CB Coaching La performance intuitive

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1 CB Coaching La performance intuitive Vous accompagner autrement pour plus de résultat Coaching Consulting Formation CB coaching 20 rue Royale Paris Mob catbidan@numericable.fr

2 LE COACHING INTUITIF POUR REFLECHIR AUTREMENT EN DEHORS DE LA BOITE Equipe de coachs Certifiés HEC Le coaching consiste à vous aider à trouver, vous-même, vos propres réponses aux questions que vous vous posez et à faire émerger vos propres solutions! Vous arrive t-il de vous demander comment vous pourriez faire autrement pour trouver vos solutions? Vous arrive-t-il de vous dire que vous aimeriez bien être accompagné par quelqu un qui n est pas impliqué dans votre structure ni votre hiérarchie? Vous arrive-t-il de rencontrer des personnes qui vous inspirent d emblée la confiance, qui sont congruentes, écoutées, et vous demander comment elles font? Vous arrive-t-il de vous dire que vous tournez en rond? Et que vous arrivez toujours à une même réponse mais qui ne vous convient pas? «Les portes du changement s ouvrent de l intérieur». Jacques Chaize Le cabinet CB Coaching CB Coaching, vous accompagne pour ouvrir le champ des possibles, prendre en compte vos ressentis et vous accompagner dans l atteinte de vos objectifs. CB Coaching utilise la boite à outil du coach (MBTI, 360, pyramide de Dilts, scénario de vie, systémique des organisations, AT, PNL ). Tous les coachs disposent d un lieu de supervision et respectent une déontologie. Le coach garantit la confidentialité du coaching.

3 Le cabinet CB Coaching vous accompagne selon vos besoins pour : - manager autrement - réfléchir autrement, - gérer la solitude du manager, - améliorer vos performances ou celle de vos équipes, - voir d autres angles de vues, - changer les mentalités avec d autres approches, - affirmer l évolution et la gestion des talents, - affirmer sa singularité, - gérer un changement professionnel, se positionner dans de nouvelles fonctions, - apporter du calme dans les situations de stress, - coacher les directions Supply Chain (coaching métier), - accompagner un nouveau manager - coacher les dirigeants, les managers «l éveil ne résulte pas d un Apprentissage mais d un désapprentissage de ce que l on croit savoir». Dr Kat Domingo Exemples d accompagnement : CB Coaching accompagne les managers qui éprouvent le besoin d être accompagnés pour adopter une posture de «manager participant», travaillant en co-élaboration et coconstruction avec leurs équipes. CB Coaching propose un accompagnement où chacun se sent inclus, écouté, responsabilisé en tant que «contributeur», dans un système transversal. CB Coaching accompagne les managers de projet qui éprouvent le besoin d être accompagnés dans ce rôle de manager transversal et d interfaces. Il suppose une capacité sans cesse renouvelée de construire et de déconstruire, d apprendre et de savoir désapprendre, de générer des relations fortes condamnées à s achever une fois le projet arrivé à son terme. CB Coaching accompagne ses clients pour trouver l équilibre dans une démarche systémique - entre l exigence de l entreprise et de soi-même - entre le cerveau droit et le cerveau gauche (réfléchir autrement) - entre le désir d expression individuelle et d implication collective Et surtout, parce que chaque coaching est unique, que chaque client est unique, CB Coaching étudie chacun de vos besoins.

4 Catherine Bidan Fondatrice du cabinet CB Coaching COACH CERTIFIE HEC Son expérience, sa qualification, ses valeurs Catherine Bidan est Coach certifiée HEC après avoir été formée à l Executive Coaching de HEC. Elle accompagne ses clients dans leurs projets personnels et professionnels. Elle a travaillé durant 20 ans à la Direction Supply Chain, en tant que cadre dirigeant, au niveau mondial des multinationales Céphalon, Sanofi Aventis, Eugène Perma, Henkel Schwarzkopf, Whirpool, Lee Cooper avant d être Coach Executive HEC. Elle a fait évoluer son métier pour accompagner les hommes et les femmes dans un métier de relation d aide pouvant s appliquer aux entreprises et aux particuliers, pour accompagner dans une posture différente, en position basse. «Il faut de plus en plus d humain sur la technique et de la vie au cœur des procédures. La réussite d une entreprise passe par la mise en valeur de son capital humain, et la ressource humaine est ce que j appelle le «développement durable» de l entreprise. Ses ressources doivent être protégées, pour durer et rendre le meilleur d elles-mêmes, à elles-mêmes, au monde, et à l entreprise.». «Personne n est parfait mais à plusieurs on peut l être» Ses outils Catherine Bidan intervient dans une «posture» qui propose d être «à côté» des personnes qu elle accompagne. Elle est un facilitateur, un moteur pour donner de la puissance. 360, MBTI, pyramide de Dilts, modèle Hudson, AT, PNL, font partie de la boîte à outils de Catherine Bidan. En complément de ces outils, l intuition est au cœur des interventions de Catherine Bidan, qu elle ajoute a sa boîte à outil de coach avec aussi le travail d équilibrage de la pensée, de l utilisation du cerveau, et des émotions. L intuition «la sienne et celle du coaché» : Etre un coach intuitif permet à Catherine Bidan de proposer d explorer les intuitions des personnes qu elle accompagne, de proposer d explorer d autres territoires, d autres routes. «Parce que l intellect, le mental ne sont plus suffisants et trop souvent sources d insatisfactions et de stress, nous devons réfléchir autrement, en dehors de «la boîte». Travailler sur ses intuitions, ses émotions permet également de gérer le stress, de calmer le mental.

