIE Solde opérationnel Total bénéfice local à trois ans Total bénéfice à 10 ans

11 La mutuelle de solidarité assure le recouvrement des redevances permettant le maintien en conditions opérationnelles de l ensemble. Elle gère notamment les relations avec les GIE, les intrants, les semences, les redevances permettant d assurer l entretien des équipements, le véhicule du projet, les informations du marché. Transport- Appui filières de commercialisation Marché GIE Moyens de production Appui institutionnel Appui technique MUTUELLE DE SOLIDARITE Appui technique Appui financier- recouvrement ALK Informations Communication Bailleur Appui technique ALK APPUI MARAICHAGE AE Financements Financements ALK, disposera de la formation nécessaire au maintien en conditions opérationnelle du système complet et assemblera les stations solaires pour les centres plus éloignés. 11

12 Cadre Logique Cadre logique sur 36 mois en EUROS HT Finalité génerale Objectifs généraux Actions générales Actions spécifiques Montant % % Montant total Sécurité alimentaire augmentée et pauvreté réduite en milieu rural par un accès renforcé à l'énergie solaire et a des outils modernes de production permettant une meilleure production des périmètres maraîchers sans dégrader la ressource Améliorer l'apport nutritionnel des familles par l'accès à l'eau pour le maraîchage permettant d'augmenter le revenu Accompagner les villages, fiabiliser le préfinancement des intrants, appuyer la commercialisation, pérenniser les actions gérer l'ensemble du projet Importer et installer des systèmes d'exhaure, de stockage d'eau avec son système d'irrigation Transférer la technologie solaire et de micro irrigation, former sur les sujets de la commercialisation et des ressources maraîchères Etablir les bases d'une prise en charge complète des systèmes plateformes et des méthodes d'optimisation Investissement Solaire et appareils en aval (panneaux et infrastructures électriques + loads) % taxes % Transport provision DDU Appui technologique solaire et micro irrigation appui institutionnel sur les sujets de la gestion, du solaire, du maraîchage et de la structuration des filières de commercialisation Salaire animation plateforme maraîchage Frais de FONCTIONNEMENT centre d' appui à la commercialisation % % % % 480 0% Contrat d'entretien ALK % Déplacements suivi % Véhicule de service % Téléphone communication % 64% % % assurer le préfinancement des intrants, assurer un système de recouvrement adéquat afin de garantir la poursuite du projet au delà des subventions Constitution d'un fond de roulement et financement des intrants Solde opérationnel calendaire % % 12% % 100%

13 9 Annexes Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Les solutions photovoltaïques déployées Liste des villages partenaires de l action Statuts de l association Annexe 4 : listes Investissements à réaliser année 1 et année 2. 13

14 Des solutions énergétiques durables au service du développement des ruraux Pour ALK, il ne s agit pas uniquement de proposer des systèmes photovoltaïques sur une zone donnée, mais de réaliser un projet de développement complet créateur d emplois et source d amélioration de la vie dans les villages : 1. Des stations solaires EF 2 : 8 points lumineux (3h/jour) + branchement possible recharge téléphones GSM Ces équipements sont prévus pour les petites institutions sociales de type centre de santé, école, orphelinat, décentralisées par rapport au champ solaire Des plateformes villageoises solaires Il s agit d installations solaires pour alimenter des investissements collectifs gérés par les groupements villageois membres d ALK. Une plate forme solaire est un ensemble technique dans lequel on trouve un jeu de panneaux solaires, des éléments de protection, un système de régulation, des sectionneurs, un onduleur et un ensemble de batteries. Ces installations permettent l éclairage public (place du village, église, mosquée, boutique) et sont gérés collectivement, en réponse à des besoins bien identifiés. L eau : de nombreux villages disposent de forages inutilisés faute de pompe en état ou à cause du coût du carburant, prohibitif pour une utilisation agricole. La plate forme solaire permet le pompage de l eau (10 à 20 m 3 /jour) pour l irrigation de cultures pour produire toute l année ou pour une utilisation domestique. L eau est vendue à un prix étudié en considération des conditions économiques locales. 14

15 Les télécommunications : au delà d environ 5 / 8 kms d un émetteur GSM 900, les communications sont interrompues, rendant difficile et aléatoire toute planification des tâches et rompant le lien social. L installation de petits télé centres fixe GSM étendu (jusqu à 30 / 50 kms de portée) règle ce problème facilement. Alimentés à partir de la plate forme solaire, ces petits télé centres permettent de conserver le lien avec la famille en appels entrants, sans charges supplémentaires pour les ruraux, et accessoirement de recharger la batterie de téléphones portables ou autres accessoires. Ces installations sont créatrices d emplois et permettent de fournir des services essentiels à des populations qui pâtissent d un manque d infrastructures énergétiques et de communication indispensables à leur développement. En particulier, la lumière au village est un facteur important de cohésion sociale et de sécurité, participant d une diversification des activités du soir. Les enfants peuvent étudier après les cours, les femmes peuvent poursuivre leurs activités artisanales. L association des plates-formes solaires villageoises et des stations familiales villageoises promues par ALK permet de délivrer aisément et rapidement des solutions énergétiques décentralisées. Soulignons que le développement de compétences locales permet une maintenance des équipements dans la durée, renforcée par la participation des villageois à la mise en place et à l entretien des installations. A l heure où l utilisation des énergies fossiles au village (groupe électrogène, etc.) devient de plus en plus problématique, le choix des énergies renouvelables est important. L'accès à une énergie propre apparaît désormais comme un moyen efficace de lutter contre la pauvreté sans dégrader l'environnement et permet le développement de zones isolées comme on trouve très souvent au TOGO par des activités génératrices de revenus permettant de rentabiliser les investissements par les utilisateurs eux même. 15

16 Liste des villages impliqués dans l association ALK, en jaune les villages concernés par l action VILLAGES FOYERS HABITANTS AGBEDOE KOPE AGBO KOPE AGOTIME AGRONA KOPE ALAGBADJA AMOUSSOU KOPE ASSI KOPE AZIAFO KOPE BAKA KOPE BETEKPO DEDRIVE DJEPE KOPE LOVISA KOPE MAKUMAVO MAMA KOPE TERRAXOE TUKE LES ENSEIGNANTS 6 48 TOTAUX

17 L électricité au village, sans bruit, sans odeurs... Une large gamme de solutions: De à WC, délivrant Entre à WH/Jour. Solutions 220 V monophasé. Autres solutions industrielles sur demande. (Solutions hybrides) Prestations: Fournitures et installation des éléments constitutifs de la solution (Panneaux, régulateurs, batteries, convertisseurs, onduleurs, Câblage) Terrassement village et constitution du mini réseau. Maintenance site. Accompagnement, transfert de connaissance Étude quantitative et qualitative de la demande énergétique Missions de sensibilisation Formations Montage de projet Accompagnement technologique et social Montage économique Recherche de partenaires Recherche de financements Le soleil amène beaucoup plus que la lumière au village 17