INITIATIVE INDRE INDRE ACTIF. EXTRAITS DU RAPPORT D ACTIVITÉS 2014 Assemblée Générale - 30 Juin 2015

INITIATIVE INDRE INDRE ACTIF EXTRAITS DU RAPPORT D ACTIVITÉS 2014 Assemblée Générale - 30 Juin 2015

Sommaire Rapport moral du Président 3 Chiffres clés 2014 4 Eléments du rapport du Trésorier 5 Notre histoire, nos dates clés 6 2014 : l essentiel 9 Richesses Humaines 11 Cohérence d ensemble 13 Les outils d Indre actif 15 Perspectives 2015 17 Les axes de développement 19 Budgets 21 RDV 2015-2 ème semestre 23 2 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

Rapport moral du Président 501 emplois soutenus en 2014, 3 801 000 «directement» mobilisés au profit de 250 projets d entrepreneurs, à partir des dispositifs que nous gérons, 2014 marque une nouvelle année de progression de nos activités. En 2014, nous mobilisons de nouveaux partenaires, générons plus d heures de bénévolat et d engagements individuels et collectifs. Ce sont autant de sources de satisfaction pour chacun et de chances de succès pour celles et ceux qui entreprennent. Soyons heureux de constater que notre modèle fonctionne. Soyons heureux que toutes les réponses quotidiennement apportées, ouvrent une très large reconnaissance de notre travail. Constatons que nous jouons complétement notre rôle initial de plateforme par la coordination des dispositifs et la complémentarité «unique» des réseaux que nous portons, par l association, constante et dynamique de très nombreux partenaires. L évolution des réseaux, comme les nombreuses publications nationales confortent notre positionnement «inter - réseaux» (dont nous fêtons, en 2015, les 10 ans) et permettent plus que jamais de se référer aux allocutions, où, l on nous situe «entre l économique et le social, où dialoguent des mondes qui se connaissent peu : public/ privé, entreprises et associations, TPE et PMI, ou se retrouvent des personnes mues par des valeurs communes qui apportent la richesse et la diversité». 2015, c est une nouvelle année de consolidation de notre travail. Nos outils de communication s installent, la lettre hebdo, l Interactif sont de plus en plus lus, notre site et nos publications, sur les réseaux sociaux de plus en plus fréquentés et suivies. Le Club des Entrepreneurs conforte toujours, largement, sa dynamique. Les re dotations d Indre Actif (notre fonds de garanti territorial) et de notre fond de prêt d Honneur, conjugués avec l augmentation de nos mandats NACRE, ouvrent toujours de nouvelles possibilités d aide aux entrepreneurs. Nos prêts de croissance, et les nouveaux outils destinés au développement des entreprises, apportés par nos réseaux, confortent notre rôle d aidant, à moyen long terme, de celles et ceux que nous avons vu s installer. Nous développons ainsi, en complément des outils financiers, en lien avec la BGE et de nombreux partenaires territoriaux, les outils d appui techniques utiles à la consolidation de nos interventions «post création». 2015, les 10 ans d Indre Actif nous offrent l occasion de présenter, l un des 41 fonds de France Active, l un des 17 fonds «double affiliés» France Active/Initiative France. Le seul fond associé directement, complétement, à la dynamique d une BGE, à un dispositif alizé, également en partenariat constant avec l ADIE. Notre fond est dynamique et utile qui associe aujourd hui 5 outils directement mobilisables sur notre territoire : le FGIF, le FGIE, les subventions CAP Jeunes (associées au dispositif régional CAP Solidaire), Facil Bail, et CAP Agri. CAP Agri que nous avons lancé en 2013. 1 425 000 de concours au profit des entrepreneurs de l Indre sont mobilisés en 2014 par Indre Actif et ses outils. Un bien bel outil amorcé il y a 10 ans. 2015 est une année de consolidation et mais aussi, comme toujours de développement par l amalgame, à notre ensemble, de nouveaux outils, de nouveaux moyens, de nouvelles dynamiques. Sachons associer encore davantage et travailler ensemble. Nous sommes fiers du chemin parcouru, de nos actions. Nous savons que nous soutenons une belle cause «faire naître, ou se développer, une entreprise» et les emplois que ces projets permettent. Merci à tous et toutes pour votre mobilisation, Merci à tous ceux qui accompagnent notre action. Jean-François Piaulet Président Initiative Indre/Indre Actif 501 emplois et 250 entrepreneurs soutenus en 2014 11 000 h de bénévolat comptabilisables : * 4 000 h dans le cadre du Conseil d Accompagnement pour le suivi et le parrainage post installation * 4 500 h dans le cadre de tous les travaux menés au profit des entrepreneurs *2 600 h au sein des entrepreneurs du réseau micro crédit personnel garanti (hors données BGE & Club 2ème Chance) * 17 dispositifs de financement coordonnés * 3 100 000 engagés en 2014 * 11 fois plus, c est la somme des Prêts d Honneur à O% engagée en 2014 par Initiative Indre par rapport à 1999. * 11 fois plus d entreprises aidées en 2014 (250) qu en 1999 (24) * 25% des prêts d Honneur mobilisés en région Centre * 25% des accompagnements NACRE * 1 er en terme de mobilisation de micro crédit 50% * 3 ème territoire national pour la mise en œuvre de CAP AGRI Unique concept d articulation des outils d émergence, d accueil, d accompagnement, de financement et de suivi des 4 grands réseaux associatifs Français BGE, Initiative France, France Active, avec l ADIE et en partenariat avec ASTREES (pour la gestion d alizé). Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 3

