Indicateurs de gestion Code geographique : Att&ires municipals*, Regions et Occupation du terrttolre. Quebec H E9. Depose le " "
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- Sabine Lebel
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1 Indicateurs de gestion Nom : Lac-Brome Code geographique : Type d'organisme municipal : Municipality locale Att&ires municipals*, Regions et Occupation du terrttolre /-v *\a ca E9C9 Quebec H E9
2 TABLE DES M ATIERES PAGE MOT DE L'ORGANISME MUNICIPAL 3 SOMMAIRE DES INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES 4 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES TRANSPORT ROUTIER Voirie municipale Cout de la voirie municipale par kilometre de voie 5 Enlevement de la neige Cout de I'enlevement de la neige par kilometre de voie 6 HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Nombre de bris par 100 kilometres de conduits 7 Cout de distribution par kilometre de conduite 8 Cout d'approvisionnement et de traitement par metre cube d'eau 9 Cout de distribution par metre cube d'eau 10 Traitement des eaux usees et reseaux d'egout Cout du traitement par metre cube d'eaux usees 11 Cout des reseaux d'egout par kilometre de conduite 12 SANTE FINANCIERS GLOBALE Pourcentage du service de la dette 13 Pourcentage d'endettement 14 RESSOURCES HUMAINES Pourcentage du cout de la formation par rapport a la remuneration totale 15 Effort de formation par employe 16 Duree moyenne des lesions professionnelles 17 Taux de departs potentiels a la retraite 18 CONFIRMATION DE L'OFFICIER MUNICIPAL 19 Depose le "
3 MOT DE L'ORGANISME MUNICIPAL MOM DU SIGNATAIRE TITRE DU SIGNATAIRE SIGNATURE DATE.
4 SOMMAIRE DES INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES TRANSPORT ROUTIER Voirie municipale Cout de la voirie municipale par kilometre de voie (a) -i Cout de la voirie municipale par kilometre de voie (b) $ 4984 $ 3704$ 4791 $ 3955 $ 5707 $ Enlevement de la neige Cout de I'enlevement de la neige par kilometre de voie (a) 3 Cout de I'enlevement de la neige par kilometre de voie (b) $ 2489$ 2421 $ 2444 $ 2370 $ 2370 $ HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Nombre de bris par 100 kilometres de conduite 5 Cout de distribution par kilometre de conduite (a) 6 Cout de distribution par kilometre de conduite (b) 7 Cout d'approvisionnement et de traitement par metre cube d'eau (a) 8 Cout d'approvisionnement et de traitement par metre cube d'eau (b) g Cout de distribution par metre cube d'eau (a) 10. Cout de distribution par metre cube d'eau (b) Traitement des eaux usees et reseaux d'egout Cout du traitement par metre cube d'eaux usees (a) 12 Cout du traitement par melre cube d'eaux usees (b) 13 Cout des reseaux d'egout par kilometre de conduite (a) u Cout des reseaux d'egout par kilometre de conduite (b) 15 4, $ 10295$ S.O. S.O. 140,70$ 231,11$ 0,24$ 0,41$ 7501$ 10754$ 8, $ 8111 $ S.O. S.O. 95,14 $ 178,95 $ 0,45 $ 0,65 $ 7622 $ $ 2, $ $ S.O. S.O. 150,40 $ 231,59 $ 0,25 $ 0,33 $ 8454 $ $ SANTE FINANCIERS GLOBALE Pourcentage du service de la dette 16 Pourcentage d'endettement 17 8,09% 21,83% 8,18 % 17,88 % 10,93 % 19,80 % RESSOURCES HUMAINES Pourcentage du cout de la formation par rapport a la remuneration totale 18 Effort de formation par employe 19 Duree moyenne des lesions professionnelles 20 Taux de departs potentiels d la retraite 21 1,17% 2,05h 112,00h 23,08% 1,49 % 4,07*ri 196,00 h 20,83*% 1,91 % 17,27*h 101,00 h 18,52*<y0 (a) Charges avant amortissement (b) Charges
5 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Nom de I'indicateur TRANSPORT ROUTIER Voirie municipale Efficience economique - Economie des ressources et productivity Cout de la voirie municipale par kilometre de voie Cout de I'activite de voirie municipale par kilometre de voie appartenant a I'organisme municipal Cout de I'activite voirie municipale Nombre de km de voie a) Denominates b) Denominates Charges avant ramortissement moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 10 moins ligne 88 Cout de I'activite de voirie municipale, constitue des charges sans ramortissement moins les services rendus, pour I'exercice financier a I'etude Nombre total de kilometres de voie appartenant a I'organisme municipal. Une voie est une subdivision de la chaussee permettant la circulation d'une file de vehicules. Charges moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 114 Cout de I'activite de voirie municipale pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'aetivite voirie municipale Nombre de km de voie Cout de la voirie municipale, sans ramortissement, pour un km de voie 2 456, , ,40 g 3955 b) Cout de I'activite voirie municipale Nombre de km de voie Cout de la voirie municipale pour un km de voie n 456, , ,
6 Organisms Lac-Brome Code geographique Facteurs confluence 19- Type de recouvrement 20- Topographic 21- INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Commentaires Augmentation raisonnable 5-2
