BTS NRC Négocia(on et rela(on client et passerelles mé1ers en Mutualité

Documents pareils
Le secteur de la Mutualité. Présenta*on des organismes Structure et caractéris*ques des emplois Zoom sur les mé*ers

Cabinet de Conseil STRATÉGIE MANAGEMENT ORGANISATION JURIDIQUE FORMATION AVEC BW CONSULTANTS CHOISISSEZ DE GARANTIR VOTRE DEVELOPPEMENT

L Economie Sociale et Solidaire

CATALOGUE DES OFFRES 2014

H2PS engage ses compétences auprès des entreprises et des parculiers par la mise en place de soluons d accompagnements et de services.

LA DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT

AVIS A MANIFESTATION D INTERET N 017/MPT/2013/UCP/CAB

Réunion de rentrée Licence PER Programma3on en environnement répar3. Année universitaire

Prépara&on Opéra&onnelle à l Emploi de BASYCA (POEB) BASYCA SAS FRANCE - Anzize BADAROU

Présentation Level5. Editeur de Logiciels. «If it s not monitored, it s not in production» Theo Schlossnagle #velocityconf

Pe#t déjeuner Prévention des risques professionnels dans la Mutualité

Vision, Stratégie Changement Leadership

Les conditions de travail pour l attractivité des métiers de la maintenance éolienne 1 er éléments ouverture vers d autres métiers de la filière

Offre Azimut CONTENT MARKETING. A l a&en)on de : Date de remise : Version : 3.0

Parcours de soins, solu/ons de partage Évolu/ons des poli/ques na/onales & Mises en œuvre régionales Séminaire IFERISS 17 Avril 2014

14 Octobre 2008 TICPME2010 Sage et TICPME2010

Le contrôle fiscal anno 2013

Speed up your business

DIGITAL INSURANCE. A l a&en)on de : Date de remise : Version : 3.0

Poli%que ins%tu%onnelle: le numérique au service de la forma%on à l Université Laval CFQCU Paris, 26 mai 2015

Les 10 étapes clés pour trouver des clients par internet

Stages intra- entreprise stages de forma,on à des,na,on des managers et dirigeants. Catalogue

MTI820 Entrepôts de données et intelligence d affaires. Gouvernance des données et ges1on des données de référence

Les méthodes Agiles. Introduc)on aux méthodes Agiles Exemple : Scrum

TRANSFORMATION DIGITALE : COMMENT INDUSTRIALISER ET PÉRENNISER LA MÉTHODE AGILE À PLUS GRANDE ÉCHELLE

L ou%l téléphone dans votre stratégie de marke%ng direct

Consultants, trouvez de nouveaux marchés grâce aux médias sociaux animé par Valérie March au Salon des micro- entreprises 2012

Santé, condi,ons de travail et égalité professionnelle F/H Comment agir?

Évolu>on et maintenance

Vers un Système unique d informa4on na4onale de médicaments au Mexique, dans le cadre du suivi de l OMD 8.13

DÉPLOIEMENT 4G ET FIBRE : PREMIER BILAN ET PERSPECTIVES

SOLIDARITE ESPRIT D EQUIPE ESPRIT D ENTREPRISE AMBITION L AVENTURE CONTINUE!

Knowledge Management D. Chauvel, 13 Novembre Journée Mondiale de la Qualité Université Aix Marseille

#GoSocial. solutions de marketing communautaire & social crm

LE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT EN PRATIQUE

Le réseau social des professionnels de la presse pro. Publiez vos articles auprès des professionnels de la presse pro

PETIT DEJEUNER MLA Planifica4on industrielle et commerciale : Réalité centrale // Objec4fs terrain

Lettre de prospective n 48 janvier 2015

Présenta6on Isatech. ERP, Décisionnel, Architecture Systèmes & Réseaux. Isatech Tous droits réservés Page 1

