ZOOM SUR LA CHAÎNE D APPUI

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1 EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I N 8 I LES SERVICES RÉGIONALISÉS DES CCI ZOOM SUR LA CHAÎNE D APPUI ATELIERS CINI ET LORRAINERGIES VIE DE LA CCI 4 CRÉATION 6 PÉPITES DU

2 2 L ACTUALITÉ DE VOTRE CCI 17 NOVEMBRE SALON GO Dans le cadre de la Semaine lorraine de la Création et de la Reprise d Entreprise, la CCI 54 a organisé GO, le salon de la création-reprise d entreprise en Meurthe-et-Moselle, un rendez-vous unique sur Nancy qui a rassemblé 250 porteurs de projet. 20 NOVEMBRE TECHNIQUES DE PAIEMENT À L INTERNATIONAL CCI International Lorraine a organisé, en partenariat avec les intervenants spécialisés de HSBC France des ateliers techniques gratuits sur les techniques de paiement à l international. 28 NOVEMBRE SEED4START PITCHING DAY La plate-forme du capital-risque en Grande Région organisait la troisième édition de son forum à la CCI 54 le 28 novembre. 14 start-up se sont présentées à plus d une centaine d investisseurs. 5 DÉCEMBRE NEWCASTLE Dans le cadre du 60 ème anniversaire du jumelage entre Nancy et Newcastle, une délégation britannique s est rendue à Nancy. Neil Barker, de la Chambre de Commerce et d Industrie Nord Est de l Angleterre, basée à Newcastle, et Nick Forbes, Président du Conseil Municipal de Newcastle, ont souhaité rencontrer François Pélissier pour élaborer un accord de coopération. 30 JANVIER LE POINT REPREND ECONOMIC IDEAS Étienne Gernelle, Directeur du Point, Olivier Megean, Directeur Général, Sophie Gournay, Directrice de la Communication et Jérôme Cordelier, Journaliste, Responsable des événements et éditions en Région du Point se sont rendus à Nancy. Ils ont rencontré élus consulaires et acteurs économiques lorrains afin d expliquer leur ambition : organiser chaque année à Nancy un événement économique leader et référent dans la lignée des deux premières éditions du forum économique. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

3 L ÉDITO 3 25 NOVEMBRE DÎNER DE L ENTREPRISE Pour mieux vous connaître, vous écouter, partager, la CCI de Meurthe-et-Moselle vous propose chaque trimestre un dîner-débat mêlant actualité, économie et convivialité. En novembre, c est dans les locaux de l Usine EDF du site de production thermique de Blénod-les- Pont-à-Mousson que se déroulait la manifestation. 5 DÉCEMBRE RENCONTRE CCI 54-CG 54 Autour de Mathieu Klein et de François Pélissier, les deux patrons de l exécutif, les équipes techniques des deux organismes ont animé une séance de travail axée sur la formation professionnelle, les infrastructures, l aménagement du territoire et le développement économique. En chefs d entreprise responsables, vos élus des CCI de Lorraine sont parvenus à présenter des budgets 2015 en équilibre malgré plus de 12 millions de prélèvements impromptus de l État. Cela a nécessité un effort d adaptation très important et très rapide. Nous avons relevé ce défi avec la même exigence que celle d une entreprise, ne pas hypothéquer notre avenir. Pour maintenir les investissements dans les infrastructures, pour garantir une offre de formation reconnue et efficace, pour développer nos produits et prestations à toutes les entreprises via notamment l outil de diagnostic CCIMAP, nous raisonnons Lorraine en réfléchissant déjà ALCA. Aux confins de l économique et du politique, alors que la nouvelle organisation territoriale de la République peine à se dessiner, nous disposons aujourd hui d une organisation entièrement régionalisée. Une première au niveau national. Notre CCI est à l avantposte, aux côtés des entreprises qui se créent, qui veulent se développer ou qui se battent. Pour notre territoire, je sais nos efforts utiles et concrets : l allongement de la piste de Grand Nancy Aéropôle est engagé, un train NOTRE CCI EST À L AVANT-POSTE, AUX CÔTÉS DES ENTREPRISES QUI SE CRÉENT, QUI VEULENT SE DÉVELOPPER OU QUI SE BATTENT. complet part chaque jour de notre plate-forme multimodale de Champigneulles, la Maison de l Entreprise sur le technopôle de Brabois fait peau neuve, tout porteur de projet est automatiquement intégré dans une chaîne d appui régionale, plus de CCIMAP seront réalisés cette année... Quand en 2013, dans un esprit de Conquête, nous avions organisé le premier forum économique «Economic Ideas» à Nancy, nous étions déjà bien dans l innovation et l audace. En 2015, un hebdomadaire national de référence reprend l événement pour, avec nous, le poursuivre et le faire grandir en France et à l International. L illustration d une politique conduit par tous les élus consulaires de notre institution qui porte ses fruits... FRANÇOIS PÉLISSIER Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de Meurthe-et-Moselle 3 FÉVRIER LOI DE FINANCES 2015 Le réseau Propice (Professions et Partenaires de l Initiative, du Conseil et de l Entreprise) proposait aux entreprises de décoder les principales mesures de la Loi de Finances Aucune augmentation d impôts en 2015 nous dit-on! Certes mais le diable se niche dans les détails a t on pu entendre du côté de la Faculté de Droit... SOMMAIRE Vie de la CCI p.4-5 Création p.6 Services et prestations p.7 Acteurs économiques pp. 8-9 CCI Formation p.10 Financement p. 11 Pépites du 54 pp Territoires p.14 Business Cool Festival p.15 EcoMMag MEURTHE-ET-MOSELLE N 8 PRINTEMPS 2015 EcoMMag est édité par la CCI de Meurthe-et-Moselle 53 rue Stanislas CS NANCY CEDEX TÉL Directeur de publication : Jean-Christophe Klein Rédacteur en chef : Eric Taverne Coordination et rédaction : Groupe GET Création maquette et mise en page : Citeasen Crédits photos : CCI 54, UTIM, Handisco, CHRU de Nancy, Ville de Toul, Cini, Lorrainergies, Lorrains de Paris Dépôt légal : juillet 2012 Routage : Europe Routage - Impression : Nancéienne d Impression - N ISSN : PRINTEMPS 2015

4 4 VIE DE LA CCI RÉGIONALISATION DES SERVICES DES CCI : C EST FAIT! ANNÉE 2014 AURA MARQUÉ UN TOURNANT HISTORIQUE ET RADICAL POUR LES CCI DE LORRAINE ET LA CCIRL : en moins de 10 mois, devant les nouvelles contraintes budgétaires (confirmées par la Loi de Finances) et les nouveaux enjeux du réseau des CCI, les élus lorrains ont su : affronter courageusement la réalité, activer les dispositifs prévus par la loi de 2010, pour faire «mieux avec moins» et ce, au service des entreprises, réfléchir à une nouvelle organisation du réseau consulaire lorrain. Une double nécessité a guidé l action des élus chefs d entreprise bénévoles : présenter un Budget 2015 équilibré dans les 5 CCI et bâtir une organisation viable à moyen terme des CCI au service des entreprises au-delà de Dans ce nouveau contexte, la CCIR est devenue le pivot de l organisation consulaire lorraine, dans le strict respect de la loi de L équilibre budgétaire 2015 sera atteint dans 3 CCIT et la CCIRL aura reconstitué un FDR à 60 jours (seuil minimum attendu par la Tutelle). L objectif est de reconstituer un fond de roulement à 120 jours au plus vite. L ORGANISATION RÉGIONALE COMMUNICATION COMPTABILITÉ Depuis le premier septembre 2014, un service communication régional unique gère les métiers d édition, de publication, de promotion, de relations presse, d événementiels... des 5 CCI Lorraines. Construit autour de 3 pôles de compétences, Marketing & communication commerciale / Création graphique & numérique / Institutionnel & politique, il regroupe 11 personnes. Cette régionalisation mêlant mutualisation et ré-internalisation de prestations doit engendrer dès 2015 quelques 25% d économies budgétaires. La comptabilité est régionalisée depuis le 1 er juin L organisation mise en place à compter du 01/01/2015 est structurée par direction et compte 19 personnes réparties comme suit : les services supports sont gérés à Metz, la Direction des Services aux Entreprises à Epinal, la formation à Nancy (à compter du 1 er juillet 2015), la comptabilité du service régional des infrastructures à Bar-le-Duc. L ensemble des systèmes d informations financiers ont été migrés sur un même serveur : - Web Engagement pour les bons de commande, - Myworkflow pour les bons à payer, - Linéal Comptabilité V10 pour l ensemble des CCI. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

