CANEVAS DE PRÉSENTATION D UN PROJET GEF Small Grants Prgramme Camerun 1
GEF Small Grants Prgramme Prgramme de Micrfinancements du Fnds pur l Envirnnement Mndial PMF/FEM CANEVAS DE PRÉSENTATION D UN PROJET PMF/FEM Instructins Cmpléter la fiche Résumé de prjet. Rédiger tutes les sectins du prjet (de 1 à 12) suivant le canevas ci-dessus. Tut le prjet ne dit pas dépasser 15 pages Des pièces supplémentaires peuvent être jintes, tels que des dcuments qui attestent du statut de l'rganisatin, des avenants du prjet, des engagements de cfinancement u d'autres indicateurs de la participatin et du sutien d'autres institutins, ainsi que des preuves de sutien de la cmmunauté et sa participatin. L ensemble ne devant pas dépasser 10 pages. Remplir les tableaux B1, B2 B3 et B4. Vus puvez utiliser des feuilles supplémentaires pur les tableaux si celles prévues-ci ne snt pas suffisantes. Transmettre le dcument de prjet à la Crdinatin Natinale du GEF Small Grants Prgramme, à l attentin du Crdnnateur Natinal u envyer une versin électrnique à l adresse ci-après : N 1067 Immeuble Ful assi, Nuvelle Rute Basts, Rue N 1775 S/c PNUD - B.P 836 Yaundé, Camerun Crdnnées : Téléphne : 22 20 08 00 / 22 20 08 01/74 83 04 47 Fax : 22 20 07 96 Email : gefsgp_cmr@yah.cm Régins cncernées par l appel à prpsitins de prjets: Centre Est Extrême-Nrd Nrd Nrd-Ouest Ouest Sud 2
FICHE RÉSUMÉ- PROJET GEF Small Grants Prgramme INFORMATIONS GENERALES Titre du prjet : Organisatin requérante (présentatin smmaire) : Persnne cntact de l rganisatin : nm, titre, crdnnées (adresse, tél, Fax, Email) PROJET Dmaines fcaux du PMF/FEM ciblés(s) (Ccher la case crrespndante à la prblématique de vtre prjet): O Bidiversité O Changements climatiques O Eaux internatinales О Dégradatin des terres О Plluants Organiques Persistants NB : Chaque prjet dit avir une zne fcale primaire qui dit être indiquée. En utre, les prjets peuvent avir des dmaines d'interventin du secndaire qui divent être spécifiés dans la justificatin du prjet et l'apprche. Des indicateurs apprpriés divent être chisis en accrd avec les znes primaires et secndaires fcaux du prjet Type de prjet (Ccher la case crrespndante à vtre prjet): О Démnstratin О Renfrcement des capacités О Recherche appliquée, analyse de plitiques О Démnstratin d infrmatin/réseautage/dialgue des plitiques Résumé du prjet : Le résumé du prjet dit décrire le cntexte du prjet, y cmpris le prblème envirnnemental clé à traiter, et l'apprche prpsée, ainsi que la justificatin du prjet. Cette sectin devrait décrire l'emplacement du prjet, furnir un prfil des sites du prjet, ainsi que la(les) cmmunauté(s) cible (s) impliquée(s). La pertinence du prjet par rapprt à la Stratégie du Prgramme Natinal GEF SGP Camerun devrait également être présentée. 3
FINANCES BUDGET TOTAL MONTANT FCFA POURCENTAGE (%) En nature En espèces Participatin de l rganisatin prteuse du prjet Participatin de la/des Cmmunauté (s) bénéficiaires Financement sllicité du FEM Autres bailleurs de fnds (Cfinancement) TOTAL GRAND TOTAL A remplir par la Crdinatin Natinale du GEF Small Grants Prgramme : Date de sumissin : Numér de prjet : CANEVAS DE PRĖSENTATION D UN PROJET PMF/FEM 1. TITRE DU PROJET 2. CONTEXTE GLOBAL - Généralités : situatin gégraphique, milieu physique. Jindre une carte de situatin de la lcalité - Situatin de la ppulatin (caractéristiques générales) - Cntexte envirnnemental de la régin ciblée par le présent prjet. N.B : A partir d indicateurs précis, ce chapitre est un résumé de l état des lieux mettant l accent sur 3 vlets : envirnnement ; pauvreté et niveau d autnmisatin des bénéficiaires avant le début du prjet. (A la fin du prjet, les indicateurs dans ces 3 vlets devrnt permettre de mesurer les impacts du prjet). Nte : Vus devez vus assurer que les dnnées pur les indicateurs chisis snt dispnibles. Si ce n est pas le cas, vus devez prévir une prtin raisnnable du budget qui permettra la cllecte de ces dnnées. 