Catalogue de FORMATIONS 2015

LA LOGISTIQUE LES BONNES QUESTIONS À SE POSER

Qui sommes nous? Partie 1

LEADING DIGITAL LA TRANSFORMATION DIGITALE, UN RÉEL LEVIER POUR AUGMENTER LA PERFORMANCE

INTRASTAT No ce explica ve Merkbla

Les formations. calipia. novembre 2014 à mai 2015

Une organisa+on rigoureuse, une offre complète et innovante

Catalyse IT. Innovation Digital/Numérique

Les hommes cadres et l égalité professionnelle

SÉLECTIONNER LES MEILLEURS CANDIDATS : L APPORT DES OUTILS D ÉVALUATION AU RECRUTEMENT ET À LA MOBILITÉ INTERNE

LES MATINÉES DE L IMMOBILIER. Valeur d usage, l immobilier un puissant vecteur de valeur ajoutée. Daniel Rousselot / SEMAPA

Jérémie Grodziski. Architecte Logiciel. Présenta2on Domaines et Compétences Contact Références Modes d interven2ons Exper2se Technologique

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DU LIVRE BLANC BIG DATA

Design & conception de site web optimisé SEO. augmentez la conversion sur vos sites

L essentiel de la communication Web To Store

OFFRE MIX MARKETING : créateur de consommateurs. A l a&en)on de : Date de remise : Version : 3.0

Sécuriser et enrichir les transactions financières. URYX Capital

Améliorez et industrialisez vos feedback produit

MOBILE FIRST : PARTIR DU MOBILE POUR DÉVELOPPER ENSUITE LES AUTRES DEVICES OU OPTER POUR LE RESPONSIVE DESIGN?

Focus: Les projets pour le renforcement des compétences

Active Asset Allocation

Chapitre 4 La prise en compte de l informa6on dans le modèle de marché

Calendrier des formations 2015 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE EN MUTUALITE

Services complémentaires en Outaouais

Intelligence Inventive

Voici les condions d'inscripon au concours interne de l'agrégaon

Optimisation de la supervision by Somone. - Présentation Générale -!

L Europe s engage en Mar/nique auprès des Entreprises

LE DISPOSITIF VOISINS VIGILANTS A PLOEMEUR. Réunion publique 27 avril 2015

Service de Messagerie Enseignement et Recherche

Le prêt participatif : Historique

22ème Conven*on na*onale de l Intercommunalité 14 octobre Mutualisa*on : déployer les nouveaux ou*ls de la réforme

Coopération Textile dans la Zone EuroMed

Entreprise Chiffres clefs

L exper>se sur financements européens et autres : quelles opportunités pour les consultants et les universitaires?

MTI820 Entrepôts de données et intelligence d affaires. Les applica+ons de BI

Qu est- ce que Bien- Copyright Quo.ent Factor Inc., 2011

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)

Nom du client. Date. Client Logo or project name

DOCUMENTATION KAPTravel Module de gestion des appels de disponibilité

ARTICULATION STRATEGIQUE CNOPS ET MUTUELLES : «Pour une destinée commune» -Cas de la MODEP- Présenté par : M. Mohammed Faidi

Devenez un virtuose de Google. Atelier en informa5que présenté par Dominic P. Tremblay

Les termes du cloud CUMULO NUMBIO 2015 O. COLLIN

Rapport Annuel 2013 Rapport Annuel 2013

25 e. convention nationale de L INTERCOMMUNALITÉ

Professionnalisa+on des acteurs de l'éduca+on prioritaire à par+r du développement de pra+ques collabora+ves

Sites Internet : les. tendances. Jeudi 30 janvier 2014 Bordeaux L AGENCE CONNECTÉE À L ENTREPRISE

Assemblée Générale. Structure Fédéra,ve de Recherche Condorcet. condorcet.fr. Agro- Sciences, Environnement et Développement Durable

Profils du Diplômé (profils de sor2) de la forma2on de médicine au Chile

Principales tendances touchant l activité des conseillers clientèle

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

Formation en anglais des affaires (H/F)

LE 1 er BAROMETRE ANNUEL DES ETUDES DE MARCHE (FRANCE) - Résultats Une ini5a5ve. avec le sou5en de

Votre croissance notre métier

ÉTUDE DU POTENTIEL DE DONS NON ALIMENTAIRES Rapport d étude. Etude copilotée et cofinancée par : Etude menée par :

UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE

La démarche Omnicanal Outils d'aide à l'amélioration de l'expérience client Avec le partenaire SKema Alumni

DEVELOPPER SON SOURCING VIA LES RESEAUX SOCIAUX FACEBOOK

SAUVER LA DISTRIBUTION!