Chiffres clés 2014 Activité financière Impact Appui humain Parmi les projets financés Micro-Cédit Personnel Garanti * 412 dispositifs financiers directement mobilisés pour les projets d entreprises * 501 emplois créés ou maintenus à la création, à la reprise, au développement des entreprises * 1 064 porteurs de projets reçus * 250 entreprises soutenues * 506 demandes ouvertes * 3,8 M directement mobilisés des dispositifs gérés * 242 prêts à taux zéro (+2%) engagés soit 1,3M (164 prêts sur fonds de prêts d Honneur et 78 sur dispositif NACRE, 0,5M, réservé aux chômeurs créateurs) * 130 cautions mobilisées * 40 subventions CAP Jeunes, CAP Solidaire et AGEFIPH 180 000 ) * 425 470 garantis par Indre Actif (FAG, FGIF, FGIE), ou par mobilisation des PCE, sur les prêts bancaires associés * 92 % taux de pérennité à trois ans des entrepreneurs soutenus * 3,5 % taux de pertes résiduelles sur fonds propres (dispositifs d Indre Initiative) * 10 % taux de pertes résiduelles sur l ensemble des engagements * 411 personnes accompagnées par Initiative Indre dans l approche financière de leurs projets * 259 projets présentés en Comités * 580 dossiers d entrepreneurs soutenus suivis ou parrainés * 65 parrains bénévoles, *11 permanents * 265 Membres au Club des Entrepreneurs * 113 créations d entreprises * 112 reprises d entreprises * 25 interventions en développement * Les financements bancaires associés aux prêts à taux zéro avec un effet de levier de 11 * 28 M directement comptabilisables injectés dans l économie de territoire en appui des projets d entreprises * 450 demandeurs reçus et accompagnés * 156 demandes acceptées 92 % * 110 décaissés dans le cadre des Micro-Crédits (228 930 ) * 41 autres solutions (140 207 ) 4 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