7 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Norn de I'indicateur TRANSPORT ROUTIER Enlevement de la neige Efficience economique - Economic des ressources et productivity Gout de I'enlevement de la neige par kilometre de voie Cout de I'activite d'enlevement de la neige par kilometre de voie appartenant a I'organisme municipal Cout de I'activite enlevement de la neige Nombre de km de voie deneiges a) b) Charges avant ramortissement moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 11 moins ligne 89 Cout de I'activite d'enlevement de la neige, constitue des charges sans ramortissement moins les services rendus, pour I'exercice financier a I'etude Nombre total de kilometres de voie deneiges appartenant a I'organisme municipal. Une voie est une subdivision de la chaussee permettant la circulation d'une file de vehicules. Charges moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 115 Cout de I'activite d'enlevement de la neige pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'activite enlevement de la neige, Nombre de km de voie deneiges 2 458, , ,20 Cout d'enlevement de la neige, sans ramortissement, pour un km de voie O b) Cout de I'activite enlevement de la neige ID Nombre de km de voie deneiges 458, , ,20 Cout d'enlevement de la neige pour un km de voie
8 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Nom de I'indicateur HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Vitalite - Qualite du service Nombre de bris par 100 kilometres de conduite Nombre de bris d'aqueduc par 100 kilometres de conduite d'eau potable, excluant les bris sur les entrees de service Nombre de bris d'aqueduc Nombre de km de conduite d'eau potable X100 Nombre de ruptures ou de fuites ayant necessite des travaux d'excavation, excluant les bris sur la portion des entrees de service d'aqueduc, pour I'exercice financier a I'etude Nombre de kilometres de conduite d'eau dont I'organisme municipal est responsable sur son territoire pour I'exercice financier a I'etude, incluant toutes les conduites de distribution d'eau potable sauf les entrees de service Nombre de bris d'aqueduc Nombre de km de conduite d'eau potable Nombre de bris d'aqueduc par 100 km de conduite d'eau potable Facteurs d'influence 10 - Aucun facteur ^ 2 46, ,69 3 4, , ,69 9 2,1887 Commentaires
9 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Nom de I'indicateur a) Denominates b) Denominates HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Efficience economique - Economic des ressources et productivity Gout de distribution par kilometre de conduite Cout de I'activite de distribution de I'eau potable par rapport au nombre de kilometres de conduite d'eau appartenant a I'organisme municipal Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de km de conduite d'eau potable Charges avant ramortissement moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 17 moins ligne 95 Cout de I'activite de distribution de I'eau potable, constitue des charges sans ramortissement moins les services rendus, pour I'exercice financier a I'etude A ('interne Nombre de kilometres de conduite d'eau dont I'organisme municipal est responsable sur son territoire pour I'exercice financier a I'etude, incluant toutes les conduites de distribution d'eau potable sauf les entrees de service Charges moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 121 Cout de I'activite de distribution de I'eau potable pour I'exercice financier a I'etude A ('interne Idem a) a) Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de km de conduite d'eau potable , , ,69 Cout de distribution de I'eau, sans ramortissement, pour un km de conduite d'eau potable b) Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de km de conduite d'eau potable n 46, , ,69 Cout de distribution de I'eau pour un km de conduite d'eau potable
10 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Facteurs d'influence 19 - Aucun facteur Commentaires L'augmentation des couts provient principalement de : - Diminution des revenus provenent des raccordements - Augmentation des frais de genie, d'entretien et repararation ainsi que des pieces 8-2
11 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Nom de I'indicateur a) b) HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Efficience economique - Economic des ressources et productivity Cout d'approvisionnement et de traitement par metre cube d'eau Cout pris en charge par I'organisme municipal pourtraiter un metre cube d'eau et s'en approvisionner Cout de I'activite approvisionnement et traitement de I'eau potable Nombre total de m3 d'eau traitee Charges avant I'amortissement Rapport financier page S44-1, ligne 16 Cout de I'activite d'approvisionnement et de traitement de I'eau potable, correspondant aux charges sans I'amortissement, pour I'exercice financier a I'etude Nombre total de metres cubes d'eau traitee incluant le nombre de metres cubes d'eau vendue, s'il y a lieu. C'est I'eau au compteur a la sortie de I'usine de traitement qui doit etre prise en compte. Charges Rapport financier page S44-1, ligne 68 Cout de I'activite d'approvisionnement et de traitement de I'eau potable, constitue des charges, pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'activite approvisionnement et traitement de I'eau potable T S.O. 4 S.O. 7 S.O. Nombre total de m3 d'eau traitee Cout d'approvisionnement et de traitement de I'eau potable, sans I'amortissement, pour un m3 d'eau traitee b) Cout de I'activite approvisionnement et traitement de I'eau potable S.O. 10 S.O * * 6 S.O. 9 S.O. 13 S.O. 16 S.O. Nombre total de m3 d'eau traitee Cout d'approvisionnement et de traitement de I'eau potable pour un m3 d'eau traitee n S.O S.O S.O. La donnee a ete modifiee.
