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1 Mémorandum Introduction Touslessixans,leshabitantsdeGemblouxetsesvillagessontappelésàdésigner leurs élus, dont la tâche sera de gérer la commune dans tous les secteurs d activités. Parmi ceux-ci, la culture est celle qui concerne directement l Asbl "CentreCulturelauCinémaRoyal". Chargéedudéveloppementsociocultureldenotrecité,cetteinstitutionestcogérée etfinancéeparlafédération"walloniebruxelles",lavilledegembloux,laprovince denamuretlarégionwallonne. Danscettevolontédedémocratieparticipative,lesassociationssocioculturelles gembloutoisessontassociéesdemanièreparitaireàlagestiondel Asbl. Pour préparer l avenir, les responsables du Centre Culturel ont élaboré un questionnairedestinéauxdifférentspartispolitiquesgembloutoisafindeconnaître leursintentions,leurschoixetleursprojets. Leurvolontéestd informeraumieuxlapopulationquiseraamenéeàchoisirles responsableslocauxattentifsàleursattentesenmatièrededéveloppementde notrecité. Lequestionnairesecompose: DequesTIoNsGéNéRALes liéesàlaplaceducentrecultureldanslavie localevoirerégionale. De questions CoNCRèTes résultant de constats effectués lors de l organisation des activités et des actions menées tout au long des années passées. 1

2 Lacarted identitéducentreculturel Toutaulongdeces5dernièresannées,leCentreCultureldeGembloux,cesont: a 150AssoCIATIoNs culturellesmembresdel Asbl, a 8 employés, ainsi que de nombreux volontaires, étudiants, bénévoles et personnessouscontratsdivers(insertion,stagiaires, ), a 946ACTIVITés (371séancesdecinéma,256spectaclesdethéâtre,musiqueet danse, 33 expositions, 236 ateliers, 35 séances d exploration du Monde, 5voyagesculturels,10projetsfédérateursd associationset487utilisationsde sallesderéunion,803occupationsdelasalledespectacle,etc), a sPeCTATeuRs ouparticipants, a DeNoMBReuxseRVICes auxassociations(prêtdematériel,publications d informations,prêtdematériel ), a De ReCeTTes et De DéPeNses, dont une bonne partieeffectuéeàgembloux. Néanmoins, si, après 30 ans d existence, le Centre Culturelamarquélepaysagegembloutois,ilreste une série d interrogations sur son développement futur, sur son rôle au sein de notre cité, sur les moyens dont il disposera pour assurer sa missiondansl intérêtdeshabitants,desassociations, des artistes et des autorités locales, régionales et communautaires. 2

3 Demanièregénérale, etes-vousprêtsàconsidérerlecentreculturelcommepartenairestratégiquedans ledéveloppementdegembloux: en CoNsIDéRANT Le CeNTRe CuLTuReL CoMMe une Des FoRCes VIVes susceptiblesdeconstruireuneimagedemarquedegembloux? enconsidérantlesecteurculturelcommeunpôled attractivité importantdegembloux,danssarégion,maisaussiàl extérieur? en INsCRIVANT Le CeNTRe CuLTuReL dans une démarche de responsabilitésociétaleetdedéveloppementdurable,reposantsurlesquatre composantsdudéveloppement:l économique,lesocial,l environnementalet leculturel? en AssoCIANT Le CeNTRe CuLTuReL comme partenaire dans le développementdeprojetspourlesjeunesdansgemblouxetsesvillages? enintégrantlecentreculturelaudéveloppementdelavielocale danslesvillagesetquartiersdelacommunepossédantousouhaitantobtenir desinfrastructurescollectives? en PLAçANT Le DéVeLoPPeMeNT CuLTuReL de Gembloux dans un contexte territorial plus large, celui d une région regroupant d autres communes, pour favoriser les coopérations, rationaliser les investissements, optimaliserlesservicesetaugmenterlarentabilitéetlavisibilitédesactivités etdesinstitutions? 3