5 5 L AVIS DE FRANÇOIS PÉLISSIER Cette nouvelle organisation privilégie la régionalisation des périmètres d activités tout en maintenant la proximité sur les territoires. Mutualisation et rationalisation ont conduit à la suppression de plus de 100 postes budgétaires. Le processus de régionalisation fait sortir dès 2015 du périmètre de la CCIT54 les services suivants : Fonctions support : Comptabilité, ressources humaines, systèmes d information, communication, juridique, achats marchés publics, Services délégués : Enregistrement des contrats d apprentissage, collecte de la taxe d apprentissage, Accueil- Information-Orientation, Direction Service aux Entreprises (DSE) dans sa quasi globalité, Direction de la Formation et de l Emploi. Le périmètre de la CCIT 54 est donc fortement réduit sur le Budget Primitif Ne relèvent plus de la CCIT 54 que les services et prestations suivants : Prestations facturées de gestion administrative des filiales (GNA, SE3M, RACINE) Infrastructures : Port de Frouard Financements privés : Seed4Start (Financement INTERREG) Événementiel (séminaires prestige, dîners de l entreprise, Business Cool Festival) Actions territoriales du service Communication Vie institutionnelle et quote-part Direction Générale Gestion des bâtiments (siège et antennes territoriales) «Avec cette régionalisation des services consulaires validée par l Assemblée générale de la CCIRL en décembre, une étape importante est franchie sur la voie d un service renforcé, harmonisé et plus personnalisé pour toutes les entreprises du territoire. Par cette décision historique, les élus régionaux ont posé les bases d une CCI forte, réacteur du développement économique, en mesure de survivre aux prélèvements massifs de l Etat. Alors que la Grande Région se profile déjà, la Lorraine, par sa capacité à se rassembler et à se fédérer pour ses entreprises, prend une belle longueur d avance.» LA MISE EN PRATIQUE EN LORRAINE DE LA LOI 2010 La régionalisation au 01/01/2015 par décision de l Assemblée Générale de la CCIRL des fonctions supports (AG du 16 juin 2014), les services délégués (AG du 16 juin 2014), la chaîne d appui (AG du 3 octobre 2014), puis l appui (AG du 21 novembre 2014). L Assemblée Générale du 19/12/2014 a acté la régionalisation non pas au 01/01/2015 mais dans un budget rectificatif de l activité formation. Une conséquence directe de ressources fiscales en nette baisse, - 17,4% par rapport à 2014, conformément à la Loi de Finances Une chute drastique des ressources des CCI (TFC) qui se poursuivra les années prochaines pour correspondre, à l horizon 2017, à - 44 %. Parallèlement, un prélèvement «exceptionnel» au niveau national de 500 M sur les CCI disposant de plus de 120 jours de fonds de roulement est opéré en Pour la CCIT 54, cela représente un montant supplémentaire de 1,7M qui impacte directement sa capacité d investissement. CRÉATION, REPRISE, TRANSMISSION, FINANCEMENT, INTERNATIONAL Le Centre de Formalités des Entreprises s est organisé en un «Back office» au 1 er janvier 2014 pour le traitement des formalités arrivant sous format papier et 11 «Front office» sur la région pour mailler efficacement le territoire et être à proximité de nos clients. Il a enregistré près de formalités tout en remettant un millier de cartes de commerçants non sédentaires. Nouveauté 2015, il assurera la délivrance partout en Lorraine du certificat de signature électronique Chambersign. L effectif régional est désormais de 25 collaborateurs auxquels il faut ajouter 5 personnes pour la gestion des fichiers consulaires rassemblant les entreprises lorraines. Le service financement public a été régionalisé depuis juillet 2014 avec pour mission principale d accompagner les entreprises dans le montage des dossiers d aide publique. Composé de 6 collaborateurs, il va notamment diffuser le dispositif ALIZE partout en Lorraine. Le service Création Reprise Transmission accompagne près de porteurs de projet vers la création d entreprise, une centaine de repreneurs et cédants. 23 collaborateurs animent les réunions et ateliers d information et reçoivent en rendez-vous individuels. Pour le service international mutualisé depuis de nombreuses années, la réorganisation s accompagne d une refonte complète de l offre de services. 14 collaborateurs dont 3 à l étranger sont mobilisés pour accompagner individuellement les entreprises dans toutes les étapes de leur projet export. Pour s informer, se préparer, se développer, CCI international Lorraine propose des ateliers, des journées pays, des missions, des participations à des salons Nouveauté 2015, l opportunité de bénéficier de diagnostic export, précieux outil d aide à la décision. PRINTEMPS 2015