Éléments du rapport du Trésorier I - FONDS D INTERVENTION PRÊTS D HONNEUR *Le fonds de prêts est de 4.913.756 (dont 1.152.196 avec droit de reprise), soit une augmentation de 25.722, les fonds associatifs nets (après déduction des pertes totales) sont de 4.372.481 pour 4.470.372 au 31/12/2013. *Le solde des prêts accordés restant à encaisser (diminué des pertes définitives et potentielles) est de 3.052.389, pour 2.555.074 au 31/12/2013. Les prêts décaissés en 2014 sont de 1.509.300 (pour 935.500 en 2013), les remboursements reçus s élèvent à 1.080.000 ( pour 937.897 en 2013) et les pertes nettes à 54.828 (pour 81.995 en 2013). Au 31 décembre 2014, les pertes nettes représentent 1,8 % de l encours net de prêt, pour 3,2 % en 2013. *Le fonds de prêts est supérieur au solde des prêts accordés de 1.861.367 (4.913.756-3.052.389). En 2013 l écart était de 2.384.404. *La capacité d engagement 2014 (Abondements du Fonds de Prêts+remboursements de Prêts d Honneur) est de 1.054.278, pour 1.286.897 en 2013. *Des créances diverses de 741.585 restent à encaisser en 2014. *La trésorerie nette est positive de 593.128, pour 921.432 au 31/12/2013. INDRE ACTIF *Le fonds associatif est de 428.723 (dont fonds avec droit de reprise FRANCE ACTIVE de 195.000), pour 342.620 en 2013. *Les dépôts de garantie s élèvent à 377.115. La trésorerie est positive 42.721, pour 19.690 en 2013. *En 2014, 63 garanties ont été effectivement mises en place (dont 38 FGIF) pour un montant de 740.828 (dont 460.080 FGIF). ALIZÉ *Le fonds associatif est inchangé à hauteur de 264.500 (dont fonds avec droit de reprise de 156.000 ). *Les fonds associatifs totaux (après déduction des pertes cumulées) sont de 226.961 pour 227.011 en 2013. *Le solde net restant du des prêts accordés est de 60.860 pour 31.250 en 2013. *En 2014, 3 nouveaux prêts ont été attribués pour un total de 55.000. * La provision pour dépréciation des prêts restant dus de 37.167 constituée en 2013 a été maintenue à hauteur de 36.833. *La trésorerie est de + 29.933, pour 161.515 en 2013. *Le résultat net est un déficit de -49 pour -37.337 en 2013. EDEN II - FONCTIONNEMENT * Le total des produits d exploitation (transferts de charges non compris) est de 892.400, pour 862.780 en 2013, soit + 3,4 %. * Le total des charges d exploitation est de 888.290 (transferts de charges déduits) est en hausse de 6,6 %. Les achats et services extérieurs (transferts de charges déduits) s élèvent à 373.198 pour 363.526 en 2013 (+ 9.672, soit 2,7 %). Parmi les variations les plus significatives il faut souligner, l augmentation globale des prestations réalisées par la BGE Indre de + 10.839, les autres variations moins significatives se compensent globalement. Les frais totaux de personnels (transferts de charges déduits) s établissent à 503.197 pour 463.933 en 2013, soit +8,5 %. * Le résultat d exploitation est de + 4.110, pour + 29.184 en 2013. * Après éléments exceptionnels (- 7.840 ) et produits financiers (+ 25.814 ), le résultat net est un excédent de 22.084, pour 39.119 en 2013. III - COMPTES RECAPITULATIFS DE L ASSOCIATION INITIATIVE INDRE BILAN GLOBAL AU 31 DECEMBRE 2014 Les fonds propres de l association sont de 5.470.074 (pertes cumulées déduites). Fin 2013 ils étaient de 5.459.874. Les immobilisations nettes sont de 3.568.276 (dont Prêts d Honneur 3.052.389 ). Le Fonds de Roulement (Fonds Associatifs Prêts et autres immobilisations) est de 1.901.799, pour 2.553.909 au 31/12/2013. La trésorerie nette est de +891.114, pour 1.108.412 au 31 décembre 2014. *Le résultat 2014 est une perte de -72.169 provenant de : pertes définitives sur prêts - 62.461 provisions 2014 pour pertes probables - 37.217 reprises de provisions antérieures +44.850 pertes nettes sur prêts d honneur -54.828 assurance Oseo sur prêts d honneur - 18.953 charges & produits financiers - 1.480 divers exceptionnels + 3.092 résultat net 2014-72.169 (pour -64.940 en 2013) *Ce dispositif de financement a été remplacé depuis le 1 Janvier 2009 par NACRE. *Au 31 décembre 2014 la trésorerie disponible est de 94.437 et a été restituée à l Etat en 2015. COMPTE DE RESULTATS 2014 Les produits d exploitation totaux (y compris les transferts de charges) sont de 998.404 pour 938.015 en 2013. Les charges d exploitation totales (y compris les transferts de charges) sont de 1.069.766 pour 1.044.918 en 2013. Le résultat d exploitation est de -71.362 pour -106.903 en 2013. Après résultats financier et exceptionnels le résultat net 2014 est une perte de - 50.182, pour une perte de -68.207 en 2013. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 5