5 Michel Giffard, Directeur Executive Coaching HEC, nomme la posture du coach intuitif «une résence quantique d écoute flottante et de questionnement, en suivant un processus partagé avec le coaché». L équilibrage ou le rééquilibrage : Travailler l équilibre cerveau gauche cerveau droit permet d accompagner autrement, d aider les clients qui ressassent pour certains le passé, à trouver d autres sources d informations, de stopper le fait d être figé, de trouver le moyen d entrer en action en phase de changement. Cet accompagnement aide à la recherche de l équilibre des personnes qu elle accompagne. Catherine Bidan intervient quand cela s avère nécessaire en coaching, en conseil, ou en formation. Pourquoi faire appel à un coach intuitif? Pour explorer d autres territoires, d autres routes. «L outil seul ne sert à rien sans un pilote avisé» L intellect (cerveau gauche) garde une information tout au long de la vie et la ressasse, alors que l intuition (cerveau droit) la remet constamment au goût du jour, explore la nouveauté, rafraîchit les informations, les actualisent et surtout permet de passer à l action car le cerveau droit aime le changement, c est le moteur pour agir. Le cerveau gauche quant à lui, dit «rappelle toi du passé, ne bouge pas». «En coaching, l intuition est constante et plus le coach est lui-même intuitif, plus vous ouvez accéder à ce mode de perception». Travailler avec un coach intuitif ouvre un espace à vos propres perceptions et surtout entraîne l imagination des équipes avec qui vous travaillez. En effet, plus l information se répète plus elle se renforce : il est donc essentiel d aller chercher les informations positives et de les faire évoluer. L objectif est de vous aider à ressentir autrement, à trouver les solutions autrement, et peut-être même à vivre autrement. «Moi qui sais que les grands entrepreneurs sont aussi des hommes de vision. Il y a l intuition, l incroyable intuition, véritable talent». (Mercedes Erra Présidente Executive d Euro RSCG Monde ).

6 Catherine Bidan. Son principal outil l intuition La sienne et celle du coaché Comment procède le coach intuitif? Le coach intuitif nomme ce qu il perçoit et sa posture vous aide à accéder à vos perceptions, à accueillir ce qui vient. L intuition est utilisée en coaching puis elle est vérifiée par un questionnement, de ce qui a été nommé. Vous passez dans une séance, sans arrêt du cerveau gauche au cerveau droit, du palpable à l impalpable, de l intuition au rationnel. Vous serez dans une posture de lâcher prise que vous allez acquérir au fil des séances. Vous serez centré sur «l ici et maintenant» au lieu de ressasser ce que vous avez fait dans le passé. Vous aurez alors accès à vos intuitions, à vos sensations. Vous allez faire venir, remonter des informations, des solutions. Les trouver par vous-même permet de se remettre en mouvement pour avancer et supprimer la peur où la sensation d être figé en ressassant les idées qui ne mènent nulle part. C est l intelligence intuitive qui nous permet de comprendre et réfléchir autrement, «en dehors de la boite», inventer des chemins de la pensée qui construisent des routes nouvelles. F. Cholle L intelligence intuitive. Comme le disait Carl Rogers, «les seules connaissances qui puissent influencer votre comportement sont celles que vous découvrez par vous-même et que vous vous appropriez». C est la «mise en conscience». C est le «oui mais c est bien sûr!». Rien ne parvient à l intellect qui ne soit en premier saisi par les sens. Il est donc vital de vivre vos ressentis, vos émotions, vos intuitions, pour recevoir l information, grâce au cerveau droit. La conscience de vos émotions vous donne les éléments pour ensuite passer à l action ET cela ne peut avoir lieu que dans le lâcher prise, auquel vous accéderez grâce au travail avec votre coach. Le lâcher prise se fera en faisant le ménage de ce qui vous encombre, en travaillant votre congruence, et en étant en confiance dans la relation avec votre coach intuitif..