6 6 CRÉATION CHAÎNE D APPUI AUX ENTREPRISES CRÉATION REPRISE D ENTREPRISE LA CHAÎNE D APPUI : UN PARCOURS SÉCURISÉ, UN ACCOMPAGNEMENT EFFICACE. TÉMOIGNAGE HANDISCO a chaîne d appui à la création/reprise d entreprise est une démarche initiée par la Région Lorraine. Elle fédère 14 partenaires au premier rang desquels la CCI de Lorraine constitue une tête de pont avec la CMA permettant d orienter efficacement les porteurs de projets. Mis en place en avril 2014, cet outil vise à simplifier l accès à la création, en allégeant les procédures et en proposant un accompagnement clair, lisible et coordonné entre tous les acteurs. «L objectif est de stimuler l économie lorraine en favorisant l émergence et la pérennisation des projets» indique Arnaud Guillemin à la CCI de Meurthe-et-Moselle. Cette chaîne d appui se déploie sur toute la Lorraine. Son efficacité repose sur une étroite coordination entre tous les opérateurs et le partage des informations. «Dans cette approche, le porteur de projet n est plus seul. Il s adresse à un guichet unique. Ensuite, c est à nous de le TÉMOIGNAGE UTIM J AI BÉNÉFICIÉ DE CONSEILS PRÉCIEUX DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE, NOTAMMENT DES INDICATIONS POUR UN RACHAT AU JUSTE PRIX ET SUR LE MONTAGE DE MON BUSINESS PLAN Marc Lessertisseur - Président de la Société UTIM (Velaine-en-Haye). UTIM est une imprimerie spécialisée dans l édition et le packaging. Une quadragénaire appréciée pour sa fiabilité par une clientèle exigeante, composée pour moitié d agences de communication situées en région parisienne et sur l espace transfrontalier. Le professionnalisme de l équipe, (23 collaborateurs), était l un des critères déterminant de la guider et de le mettre en relation avec les bons interlocuteurs» souligne-t-il. UN PARCOURS EN 5 ÉTAPES Le porteur de projet bénéficie d un parcours en 5 étapes, pilotées chacune par un partenaire expert (accueil/orientation, accompagnement, test marché, financement, accueil en pépinière ). Au terme du parcours, l entreprise peut s immatriculer et le porteur doit être autonome pour développer son projet. Tout au long de la démarche, il est accompagné par un référent qui assure l interface avec l ensemble des opérateurs. Dans le cadre de la chaîne d appui, le nouvel entrepreneur bénéficie d un suivi post-création sur trois ans permettant de sécuriser le développement de son projet. PLUS D INFOS : Un numéro unique : reprise pour Marc Lessertisseur. Après 30 années passées au sein de grands groupes, l ancien DRH rêvait de devenir «son propre chef». Lorsqu il apprend que l imprimerie UTIM cherche un repreneur, il se rapproche du cédant. En mars 2014, il franchit le pas et prend les rênes de l entreprise en s appuyant sur la CCI de Meurthe & Moselle. «En qualité de généraliste, j avais des notions de base mais insuffisantes pour me lancer seul. La CCI m a fait découvrir des aides auxquelles j étais éligible. Elle m a fait gagner du temps par la mise en contact avec des organismes partenaires. Je me suis lancé en minimisant les risques». Presqu un an après la reprise, Marc Lessertisseur se félicite de sa décision. Aujourd hui, la priorité est de dynamiser la partie commerciale : embauche de deux commerciaux, refonte du site internet, plaquette... Lauréate du 3 ème prix catégorie industrielle lors de la Nuit des Trophées 2015 de l imprimerie française, Marc Lessertisseur voit l avenir avec confiance. CONTACT - IMPRIMERIE UTIM Velaine-en-Haye HANDISCO est une startup créée le 3 novembre 2014, par Mathieu Chevalier (à gauche) et Florian Esteves (à droite), deux étudiants de l ESSTIN, membre du groupe lauréat du Défi CISCO, organisé par le leader mondial des technologies de l information. Leur projet de canne blanche connectée et interactive à destination des personnes malvoyantes a suscité l adhésion du jury et leur a permis de remporter la dotation offerte par CISCO : dont en numéraire et en matériel pour passer du projet à la réalité. Le produit est innovant et répond à un besoin. Equipé de capteurs et connecté à l environnement grâce à une puce GPS et à la 3G, il permet aux personnes malvoyantes d éviter les obstacles et facilite leur autonomie et leurs déplacements dans la ville. LA CCI54 NOUS APPORTE DES CONSEILS CONCRETS. C EST ESSENTIEL LORS DE LA CRÉATION. PAR SON BIAIS, NOUS BÉNÉFICIONS D UN VASTE RÉSEAU DE CONTACTS À L ÉCHELLE LORRAINE. C EST IMPORTANT, CAR CELA NOUS FAIT GAGNER DU TEMPS Mathieu Chevalier, Président-Associé fondateur de la Start Up Handisco «Si nous maîtrisons bien l aspect conception de notre produit, nous avons besoin d être accompagnés pour passer à la phase industrielle. On ne s improvise pas entrepreneur du jour au lendemain» indique Mathieu Chevalier. «Actuellement nous travaillons encore sur le prototype. La phase commerciale est prévue pour début La chaîne d appui à la création dont nous bénéficions est essentielle. Elle nous permet de sécuriser notre développement». CONTACT - HANDISCO Vandœuvre-lès-Nancy EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

7 SERVICES & PRESTATIONS 7 UNE DÉMARCHE GAGNANTE PROGRAMMÉE AVEC LES CCI DE LORRAINE EN MUTUALISANT LEURS SAVOIR-FAIRE ET LEUR EXPERTISE POUR LES METTRE AU SERVICE DES ENTREPRISES, LES CCI DE LORRAINE S ENGAGENT POUR SOUTENIR ET FAVORISER L ÉMERGENCE DE TOUS LES LEVIERS DE CROISSANCE ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE. ACTEUR DE TERRAIN, NOUS DÉPLOYONS UN LARGE ÉVENTAIL DE SERVICES ET MOBILISONS NOS MOYENS POUR ACCOMPAGNER VOTRE PERFORMANCE. LE CHOIX D UNE STRATÉGIE GAGNANTE ÇA SE DÉCIDE! Dans un univers hyperconcurrentiel, développer l entreprise est un défi quotidien qui ne peut plus relever de la seule amélioration de la conjoncture ou des opportunités. Il doit se décider et s organiser en priorisant l efficacité et l opérationnel. Toute la démarche PERFORMANCE mise en place par les CCI de Lorraine s inscrit dans cette logique : 1 diagnostic innovant et rapide grâce à l outil CCI MAP (diagnostic, identification de pistes de progrès) 3 niveaux de prestation : sensibilisation, professionnalisation, prestations sur mesure - La sensibilisation : rencontre publique informelle, de deux heures sur une thématique. Prestation gratuite. - Professionnalisation : Ateliers dirigeants Pour qui? dirigeants ou cadres de TPE/PME industrielles, BTP, services. Comment? par groupe de huit personnes, ces ateliers interactifs sont suivis d un coaching individuel de 2 heures dans le mois suivant l atelier. Prestation payante : 180 HT (atelier, déjeuner, 2 heures de coaching). - Prestations sur mesure. catalogue des prestations développez la performance de votre entreprise création, reprise, transmission d entreprise formalités, fichier qualifié d entreprises, StratégIe, management, politique commerciale, qualité, hygiène, SécurIté, environnement, InnovatIon, Supply chain, ressources humaines, financements, export, numérique édition Particuliers, entreprises du commerce, des services, de l industrie et du BTP, filières, réseaux d entreprises, collectivités locales Catalogue prestations Avec pour maître-mot la performance, plus de 180 produits et prestations assurés par les CCI Lorraine sont aujourd hui accessibles pour toutes les entreprises en tout point de la région. ESPACES PERFORMANCES ZOOM SUR QUELQUES PÔLES DE PROGRÈS PERFORMANCE DIRIGEANT Stratégie, leadership, et pilotage OBJECTIF - Apprendre à définir une stratégie et à mettre en place un tableau de bord AU PROGRAMME La stratégie d entreprise - Fixer un cadre et des objectifs - Découverte des outils d analyse stratégique - Mise en application opérationnelle pour l entreprise Tableau de bord - Mesurer sa performance, identifier les indicateurs propres à l entreprise, - Mettre en place un tableau de bord avec 3 à 5 indicateurs clefs PROCHAINE SESSION EN JUIN PERFORMANCE COMMERCIALE Marketing, commercial et communication OBJECTIF - Améliorer la performance commerciale de l entreprise AU PROGRAMME - Transformer la stratégie de l entreprise en politique commerciale - Connaître et analyser son portefeuille client - Détecter des gisements de croissance - Passer d un objectif global à des objectifs personnalisés - Piloter l équipe commerciale : lui fixer des objectifs, les mesurer PERFORMANCE QHSE Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement OBJECTIFS - Connaître les fondamentaux de la réglementation environnementale - Pour mieux gérer ses obligations AU PROGRAMME - Connaître les acteurs de l environnement - Découvertes des textes réglementaires - Les installations classées - L eau / les déchets / les risques industriels PROCHAINE SESSION EN JUIN PERFORMANCE INNOVATION Créativité et développement OBJECTIF - Booster l innovation en mobilisant le crédit d Impôt / Recherche Innovation AU PROGRAMME - Connaître les activités éligibles d un projet R&D ou innovation - Calculer l assiette des dépenses éligibles - Sécuriser le projet et remplir les déclarations fiscales PROCHAINE SESSION EN JUIN PERFORMANCE SUPPLY CHAIN Production, achat et logistique OBJECTIFS - Maîtriser les outils de la chaîne logistique pour gagner en réactivité - Améliorer ses marges de profit en amont et en aval. AU PROGRAMME - Connaissance de la chaîne logistique et de ses enjeux - Management par les processus - Structuration d une gestion performante de la chaîne logistique PROCHAINE SESSION EN JUIN PRINTEMPS 2015