Notre histoire, nos dates clés 1998 Naissance d Indre Initiative dans le cadre de la Mission de ré-industrialisation de l Indre. 1999 Indre Initiative créée pour gérer le fonds de prêt d honneur de l Indre, le 1 er Comité d agrément qui engage don 1 er prêt (le 31 mars) et devient gestionnaire du dispositif d Avances Remboursables EDEN. 2000 Mandataire AGEFIPH, un appui aux créateurs, repreneurs d entreprise reconnus travailleurs handicapés. 2001 Convention de mobilisation et de coordination des PCE (Prêt à la Création d Entreprise) avec OSEO et les 10 réseaux bancaires de l Indre. 2002 Participation à la construction de la démarche qualité de France Initiative. 2003 Délégation de gestion du FGIF, Fonds de Garantie à l Initiative des Femmes. 2004 Référent Parcours PLIE (Plans Locaux pluriannuels pour l Insertion et l Emploi) pour Châteauroux Métropole, Référent Parcours RSA (Revenu de Solidarité Active) pour le Conseil général de l Indre, Création du Club des Entrepreneurs de l Indre. 2005 Création d Indre Actif (adhésion au réseau France Active), 1 ères interventions dans le cadre des Plans de Sauvegarde de l Emploi. 2006 1 er conventionnement Pôle Emploi dans le cadre des EPCE (Evaluation Préalable à la Création d Entrepise), Création du réseau départemental de Micro- Crédit Personnel Garanti, Installation dans le Quartier St Jean du Service de Base à la création d entreprise. 6 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

Notre histoire, nos dates clés 2007 Création de la BGE Indre (6 août) adhésion au réseau national des BGE, Création d AliZé Indre développement, 1 ers Points Relais du Club des Entrepreneurs de Buzançais, La Châtre et Issoudun, 1 er exemple de coordination inter-réseaux, Le Service de Base sur les Quartiers de Châteauroux devient CitésLab. 2008 La BGE Indre s installe dans le Quartier St Jean et reprend CitésLab, Création et co-animation de réseau DevEnt avec la Délégation aux droits des Femmes et à l Egalité, Le Club des Entrepreneurs de l Indre lance : Le Carré des Créateurs. 2009 1 er conventionnement NACRE, 1 ère remise du prix de l Entreprenariat Féminin à une femme de l Indre, 1 er Forum de l Entreprenariat Féminin. 2010 L exposition 36 créateurs/36 parcours. Développement de BGE Pro : 1er outil d accompagnement numérique BGE 2011 1 er conventionnement avec l ADIE, Délégation de site (Cher et Indre) de la Fondation pour la 2ème Chance, Soirée des lauréats, Création du Fonds de Solidarité du réseau départemental de Micro-Crédit Personnel Garanti. 2012 Visite de Louis Schweitzer, Président d Initiative France. Les plateformes de l Indre, 1 ère en terme de positionnement marché, Indre Initiative devient Initiative Indre. 2013-15 ans Création de CAP Agri (dans le cadre d Indre Actif), Mise en oeuvre de CAP Jeunes/CAP Solidaire, Lancement du financement participatif (crowdfunding) BGE Indre/My Major Company, 1 ère Université régionale du Bénévolat Economique, Le réseau de Micro-Crédit Personnel Garanti devient Plateforme départementale, Lancement des Commissions de travail : 1er numéro de l InterActif, 1 ères réunion et lancement du Club RH d Initiative Indre/BGE Indre/CAP Emploi. 2014 Installation de la BGE en centre ville de Châteauroux (Rue ean-jacques Rousseau), Mise en oeuvre du prêt d honneur Initiative Remarquable, Mise en oeuvre du Fonds régional de transmission reprise, 200 ème FGIF à une femme entrepreneur, La BGE Indre lance les Parcours Clés Séniors, 1 ères Universités RH Indre, Lancement du portail web Initiative Indre, Réussite du dispositif «Accueil des Nouveaux Arrivants» en partenariat avec la CAC. 2015 Les 10 ans d Indre Actif, 1 ère convention Pôle Emploi : accompagnement des créateurs d entreprises 1er POTS (Propriétaires Occupants Très Sociaux) par le réseau départemantal MCPG, 2 ème Universités RH Indre, Création du Club informatique numérique et communication avec 9 chefs d entreprise de l Indre, 1 er Défi inter-entreprises de l Indre, Lancement des PAP S (Plan d Appui Personnalisé), Ouverture du Centre Entrepreneurs Emploi de La Châtre, CitésLabs à Issoudun. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 7