3. PRĖSENTATION DE LA STRUCTURE REQUĖRANTE La structure requérante dit d abrd satisfaire les exigences élabrées dans le dcument sur les critères d admissibilité. - Décrire la cmmunauté et sn rganisatin. 4
- Dans le cas d une ONG, furnir la descriptin cmplète (date de créatin, structuratin, Nmbre d hmmes, de femmes et d enfants), frme de recnnaissance de l ONG (récépissé de légalisatin) et bjectifs de l ONG. - Démntrer l expérience de l Assciatin u de l ONG dans le dmaine ù elle pstule pur un financement et préciser, éventuellement, les dmaines de renfrcement des capacités suhaités. - Démntrer la capacité technique à exécuter le prjet. Citer les ressurces humaines dnt dispse l assciatin u l ONG requérante. 4. DOMAINES FOCAUX DU FEM CIBLĖ(S) ET JUSTIFICATION La justificatin dit indiquer l'imprtance du prjet prpsé au GEF Small Grants Prgramme en termes de cntributin à un bjectif spécifique u à l ensemble des bjectifs des dmaines fcaux. Elle devrait également refléter la relatin du prjet à d'autres prgrammes lcaux u natinaux, d'autres prjets du FEM u du PNUD, des prjets des agences d'aide multilatérales et bilatérales, u aux activités d'autres rganisatins à base cmmunautaire, les OSCs, u du secteur privé. Cela permettra de s'assurer que l'interventin n'est pas une initiative islée. Préciser le dmaine fcal principal ainsi que les dmaines fcaux secndaires du FEM ciblé(s) par vtre prjet. L bjectif glbal de vtre prjet devra cntribuer à réaliser des prjets cmmunautaires dans l un des cinq dmaines fcaux du FEM. Identifier les prblèmes et les risques envirnnementaux, dans le cadre du cntexte glbal, assciés principalement à l un des 5 dmaines fcaux dans lequel se situe le prjet (changements climatiques, bidiversité, eaux internatinales ; dégradatin des terres ; plluants rganiques persistants) et mntrer cmment la réalisatin du prjet cntribuera éventuellement à des dmaines fcaux secndaires. Identifier également les causes puvant expliquer ces prblèmes (ex : naturelles, écnmiques, etc.). NB : Il imprte d expliquer tus les éléments indicatifs mntrant en qui le prjet, une fis financé et exécuté, purrait cntribuer à l améliratin de la situatin envirnnementale décrite (atténuatin des risques ; restauratin, cnservatin, préventin, ) et à la lutte cntre la pauvreté ainsi qu à l autnmisatin des ppulatins. Démntrer tut aspect du prjet qui inclut les prirités envirnnementales natinales, les stratégies et Plan d actin natinal en matière de bidiversité, dégradatin des terres et de changements climatiques, Plluants Organiques Persistants, Eaux Internatinales, etc. 5. OBJECTIFS DU PROJET - Élabrer un paragraphe sur l'bjectif principal et les bjectifs spécifiques du prjet prpsé - Etablir les relatins entre les bjectifs de vtre prjet et le(s) thème(s) du FEM ciblé(s) (dmaine fcal). N.B : La démarche qui dit guider la rédactin des vlets «bjectifs, résultats, activités» sera celle d une gestin axée sur les résultats établissant un lien de causalité lgique entre bjectifs, résultats et activités. 5