8 8 ACTEURS ÉCONOMIQUES NOUVELLE POLITIQUE D ACHAT AU CHRU DE NANCY : UNE RELATION AUX FOURNISSEURS AMÉLIORÉE ENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL UNIVERSITAIRE DE RÉFÉRENCE EN LORRAINE, le CHRU de Nancy regroupe les Hôpitaux Urbains au centre de Nancy (Hôpital Central, Maternité, Hôpital St Julien, Centre St Stanislas) et les Hôpitaux de Brabois à Vandœuvre-lès-Nancy (Hôpital d Enfants, Institut Louis Matthieu, Hôpital d Adultes). Etablissement public de santé fort de professionnels, le CHRU de Nancy assure des missions de soins de proximité et de recours. Urgences adultes et enfants, cancérologie, neurologie, gynécologie et obstétrique, cardiologie, gérontologie, médecine interne, chirurgie générale et digestive ou encore oto-rhino-laryngologie, le CHRU de Nancy offre une expertise médicale pluridisciplinaire de qualité au service des patients à tous les âges de la vie. 217 MILLIONS D EUROS DE DÉPENSES EN 2014 Premier employeur de Lorraine, le CHRU de Nancy a accueilli près de malades en 2014 : en consultations, en hospitalisation complète et en hospitalisation ambulatoire. En 2014, le CHRU a dépensé près de 217 millions : des dépenses liées pour une moitié aux achats de produits et dispositifs pharmaceutiques, sur un budget de plus 700 millions d euros. En lien avec plus de fournisseurs, dont plus de 200 uniquement sur le volet des investissements, les achats se font pour 40% d entre eux dans le cadre d un groupement. Près de 50 % des fournisseurs du CHRU de Nancy sont implantés en Lorraine et pour la majeure partie d entre eux, en Meurthe-et- Moselle. STRUCTURER LA POLITIQUE D ACHAT ET AMÉLIORER LA RELATION AUX FOURNISSEURS La fonction «Achats» du CHRU de Nancy est regroupée depuis octobre 2014, au sein d une Direction des Achats et des Approvisionnements. Cette direction, également composée de la cellule des marchés, oriente et organise la politique d achat de l établissement en cohérence avec le projet d établissement et le plan de refondation. Elle a vocation à animer et structurer les relations avec les fournisseurs et prestataires de service dans un objectif partagé d efficience et de performance économique. SIMPLIFIER L ACCÈS DES ENTREPRISES À LA COMMANDE PUBLIQUE Aujourd hui, tout opérateur économique peut consulter les avis de publicité et télécharger les dossiers de consultation du CHRU de Nancy via l adresse internet : Il peut également utiliser les fonctionnalités de ce site pour déposer sa candidature et son offre par voie électronique. Diverses mesures applicables aux marchés publics visent à faciliter l accès aux entreprises, notamment TPE et PME, à la commande publique : - Décomposition des marchés importants en lots - Plafonnement des exigences relatives à la capacité financière de l entreprise (le CA annuel requis ne doit pas être supérieur au double du montant du marché). - Allègement du dossier de candidature. Ces principes de confiance a priori et du programme «dites-le-nous une fois» trouveront également leur concrétisation dans le dispositif MPS (Marché Public Simplifié). CONTACTS ET RENSEIGNEMENTS Stéphanie GEYER - Directrice des services économiques, des achats et des approvisionnements, CHRU de NANCY s.geyer@chu-nancy.fr ÉVÉNEMENT «CAB 2015 : UNE JOURNÉE POUR EN PARLER, TOUTE L ANNÉE À VOS CÔTÉS» anticipez pour ne pas subir consultez gratuitement un avocat découvrez des thèmes juridiques concrètement liés à votre activité Plus d infos sur cab2015.fr 21 MAI 2015 L AUTRE CANAL UNE JOURNÉE POUR EN PARLER LES AVOCATS DU BARREAU DE NANCY AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES Entrée libre et gratuite L Ordre des Avocats du Barreau de Nancy organise un événement à destination des dirigeants, créateurs ou repreneurs d entreprise, porteurs de projet, travailleurs indépendants, franchisés, auto-entrepreneurs, DRH, directeurs administratifs et financiers... Les avocats répondront, en live, à toutes leurs questions en droit des sociétés, droit fiscal, droit commercial, droit du travail, droit de la famille Consultations gratuites, allocutions thématiques et ateliers sous forme de tables rondes, autant de sujets liés concrètement aux questionnements des dirigeants. Pour cette première édition, Monsieur Le Bâtonnier, Philippe Guillermard, a convié Marc Thiercelin, navigateur emblématique. Il interviendra sur un thème d actualité : la gestion des changements, le travail en milieu hostile ou encore le travail en équipe JEUDI 21 MAI À PARTIR DE 16H, À L AUTRE CANAL À NANCY Entrée libre et gratuite. Plus d infos sur : EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

