CAHIER DES CHARGES TPE-PME 2014 Date limite de réponse : 28 Février 2014

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Transcription:

ENTREPRISES DE salariés -150 Direction territoriale Ouest CAHIER DES CHARGES ORGANISME DE FORMATION CAHIER DES CHARGES TPE-PME 2014 Date limite de réponse : 28 Février 2014 > LE CONTEXTE La majeure partie des entreprises relevant d OPCALIM, Organisme paritaire collecteur agréé des industries alimentaires, de la coopération agricole et de l alimentation en détail, sont des petites et moyennes entreprises : 86% des entreprises cotisantes ont moins de 10 salariés. Par ailleurs, il est constaté que les salariés des TPE/PME ont le moins recours à des actions de formation ou de professionnalisation (ils représentent moins de 25% du total). Fort de ces constats, les partenaires sociaux ont affiché leur volonté de favoriser l accès à la formation des salariés des TPE/PME (ANI du 07/01/09, Loi FPC du 24/11/09, différents accords de branches). Ainsi, depuis la création d il y a 5 ans, le Conseil d Administration de l OPCA a décidé de poursuivre la mise en œuvre d un programme d actions au profit des entreprises de moins de 150 salariés avec une offre de prestations de formation «clés en mains» : Des stages interentreprises, Des diagnostics TPE/PME. > LA DEMANDE Fort de cette réussite, OPCALIM souhaite poursuivre l action engagée en proposant à nouveau des actions collectives «clés en mains» sur le développement et la valorisation des compétences des salariés des TPE/PME. L offre de formation qui serait proposée aux entreprises cibles devrait permettre de : Sécuriser les parcours professionnels des salariés des TPE/PME en développant leurs compétences face aux exigences toujours accrues en matière de productivité, de qualité et de sécurité, Contribuer au développement des TPE/PME par des actions ciblées, Développer dans les TPE/PME des approches compétences. > DES STAGES DE FORMATION INTERENTREPRISES Les actions de formation d une durée maximale de 4 jours concerneront les domaines suivants : Management - Communication, Pilotage des TPE/PME, Gestion des ressources humaines, Professionnalisation des opérateurs, Développement commercial, Innovation Amélioration des conditions de travail /sécurité Informatique - bureautique La direction territoriale Ouest d OPCALIM a tout particulièrement retenu pour l appel d offre les actions de formation figurant en annexe du présent cahier des charges, avec des indications par domaine région concernée, la durée maximale et le descriptif des attendus. Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.1/7

> DES DIAGNOSTICS FORMATION Au regard du projet d entreprise et de ses enjeux, le «Diagnostic Formation TPE/PME» vise à faire un état des lieux sur les emplois et les compétences. La durée du Diagnostic et son objectif seront déterminés au préalable avec le Conseiller OPCALIM, selon les besoins de l entreprise. Sa durée pourra varier entre 1 et 3 jours. C est une photographie sur les emplois et les compétences qui comprend : un recueil d informations sur site, l analyse des données par le consultant et la rédaction d un rapport d intervention, la restitution du diagnostic. Le livrable attendu du diagnostic est le suivant : présentation sommaire de l entreprise, de son projet et ses enjeux impacts sur les emplois et compétences, plan d actions opérationnel et réalisable pour l entreprise (actions proposées, publics, durées, coûts estimés, organismes potentiels, ). En tant que commanditaire, OPCALIM est associé dès le départ à la réalisation du diagnostic en entreprise. Elle reçoit préalablement à la restitution le projet de rapport final. La direction territoriale Ouest n a pas souhaité lancer d appel d offre sur les diagnostics pour 2014. > LA PROMOTION DU PROGRAMME OPCALIM assurera, via son site www.opcalim.org et une plaquette, une information sur le programme d actions avec les lieux de formation et les organismes de formation ainsi retenus. Ces actions seront complétées par les moyens développés par chaque organisme de formation retenu pour la mise en œuvre du programme, notamment une relance téléphonique pour les inscriptions en ligne. > LE FINANCEMENT DU PROGRAMME Les coûts pédagogiques du programme seront financés par OPCALIM à partir de fonds mutualisés et de fonds publics, les entreprises s inscrivant dans ce programme prendront en charge les frais de salaires et de déplacements des stagiaires. > LA RECHERCHE D ORGANISMES PARTENAIRES Pour mettre en œuvre ce programme TPE/PME, OPCALIM recherche des organismes de formation capables de se positionner sur une ou plusieurs actions du programme. Le détail du programme d actions TPE/PME (liste des actions, nombre d actions et lieux envisagés de la formation) est annexé au présent cahier des charges. Pour chaque action, l organisme de formation aura les missions suivantes : Concevoir l action de formation, Assurer la commercialisation de l action de formation (mailing, phoning, inscription de la formation retenue dans les propres supports de communication de l organisme ), et transmettre à OPCALIM le suivi qualifié des contacts selon la matrice qui lui sera transmise, Assurer l action de formation conformément au cahier des charges initial, Prendre en charge la logistique de l action de formation (location de salle, organisation de la restauration des stagiaires lors des journées de formation interentreprises, supports pédagogiques), Respecter le cadre conventionnel d OPCALIM (bulletins d inscription remplis, transmission des justificatifs, ) Rendre compte à OPCALIM et notamment rédiger la fiche bilan de l action, Participer à l évaluation finale du programme d action. Le coût de ces prestations sera intégré au coût journée de formation plafonné à 1 200 HT / jour ou 200 HT/jour/stagiaire lors d achat de places par OPCALIM dans le cadre de stages inter-entreprises organisés par l organisme. Si cette dernière modalité d organisation est attendue, elle est expressément précisée au niveau de la référence de l action. A défaut, il s agit d actions inter entreprises spécifiques à OPCALIM. Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.2/7