Caillaud Ferronnerie & Design David Caillaud Caillaud Ferronnerie & Design Chabris (36210) Création en Mars 2014 8 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

2014 : l essentiel Inauguration locaux BGE Indre & Initiative Indre Centre ville de Châteauroux - 13 février 2014 1 ère Remise de financement - VDI 2 Déols - 18 février 2014 1er Dîner des Nouveaux Arrivants Châteauroux - 24 avril 2014 14 janvier : + de 150 personnes étaient présentes au pôt de rentrée d Initiative Indre. 23 janvier : Réunion des membres des Comités d Agrément. 13 février : Inauguration des nouveaux locaux BGE Indre & Initiative Indre au centre ville de Châteauroux (6/8 rue Jean-Jacques Rousseau). 18 février : 1 ère Remise des financements VDI 2 à Olivier Brigand, société Seconform CCS au Poinçonnet. 26 février : Lancement du Point Club de Châtillon-Val de l Indre. 25 mars : Lancement des «Info Café Créa» - Informations/accueil & collectifs. 22 avril au 16 juin : > Formations membres adhérents et membres des comités, > Lancement des déjeuners de quartiers. 23 avril : Le comité AliZé en visite chez AMCC. 24 avril : 1 er dîner des nouveaux arrivants de la BGE Indre. 13 mai : 1 ère Remise de financement octroyée par le Comité CAP Agri à Magda Auger, La Poule Noire du Berry. 21 mai : Comité de pilotage alizé en présence du représentant d Astrees. 3 juin : Lauréats au Concours régional Talents. 29 juin : Village de l Entreprenariat Féminin - 22 stands. 30 juin : Assemblée Générale Ordinaire d Initiative Indre. 12 septembre : 1ères Universités RH Indre en partenariat avec la BGE à Issoudun. 22 septembre : Sébastien Tourny, lauréat Concours Talents, catégorie Artisanat BGE Indre. 16 octobre : Appui à la Journée Nationale CitésLab et signature du CitésLab de Châteauroux. 21 octobre : Remise des Prix départementaux de l Entreprenariat Féminin à Elisabeth Cosnard, catégorie Création d entreprise pour le restaurant A la Table de Babeth à La Châtre et Jeanne Alexandre, catégorie Reprise d entreprise pour le bar/restaurant Le rendez-vous des amis à Buzançais. 17 au 23 novembre : Semaine de parrainage d Initiative France. Village de l Entreprenariat Féminin Centre ville de Châteauroux - 29 juin 2014 Universités RH Indre CIJC, Issoudun - 12 septembre 2014 Journée Nationale CitésLab Châteauroux - 16 octobre 2014 1 ère Remise de financement CAP Agri Déols - 13 mai 2014 Soirée de remise de prix de l Entreprenariat Féminin - Déols - 21 octobre 2014 Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 9

Librairie de BD Arcanix Elodie Lejard-Bonnafoux Librairie de BD Arcanix Châteauroux (36000) Création en Août 2014 10 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