9 9 ÉVOLUTION DU MARCHÉ DE L ÉLECTRICITÉ LES ENTREPRISES FACE À LA FIN DES TARIFS RÉGLEMENTÉS AUJOURD HUI FACE AUX NOMBREUSES INTERROGATIONS DES ENTREPRISES DU DÉPARTEMENT DANS LE DOMAINE ÉNERGÉ- TIQUE, NOUS AVONS INTERROGÉ BRUNO VANZO, RESPONSABLE DES VENTES LOR- RAINE POUR EDF ENTREPRISES. IL RÉPOND À NOS QUESTIONS SUR LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION EN VIGUEUR CONCER- NANT LA FIN DES TARIFS RÉGLEMENTÉS DE VENTE (TRV) JAUNES ET VERTS. QUESTION : «Pouvez-nous nous expliquer succinctement le nouveau contexte réglementaire?» BRUNO VANZO : «Dans le cadre de l ouverture du marché français de l énergie, les conditions d application des Tarifs Réglementés de Vente de l électricité évoluent. À compter du 1 er janvier 2016, les sites dont la puissance souscrite est strictement supérieure à 36 kva, ne pourront plus bénéficier des Tarifs Réglementés de Vente de l électricité. C est l article L du Code de l énergie. Les entreprises concernées ont déjà reçu un courrier d information. Pour prendre une décision, il faut avoir quelques éléments clés, simples et faciles, afin de comprendre et d intégrer ces changements.» «Qui est concerné et quelles sont les conséquences?» BRUNO VANZO : «Vous êtes concernés par l échéance du 31 décembre 2015 si vous disposez actuellement de contrats de fourniture aux Tarif Jaune et Tarif Vert, dont les puissances souscrites sont supérieures à 36 kva. Ne sont pas concernés les clients disposant de contrats au Tarif Bleu. La suppression des Tarifs Réglementés de Vente de l électricité (puissance > à 36 kva) entraînera de fait la résiliation de vos contrats d électricité en cours (au tarif réglementé). Par conséquent, vous devrez choisir et signer, avant le 31 décembre 2015, un nouveau contrat avec le fournisseur d électricité de votre choix.» «Comment savoir si ma puissance souscrite est supérieure à 36 kva?» BRUNO VANZO : «Vous pouvez retrouver cette information sur vos factures, mais également dans votre espace Client EDF sécurisé sur le site web : puis cliquez dans la rubrique «Mes sites», ou par téléphone au » «Comment se préparer facilement à cette échéance?» BRUNO VANZO : «Les clients peuvent se renseigner sur les offres de marché proposées par les différents fournisseurs, afin de conclure, auprès du fournisseur de leur choix, un nouveau contrat adapté à leurs besoins. Ainsi, ils ont la possibilité d opter pour un contrat en offre de marché à tout moment, sans préavis, sans frais de résiliation et sans avoir besoin d attendre la date anniversaire de leur contrat. Nous leur conseillons d engager leurs démarches pour souscrire une offre de marché avant le dernier trimestre 2015 car des délais techniques peuvent être nécessaires. Ils peuvent bien définir leur besoin et conduire la procédure d achat, sereinement, pour respecter l échéance du 31 décembre Les contrats en offre à prix de marché peuvent concerner un ou plusieurs sites et être conclus pour une ou plusieurs années.» QUESTION : «Que se passera t-il pour les entreprises qui n auraient pas souscrit une offre de marché d ici le 31 décembre 2015?» BRUNO VANZO : «Les contrats de fourniture d électricité aux Tarifs Réglementés de Vente ayant une puissance souscrite supérieure à 36 kva seront résiliés automatiquement au 31 décembre Toutefois, la loi sur la consommation prévoit, pour les clients qui n auraient pas souscrit une offre de marché d ici le 31 décembre 2015, le passage automatique au 1 er janvier 2016 à une offre transitoire de 6 mois maximum proposée par le fournisseur d origine du client. Cette offre transitoire est une offre de marché particulière, avec une durée limitée de 6 mois maximum. La loi prévoit que les clients qui n auraient pas souscrit de contrat de fourniture d électricité à prix de marché auprès du fournisseur de leur choix avec prise d effet au plus tard au 1 er janvier 2016 seront réputés avoir accepté cette offre. Le client pourra résilier celleci à tout moment de façon unilatérale. EDF vous donne rendez-vous à des réunions d informations «Votre Energie c est le moment d en parler» : le 27 avril à Epinal, CCI des Vosges de 18h à 20h, le 28 avril à Bar-le-Duc, CCI de la Meuse de 9h à 10h30, le 28 avril à Nancy, CCI Meurthe-et- Moselle de 18h à 20h, le 29 avril à Sarrebourg, CCI57- SYNERGIE CEEI de 9h à 10h30. APPEL AU MÉCÉNAT DE LA VILLE DE TOUL LA VILLE DE TOUL LANCE UN APPEL AU MÉCÉNAT POUR L ACQUISITION DE DEUX STATUES POLYCHROMES DU XVI ÈME SIÈCLE REPRÉSENTANT SAINTE CATHERINE D ALEXANDRIE ET SAINTE MARIE- MADELEINE. a CCI informe les entreprises de Meurthe-et- Moselle de la possibilité de participer à cette souscription et bénéficier ainsi des avantages fiscaux liés à cette opération de mécénat : pour les entreprises, le don est déductible de l impôt sur les sociétés à hauteur de 60 % du don dans la limite de 5 pour mille du chiffre d affaires. Un don de 500 = 300 d économie d impôt. Ces deux statues, chefs d œuvres inédits de l époque Renaissance sont des exemples rares de la statuaire Lorraine du XVI ème siècle, à rapprocher par leur qualité d exécution, des statues connues de Champagne ou de Flandres, telles qu on peut en voir au Musée du Louvre. Les conserver en Lorraine, dans la ville pour laquelle elles ont été commandées, est une opportunité unique, fruit d une histoire déjà riche de mécénat, de sauvegarde et de découverte. A travers cette campagne de souscription, la Ville de Toul souhaite associer les Toulois et les amateurs d Art à la sauvegarde et à la valorisation de ce patrimoine exceptionnel. PRINTEMPS 2015

10 10 CCI FORMATION NAISSANCE DE CCI FORMATION LORRAINE UNE OFFRE FORMATION UNIQUE DÉDIÉE À L ENTREPRISE A CRÉATION DE CCI FORMATION LORRAINE S INSCRIT DANS LA SUITE DE LA RÉGIONALISATION DES SERVICES AUX ENTREPRISES. Entièrement dédié à la formation des compétences de l entreprise, ce pôle déploie une offre unique en Lorraine : un catalogue global, près de 700 professionnels mobilisés, tous les champs de formation couverts. «Cette concentration de moyens, de compétences et de savoir-faire fait de CCI Formation Lorraine une entité unique en région. La seule en capacité de proposer une offre complète reposant sur une longue expérience de l entreprise» indique Lina Gilson, Directeur de la Formation et de l Emploi de la nouvelle structure. DES PÔLES D EXPERTISE SPÉCIFIQUES Dans sa nouvelle organisation, l entité régionale constitue un bel atout pour les entreprises lorraines. Elle met à leur disposition un éventail élargi de formations et de services, intégrant des compétences spécifiques à chaque territoire. Les cartes maîtresses de chaque entité départementale se déploient dorénavant sur toute la Lorraine : la filière Qualité Sécurité Environnement (Q.S.E.) et l assurance en Meurthe-et-Moselle, l immobilier et la pharmacie/parapharmacie en Moselle ou la blanchisserie hospitalière et la plasturgie dans les Vosges. Ces formations spécifiques sont ouvertes à toutes les entreprises lorraines dans le cadre de la formation continue et de la formation en alternance. TOUS LES CHAMPS DE FORMATION Dans le cadre de cette nouvelle configuration, CCI Formation Lorraine mobilise près de 700 professionnels dont 600 formateurs qu elle met à la disposition des entreprises. La mutualisation des moyens dédiés à l emploi et à la formation est dorénavant regroupée au sein d une structure unique organisée en 8 grands pôles d expertises régionales : La formation continue des salariés, L alternance/cfa intégrant la gestion d un CFA régional adapté, CCI Emploi, Formation des demandeurs d emploi, Gestion des établissements secondaires (Lunéville, Pays Haut, Pont-à-Mousson, Forbach, Yutz, Sainte Marguerite), L Ecole Supérieure du Commerce et des Affaires, Gestion de l apprentissage : enregistrement des contrats, collecte de la taxe d apprentissage, lnspection de l Apprentissage, Gestion des ressources pédagogiques. Parallèlement à ces pôles d expertises internes, CCI Formation Lorraine pilote également des filiales à fort potentiel faisant partie de l univers de la formation et de l emploi : l Ecole de la deuxième Chance (E2C), GECCILOR (Groupement d Employeurs des CCI Lorraines), CIBC Lorraine (Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences). LES CCI LORRAINES FORMENT jeunes et adultes/an en alternance/an ET ACCUEILLENT PLUS DE stagiaires au sein des douze E2C Lorraines QUALITÉ FILIÈRE QUALITÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT À L HONNEUR L IEQT (Institut Européen de la Qualité Totale) est le premier réseau national de formation aux métiers de la qualité, de la sécurité et de l environnement. Il regroupe 5 sites en France qui délivrent des diplômes de bac+3 à bac+5. L IEQT de Lunéville est le fruit d un partenariat entre la CCI de Meurthe-et-Moselle et l Université de Lorraine. PRIX SPÉCIAL DU JURY POUR UN ÉTUDIANT DE L IEQT LUNÉVILLE Le 4 décembre 2014, Thierry SANDRE, étudiant diplômé Licence Pro Animateur Qualité (Promo ) s est vu décerner le Prix Spécial du Jury. Étudiant en alternance au sein de l Institut Européen Qualité Totale de Lunéville, Thierry SANDRE a été récompensé pour la qualité de son travail portant sur l amélioration du processus d homologation des lampes infrarouges au sein de l entreprise Dr Fischer Europe à Pont-à-Mousson. La remise des Trophées s est déroulée à Bercy sous le patronage du Ministère de l Economie, de l Industrie et des Finances. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