6. RÉSULTATS ET ACTIVITÉS Pur chacun des bjectifs préalablement définis, décrire les résultats attendus et les indicateurs de résultats que vus utiliserez afin d évaluer si ui u nn vus avez atteint le résultat, l bjectif fixé. Faire la distinctin entre résultats à curt terme des activités (extrants u prduits), résultats à myen terme (effets) issus de la cmbinaisn des extrants u prduits et résultats à lng terme (impacts) issus de la cmbinaisn lgique des prduits et effets. Décrire les activités prévues pur atteindre chacun des résultats que vus avez identifiés. Démntrer que les activités, une fis menées à terme, et les résultats une fis atteints, cntribuernt à pallier les menaces et risques identifiés au départ. Nte : Vus devez vus assurer que les dnnées pur les indicateurs chisis snt dispnibles. Si ce n est pas le cas, vus devez prévir une part raisnnable du budget qui permettra la cllecte de ces dnnées. Vus devez résumer les résultats et activités dans le tableau B1. 7. PLAN POUR ASSURER LA PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE Vus vudrez bien décrire cmment les cmmunautés parties prenantes du prjet nt été impliquées dans la planificatin et la cnceptin du prjet, cmment elles sernt impliquées dans la mise en œuvre du prjet et dans le Suivi et Evaluatin du prjet. Cette infrmatin servira de base pur évaluer et cmprendre la participatin cmmunautaire et l'apprpriatin. NB : Il faut nter que la participatin cmmunautaire signifie beaucup plus que la manière dnt la cmmunauté va bénéficier du prjet. Cette ntin renvie à l'implicatin active des acteurs cncernés, à leur participatin à la prise de décisin et l'apprpriatin du prjet par ces acteurs. Il est dnc imprtant de décrire les étapes spécifiques qui nt été prises / prévues pur maximiser cette implicatin. 8. INTEGRATION DU GENRE Vus vudrez bien décrire cmment le prjet prend en cnsidératin les rôles et les besins/intérêts des hmmes et des femmes (avec un accent sur les besins des femmes), et cmment cela sera reflété dans les résultats et les avantages du prjet. 9. PLAN DE SUIVI & ÉVALUATION ET DE DURABILITÉ DU PROJET - Présenter la stratégie pur pérenniser les résultats du prjet au-delà du financement du GEF Small Grants. La prpsitin dit décrire les mesures à prendre avant, pendant et à l'achèvement du prjet pur s'assurer qu'une fis que tus les fnds du GEF SGP aurnt été décaissés, l'impact du prjet se pursuivra pendant de nmbreuses années par la suite ; - Identifier les risques qui purraient entraver u freiner l exécutin du prjet et prpser les slutins envisagées pur y remédier ; - Prpser et expliquer une démarche d autévaluatin participative à miparcurs et à la fin du prjet ; - Prpser des indicateurs spécifiques et mesurables qui aidernt à quantifier la réalisatin des résultats du prjet. Ces indicateurs servirnt de base pur le suivi et 6
l'évaluatin. Les indicateurs retenus pur le prjet divent faire partie de l'ensemble des indicateurs du GEF SGP au niveau des prjets (vir annexe 1), mais peuvent aussi être enrichi par des indicateurs natinaux u spécifiques à certains prjets mais qui snt apprpriés pur ce prjet ; - Identifier au mins un indicateur biphysique pertinent du dmaine fcal d'interventin du FEM qui est ciblé (u des dmaines d'interventin, si le prjet a un dmaine fcal secndaire) et un indicateur de chacune des catégries «Influence des plitiques, Dévelppement des capacités & Innvatins ; Myens de subsistance, Dévelppement Durable et Autnmisatin» des indicateurs furnis (Annexe 1). 