Richesses Humaines Bénévoles, membres des commissions et permanents + de 6 254 h de bénévolat (+ 14%) directement comptabilisables - Les commissions : Depuis l AG juin 2014, la constitution progressive de commissions de travail ont permis de créer une dynamique de soutien aux actions. Elles permettent d associer plus largement les membres d Initiative Indre dans la dynamique de l association, d apporter beaucoup. La Commission communication, présidée par Jean Marc Paulmier compte 10 membres. La commission Entreprenariat Féminin, portée par Christine Valin, avec un peu moins d une 1O aine de participantes. Ainsi, la Commission «Club» qui réunit parrains de tables, coordinateurs des points Clubs. Plus de 20 membres «très actifs» réunis sous la présidence de Pierre Bousquié. Ainsi, les Commissions «formation», «j apprends l entreprise», menées avec la BGE. La commission formation fédère tous ceux qui interviennent bénévolement dans le cadre des «Face à Face», les ateliers. - De l importance du rôle des bénévoles : > 12 dans le réseau de micro crédit qui recrute activement, > 40 dans les différentes commissions, > 65 au Conseil d accompagnement, ils suivent et accompagnement près de 580 entrepreneurs. Ils se sont réunis tous les premiers mardi du mois de l année passée. > 200 dans les Comités d agrément (dont CAP AGRI) qui se sont réunis 104 reprise en 2014. Ajoutons les représentations et les mandats : au sein des conseils de développement de pays, au sein des commissions et Conseil d administration de partenaires, lors des jurys et des concours, et bien sûr, au sein du bureau et du Conseil d administration de notre association. + de 6 254 h de bénévolat qui garantissent les initiatives, la dynamique, la gouvernance et la vie «active» de notre association. 104 Comités d Agréments en 2014 (+ 10 %) Une dynamique forte, un engagement significatif. 11 petites équipes de travail qui œuvrent au soutien des porteurs de projets. En 2014, ils réunissent en moyenne 9 membres par Comités, 2h30, dans le cadre d une pluralité d expérience et de compétences indispensables à la bonne appréhension des projets présentés. Par l écoute attentive de chaque demandeur, et dans l échange, ils engagent les moyens déterminants, au profit de celles et ceux qui entreprennent. 11 permanents Une équipe mobilisée au service des porteurs des projets et des membres de l association, dans une forte dynamique commune matérialisée notamment par «les 13 valeurs qui doivent animer chacun des salariés». Ils assurent le fonctionnement des missions : mise en œuvre des programmes, suivi des engagements, collecte et gestion des moyens, communications, respect de la démarche Qualité, missions de représentations Ils sont en lien constants avec les 11 permanents de la BGE Indre, dans le cadre de la cohérence des Parcours PERFORMANCE et de l échange d information. 1 seul plan d affaire à partir : 1 entretien, 1 parcours, 1 mise en cohérence des moyens, 1 suivi / parrainage, 1 réseau Hors compteur, beaucoup se retrouvent, en convivialité, dans le cadre des manifestations du Club des Entrepreneurs de l Indre. Le Club aura réuni près de 1 200 participants dans le cadre de ses actions 2014. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 11

Boutique Dress Code Marie Noizet Boutique de prêt-à-porter Dress Code Châteauroux (36000) Création en Novembre 2014 12 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif

Cohérence d ensemble Travailler & développer la complémentarité des métiers En 2014, la BGE et Initiative Indre emploient 25 permanents pour la réalisation de leurs missions : > La BGE a un effectif de 14 personnes : 3 ETP pour la Cyberbase et les programmes quartiers, 1 ETP pour l accueil des nouveaux arrivants et les programmes quartiers, 1 ETP pour le DLA, 6 ETP pour les missions et développement liés à la création d entreprises, 3 ETP pour l animation du Club et sa communication. > Initiative Indre/Indre Actif a un effectif de 11 personnes : 2 ETP liés à l accueil des 2 structures, 1 ETP sur l ingénierie financière des projets, 3 ETP sur le suivi post création, 1 ETP sur la gestion et le recouvrement, 1 ETP sur la gestion générale, 3 ETP pour la gestion du réseau de Micro - Crédit Personnel Garanti. >>> 5 permanences d accueil BGE Indre & Initiative Indre/Indre Actif : ZIAP de Déols, Centre ville de Châteauroux, Quartier St-Jean de Châteauroux, Centre Entrepreneurs Emploi de La Châtre et à la M.E.L.I. d Issoudun. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 13

Remises de financement Remises de financement Comité La Châtre 14 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif à Aline Broussard, reprise de La P tite Boutique à Crevant et Delphine Lacoffrette, reprise d un tabac/presse à Neuvy-St- Sépulchre, toutes les deux bénéficiaires d un prêt d honneur, d un prêt Nacre et d une garantie FGIF Aigurande - 18 septembre 2014