12 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Facteurs d'influence 19- Aucun facteur Commentaires Les depenses d'approvisionnement en eau, pour le traitement ainsi que pour le reseau de distribution ne sont pas distinguees separemment dans le systems comptable. Ces depenses sont tous considerees sous la rubrique «Reseau de distribution de 1'eau potable» 9-2
13 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Norn de I'indicateur a) b) HYGIENE DU MILIEU Approvisionnement en eau, traitement et reseau de distribution Efficience economique - Economic des ressources et productivity Cout de distribution par metre cube d'eau Cout pris en charge par I'organisme municipal pour distribuer un metre cube d'eau potable Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de m3 d'eau circulant dans le reseau Charges avant ramortissement moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 17 moins ligne 95 Cout de I'activite de distribution de I'eau potable, constitue des charges sans ramortissement moins les services rendus, pour I'exercice financier a I'etude Nombre de metres cubes d'eau distribute dans le reseau de I'organisme municipal. II faut tenir compte uniquement de I'eau distribute sur le territoire de I'organisme municipal. Charges moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 121 Cout de I'activite de distribution de I'eau potable pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de m3 d'eau circulant dans le reseau Cout de distribution, sans ramortissement, d'un m3 d'eau potable! , , ,40 b) Cout de I'activite distribution de I'eau potable Nombre de m3 d'eau circulant dans le reseau Cout de distribution d'un m3 d'eau potable , , IB 231,59 10
14 Facteurs d'influence 19- Aucun facteur Commentaires INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES L1augmentation des couts provient principalement de : - Diminution des revenus provenent des raccordements - Augmentation des frais de genie, d'entretien et repararation ainsi que des pieces 10-2
15 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Nom de I'indicateur HYGIENE DU MILIEU Traitement des eaux usees et reseaux d'egout Efficience economique - Economic des ressources et productivite Cout du traitement par metre cube d'eaux usees Prix de revient du traitement d'un metre cube d'eaux usees Cout de I'activite traitement des eaux usees Nombre de m3 d'eaux usees traitees par la station d'epuration a) b) Charges avant I'amortissement Rapport financier page S44-1, ligne 18 Cout de I'activite de traitement des eaux usees, correspondant aux charges sans I'amortissement, pour I'exercice financier a I'etude Nombre de metres cubes d'eaux usees traitees par I'organisme municipal, passant par toutes les etapes du traitement de la station d'epuration, pour I'exercice financier a I'etude Charges Rapport financier page S44-1, ligne 70 Cout de I'activite de traitement des eaux usees, constitue des charges, pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'activite traitement des eaux usees! Nombre de m3 d'eaux usees traitees par la station d'epuration Cout du traitement, sans ramortissement, d'un m3 d'eaux usees traitees par la station 3 0,24 6 0,45 9 0,25 b) Cout de I'activite traitement des eaux usees Nombre de m3 d'eaux usees traitees par la station d'epuration Cout du traitement d'un m3 d'eaux usees traitees par la station 12 0, , ,33 11
16 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Activite Norn de I'indicateur a) b) HYGIENE DU MILIEU Traitement des eaux usees et reseaux d'egout Efficience economique - Economic des ressources et productivity Gout des reseaux d'egout par kilometre de conduite Gout de I'activite des reseaux d'egout par kilometre de conduite d'egout, excluant les entrees de service Cout de I'activite reseaux d'egout Nombre de km de conduite d'egout Charges avant I'amortissement moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 19 moins ligne 97 Cout de I'activite des reseaux d'egout, constitue des charges sans I'amortissement moins les services rendus, pour I'exercice financier a I'etude A ('interne Nombre de kilometres de conduite d'egout dont I'organisme municipal est responsable sur son territoire, incluant toutes les conduites d'egout (domestique, pluvial et combine) sauf les entrees de service Charges moins les services rendus Rapport financier page S44-1, ligne 123 Cout de I'activite des reseaux d'egout pour I'exercice financier a I'etude Idem a) a) Cout de I'activit6 reseaux d'egout! Nombre de km de conduite d'egout Cout de fonctionnement des reseaux d'egout, sans I'amortissement, pour un km de conduite 2 47, , , b) Cout de I'activite reseaux d'egout Nombre de km de conduite d'egout 11 47, , ,00 Cout de fonctionnement des reseaux d'egout pour un km de conduite