10. GESTION : STRATÉGIE ET ORGANISATION a) Préciser la durée du prjet b) Préciser qui va faire qui et cmment il entend le faire pur chacune des activités prévues avec les indicateurs crrespndants élabrés en 6. c) Établir un calendrier du dérulement des activités faire une prpsitin de répartitin de ces activités en fnctin des parties prenantes respnsables de l exécutin. Ces tris derniers pints de la stratégie et de l rganisatin du prjet devrnt être intégrés dans le tableau B2. 11. STRATEGIE DE COMMUNICATION/ VISIBILITE /GESTION DES CONNAISSANCES Préciser la stratégie de cmmunicatin : décrire cmment vus partagerez les bjectifs, les activités et les résultats du prjet avec les membres de la cmmunauté bénéficiaire, d'autres rganisatins à base cmmunautaire, ainsi que d'autres intervenants clés. Préciser les éléments à mettre en œuvre pur la visibilité du prjet Préciser la stratégie de gestin des cnnaissances : les éléments permettant de passer des infrmatins générées par le prjet en cnnaissances à faire cnnaître, à partager et à démultiplier (dcuments sur les leçns tirées, sur les meilleures pratiques, films, vidé.) Si le prjet nécessite la sensibilisatin au niveau lcal, décrire le plan / les activités que vus allez utiliser pur atteindre les résultats ciblés et assurer la réplicatin des résultats du prjet. 12. BUDGET - Détailler les mntants allués pur chaque activité u grupe d activités prévues en établissant une ligne budgétaire pur chacune (éviter les frfaits) - Préciser la cntributin de la ppulatin qui, si elle n est pas en mnnaie, peut être expliquée de façn qualitative et évaluée en mnnaie. Celle-ci devrait être égale à celle demandée (elle purrait être pur mitié en nature et pur mitié en espèces). - Prévir dans le budget, le paiement de l aspect frmatin, si c est une persnne extérieure à l ONG qui s en charge - Prévir un vlet visibilité/cmmunicatin/identificatin et gestin des cnnaissances (dcumentatin des meilleures expériences ) - Prévir un vlet «suivi évaluatin» (évaluatin participative à mi parcurs et évaluatin externe finale - Prévir une ligne appui institutinnel (frais de bureau, de rapprts ) qui ne devrait pas excéder 10% du budget ttal ; 7
- Prévir dans le budget les cûts de l infrmatin de base (étude sciécnmique si nécessaire) cncernant la cmmunauté, la situatin envirnnementale (en rapprt avec les critères du FEM) avant le début des activités. Ces dnnées servirnt pur élabrer les indicateurs ; - Démntrer les pssibilités de c-financement u de partenariat avec le secteur privé (préciser l apprt en nature et en espèces de l ONG ainsi que des ppulatins) ; - Le GEF SGP applique le principe de cfinancement des activités ciblées par les partenaires cncernés dans le prjet. Il est dnc imprtant que les rganisatins prteuses de prjets apprtent une cntributin aux cûts pératinnels et prgrammatiques du prjet ; - Remplir le tableau 3 ; NB : le mntant du cfinancement (ppulatins, ONG et autres) qui dit en principe être égal u prche de la smme demandée au GEF Small Grants Prgramme, sera un des critères d appréciatin de la demande). Tableau 3: Cntributins de la cmmunauté bénéficiaire et l rganisatin prteuse du prjet Surces de la cntributin de la cmmunauté bénéficiaire 1. 2. 3. 