11 FINANCEMENT 11 FINANCEMENT HAUT DE BILAN MOBILISATION POUR LE FINANCEMENT EN FONDS PROPRES DES STARTUPS ET PME DE CROISSANCE. ES DISPOSITIFS FRENCH TECH VEULENT FAVORISER L ÉMERGENCE DE «TECH CHAMPIONS» (en particulier numériques), startups puis PME de croissance et enfin ETI. Particularité, ces entreprises sont très consommatrices de fonds propres. CCI O2 Bilan Lorraine, ce sont 10 levées de fonds accompagnées avec succès en 2013, pour 2,9 M. En effet, ces entreprises ont des trajectoires de croissance à financer, gourmandes en capitaux (R&D, «time-to-market», investissements commerciaux volontaristes, financement du besoin en fonds de roulement...) pour prendre position sur le marché et se déployer ensuite rapidement à l international. Or, aller vite nécessite des financements adaptés. La recherche d investisseurs (business angels, fonds d investissement) est donc souvent une étape incontournable et délicate. UN DISPOSITIF ÉVOLUTIF, LARGEMENT PLÉBISCITÉ En quelques années, le sujet a énormément évolué. S il y a dix ans, les levées de fonds se comptaient sur les doigts d une main, aujourd hui, elles sont en plein développement, ce dont les médias se font régulièrement l écho. Pourtant, un gros travail d information des dirigeants reste à accomplir. Qui sait comment fonctionne une obligation convertible? Un pacte d actionnaires? Comment choisir et convaincre son investisseur? Comment vivre avec lui et s en séparer? Trop souvent encore, les dirigeants n y font pas appel, ou le font mal et sans succès. UN VÉRITABLE LEVIER DE RÉUSSITE POUR LES ENTREPRISES Se faire accompagner par des investisseurs n est pas adapté à toutes les situations, et comporte des contraintes. Mais il y a des avantages. Financiers d abord, car outre l apport des investisseurs, l effet de levier est généralement là (prêts bancaires, financements publics...). En termes de compétences ensuite. Les échanges réguliers avec les investisseurs, au travers d un comité stratégique par exemple, permettent de prendre du recul, d enrichir la réflexion, de consolider ses choix. Enfin, le choix de l investisseur peut être un gage de confiance pour d autres partenaires extérieurs. De ce point de vue, l apport de business angels (en général des entrepreneurs à succès) et de fonds d investissement sera à distinguer. LES FAUX-PAS SONT COÛTEUX Une levée de fonds est souvent longue et chronophage et sa réussite est une étape stratégique pour le chef d entreprise. Il est donc fortement souhaitable d être accompagné dans cette opération, pour éviter les erreurs. Par son expert-comptable et un avocat en droit des sociétés, mais aussi par un conseil rompu aux pratiques et aux acteurs de ce milieu. Parmi les erreurs les plus fréquentes, l on trouve pêle-mêle : négliger la construction de la relation de confiance ; être hors marché (montants, valorisations, modalités ) ; ne pas s adresser aux bons investisseurs ; faire une approche désordonnée et mal préparée. Or la première impression est fondamentale... UN «PLAN MARSHALL» EN LORRAINE C est pourquoi la CCI de Région Lorraine et le Conseil Régional ont décidé d amplifier les actions de CCI O2 Bilan, équipe expérimentée depuis 2008, et notamment co-organisatrice du plus grand forum de capital-risque de la Grande Région (Seed4Start). Ce programme régional porte sur 3 axes : sensibilisation, diagnostics et accompagnements individuels. Ces prestations sont gratuites, ou avec une participation financière marginale de l entreprise. A noter, cet ambitieux plan d action arrive en même temps que la naissance de deux nouveaux investisseurs régionaux dans le numérique : Yeast et le nouveau fonds ILP-Sadepar. L accélération du marché n est donc pas finie... PARTOUT EN LORRAINE La régionalisation du dispositif CCI O2 Bilan est effective depuis le 1 er juillet 2014, dans le cadre d un «plan Marshall» de «sensibilisation et d accompagnement à la levée de fonds», en partenariat avec le CRL (50/50). 4 personnes proposent une offre globale. PRINCIPAUX PROJETS 2015 : - Pérenniser Seed4Start après le co-financement par l Europe (Interreg), et confirmer sa place de plus grand forum du capital risque du Grand Est - Croître, professionnaliser et consolider. BOÎTE À OUTILS DU FINANCEMENT EN FONDS PROPRES - Yeast : Nouveau club lorrain de business angels dans le numérique ( - Fonds lorrain numérique : nouveau fonds de ILP-Sadepar, doté par le Conseil Régional de 7 M ( - L offre CCI O2 Bilan - Diagnostic levée de fonds : Entretien expert avec restitution d un diagnostic écrit (points faibles, plan d action, orientations) - Accompagnement levée de fonds : accompagnement d un expert métier (business plan, conseil expert, présentation investisseurs) - Seed4 start : Forum de capital risque du Grand Est (15 à 20 startups présentées chaque année à une centaine d investisseurs) CCI O2 BILAN CHIFFRES CLÉS 20 CONFÉRENCES DE SENSIBILISATION / AN 100 DIRIGEANTS & CRÉATEURS RENCONTRÉS / AN 50 DIAGNOSTICS LEVÉE DE FONDS / AN 16 ACCOMPAGNEMENTS LEVÉE DE FONDS / AN 29 LEVÉES DE FONDS RÉALISÉES DEPUIS ,8 M INVESTIS EN FONDS PROPRES DEPUIS 2008 PRINTEMPS 2015

12 12 PÉPITES DU 54 ATELIERS CINI C EST REPARTI! L ENTREPRISE FAMILIALE DE TOMBLAINE SORT LA TÊTE DE L EAU ET VOIT SON AVENIR CONFORTÉ DANS DES PROJETS INNOVANTS. UI, C EST GUILLAUME CINI REPRÉSENTANT DE LA TROISIÈME GÉNÉRATION, QUI PREND SES MARQUES DANS L ENTREPRISE fondée par son grand-père au tout début des années soixante. Spécialiste de la maquette et du prototypage avant l industrialisation du produit, travaillant essentiellement pour la branche automobile, les ateliers Cini emploient jusqu à 110 personnes dans les années 2000, développant aussi leur savoir-faire dans le secteur aéronautique qui représente 30% de l activité en produisant principalement des maquettes de soufflerie. Arrive la crise de l automobile qui fragilise dans l Est tout le secteur de la sous-traitance. Le choc est rude chez Cini qui doit passer par le redressement judiciaire en juin 2011 et ramener les effectifs à 70 collaborateurs. «La procédure a permis de rectifier la trajectoire. Et de faire un gros travail sur les méthodes et l optimisation. Aujourd hui par exemple, on se trouve mieux placé que les Chinois sur les moyens de contrôle.» La période des trois ans passée, l entreprise est, dans les faits, sortie du RJ. Et consolide ses marchés tout en mettant le cap sur l innovation. Conception, prototypage, usinage auquel s ajoute le contrôle dimensionnel des pièces de véhicules installé sur les chaînes de montage, dont les machines sont mises au point dans les ateliers grâce à des outils de production de troisième génération. Un atout de taille face à la concurrence qui a rarement investi dans ce domaine. L autre axe de développement de Cini est le secteur médical. En cours, un projet de recherche en partenariat avec l Université lorraine et ses laboratoires. Le projet PIC (Polymères Innovants Composites) associe l Ecole de chirurgie de Brabois, l Institut Jean Lamour et l Inria dans un consortium avec Cini pour la mise au point de nouveaux matériaux. Le projet vise les applications médicales comme les prothèses sur mesure implantables réalisées dans des matériaux bio compatibles. «On veut accéder au marché médical d ici trois ans» confirme le jeune homme dont le profil est à l image du potentiel existant en Lorraine et des complémentarités à mettre en œuvre entre les entreprises et l université. Ingénieur ENSEM, passé par l ENGSI pour les compétences transverses, il est aujourd hui doctorant dans le cadre d une thèse Cifre qui lui a permis de monter le projet de recherche associant l entreprise familiale aux enjeux de l innovation, clef de l avenir pour assurer le développement économique. Aux manettes de l entreprise qui génère un chiffre d affaires d un peu plus de sept millions d euros, il y a les deux frères Cini, Jérôme et Alexandre qui ont succédé à leur père. L entreprise offre de multiples procédés de fabrication à un large spectre de clientèle où prédomine l automobile et l aéronautique. La relève est assurée avec Guillaume et son frère Romain et les matériaux du futur. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

