AG du 8/10/04 Bilan section plongée

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1 AG du 8/10/04 Bilan section plongée Etaient présents : Bureau : J.C. Fize Président USPEG, R. Seimandi, G. Gomez, A. Louchard, P. Leroux F., Le Gall, H. Boussaid. Adhérents présents : 27 personnes Rapport moral R. Seimandi coordinateur : Une bonne gestion nous a permis d obtenir un bilan positif et de baisser les tarifs de plongée comme annoncé l année précédente. Le règlement intérieur a subi quelques modifications. Formation de 10 initiateurs grâce à G. Gomez MF2 et F. Leroux MF1 pour l assister. Le club a respecté les objectifs de la CMCAS et de l USPEG, il s est ouvert vers l environnement en réalisant un stage bio, où 4 plongeurs ont été formés. Participation ce jour au GIP des calanques pour recenser nacres et mérous. La volonté du présent bureau est d être transparent vis à vis des autorités et des adhérents. Objectif : poursuivre l ouverture vers l extérieur. La parole est donnée à J.C. Fize Président de l USPEG : L USPEG est une Union d activés permettant à chacun de s investir dans un sport ou une activité. L USPEG veut que toutes les activités soient ouvertes aux jeunes et aux moins jeunes. Le club plongée doit chercher à se tourner vers les enfants. Félicitations à la section de plongée pour la remise sur les rails. On a constaté la mise en place d une organisation efficace de l activité plongée, et une gestion positive, ce qui n était pas arrivée depuis des années. J.C. Fize à fait état du club voile très déficitaire. Une étude sur le devenir de cette section est en cours. Etude à faire sur les personnes salariées mais également pour redynamiser l activité, sensibiliser afin de permettre de favoriser le bénévolat. Le club de plongée est pris en comparaison, le bénévolat et une meilleure organisation sont les facteurs qui ont permis la relance. A. Louchard responsable du pôle Bateau En janvier 2004 le bateau a pu être sorti de l eau afin d effectuer des réparations sur la coque, l installation du sondeur et la peinture. J ai eu l occasion de remercier de nombreux bénévoles qui ont participé à cette remise en état. En juillet un problème d inverseur a obligé le club à annuler les plongées du week end. J ai pu, avec de l aide, réparer cette avarie. L état de bateau reste fragile et nécessite beaucoup d attention et de précautions. Du jour au lendemain le bateau peut tomber en panne et nous contraindre à stopper l activité plongée. Il faudrait envisager le remplacement du bateau ou de provisionner les bénéfices afin d anticiper et financer d éventuelles réparations. Ph. Le Gall responsable du pôle bateau Activités TIV réalisé en février 2004 sur 46 bouteilles (21 bouteilles club et 26 bouteilles adhérents) 2 bouteilles club ont été requalifiées. 2 bouteilles de 12L court ont été vendues. Réfection de 6 détendeurs, révision de 7 détendeurs auprès du Comptoir des Sports et achat de 5 détendeurs neufs.

2 Remise en service de 15 gilets et achat de 5 combinaisons neuves. Nous avons subi la perte d une combinaison lors d une sortie. Le compresseur a subi une inspection par Pneumatique Industrie Service en avril dernier (entretien réglementaire). J ai pu remercier de nombreux bénévoles qui ont participé à la rénovation et l aménagement de nos locaux et m ont été à mettre en place un étendoir extérieur. Nous avons subi le vol de 2 bouteilles de 12L court, d un détendeur ainsi qu un raccord de chargement du compresseur et son flexible. Pour 2005 il est envisagé de remplacer les 7 blocs de 13,5L par 2 blocs 13,5 et 3 blocs de 15L. L inspection des tampons est urgente ainsi que la mise à niveau de la station de gonflage. On envisage de remplacer le mobilier pour le local matériel par du mobilier récupéré, encore une fois je fais appel aux adhérents. Fabriquer des portes manteaux en PVC et remplacer les caddys. Programmer un TIV en février Cette assemblée permet de faire un appel aux bénévoles pour le pôle matériel. H. Boussaid responsable du pôle administratif Fraîchement arrivée dans le pôle administratif en remplacement de Bernard Lepage, je ne peux faire qu un bilan assez sommaire. Le nombre d adhérents en est de 48 dont 6 chasseurs. En passe à 94 dont 12 chasseurs, soit une augmentation de presque 100% décomposée ainsi : 68 AOD => 76% 26 extérieurs => 28% Bilan des activités : Le club a pu effectuer 97 sorties et ainsi totaliser 750 plongées. Réunion de 35 personnes autour du «beaujolais nouveau». Nous avons célébré la galette des rois en janvier 2004, et rassemblé 15 personnes. Une autre manifestation réunissant 60 personnes a eu lieu en juin dernier, autour d un barbecue pour la remise des diplômes N1, N2 et initiateurs. Lors de le fête nautique les 15 et 16 mai 2004, 45 baptêmes ont été réalisés. 2 sorties hors club sur 2 week-end ont été réalisées en mai permettant à 35 plongeurs d aller visiter les sites de plongées de Port Cros. 1 sortie à la journée réalisée en juillet sur le site : la Cassidaigne avec un déjeuner sur le bateau dans une calanque. En projet pour 2005 des sorties sur Port Cros. Un week end en Espagne est envisagé. Merci de me faire parvenir vos suggestions. F. Leroux responsable du pôle encadrement. bilan des formations : Plongeurs N1 19 Plongeurs N2 6 Plongeurs N3 5 en cours 2 Plongeur N4 0 Plongeurs N5 3 Initiateurs + RIFAP 10 6 E1 et 4 E2 BEES1 1 MF1 1 MF2 en cours 1 Bio 4