17 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Critere Nom de I'indicateur SANTE FINANCIERS GLOBALE Endettement et solvability Pourcentage du service de la dette Pourcentage des frais de financement et du remboursement de la dette a long terme par rapport aux depenses de fonctionnement et au montant de remboursement de la dette a long terme Frais de financement + remboursement de la dette a long terme X100 Charges sans I'amortissement + remboursement de la dette a long terme Rapport financier page S14, ligne 27 plus page S15 ligne 17, et page S23-1, ligne 26 (montant moins montant ). Ou colonne Administration municipale, page S7, ligne 27 plus page S8 ligne 17 en tenant compte des montants affectant le fonds d'amortissement. Total des frais de financement et du remboursement de la dette a long terme de l'administration municipale, tenant compte des montants affectant le fonds d'amortissement, pour I'exercice financier a I'etude Rapport financier page S14, ligne 29 moins ligne 28, plus page S15 ligne 17, et page S23-1, ligne 26 (montant moins montant ). Ou colonne Administration municipale, page S7, ligne 29 moins ligne 28, plus page S8 ligne 17 en tenant compte des montants affectant le fonds d'amortissement. Total des charges sans I'amortissement plus le remboursement de la dette a long terme de l'administration municipale pour I'exercice financier a I'etude Frais de financement + remboursement de la dette a long terme Charges sans l'amortissement + remboursement de la dette a long terme Pourcentage du service de la dette! ,09 6 8, ,93 Facteurs d'influence 10- Aucun facteur Commentaires Rien a signaler 13
18 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Critere SANTE FINANCIERS GLOBALE Endettement et solvabilite Nom de I'indicateur Pourcentage d'endettement Pourcentage de I'endettement total net a long terme par rapport a la valeur des immobilisations et des proprietes destinees a la revente Endettement total net a long terme Valeur nette des immobilisations + valeur des proprietes destinees a la revente X100 Rapport financier page S25, ligne 21 Pour les municipalites centrales : Rapport financier page S25-G, ligne 19 Endettement total net a long terme a la fin de I'exercice financier a I'etude Rapport financier page S20, ligne 18 plus page S22-8, ligne 227 Valeur nette des immobilisations corporelles augmentee de la valeur des proprietes destinees a la revente a la fin de I'exercice financier a I'etude Endettement total net a long terme Valeur des immobilisations et des proprietes destinees a la revente., Pourcentage de I'endettement total net a long terme par rapport a la valeur des immobilisations et des proprietes destinees a la revente 3 21, g.19,80 Facteurs d'influence 10 - Aucun facteur Commentaires Les projets d'envergure comma Bondville, Grove et Centre necessitent 1'utilisation de I'endettement a long terme et en faisant ainsi, augmente ce ratio. 14
19 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES RESSOURCES HUMAINES Efficience economique - Economic des ressources et productivity Norn de I'indicateur Pourcentage du cout de la formation par rapport a la remuneration totale Pourcentage du cout de la formation par rapport a la remuneration totale Cout de la formation X 100 Remuneration totale Cout de la formation, incluant la remuneration et les depenses inherentes dont la cotisation annuelle a l'e,cole nationale de police et excluant les elus, pour I'exercice financier a I'etude. Ce cout ne doit pas inclure les frais de formation offerte a I'interne par un employe qui n'est pas un formateur accredite. Rapport financier page S43 ligne 25 Remuneration totale, excluant les elus, pour I'exercice financier a I'etude Cout de la formation! Remuneration totale Pourcentage du cout de la formation par rapport a la remuneration totale 2* * 1, ,91 Facteurs d'influence 10- Aucun facteur Commentaires Rien a signaler 1. En vertu de la Loi sur I'acces aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels (L.R.Q., c. A-2.1) le salaire d'un employe, a ('exception de celui d'un cadre, est un renseignement confidentiel. Apres le depot au ministere, lorsque la donnee «Effectifs personnes-annee» est egale ou inferieure a 2, afin de respecter la loi, certaines donnees seront remplacees par des asterisques a I'impression. Par contre, le document depose au Conseil est sous votre responsabilite. 15