13 13 LORRAINERGIES INNOVER EN RECYCLANT L ENTREPRISE DE MAXÉVILLE RECYCLE LES HUILES ALIMENTAIRES DANS LA FILIÈRE DES BIOCARBURANTS DESTINÉS AUX EXPLOITANTS FORESTIERS. ANNÉE 2014 A ÉTÉ UNE ANNÉE FASTE POUR PASCAL RENAUD, récompensé pour son dynamisme et la réussite de ses projets. Qu on en juge : lauréat du Palmarès Deloitte Technologie Fast 50 Grand Est, lauréat de France Initiative Remarquable, lauréat du salon ExpoBois et de Grand Nancy Initiative ainsi que du Réseau Entreprendre Lorraine. Cette pluie de distinctions arrive en même temps que son entreprise met sur le marché un carburant écologique issu du recyclage des huiles de friture des restaurants. Un produit destiné à la lubrification des chaînes de tronçonneuses et engins d abattage des forestiers. Dans ce domaine, le marché national représente tonnes mensuelles. Depuis son lancement en octobre dernier, Pascal Renaud diffuse litres par mois de cette huile biodégradable à 90% et sans toxicité pour les sols. Une goutte d eau qui devrait faire tache d huile et se substituer à terme aux huiles perdues d origine fossile polluantes, déversées directement dans les sols et cours d eau. «C est encore une niche mais elle représente l avenir» dit l entrepreneur qui l an prochain vise le marché des particuliers. Au niveau national, exploitants forestiers sont concernés par cette innovation dont le prix est abordable et devrait encourager sa diffusion. Le développement de cette huile écologique a été rendu possible grâce à un programme de recherche mené depuis 4 ans au sein de l ENSAIA Nancy et en partenariat avec l ONF, VNF et GIBEPLOR. C est cette concentration de spécialités et de savoirs qui profite au développement économique et à celui de la Lorraine dont la qualité des intervenants universitaires est reconnue mais pas encore suffisamment mis au service de l économie. Ce lubrifiant issu du recyclage a passé tous les tests de comportement technique sur le terrain avec succès ainsi que ceux de biodégradabilité et d écotoxicité. Un brevet conjoint Lorrainergies/ Libio sur le procédé d ultrafiltration utilisé et la formulation a été déposé auprès de l INPI. S il prend pied dans ce secteur d activité, Pascal Renaud n en est pas pour autant un entrepreneur débutant. Il était auparavant à la tête d une entreprise de traitement de cuirs et peaux brutes qui comprenait huit sites en France et 70 salariés. «Je suis une victime collatérale du scandale de la vache folle» dit-il après avoir dû déposer son bilan en Aujourd hui, il ne compte pas s arrêter là. Explorant un nouvel axe de développement concernant le BTP au travers du recyclage des huiles de décoffrage et celles des engins de chantiers à pompes hydrauliques. Les travaux de recherche sont en cours, menés avec l ENSAIA sur deux ans dans un programme de R et D en partenariat avec le groupe Eiffage et VNF concernées par les écluses et les barrages pour la mise au point d une huile hydraulique recyclée et écologique. LE FORUM ÉCONOMIQUE, NOUVELLE FORMULE NOUVELLE ORGANISATION ET NOUVEAU LIEU, LE FORUM ÉCONOMIQUE DE NANCY PREND AUSSI UNE NOUVELLE DIMENSION. L ÉTAIT À L ÉCHELLE DE LA GRANDE RÉGION, CETTE ANNÉE, LE FORUM ÉCONOMIQUE ORGANISÉ CONJOINTEMENT PAR LE MAGAZINE LE POINT ET LA CCI 54 AURA UNE DIMENSION NATIONALE. Installée dans le paysage lorrain, la troisième édition du forum économique de Nancy se déroulera le 26 juin prochain au centre de congrès Prouvé qui lui ouvre ses amphis et ses multiples salles de réunion pour répondre à la nouvelle envergure et au retentissement national de l évènement. «C est une opportunité formidable axée sur l économie et un plus pour l image de la région dans une ville qu on aime» résume Jérôme Cordelier qui coordonne la manifestation à l échelon de Paris et de l hebdomadaire Le Point. «Mais on se situe dans la continuité des deux précédentes et dans une dimension européenne qui nous intéresse.» Le thème retenu cette année porte sur «La liberté, une chance pour l entreprise?». Quant au format de la journée, il est le même que celui de l an passé : deux conférences plénières en ouverture et clôture et quatre tables rondes animées par les journalistes du Point dont les débats porteront sur : - Politique économie, jusqu où la liberté? - Le libéralisme, ADN de l Europe ou épouvantail? - La liberté d entreprendre - La liberté syndicale Parmi les intervenants attendus, citons l ancien ministre polonais Leszek Balcerowicz à l origine de la réforme économique dans son pays, Peter Hartz qui a participé à la commission de la réforme du marché du travail en Allemagne et à l agenda 2010 du chancelier Gerhardt Schröder, Nicole Notat ancienne patronne de la CFDT. Nicolas Hénin, journaliste qui fut otage en Irak interviendra sur la notion de liberté dans le cadre de l emprisonnement qu il a vécu. Chez les journalistes interviendront Nicolas Baverez, François Lenglet et Franz-Olivier Giesbert pour animer les conférences. Du côté des Nancéiens, c est François Pélissier, président de la CCI 54 qui ouvrira le forum dorénavant baptisé Eco-Révolutions. Tout un programme. PRINTEMPS 2015