Transcription:

BTS NRC Négocia(on et rela(on client et passerelles mé1ers en Mutualité

BTS Négocia,on et Rela,on Cleint Le BTS NRC forme des vendeurs et des managers commerciaux capables de gérer la rela1on client dans sa globalité, de la prospec,on jusqu à la fidélisa,on et de contribuer à la croissance du chiffre d affaires dans le respect de la poli,que commerciale définie par l entreprise. La maîtrise des technologies de l informa1on et de réelles ap1tudes à communiquer condi,onnent la performance et la produc,vité commerciale du diplômé d'un BTS NRC. Il est la première interface entre l entreprise et son marché et, à ce,tre, par,cipe à l intelligence commerciale de l organisa,on et contribue à l efficacité de la poli,que commerciale. Niv. 3 BAC+2 Sens du service Rela,on client Energie physique Faire preuve d ini,a,ve Réac,vité Très bonne expression orale Bonne présenta,on Sens de la communica,on PROGRAMME Ges,on de clientèle Rela,on client Management de l équipe commerciale Ges,on de projet Droit et économie générale Economie d entreprise Français Communica,on en langue vivante étrangère A NOTER : il est possible de suivre un module de spécialisa1on sectorielle dans le domaine des assurances 2

BTS Négocia,on et Rela,on Client ACTIVITÉS Les ac,vités professionnelles se réalisent dans le cadre d un ou plusieurs projets commerciaux qui développent, au service d une entreprise, une démarche ac1ve en direc1on de la clientèle. L ac,vité se caractérise par : Un client plus difficile à conquérir et à fidéliser Une concurrence intensifiée Des cycles de vie de produits et de services de plus en plus courts Le développement des nouvelles technologies e- commerce, communica;on, vendeurs nomades DOMAINES D INTERVENTION ET MÉTIERS ASSOCIÉS Le sou1en à l ac1vité commerciale Prospecteur, promoteur des ventes, animateur réseau La rela1on client Représentant, commercial, négociateur, conseiller commercial, chargé de clientèle, chargé d affaires, télévendeur, responsable de secteur, ingénieur commercial, négociant, cour;er Le management des équipes commerciales Chef des ventes, responsable d équipes de prospec;on, responsable de secteur, assistant manager 3

Les mé,ers en mutualité Les familles de mé,ers en Mutualité en corréla,on avec les compétences développées au travers du BTS Négocia1on Rela1on Client : Marke,ng/Commercial Ges,on des adhérents 4

Le Marke,ng / Commercial Jusque dans les années 80, les mutuelles ont recruté essen,ellement des ges,onnaires. Aujourd hui, elles renforcent leurs équipes avec des profils de commerciaux, de marketeurs et de spécialistes de la rela1on clients. L intégra,on de ces nouvelles compétences permet aux mutuelles de maîtriser les évolu,ons du marché, de faire face à la concurrence et d être au plus près des exigences et des besoins des clients. Les mé1ers du commercial et du développement de la rela1on clients : Téléconseiller Chargé d accueil et de la rela,on client Assistant commercial Conseiller mutualiste Responsable d équipes commerciales Directeur du développement 25% des effec1fs 5

Téléconseiller(ère) Concentré, sourire aux lèvres, il recueille les demandes d informa1ons et réclama1ons des adhérents, par,cipants et,ers, les traite et les oriente, les conseille pour toutes les ques,ons rela,ves à la ges1on des contrats de la Mutuelle dans le domaine de la santé ou de la prévoyance. Interlocuteur incontournable de la fidélisa1on, la sa1sfac1on de l adhérent est sa priorité. BAC CQP télé conseiller Sens du service Rela,on client Techniques de rela,ons téléphoniques Ecoute Communica,on Rapide Courtois Efficace Clair Précis Concis Ou,ls informa,ques Accueil, informe et oriente les adhérents et prospects par téléphone Iden,fie les besoins et demandes des interlocuteurs Gère les contrats santé- prévoyance Traite les ac,vités de back office : mails, envois de courrier Traite les réclama,ons Assure le repor,ng sur son ac,vité auprès de sa hiérarchie 6