7 Le coach intuitif pratique l intégrité, la congruence, la bienveillance. Il vous aide à trouver votre «congruence», c est-à-dire votre alignement entre ce que vous pensez, ce que vous dites et ce que vous faites. La posture du coach intuitif vous aide également à avoir accès à vos propres intuitions. e vous accompagne sur votre chemin pour élever votre niveau de conscience et votre niveau de responsabilité. Pour offrir le succès, j interviens nécessairement par le développement du cerveau droit (l émotion, l intuition, le calme), la perception, le lâcher prise, l alignement cerveau droit cerveau gauche, l équilibre de vie, la gestion du stress et la recherche du bonheur qui mène à la performance et non la recherche de la performance qui mène au bonheur. Le cerveau droit calme le mental, et donne le ressort pour passer à l action. Le cerveau gauche ressasse le passé, ne met pas à jour les informations, et reste bloqué dans le passé. «Cessez d être intelligents, Lâchez votre mental, Connectez-vous à votre être, Cultivez votre jardin personnel». L intuition est le contraire du stress, c est LA SOLUTION au mal du 21 ème siècle! C est ce qui ouvrira tous les possibles et redonnera de la vie à l entreprise et à vous-même. Il est difficile de «rationnaliser» la compréhension de l intuition alors que je vous accompagne pour vous proposer justement le contraire c est-à-dire d arrêter de rationnaliser, de calmer le mental pour laisser venir ce qui vient, laisser venir vos réponses, laisser venir la vie. Le manager de demain sera celui qui s ouvrira à ses perceptions et encouragera l intuition chez ses collaborateurs. «L intuition ne se décrète pas. Elle ne peut venir que d une relation de confiance et d écoute inconditionnelle entre vous et votre coach».

8 «La pensée rationnelle ne m a jamais permis de découvrir quoi que ce soit». De lâcher prise en lâcher prise il a ressenti la théorie de la relativité qu il a ensuite cherché à rationaliser Albert Einstein L intuition, C est ce qu a compris et appliqué durant 20 ans, le Président de L Oréal Lindsay Owen Jones, leader visionnaire et architecte. ource Le modèle L Oréal Béatrice Collin et Daniel Rouach «L oréal semble vouloir avant tout des gens très curieux et dont le mode de pensée est différent de celui des autres, que ce soit en raison d un parcours atypique ou d expériences de vie inédits, des gens capables de penser à contre-courant le plus justement possible avec un sens critique aiguisé. L Oréal cherche des esprits qui dérangent». «Les managers opérationnels avant de présenter leur plan à 3 ans, doivent d abord exprimer de façon totalement informelle leur désir de développement pour leurs produits. C est l intuition qui a la priorité, mais cette intuition doit être rationnellement validée». C est cet accompagnement que propose Catherine Bidan quand elle propose de travailler sur l intuition (cerveau droit) pour ensuite rationnaliser (cerveau gauche) et trouver l équilibre. La source du succès économique d une organisation est dans une large mesure, fondée sur une erspective stratégique «centrée sur les personnes», une approche essentielle pour la erformance organisationnelle à long terme. Le leader visionnaire et architecte Le Président a exercé son rôle de visionnaire et d architecte. C est un homme de talent «rêveur avec les pieds sur terre». Il a cette «vue hélicoptère» c'est-àdire la capacité de créer et de communiquer une vision claire et trouver les moyens pour mettre en ratique cette vision. Un visionnaire pragmatique : Selon Lindsay Owen Jones, l intuition, l empathie et la compréhension interculturelle sont beaucoup plus importantes pour réussir dans le secteur des cosmétiques que la recherche marketing scientifique. Un architecte intuitif : Il a à la fois les compétences du visionnaire et de l architecte.c est pour cela qu il est généralement connu comme l un des meilleurs dirigeants d entreprise de sa génération. L intuition a de l avenir et surtout du présent. Et vous quand passez-vous en mode intuitif?

9 CB Coaching La performance intuitive CB coaching 20 rue Royale Paris Mob catbidan@numericable.fr