14 14 TERRITOIRES LE PACK COLLECTIVITÉ UNE OFFRE DÉDIÉE POUR DYNAMISER LES TERRITOIRES PAR VOCATION, LA CCI EST UN DYNAMISEUR DE L ÉCONOMIE DU TERRITOIRE. ACTEUR DE TERRAIN, ELLE EST LE PARTENAIRE NATUREL DES ENTREPRISES. OPÉRATEUR DE PROXIMITÉ, ELLE CONTRIBUE ÉGALEMENT À L ATTRACTIVITÉ DES TERRITOIRES PAR SON EXPERTISE DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION. CETTE DOUBLE COMPÉTENCE EN FAIT UN PARTENAIRE PRIVILÉGIÉ AU SERVICE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES À QUI ELLE PROPOSE UNE OFFRE SUR MESURE. BIEN CONNAÎTRE LE TERRITOIRE POUR MIEUX AGIR UNE OFFRE SUR DEUX NIVEAUX Études et diagnostics : des outils pour connaître et analyser Par sa richesse en données et sa connaissance du tissu économique, la CCI déploie une palette d études ciblées permettant d analyser en finesse un territoire et son potentiel sur plusieurs degrés. Analyse socio-économique d un territoire : pour une vision globale d un territoire à travers ses grands indicateurs économiques (nombre d entreprises, typologie (industrie, commerce, BTP, artisanat) ) Performances et potentiels du tissu économique local L analyse s intéresse à tous les champs d activités (industrie, commerce, artisanat et services) et intègre l ensemble des entreprises. Cette déclinaison du diagnostic CCI MAP au territoire permet de détecter les points forts et les points faibles pour mieux faire émerger des pôles d actions. Performances et potentiels des espaces commerciaux Outil d aide à la décision, cette étude permet de définir des zones de dynamisation, un rééquilibrage entre centres-villes et zones extérieures, le déploiement de projets urbains ou d aménagements de circuits de transport. Un accompagnement sur mesure Partenaire de proximité, la CCI s engage concrètement aux côtés des collectivités en mettant à leur disposition des outils opérationnels : Animation d actions de proximité, Dynamisation du commerce en centre-ville et en périphérie, Dynamisation des zones d activité économique, Événementiel : autour de la valorisation des entreprises et de leur savoir-faire. UN RÉSEAU ACTIF AU CŒUR DE LA CAPITALE ASSOCIATION DES LORRAINS DE PARIS ET D AILLEURS COMPTANT QUELQUES ADHÉRENTS ET PRÈS DE 600 SYMPATHISANTS, CETTE DYNAMIQUE CENTENAIRE, PRÉSIDÉE PAR DOMINIQUE PELISSIER, EST PLUS QUE JAMAIS «LE LIEU D ACCUEIL ET DE RETROUVAILLES SUR PARIS DES LORRAINS DE SOUCHE ET DE CŒUR, ÉLOIGNÉS DE LEUR RÉGION PAR LES CIRCONSTANCES DE LA VIE» INDIQUE JEAN- PAUL BAZELAIRE, SON REPRÉSENTANT EN MEURTHE-ET-MOSELLE. ÉE EN 1909, L ASSOCIATION S ENORGUEILLIT D AVOIR EU À SA TÊTE D ILLUSTRES PERSONNALITÉS LORRAINES parmi lesquelles Raymond Poincaré et Albert Lebrun, anciens Présidents de la République. «Aujourd hui l association est un acteur référent, porteur des valeurs et de l image de la Lorraine en Région Parisienne et même au-delà» souligne Jean-Paul Bazelaire. Lieu convivial où se tissent des liens d amitié et de solidarité, l association œuvre en permanence à la valorisation de la Lorraine à l extérieur et notamment sur Paris. Cette vocation se nourrit d échanges croisés avec la capitale. «Nous nous attachons à proposer un éventail varié d actions sur Paris et en Lorraine : soirées, visites, conférences, voyages Notre calendrier est ponctué par deux grands rendezvous. Le défilé de Saint Nicolas en décembre, permettant de mettre en avant sur Paris un des aspects chaleureux de l identité lorraine et la traditionnelle soirée de gala parrainée par une personnalité lorraine de renom, qui permet à plus d une centaine d invités de se retrouver dans un cadre parisien prestigieux» met en avant notre interlocuteur. L édition 2015 qui s est déroulée le 6 mars dernier a été présidée par Gilles Pudlowski, le chroniqueur gastronomique lorrain. L association soutient également toutes les actions d intérêts économiques en faveur de la Lorraine. Lieu de relais et réseau d affaires, elle facilite les contacts pour les décideurs lorrains. Dans cette optique, l association est porteuse d une double initiative. La création du Cercle Economique Lorrain en 2005 : un réseau de 150 membres, cadres dirigeants, d origine lorraine. Le CEL est à l origine du Prix Initiative Lorraine récompensant chaque année une action visant à faire progresser la Lorraine. En 2011, elle crée «l Association des Jeunes Lorrains de Paris» : une entité ayant pour vocation d accueillir et de faciliter l arrivée sur Paris d étudiants ou de jeunes dirigeants. Une façon de passer le relais et de construire l avenir avec les jeunes générations. PLUS D INFOS : CONTACT : jean-paul.bazelaire@hotmail.fr EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

15 BUSINESS COOL FESTIVAL 15 LE BUSINESS COOL FESTIVAL SE PRÉPARE APRÈS DEUX ANNÉES DE SUCCÈS ET PRÈS DE PARTICIPANTS EN 2014, LE BUSINESS COOL FESTIVAL REVIENT AVEC SA TROISIÈME ÉDITION, TOUJOURS SUR LE SITE DU STADE RAYMOND PETIT À TOMBLAINE. DEVENIR PARTENAIRES Les entreprises, qui veulent bénéficier d une visibilité renforcée lors de cette manifestation d envergure nouvelle et originale, peuvent obtenir un espace dédié ou une campagne de communication. Prendre contact avec : Caroline PAQUOTTE ou ROGRAMMÉ INVARIABLE- MENT DANS LES DERNIERS JOURS DU MOIS D AOÛT, LE BUSINESS COOL FESTIVAL SE POSITIONNE COMME L ÉVÈNEMENT INCONTOURNABLE ET ORIGINAL DE LA RENTRÉE pour les entreprises de la région Lorraine. Cette année, il aura lieu le samedi 29 août sur le site du stade Raymond Petit à Tomblaine, privatisé pour l occasion. Le défi que s est lancé la CCI de Meurtheet-Moselle, organisatrice de la manifestation, reste le même : fédérer sur une journée les entreprises de la région autour d un évènement sportif et convivial pour tous dont les trois mots d ordre reprennent son appellation et constituent le programme, Business, Cool et Festival. Business : les participants sont essentiellement des chefs d entreprises et leurs collaborateurs. C est une belle occasion pour eux de se retrouver ensemble, d échanger et de tisser des liens avec d autres entreprises de la région, parler affaires, créer des coopérations dans un cadre propice et sympathique. Cool : l idée de challenge et de dépassement de soi sont parties intégrantes du concept, comprenant un programme sportif complet sur la journée. S y dérouleront un tournoi de foot interentreprises composé de 40 équipes, une compétition relais 4x400 m sur la piste du meeting international Stanislas et deux courses de 5 km et 10 km sur les Rives de Meurthe. Festival : Le Business Cool Festival donne lieu à de nombreuses festivités dont la programmation de plusieurs concerts et, en soirée, un barbecue géant offert aux participants, suivi d une tombola. En clôture de l évènement a lieu dans la nuit nancéienne un lâcher de quelques 500 lanternes volantes, point d orgue féerique d une journée pas comme les autres qui signe la rentrée à Nancy. Bien sûr, les conjoints et les enfants se mêlent à cette journée où de nombreuses activités sont proposées aux familles, à savoir clowns, maquillage pour enfants, structure gonflable. PLUS D INFOS : DEUX NOUVEAUTÉS CETTE ANNÉE LE CHALLENGE ENTREPRISES TEAM BUILDING S investir dans des activités de groupes divertissantes fait des merveilles en matière de collaboration professionnelle entre les différents acteurs de l entreprise. C est pourquoi cette année, en plus des activités sportives, il est possible d engager une équipe de collaborateurs dans un challenge axé sur la culture générale, la créativité et le goût qui seront soumis à rude épreuve. COURSE DE 10 KM POUR LES PLUS SPORTIFS En plus du parcours traditionnel de 5 km, une boucle de 10 km est concoctée par Pascal Thiébaut, l athlète olympique coordonnateur sportif du Business Cool Festival. PRINTEMPS 2015

16 En Lorraine, les CCI ont mis en place un outil innovant au service des PME issues de l industrie, du BTP, des services aux entreprises, mais aussi des commerces ou des professionnels du tourisme. Chefs d entreprise, découvrez la nouvelle offre de diagnostic stratégique de votre entreprise proposée par votre CCI. BOOSTEZ votre performance, contactez-nous! nicolas.millot@lorraine.cci.fr Tél