Chargé(e) d accueil et de rela,on client Aux premières loges, le chargé d accueil assure l accueil physique et téléphonique du public (assurés sociaux, mutualistes, prospects, partenaires ), apporte des informa1ons aux interlocuteurs sur les garan,es, les produits et les presta,ons proposées par la mutuelle et les promeut. De son efficacité et de sa cordialité dépend l image de la mutuelle. BAC BAC+2 BTS, DUT commerce Sens du service Bon rela,onnel Ecoute communica,on Ap,tudes commerciales disponibilité Ges,on du stress et des priorités Réac,f vif d esprit Amabilité cordialité Accueille, informe et oriente les adhérents et prospects en face- à- face ou par téléphone Récep,onne tous documents et les transmet au service concerné Traite les demandes et recherche des solu,ons Procède à l actualisa,on du fichier (qualifica,on du fichier adhérent) Effectue des tâches administra,ves (saisie, traitement du courrier, classement) Par,cipe ponctuellement à des ac,ons de développement, des opéra,ons de promo,on et de fidélisa,on 7

Assistant(e) commercial Acteur incontournable du développement commercial, il prend les rendez- vous pour l équipe de conseillers, gère et suit les agendas, assure les relances téléphoniques, effectue des permanences et fait circuler l informa1on à l équipe commerciale. Sa ges,on et suivi des contrats permet de consolider et fidéliser les rela1ons avec les clients BAC + exp. pro. CQP assistant commercial BAC+2 BTS, DUT commerce Sens du service Rela,on client Développement commercial Rigoureux Méthodique Organisé Travail en équipe Réac,f Disponible Ou,ls bureau,ques Assure l assistanat commercial, le suivi de l ac,vité commerciale des adhérents et des prospects Contribue à la prépara,on de l ac,on commerciale de l équipe Par,cipe à l accueil et à la fidélisa,on des clients 8

Conseiller(ère) mutualiste Par,culiers Il conseille, promeut la gamme de produits de presta,ons et de services spécifiques à la mutuelle (complémentaire santé, prévoyance, épargne, retraite) auprès d une clientèle de par,culiers en réalisant des études spécifiques et un suivi de ses clients. BAC+2 BTS, DUT commerce CQP conseiller mutualiste Rela,onnel Goût du contact Ap,tudes commerciales Goût du défi Ecoute Communica,on Force de convic,on Négocia,on Dynamique Autonome Réac,f Développe un portefeuille client Analyse son marché Valorise l image de la mutuelle Prospecte de nouveaux clients Promeut les presta,ons et les services de sa mutuelle Propose des produits adaptés à chaque client Fidélise les adhérents Assure le repor,ng sur son ac,vité auprès de sa hiérarchie 9

Conseiller(ère) mutualiste Entreprises Il prospecte et développe un portefeuille de clientèle d entreprises dans le cadre de la poli,que commerciale de l entreprise. Il leur propose des solu1ons et presta1ons dans le domaine de la complémentaire santé et de la prévoyance dans le respect des règles et procédures en vigueur. DE BAC+2 BTS, DUT commerce À CQP conseiller mutualiste BAC+5 Rela,onnel Goût du contact Ap,tudes commerciales Conseil + Vente Ecoute Communica,on Négocia,on à haut niveau Dynamique Goût du défi Autonome Réac,f Développe un portefeuille entreprise Analyse la situa,on des entreprises sur son périmètre et iden,fie les interlocuteurs per,nents Prospecte de nouveaux clients par téléphone Propose les produits et les presta,ons les mieux adaptés et négocie le contrat avec les entreprises Fidélise ses adhérents Assure le repor,ng sur son ac,vité auprès de sa hiérarchie 10

Responsable d équipes commerciales Il anime des équipes commerciales répar,es sur un territoire et/ou sur une ac,vité (collec,f ou individuel). Il en garan1t l efficacité op1male. Il met en œuvre le plan d ac1ons commerciales défini dans le cadre de la stratégie de la Mutuelle afin de contribuer à l accroissement du chiffre d affaires de l équipe. BAC+2 BTS, DUT commerce Expérience en management commercial Rela,onnel Goût du contact Ap,tudes commerciales Goût du défi Ecoute Communica,on Force de convic,on Négocia,on Dynamique Autonome Réac,f Contribuer à l élabora,on du plan d ac,ons commerciales sur son périmètre Manage des équipes commerciales répar,es sur différents sites Assure l assistance technique de ses équipes et contribue à leur montée en compétences Négocie avec des clients importants Assure et analyse le repor,ng de l ac,vité commerciale et met en place les mesures correc,ves nécessaires Remonte les informa,ons issues du terrain Enrichit la base de données clients ou de prospects 11

