Bienvenue à. Swiss Olympic. Marc Hügli 7 mai 2015 Macolin. Photo : Keystone / zvg

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1 Bienvenue à Swiss Olympic Marc Hügli 7 mai 2015 Macolin Photo : Keystone / zvg

2 Sommaire Vue d'ensemble et perspectives Atelier partie 1 Pause Atelier partie 2 Rôle du responsable de l'éthique

3 Vue d'ensemble et perspectives Management du sport au sein de Swiss Olympic 2015 Management du sport au sein de Swiss Olympic Rôle du «Responsable management du sport»

4 Objectifs généraux Extrait du principe directeur : En tant qu association faîtière, nous soutenons et renforçons les fédérations membres et, à travers elles, le sport suisse sous toutes ses facettes. Extrait du principe directeur : Nous transmettons des compétences de gestion, de conduite, d éthique et de communication à nos fédérations membres. Objectif stratégique A1 : Promouvoir la capacité de réussite des fédérations : soutien aux fédérations lors de la mise en place des conditions de réussite en lien avec le nombre de membres actifs, le management des fédérations et le justificatif de performance international.

5 Organigramme Ethique et formation J. Conrad Backoffice C. Guillod, stagiaire Management sport M. Hügli Valeurs S. Wyttenbach cool and clean* A. von Allmen * contenu/stratégie partie de «Valeurs»

6 Offres/prestations Formation/formation continue : FMC / SSMC / (SiVe FaVe) Outils/aides : sportclic.ch SOMIT / Le système du sport en Suisse Règles du travail bénévole Jeu interne à la commune Conseils : Conseils juridiques (extérieur) Conseils professionnels (sur demande)

7

8 FMC

9 Moyens de communication Annonces (prêtes à imprimer) Bannières Internet Présentations (PPT, PDF)

10 Management du sport Nouveau concept de management du sport Définition Objectifs Mise en œuvre

11 Définition Par management du sport, on entend l'utilisation technologique des théories de gestion d'entreprise /d'économie politique appliquées au sport. Cf. à ce sujet Daumann, Frank, Grundlagen der Sportökonomie, UVK Verlagsgesellschaft mbh, Constance et Munich, 2011, p. 10.

12 Définition Le management du sport désigne l'organisation orientée vers les objectifs dans le sport ainsi que la gestion des organisations sportives. Le management du sport est à la fois une activité (management du sport comme fonction) et un groupe de dirigeants (management du sport comme institution). Ce secteur se concentre sur les divers niveaux de système d'une organisation sportive : personnes, structure de l'organisation et environnement. Cf. à ce sujet Nufer, Gerd et Bühler, André, Management im Sport, Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Anwendungen der modernen Sportökonomie, 3 e édition revue et augmentée, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co, Berlin, 2012, p. 7.

13 Définition Le concept de management du sport vient de l'anglosaxon et ne semble concerner que la gestion d'entreprise, les fonctions de management comme la planification, l'organisation, la gestion et le contrôle. Les manuels montrent cependant que souvent, l'économie, la gestion, le financement, le marketing et le personnel sont des éléments de ce concept. Cf. à ce sujet Horch, Heinz-Dieter, Besonderheiten der Sportbetriebslehre, Springer-Verlag, Berlin et Heidelberg, 2014, p. 2.

14 Définition Dans le domaine du management du sport, Swiss Olympic s'aligne... Sur le cadre de référence du modèle fribourgeois de management pour organisations à but non lucratif et, partant, Sur les principes et les instruments de la théorie de management des organisations à but non lucratif, composante de la gestion d'entreprise, appliqués au sport suisse organisé et à ses spécificités. Zoom sur la gestion des clubs et des fédérations sportives

15 Objectifs Encourager un management de fédération réussi signifie concrètement : Swiss Olympic met à disposition de ses groupes cibles des services et des offres visant à promouvoir les compétences et les connaissances en management du sport, notamment concernant les outils de gestion des clubs et des fédérations et de l'éthique. Le thème du renforcement du bénévolat doit être systématiquement envisagé comme un volet du management du personnel et de la gestion en référence au modèle de management de Fribourg (FMM).

16 Objectifs Encourager un management de fédération réussi signifie concrètement que : Swiss Olympic garantit le transfert de savoir-faire (en particulier dans les questions spécifiques au sport) en management du sport entre elle-même, les groupes cibles et les instituts d'enseignement et de recherche sélectionnés ainsi qu'avec les spécialistes et les organisations professionnelles.

17 Objectifs Encourager un management de fédération réussi signifie concrètement que : Swiss Olympic s'inspire systématiquement du modèle FMM et, partant, de la gestion globale des NPO. Les spécificités du sport suisse organisé et les conséquences qui en découlent pour la gestion des clubs et des fédérations sont au centre de ses préoccupations.

18 Mise en œuvre A définir Calendrier : Proposition de concept 31 juillet 2015 Premières adaptations à partir du 1 er août 2015 Etude des besoins août-septembre 2015 Nouvelles offres/services 2016+

19 Responsable Management du sport Est l'interlocuteur ou l'interlocutrice de Swiss Olympic dans le domaine du management du sport. Est responsable, au sein de sa fédération, en matière de gestion, de la formation du personnel des fédérations et des clubs et de l'assurance qualité. Assure la diffusion active aux bureaux internes et aux clubs affiliés des offres de Swiss Olympic en management du sport.

20 Atelier Concept de management du sport Vision du management du sport 2020

21 Objectif L'atelier permet de cerner : Les besoins existants (des fédérations membres comme de Swiss Olympic). Les moyens de répondre à ces besoins (en tenant compte des conditions-cadres pertinentes) Nos intentions en matière de management du sport en 2020 (vision) Les connaissances acquises lors de cet atelier seront intégrées chez Swiss Olympic à l'élaboration du concept Management du sport et à la planification pluriannuelle à l'horizon 2020!

22 Merci beaucoup! Photo : Keystone / zvg