20 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES RESSOURCES HUMAINES Valeur des ressources humaines - Mobilisation, climat, rendement et developpement Norn de I'indicateur Effort de formation par employe Nombre d'heures remunerees de formation par rapport aux effectifs personnes-annee Nombre d'heures de formation Effectifs personnes-annee Nombre d'heures de formation remunerees, incluant le temps de transport remunere et excluant la formation aux elus, pour I'exercice financier a I'etude Rapport financier page S43, ligne 8 Effectifs personnes-annee correspondant au nombre d'employes convertis en temps plein pour I'exercice financier a I'etude Nombre d'heures de formation Effectifs personnes-annee Nombre d'heures de formation remunerees par employe * La donnee a ete modifiee. 2 30,30 3 2, ,20* 8 29,30* 6 4,07* * Facteurs d'influence 10- Aucun facteur Commentaires 16
21 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES RESSOURCES HUMAINES Valeur des ressources humaines - Mobilisation, climat. rendement et developpement Norn de I'indicateur Duree moyenne des lesions professionnelles Duree moyenne d'absence du travail des employes pour cause de lesions professionnelles Nombre d'heures d'absence du travail pour lesions professionnelles Nombre de lesions professionnelles A ('interne Nombre d'heures non travaillees pour cause de lesions professionnelles des employes reguliers dont celles d'une journee ou moins, c'est-a-dire les accidents de travail, les maladies professionnelles, les rechutes, les recidives et les aggravations, pour I'exercice financier a I'etude Nombre de lesions professionnelles dont celles d'une journee ou moins des employes reguliers, c'est-a-dire les accidents de travail, les maladies professionnelles, les rechutes, les recidives et les aggravations de I'annee plus celles des annees anterieures toujours en cours, pour I'exercice financier a I'etude Nombre d'heures d'absence du travail pour lesions professionnelles, Nombre de lesions professionnelles Duree moyenne d'absence des employes, en heures, pour cause de lesions professionnelles , , g 101,00 Facteurs d'influence 10- Aucun facteur Commentaires 17
22 INDICATEURS DE GESTION OBLIGATOIRES Nom de I'indicateur Nombre de departs potentiels a la retraite au cours des 5 prochaines annees RESSOURCES HUMAINES Valeur des ressources humaines - Mobilisation, climat, rendement et developpement Taux de departs potentiels a la retraite Pourcentage de departs potentiels a la retraite dans les cinq annees suivant le 31 decembre de I'exercice financier a I'etude par rapport au nombre total d'employes reguliers Nombre de departs potentiels a la retraite au cours des 5 prochaines annees Nombre d'employes reguliers x100 Nombre de departs potentiels a la retraite dans les cinq prochaines annees. Le calcul a pour point de depart le 31 decembre de I'exercice financier a I'etude. Lorsqu'il n'existe aucune regie precise, utiliser pour le numerateur I'age normal de la retraite, soil 65 ans. Dans ce cas, il s'agira des employes ages entre 60 et 65 ans. Nombre d'employes reguliers au 31 decembre de I'exercice financier a I'etude. Ce nombre inclut les employes permanents a temps plein, a temps partiel et saisonniers excluant les employes occasionnels. Une personne compte pour un employe regulier independamment de son horaire Nombre d'employes reguliers * 8 27* Pourcentage de departs potentiels a la retraite des employes reguliers au cours des 5 prochaines annees 3 23, ,83* 9 18,52* * La donnee a ete modifies. Facteurs d'influence 10- Aucun facteur Commentaires Prendre note que les pompiers volontaires et les premiers repondants ne sont pas consideres dans ce ratio. Les annees et ont ete modifiees en consequence. 18.
Fonds ADMINISTRATION GL Budget courant
N Page 1 01-210-00-000 TAXES 01-211-00-000 -SUR LA VALEUR FONCIÈRE 01-211-11-130 TAXE FONCIÈRE GÉNÉRALE - 656 659.00-670 735.00 01-211-11-210 TAXE GÉNÉRALE SQ 0.00 0.00 01-211-11-320 TAXE GÉNÉRALE VOIRIE
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