Les outils d Indre Actif Garanties sur emprunts bancaires 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 En 2014, Indre Actif a garanti 1 425 470 Corinne BONJEAN, fleuriste Dany Fleurs à Aigurande Cécile Jourdan, La Maison du Coin à Eguzon Amélie Chatre, salon d esthétique Art de Soi à Issoudun Eric Moutard, restaurant La Gourmandine à Villedieu-sur-Indre David Nardy-Blanc, ABC Emballages à Coings Pascal Llave, C-KO Boi à Châteauroux Aurélien Mandel, Société de Transport Nord Indre (STNI) à Valençay Anthony Bailly, AB Jardin Services à St Chartier Thierry Lavenu, TD Fermetures à Déols Thierry Picard, Carrosserie Picard à Argenton-sur-Creuse FGIF - Amélie Fiault, Méli pressing à La Châtre Cap Jeunes - Océane Gagnerault, Institut Le Poudrier à Déols Les Membres fondateurs de Cap Agri 2014 : - Communauté de Communes d Ecueillé-Valençay, - Communauté de Communes d Argenton-sur-Creuse, - Communauté de Communes de Vatan, - Communauté de Communes de la Marche Occitane, - Communauté de Communes du Val de l Indre Brenne, - Communauté de Communes de Chabris-Pays de Bazelle, - Communauté de Communes de la Châtre, - Conseil départemental, - Chambre d Agriculture, - Crédit Agricole Mutuel du Centre Ouest, - CER France, - COGEP, - Initiative Indre. Garantie Indre Actif : 45 000 max., 65 % du montant d un emprunt bancaire, limité à 60 mois, pour de la trésorerie ou de l investissement. Indre Actif est engagé seul ou en complément de garantie. Public de demandeurs d emploi, bénéficiaires de minima sociaux, jeunes de - 26 ans, salariés qui reprennent leur entreprise, travailleurs handicapés. Création, reprise, développement d entreprise (- de 3 ans). Coût : 2 % flat du montant garanti. FGIF (Fonds de Garantie à l Initiative des Femmes) : 45 000 max., 70 % du montant d un emprunt bancaire d un montant minimum de 5 000, d une durée de 24 à 84 mois, consenti à une femme cheffe d entreprise mojoritaire et gérante. FGIF est engagé seul ou en complément d une autre garantie, pas de caution personnelle. En création, reprise, développement d entreprise (- de 5 ans). Coût : 2,5 % flat du montant garanti. FGIE (Fonds de Garantie à l Initiative Economique) : 5 000 max., 70 % max. du montant d un emprunt bancaire de 5 000 max., de 6 à 36 mois, seul ou en complément d une autre garantie. Finance des investissements et des besoins de fonds de roulement. «Tout public». Création, reprise, développement d entreprise. Cap Agri : 45 000 max., 65 % du montant d un emprunt bancaire de 6 mois à 9 ans maximum, pour une entreprise en création ou - de 3 ans, 50 % dans les autres cas. Seule ou en complément d une autre garantie. «Tout public», tout objet, dans le domaine agricole. Création, reprise, développement d entreprise, maintien d activité. Coût : 2 % flat du montant garanti. Facil Bail : 10 000 max. engagé avec caution d un loyer d entreprise. Facil Bail est une garantie sur une location. Création ou prise d un nouveau bail. Coût : 2 % flat du montant garanti. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 15

Soirée 200 ème FGIF 16 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif Soirée de remise du 200 ème FGIF (Fonds de Garantie à l Initiative des Femmes) Déols - 25 novembre 2014

... Perspectives 2015 Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 17

Visites du Club en 2014 Visite de l atelier d art floral de création et de décoration Arum Ver Tige à Montgivray - 11 Septembre 2014 Visite de la société MFV (Maquettes - Formes - Volumes) au Poinçonnet - 14 Octobre 2014 18 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif Découverte d une ancienne cave troglodyte chez André Fouassier à Lye - 17 Avril 2014 Découverte du Parc éolien à Saint-Georges-sur-Arnon - 4 Juin 2014