> LA REPONSE ATTENDUE > PROPOSITION DE L ORGANISME DE FORMATION Il est demandé de renseigner scrupuleusement le dossier de candidature qui comprend 2 parties : Fiche de présentation de l organisme de formation sur 2 pages maximum. Fiche pédagogique à remplir sur 1 page maximum par action proposée et en respectant le format proposé. > TRANSMISSION DES REPONSES La réponse au présent cahier des charges doit nous parvenir au plus tard le 28 Février par email et par La Poste (en 2 exemplaires) aux adresses suivantes : Destinataire Nom du destinataire & adresse mail Adresse postale OPCALIM Direction Direction territoriale Ouest Elise LEBEGUE territoriale Technoparc Bât H 4 avenue des Peupliers elise.lebegue@opcalim.org Ouest CS 81715 35517 CESSON SEVIGNE > MODALITES ET CRITERES DE CHOIX DES PRESTATAIRES Une commission nationale composée de représentants régionaux d OPCALIM sera chargée de dépouiller les réponses et de choisir les prestataires base des critères suivants : Bonne appréhension du besoin (compréhension du contexte, reformulation de la demande, points de vigilance) ; Offre de service proposée concernant : la formation, son organisation et sa logistique, la prospection et la commercialisation, la gestion administrative, le suivi de l action et son bilan ; Pertinence de l action proposée pour un public issu de TPE/PME ; Référence de l organisme dans la mise en œuvre d actions collectives, notamment au profit de TPE/PME, Expérience des formateurs pressentis et qualité du prestataire (expériences similaires, équipe pédagogique, temps passé, moyens techniques mobilisés pour intra et inter, ), Coût journée plafonné à 1 200 HT, comprenant les coût pédagogiques, les frais de déplacement du formateur, les frais de location de salle et les frais de documentation. > PLANNING PREVISIONNEL Les décisions seront communiquées à partir du 24 Mars, sous réserve des accords de financement publics afin de lancer aussitôt la commercialisation, pour un démarrage des premières actions de formation en Avril. Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.3/7

PROGRAMME D ACTIONS TPE-PME 2014 DE LA DIRECTION TERRITORIALE Ouest REGION BASSE NORMANDIE Domaine de formation Management / Communication Développement Commercial Référence OUBN14-1.02 OUBN14-5.01 Thématique Techniques d animation de réunions/réunions d équipe Gestion de la relation externe / Communiquer avec ses clients OUBN14-5.02 Vente en magasin en jour (Inter) en heure Lieu Publics Objectifs pédagogiques 1 session région / A 1 session région / A 1 session région / A Manager (encadrant, responsable d'équipe) pilote de projet, animateur ou coordinateur d'association Toutes personnes en charge de la relation client Vendeur en magasin Faire passer un message efficace et adapté au public en prenant en compte du contexte interne. Rendre productif et collaboratif ces temps d'échange. Travailler avec des outils supports simples et transposables. Communication inter-personnelle, savoir-être, s'affirmer et éviter les conflits Bien accueillir pour mieux vendre (savoir-être) Définir les besoins du client Les différentes phases de la vente (techniques de vente) Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.4/7