4. Type (Nature/Espèce 1 ) Engagées u Prjetées? Mntant Ttal de la cntributin de la cmmunauté bénéficiaire Valeur en Francs CFA Surces de la cntributin de l rganisatin prteuse du prjet 1. 2. 3. 4. Type (Nature/Espèce 2 ) Engagées u Prjetées? Mntant Ttal de la cntributin de l rganisatin prteuse du prjet Valeur en Francs CFA - Si le financement est cmplémentaire, préciser le mntant qui est sllicité du GEF Small Grants, et furnir la dcumentatin marquant l accrd des autres bailleurs. - Préciser si le prjet a déjà bénéficié de l appui d un autre bailleur dans ce dmaine, le mntant, la date et la situatin actuelle des financements reçus avant l arrivée du GEF Small Grants Prgramme. Vus devez cmpléter le tableau B4 qui furnit le canevas de présentatin d un budget. 1 Se réfère aux cntributins faites directement pur la réalisatin de prjets tels que la main d œuvre, les matériaux, le temps et autres ressurces quantifiables qui cmptent pur la réalisatin des résultats du prjet. Un mntant apprximatif dit être indiqué dans le tableau. 2 Idem que 1. 8
TABLEAU B1 GRILLE DES RESULTATS ATTENDUS ET INDICATEURS CORRESPONDANTS (u tut autre cadre lgique tenant cmpte de la nte NB du pint 6 de ce dcument en page 5) CONTENU DU PROJET RÉSULTATS ATTENDUS INDICATEURS DE RÉSULTAT Objectif 1 : Résultat 1 : Activité 1.1 : Activité 1.2 : Activité 1.3 : Objectif 2 : Résultat 2 : Activité 2.1 : Activité 2.2 : Objectif 3 : Résultat 3 : Activité 3.1 : Activité 3.2 : Objectif 4 : Résultat 4 : Activité 4.1 : Activité 4.2 : Canevas de présentatin d un prjet GEF Small Grants Prgramme
TABLEAU B2 CALENDRIER DES ACTIVITES Si le nmbre d activités dépasse le cadre prpsé, cmplétez sur une autre feuille en respectant le présent frmat. Brève descriptin du Résultat 1 : PÉRIODE EN MOIS ACTIVITÉS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Brève descriptin du Résultat 2 : ACTIVITES 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Canevas de présentatin d un prjet GEF Small Grants Prgramme 10
Résultat 1 Activité 1.1 Activité 1.2 Activité 1.3 Résultat 2 Activité 2.1 Activité 2.2 Activité 2.3 Résultat 3 Activité 3.1 Activité 3.2 Résultat 4 Résultats/Activités Activité 4.1 Activité 4.2 Renfrcement des capacités Visibilité/Cmmunicatin/Gestin des cnnaissances Suivi/évaluatin Appui institutinnel (ne dit pas dépasser 10% du ttal) TOTAL (ne dit pas dépasser 50 000 $US) Canevas de présentatin d un prjet GEF Small Grants Prgramme TABLEAU B4 : PRESENTATION DU BUDGET DES ACTIVITES Pstes Surces de financement budgétaires Financement Cntributin de Cntributin de C-financement attendu du GEF l rganisatin la cmmunauté (autres Small Grants prteuse du bénéficiaire partenaires Prgramme prjet TOTAL 11
Bidiversité (BD) ANNEXE 1: INDICATEURS DES PROJETS du GEF SGP POUR OP 5 Indicateurs de Résultats du SGP pur OP5 BD1 BD2 Hectares de Territires Autchtnes de Cnservatin et Aires du Patrimine Autchtne et Cmmunautaire (APAC) influencés Hectares d'aires prtégées influencés Hectares d'écsystèmes imprtants avec le statut de cnservatin améliré Hectares de znes de prductin terrestres/ marines appliquant des pratiques d'utilisatin durable Nmbre d espèces significatives avec le statut de cnservatin maintenu u améliré Valeur ttale de la bidiversité en termes de prduits/services prduits par les écsystèmes (équivalent en dllars américains) Changement Climatique (CC) CCM1 Tnnes de CO2 dnt l émissin a été évitée en mettant en œuvre des technlgies à faibles émissins de carbne : Pratiques d'utilisatin des énergies renuvelables (bien