Les axes de développement Richesses humaines : Enrichir les parcours : de rencontres, toujours plus nombreuses avec des professionnels du territoire susceptibles conseils, parrainage et solutions directes aux entrepreneurs aidés par l association. Dans le cadre des ateliers, des formations, Comités, des PAP s (Plan d appui personnalisés). Conforter les compétences : Par le recrutement : de nouvelles compétences, notamment dans le suivi aux entreprises afin de permettre l accomplissement de nos missions d accompagnement directe et l ingénierie et la mobilisation des moyens utiles aux développement des projets des entrepreneurs. Par la formation : permanente des salariés et des bénévoles aux outils et dispositifs, aux évolution réglementaires, Paygreen : participe au développement de notre collecte tout en offrant un nouveau mode de paiement sécurisé et performant aux commerçants. Cette offre participe également de l offre numérique que la Club Berry Valley souhaite porter. Associer le Crowdlending : nouvel outil de financement qui complète l offre porté par l association, ouvre de nouvelles ressources de financement aux entrepreneurs, permet de travailler localement, en concertation avec les financeurs et partenaires de l entreprise recourant à ce dispositif. Compléter notre présence territoriale : En nous associant à la dynamique des points d accueils ouverts par la BGE de l Indre sur le département ou aujourd hui en projet, En nous associant à la dynamique Quartiers portée par la BGE dans le cadre de Cité Labs et du contrat de Ville. Poursuivre le développement des outils financiers : Compléter nos moyens : en maintenant et développant le niveau de collecte. Dons défiscalisables, versement de l ISF, association de nouveaux dispositifs ou de moyens apportés par les réseaux notamment des prêts participatifs France Active. Indre Actif / Nacre : re doter Indre Actif en 2015 et 2016 pour bénéficier d une capacité d engagement de 2 ME et répondre au obligations de Nacre. Le fonds cautionne directement les encours bancaires complémentaires au dispositif Nacre. Dispositif dont la caution personnelle demandée à l entrepreneur est obligatoirement limitée à 50%. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 19

Les Membres du Conseil d Accompagnement 20 Rapport d activités 2014 Initiative Indre & Indre Actif Jeannine Pierre, Coordinatrice du Suivi Post-création, entourée des Parrains et Marraines Bénévoles Déols - 2 septembre 2014

Budgets LES BUDGETS D ENGAGEMENT : 4 500 000 dont : - un minimum de 1 800 000 sur le fonds de prêts d honneur, dans le cadre des activités d appui à la création, à la reprise et au premier développement, des prêts de croissance, Le fonds de prêt d Honneur sera ré abondé dans le cadre des conventionnements par budget par le Conseil régional du Centre, le FEDER, la Caisse des Dépôts et Consignations, le conseil général de l Indre 30 k. - une capacité d engagement prévisionnelle de 100 mandats dans le cadre du dispositif NACRE soit 500 000 - une capacité d engagement prévisionnelle de 700 000 dans le cadre d Indre Actif, - une capacité prévisionnelle d engagement de + de 150 000 sur les fonds alizé, au service des actions inter entreprises, de la création de projets de développement et d emploi, - une capacité prévisionnelle d engagement de + de 300 000 avec CAP AGRI, - une capacité prévisionnelle d engagement de 75 000 sur CAP Jeunes / Cap Solidaire, Et : - l ensemble des dispositifs délégués. LE BUDGET DE FONCTIONNEMENT : 900 000 > AU TITRE DES PRODUITS : - 380 000 des conventions d engagement de programme, - 320 000 du mécénat d entreprises, - 200 000 des subventions des collectivités territoriales, -... - Le recours aux fonds européens a été arrêté par les Conseils d Administration 2015 pour les années 2015/2016/2017. Si des mobilisations complémentaires sont possibles, elles seront arrêtée par les prochains Conseils d administration. > AU TITRE DES CHARGES : - 540 000 au paiement des salaires et charges de 9 etp, en lien constant avec les partenaires des différents réseaux et les salariés de la BGE qui situent leur action en très forte complémentarité (9 etp), - 30 000 affectés aux dépenses de communication et de promotion des dispositifs, - 80 000 en paiement des services délégués à la BGE Indre, - 30 000 au paiement des charges locatives des locaux de la ZIAP et des locaux du centre ville de Châteauroux, -... BENEVOLAT ECONOMIQUE : 500 000 prévisionnels L apport des membres actifs investis dans des missions de parrainage, de suivi, dans les Comités, le tutorat, et bientôt dans les différentes Commissions soit certainement plus de 10 000 heures. Pour mémoire : Les produits de notre budget de fonctionnement 2014 étaient de 794 000 La somme globale de nos engagements représentait 3 801 000 Rappel : 1 190 000 engagé au 30 Avril 2014 au profit de 193 emplois. Initiative Indre & Indre Actif Rapport d activités 2014 21