3 Cette année a été riche en formation. Avec l aide de Roland nous avons pu réaliser une formation niveau 2 sur une semaine. Il est envisagé de renouveler ce projet pour l année prochaine. A été soulevé le problème des sorties hors club réservé aux niveaux 2 minimum. Ces sorties peuvent s ouvrir aux niveaux 1 si ces derniers financent la plongée de l encadrant. Il est impératif que les directeurs de plongées potentiels s inscrivent sur le planning afin d organiser au mieux les plongées du WE. Dans les renouvellements d inscription j ai comptabilisé quelques formations niveau 4. C est une formation trop lourde pour qu elle est lieu au sein de club cette année. Je m engage à demander les formulaires auprès de la CTR et à transmettre les dossiers remplis. Plusieurs moniteurs du club s investiront pour permettre à ses candidats d avoir un entraînement au sein du club soit dans les séances piscine, soit lors des plongées du WE. G. Gomez Trésorerier. Le budget prévisionnel a été fixé mi-2003 à (de fin Août à début septembre). Nous avons engagé en Mars 2004 un «plan d assainissement budgétaire», présenté à l USPEG, fondé sur les axes suivants : 1. rigueur et économie des dépenses 2. décomposition par pôle, pour responsabiliser chacun 3. démonstration que la section est autonome sur le plan administratif (pas d imputation de charges salariales) 4. définition de règles d imputation des ressources communes 5. poursuivre le développement de l activité ; Tous ces objectifs ont été atteints. Les prix de revient compresseur et bateau ont été calculés, sur l exercice 2003/2004, respectivement à 0,36 /m3 et à 85 /h. Nous pourrons désormais gérer plus rigoureusement leur utilisation par des tiers.

4 Le bilan des dépenses gérées par la section s établit comme suit : Gros entretien bateau (carénage, réfections ) 3631 Entretien courant dans l année 603 Equipement (chargeur, sondeur, GPS, ) 941 assurance 1020 Place à flot 1011 carburant 2923 TOTAL BATEAU Matériel de plongée 3543 Entretien compresseur 1865 TOTAL COMPRESSEUR 5408 Affiliation Fédération 134 Licences FFESSM 4565 Fournitures/entretien 223 téléphone 105 TOTAL ADMINISTRATIF 5027 Fournitures pédagogiques/formation 384 Matériel sécurité/médical 95 Frais encadrement 246 TOTAL ENCADREMENT 725 TOTAL GENERAL Le bilan des recettes s établit comme suit : Subventions CG 457 (2002) Dotation CMCAS 1980 Licences Fédérales + cotisations club 9665 Prestations plongée (tout confondu) 6122 Fête du nautisme (31 baptêmes à 20 ) 620 Sorties baptêmes SLV/CMCAS 600 Utilisation bateau anciens/pêche 2125 Utilisation voile -35 Utilisation compresseur Nîmes 648 Ventes fournitures fédérales 941 TOTAL Nous n avons pas intégré les dépenses gérées par le CAN (charges, amortissements, impôts, consommables,..). Certains postes restent à confirmer par l USPEG et la CMCAS (refacturations Bateau et compresseur). Pour mémoire, ce bilan intègre le rattrapage de passifs antérieurs (2542 de charges CAN, 1090 de combinaisons Léo Lagrange, 900 d assurance bateau ), et des provisions à venir (carburant, filtre et huile compresseur). Il apparaît excédentaire de : = 3244

5 Au niveau USPEG, en intégrant les rattrapages, il est quasiment à l équilibre (24726 de débit, pour de crédit). Conclusions : Ce bilan est très satisfaisant, malgré des remboursements et des dépenses d investissement très significatives. Le passif a été apuré. Les orientations budgétaires 2004/2005 sont fondées sur les mêmes principes de rigueur, d économies, et de développement de l activité et du bénévolat. Ces orientations permettent d une part de poursuivre (cette année) la baisse des tarifs, et d autre part de constituer une provision pour investissement lourd. Question diverse : Création d un site USPEG (en cours) à consulter à l adresse suivante : < Séance levée à 20 heures suivie d un apéritif. R. Seimandi