Directeur(trice) de développement La mission du directeur de développement : promouvoir des idées qui donneront naissance aux nouvelles offres de la mutuelle. Pas d accès jeune diplômé BAC+5 Sens des responsabilités Esprit de décision Management d équipe Objec,fs Déléga,on Contrôle Créa,vité Goût de l innova,on Curiosité Ouverture d esprit Résistance au stress Ges,on des priorités Réfléchit à l améliora,on des presta,ons existantes pour an,ciper les besoins des adhérents Elabore des préconisa,ons cohérentes et per,nentes avec la stratégie et l image de sa mutuelle Anime, coordonne et contrôle la concep,on et la mise en œuvre du produit Elabore des plans d ac,ons de lancement et de commercialisa,on du produit 12

Exemples de passerelles mé,ers Les passerelles entre les mé1ers commerciaux Chargé d accueil et de rela1on client Assistant commercial Conseiller Par1culiers Conseiller entreprises Responsable d équipes commerciales Animateur de réseau commercial Responsable grands comptes Directeur du développement 13

Ges,on des adhérents La ges,on des adhérents cons,tue un des piliers de la sa1sfac1on et fidélisa1on des clients. Enregistrements et suivis de données, prise en charge administra,ve des remboursements, encaissement et suivi des co,sa,ons, traitement des li,ges et des réclama,ons, ges,on des contrats, toutes ces opéra,ons exigent un traitement toujours plus efficace, pour rembourser les adhérents dans les meilleurs délais. Les mé1ers en charge de la ges1on des adhérents : Ges,onnaires des adhérents Spécialiste de presta,ons santé- prévoyance Technicien en presta,ons Responsable de la ges,on des adhérents Responsable d unité de ges,on des presta,ons Responsable de centre de ges,on 50% des effec1fs 14

Ges,onnaire Santé Traite les opéra,ons les plus courantes de ges,on. Il prépare les décomptes des presta1ons spécialisées ou complémentaires dues aux assurés sociaux dans le respect des règles de la Sécurité Sociale, des garan,es offertes par la Mutuelle et des règles internes de ges,on. BAC + exp. pro. BAC+2 BTS, DUT Sens du service Rela,on client Rigoureux Méthodique Organisé Ecoute Communica,on Réac,vité Rapidité de traitement Souriant Clair - Précis Concis Ou,ls bureau,ques Traite les réclama,ons courantes (presta,ons, régularisa,on, co,sa,ons, créances, ) Classe et numérise les documents Par,cipe à l accueil téléphonique Qualifie et met à jour le fichier adhérents Assure le traitement du courrier associé à son ac,vité Vérifie la conformité des prescrip,ons médicales par rapport aux actes et produits facturés et procède au rejet en cas de non- conformité Prépare les décomptes des presta,ons par la saisie ou par la ges,on des flux télétransmis 15

Ges,onnaire Prévoyance Assure le traitement et le suivi des dossiers adhérents et prospects. Il gère les évènements courants sur la vie des contrats selon les garan,es offertes par la Mutuelle et des règles internes de ges,on. Il traite et gère les contrats, réclama,ons et anomalies avec plus ou moins de complexité et de spécialisa,on. BAC + exp. pro. BAC+2 BTS, DUT Sens du service Rela,on client Rigoureux Méthodique Organisé Ecoute Communica,on Réac,vité Rapidité de traitement Souriant Clair - Précis Concis Ou,ls bureau,ques Traite les réclama,ons courantes (presta,ons, régularisa,on, co,sa,ons, créances, ) Classe et numérise les documents Par,cipe à l accueil téléphonique Qualifie et met à jour le fichier adhérents Assure le traitement du courrier associé à son ac,vité Gérer l ensemble des évènements courants liés à la vie du contrat 16