PROGRAMME D ACTIONS TPE-PME 2014 DE LA DIRECTION TERRITORIALE Ouest REGION BRETAGNE Domaine de formation Management / Communication Gestion des Ressources Humaines Développement Commercial Référence OUBR14-1.03 OUBR14-1.04 OUBR14-3.03 OUBR14-3.04 Thématique Gestion de conflit (relations internes) Encadrement non hiérarchique ou accompagner dans des nouvelles responsabilités d'encadrement Réussir son recrutement Intégrer et motiver son personnel en jour (inter) en heure OUBR14-3.05 Tutorat OUBR14-3.06 Création d'outils RH OUBR14-5.01 Argumenter et négocier Lieu Publics Objectifs pédagogiques manager de proximité, tuteur. Nouveaux responsables d équipes, responsables d équipes temporaires Tuteurs Toute personne entrant dans le processus de recrutement. Les responsables, chefs de production, les managers, les dirigeants salariés, personnel RH Toute personne entrant dans le processus d accueil et d intégration. Les responsables, chefs de production, les managers, les dirigeants salariés, personnel RH Tuteurs Toute personne amenée à piloter une partie de l activité RH. Les responsables, chefs de production, les managers, responsables RH, assistantes RH Toute personne entrant dans un processus d achat ou de vente. Commercial, agent logistique. Prendre de l'aisance dans la manière de faire passer les messages, apprendre à écouter son ou ses interlocuteurs, reformuler, comprendre, traiter la problématique. personnel amené à encadrer ponctuellement ou de manière transverse. Prendre de l'aisance dans la manière de faire passer les messages. Maitriser la création/mise à jour d une fiche de poste, préparer un entretien (questions, attitudes.), analyser de l'entretien Savoir accueillir Définir les moyens nécessaires à une bonne intégration Identifier les repères nécessaires pour un nouvel arrivant Notions d'intégration, de langage commun, de transferts des savoirs, savoir-être, savoir-faire Apprendre à s outiller pour mieux gérer Etudier l'existant, les besoins et créer des outils adaptés Savoir communiquer, relever les objections, reformuler, traiter les arguments, convaincre. Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.5/7

OUBR14-5.02 Vente en magasin OUBR14-5.03 Télévente OUBR14-5.04 Accueil téléphonique Vendeur en magasin Assistante commerciale, commercial. Assistante, secrétaire, employée Bien accueillir pour mieux vendre (savoir-être) Définir les besoins du client Les différentes phases de la vente (techniques de vente) Savoir accueillir au téléphone, Ecoute active, Gestion du temps, Relever les objections, Savoir convaincre et réaliser la vente Donner suite à l appel Savoir accueillir au téléphone et qualifier l appel, Ecoute active, Gestion du temps, Savoir prendre en charge une réclamation, Savoir prendre un message ou relayer au bon interlocuteur Amélioration des conditions de travail / Sécurité OUBR14-7.07 Animateur sécurité Toute personne ayant un rôle dans la sécurité collective : la ou les personnes en charge de l'animation de la sécurité, responsables d équipe. Savoir faire passer les messages et les faire appliquer Savoir impliquer les équipes Mettre en œuvre un projet sécurité, (notion sur le DU) Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.6/7

REGION PAYS DE LOIRE Domaine de formation Management / Communication Gestion des Ressources Humaines Professionnalisation des opérateurs Amélioration des conditions de travail / Sécurité Informatique / Bureautique Référence OUPL14-1.05 Thématique PROGRAMME D ACTIONS TPE-PME 2014 DE LA DIRECTION TERRITORIALE Ouest en jour (inter) en heure Communication en milieu professionnel OUPL14-3.04 Recrutements et outils OUPL14-3.05 Etre tuteur OUPL14-4.01 OUPL14-7.04 => modalité d achat de place OUPL14-8.07 => modalité d achat de place Maintenance premier niveau pour opérateurs 3 21 CACES initial 1-3 3 21 Word / Excel Lieu Publics Objectifs pédagogiques région / A région / A région / A région / A sur Vendée, Mayenne ou Maine et Loire sur Vendée, Mayenne ou Sarthe Tous salariés de TPE PME Responsable d équipe, de service, d entreprise et toute personne en charge de recruter Manager de proximité, tuteur ou toute personne en charge d intégrer et/ou de transmettre ses savoirs et savoir-faire et/ou d accompagner la transmission des savoirs et savoir-faire et l évolution de ses collaborateurs Opérateurs de maintenance Toute personne amenée à utiliser les engins de manutention à conducteur porté des catégories 1 et 3 Tous salariés de TPE PME Acquérir les premiers niveaux de communication pour aborder les situations conflictuelles profesionnelles - Déterminer le besoin et le profil recherché - Maitriser les phases de sélection et d entretien - Sélectionner et intégrer durablement - Identifier la mission de tuteur - Organiser la transmission des savoirs et savoir-faire - Evaluer - Acquérir une méthodologie de détection d'anomalie et de diagnostic de panne - Connaître les opérations de Maintenance de 1er niveau Etre capable de mettre en œuvre les connaissances nécessaires à l utilisation des chariots automoteurs à conducteur porté en circulation et en manœuvres, conformément aux dispositions de la recommandation R 389. Acquérir des fondamentaux en bureautique (Word / Excel) Cahier des charges - Programme TPE/PME 2014 Direction Territoriale Ouest p.7/7