vulir spécifier) Mesures d'efficacité énergétique Autres (bien vulir spécifier) Nmbre de membres de la cmmunauté démntrant u déplyant des technlgies à faible émissins de GES ; Valeur ttale des services et technlgies énergétiques furnis (équivalent en dllars américains) CCM4 CCM5 Tnnes de CO2 dnt l émissin a été évitée en mettant en œuvre des technlgies à faibles émissins de carbne : Pratiques de transprt éclgiquement durable (bien vulir spécifier) Valeur ttale des services de transprt furnis (équivalent en dllars américains) Hectares de terres bénéficiant de meilleures pratiques d utilisatin des terres et de techniques «climate prfing» Tnnes de CO2 dnt l émissin a été évitée grâce à une améliratin des pratiques d'utilisatin des terres et de techniques «climate prfing» Dégradatin des (LD) & Gestin Durable des Frêts (SFM) Hectares de terres sur lesquelles snt menées des pratiques de gestin durable des frêts, de l'eau et de l agriculture LD1 Hectares de terres dégradées ayant été restaurées et réhabilitées LD3 Nmbre de cmmunautés démntrant des pratiques de gestin durable des terres et des frêts Eaux Internatinales (IW) IW Hectares de rivières /bassins lacustres appliquant des pratiques de gestin durable et cntribuant à la mise en œuvre des PAS Hectares de znes marines / côtières u des znes de pêche gérée durablement Tnnes de pllutin d'rigine tellurique évitées Plluants Organiques Persistants (POPs) Tnnes de déchets slides dnt la cmbustin a été empêchée par des méthdes POPS d'éliminatin alternatives
Indicateurs de Résultats du SGP pur OP5 Kilgrammes de pesticides bslètes éliminés de façn apprpriée Kilgrammes de prduits chimiques ncifs dnt l'utilisatin u la libératin à été évitée Influence des plitiques, Dévelppement des capacités & Innvatins (tus les dmaines d'interventin) Nmbre de mécanismes de cnsultatin mis en place dans le cadre des cnventins de Ri (bien vulir spécifier) Nmbre de systèmes cmmunautaires de suivi démntrés (bien vulir spécifier) Nmbre d'innvatins u de nuvelles technlgies dévelppées / appliquées (bien vulir spécifier) CD Nmbre de plitiques lcales u réginales influencées (niveau d influence 0 1 2 3 4-5) Nmbre de plitiques natinales influencées (niveau d influence 0 1 2 3 4-5) Nmbre de persnnes frmées sur: la frmulatin de prjet, le suivi, l évaluatin, etc (à spécifier en fnctin du type de frmatin) Myens de subsistance, Dévelppement Durable et Autnmisatin (dans tus les dmaines fcaux d interventin) Myens de subsistance & Dévelppement Durable: Nmbre de membres de la cmmunauté participant (désagrégés par sexe) * NB : bligatire pur tus les prjets Nmbre de jurs de pénurie alimentaire réduit Nmbre de jurs augmenté pur les élèves allant à l écle Nmbre de ménages ayant accès à l'eau ptable Augmentatin du puvir d'achat par la réductin des dépenses, augmentatin des revenus et / u d'autres myens (équivalent en dllars américains) Valeur ttale des investissements (infrastructures, équipements, furnitures) en Dllars Trans américains (Remarque : Estimatin de l'impact écnmique des investissements à versal déterminer en multipliant les investissements pur les infrastructures par 5, tus les autres par 3) Autnmisatin: Nmbre d'ongs / OCBs frmées u légalisées Nmbre de persnnes des peuples autchtnes directement prises en charge Nmbre de prjets dirigés par les femmes directement pris en charge Nmbre de nrmes de qualité / labels btenus u des mécanismes financiers innvants mis en place 13