Spécialiste de presta,ons Santé- Prévoyance Rigoureux et vigilant, ce spécialiste règle les dossiers les plus délicats grâce à son exper,se et à sa maîtrise des réglementa,ons. BAC + exp. pro. BAC+2 BTS, DUT CQP spécialiste presta1on Sens du service Rela,on client Rigoureux Méthodique Organisé Ecoute Communica,on Réac,vité Rapidité de traitement Souriant Clair - Précis Concis Ou,ls bureau,ques Renseigne les adhérents et apporte des réponses et solu,ons Met à jour, renseigne et qualifie le fichier adhérent U,lise la bureau,que intégrée : rédac,on de courriers, devis, courriels, télétransmissions Traite administra,vement les dossiers : saisie des factures et remboursements Iden,fie les anomalies et fait remonter l informa,on Entre,ent les rela,ons avec les établissements hospitaliers 17

Technicien(enne) en presta,ons Des1nataire des différents documents et informa1ons prouvant l existence d un soin réalisé ou envisagé, le technicien en presta,ons est le garant de leur remboursement futur. BAC + exp. pro. BAC+2 BTS, DUT BAC+3 Licence pro Sens du service Rigueur de ges,on Ges,on rela,on adhérent Exper,se technique Esprit d analyse et de synthèse Polyvalent Méthodique Organisé Ecoute Communica,on Réac,vité Rapidité de traitement Traite les opéra,ons liées à la ges,on des contrats et des remboursements de presta,ons Contrôle les flux d informa,on, renseigne et qualifie le fichier Contrôle la liquida,on des presta,ons et valide les remboursements Traite les réclama,ons et divers anomalies Veille à la bonne applica,on des procédures de ges,on Entre,ent les rela,ons avec les adhérents, les établissements hospitaliers et services médicaux de l assurance maladie 18

Responsable d unité de ges,on Ce manager encadre, anime et coordonne une équipe de 5 à 25 ges,onnaires et de spécialistes presta,ons au niveau humain, organisa1onnel et technique. Il est le garant de la déclinaison opéra,onnelle de la poli1que générale de la Mutuelle, du respect des procédures, des délais et de la qualité des informa,ons traitées. BAC+2 BTS, DUT BAC+3 Licence pro Gérer une équipe Déléguer Contrôler Planifier Gérer les priorités Fixer des objec,fs Esprit d analyse et de synthèse Ecoute Communica,on Rigueur Méthode Sens des responsabilités Gère et anime l équipe de l unité Contrôle l applica,on des procédures, normes et des règles de ges,on Par,cipe à la défini,on des objec,fs qualita,fs et quan,ta,fs de l unité Organise, contrôle et évalue l ac,vité au regard des objec,fs opéra,onnels Assure avec l appui des spécialistes presta,ons, la forma,on et l évolu,on des compétences de l équipe sur les évolu,ons mé,er (réglementa,on, ou,ls techniques) 19

Responsable de centre de ges,on Ce manager anime l ac1vité d un centre qui assure le suivi des fichiers adhérents et le remboursement des presta,ons, en veillant à respecter le meilleur rapport entre la qualité et l efficacité Pas d accès jeune diplômé BAC +5Mast er pro, ESC Rigueur Méthode Sens des responsabilités Planifica,on Ges,on des priorités Esprit d analyse et de synthèse Gérer une équipe Déléguer Contrôler Ecoute Communica,on Rapidité Efficacité Fiabilité Contrôle, jus,fie et valide les remboursements Supervise, organise et coordonne une équipe de 10 à 40 collaborateurs Analyse et améliore l ac,vité Structure les données nécessaires aux prises de décisions (bilans, comptes de résultats, tableaux de bord) 20

Exemple de passerelles mé,ers Exemple de passerelles dans la famille de mé1ers «Ges1on des adhérents» Ges1onnaire presta1ons Santé- prévoyance Spécialiste de presta1ons Santé- prévoyance Technicien en presta1ons Santé- prévoyance Responsable d unité de ges1on Responsable de centre de ges1on 21

Les sites u,les www.ugem.net Site présentant les mé,ers du secteur mutualiste www.securite- sociale.fr Site de la sécurité sociale répondant aux ques,ons des assurés sociaux quel que soit leur situa,on ou l'organisme dont ils dépendent www.mutualite.fr Site de la Fédéra,on Na,onale de la Mutualité Française www.travail.gouv.fr Site du ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité www.inpes.sante.fr Site de l Ins,tut Na,onal de Préven,on et d Educa,on pour la Santé www.sante.gouv.fr Site du ministère de la santé, de la famille et des personnes handicapées 22