4 Auniveaudesactivités enlisantleschiffresénoncésdansla carte d identité de l Asbl, vous comprendrez aisément que, si le CentreCulturelfutlongtempsconnu de par la relance du cinéma à Gembloux, il a aujourd hui considérablement diversifié ses activités. Actuellement, un équilibre existe entre les fréquentations des spectacles et du cinéma et des autresactivités(artsplastiques,éducationpermanente,projetsassociatifsetexplorationdumonde). Pourl avenir,lanumérisationducinémaavaitfaitcraindreladisparitiondu7 ème art aucinémaroyal,maislefinancementdespetitessallesparlaprovincedenamur aurapourméritelapérennisationdecetimportantsecteurd activitéàgembloux. LesACTIVITésCuLTuReLLessoNTDePLuseNPLusCoûTeuses; queproposez-vouspourrendrelacultureplusaccessibleaupublicdéfavorisé, économiquement,socialementetculturellement? BAILLI:La Culture s adresse à tous et favorise la cohésion sociale. C est pourquoi le mouvement BAILLI estime que le prix des activités proposées doit rester abordable par tous et continuer à tenir compte de la situation de chacun. Toutefois, il est constaté que l information relative aux tarifs préférentiels n atteint pas assez régulièrement les bénéficiaires de ceux-ci. Le mouvement BAILLI prône une meilleure communication à ce sujet (exemple : mention de ces possibilités de manière systématique sur les documents réservés aux publics visés lors d autres démarches). ecolo:nous parlerions de publics au pluriel. Nous envisagerions une collaboration avec les services concernés de la Ville (enseignement, jeunesse, santé, aînés) pour permettre une meilleure accessibilité grâce à des subsides thématiques et ponctuels. Il faut aussi mieux faire connaître et utiliser les possibilités qui existent avec l article 27. Une collaboration avec des associations qui participent à l intégration de publics défavorisés (Alpha, Maison Internationale, Centre El Paso, CPAS, Resto du Cœur, etc.) doit être renforcée pour inciter les membres à y participer mais aussi pour travailler à la programmation de spectacles susceptibles d intéresser ces publics. MR: 1 ) Poursuivre l effort d information (notamment via les toutes-boîtes). 2 ) Développer des synergies avec le CPAS. 3 ) Renforcer le partenariat avec les associations locales à vocation sociale. 4 Ps: 1 ) Des activités gratuites ou à prix modique, financées notamment par la recherche active de subsides, mais également par des sponsorings ou partenariats avec des entreprises privées (notamment zonings gembloutois), sans oublier les synergies avec les écoles. Exemples : cinéma en plein air, théâtre de rue, stages, organisation de week-ends culturels à l instar de "Namur en mai", etc. 2 ) L intégration des populations défavorisées dans l organisation et la création de spectacles itinérants, d expositions (photos, scrapbooking, œuvres artistiques classiques, suite à stages ou formations), etc. 3 ) Le déplacement dans les quartiers exclus de l offre culturelle ("infrastructures mobiles").

5 CoNTINueRez-Vous à ADhéReR Au PRoGRAMMe élaboré PAR L AsBLCeNTReCuLTuReL? explicitezvotrepointdevue: BAILLI : Le mouvement BAILLI considère la Culture comme un important vecteur de développement individuel et collectif. Il a soutenu l importante augmentation de la dotation allouée par la Ville de Gembloux au Centre Culturel. Cet investissement dans la Culture est utile, ne serait-ce que parce que celle-ci est très souvent l expression du monde associatif local, qui lui-même enrichit d autant la communauté. Le mouvement BAILLI continuera donc à adhérer au programme du Centre Culturel, comme il adhère aux programmes et activités de tous les autres acteurs culturels et associations, comme, par exemple, pour ne citer qu eux : Canal Zoom, l Académie, le Réseau de Lecture Publique, SAPNA, Espace Grand-Leez, les diverses troupes de théâtre, les organisateurs d activités musicales et artistiques ecolo:le Centre culturel propose une programmation diverse et variée, de qualité, qui alterne une programmation "grand public" et des spectacles-films-concerts sortant plus des sentiers battus. Le Centre Culturel doit garder cette mixité des genres, en faisant la part belle à nos artistes (belges); mais en proposant des spectacles plus spécifiques, il est dans son rôle d éducation permanente et de découvreur de talent. Une priorité doit aussi être donnée aux artistes locaux dans toutes les disciplines (ex. parcours d artistes musical?). Il est important que la programmation soit établie avec une représentation de citoyens et des divers acteurs locaux (comme pour la commission cinéma). MR: Nous aimerions favoriser les synergies avec des acteurs locaux comme l Office du Tourisme, la télévision locale, le Foyer Communal Ps: Bien entendu, pour autant que les administrateurs soient étroitement associés à son élaboration et que l on mette en place les outils d évaluation adéquats des activités proposées. 5

6 L organisation de ces activités engendre une série de difficultés en termes de locaux,dematériel,definancesetdepersonnelquinefacilitentpaslatâchedes associations,desvolontairesetdel équipeducentreculturel. Auniveaudeslocaux L existence à Gembloux d une salle culturelle(le Cinéma Royal) et d une salle polyvalente (le Foyer Communal), aux dénominations et aux activités assez complémentaires, sème la confusion dans l esprit des Gembloutois et des spectateursextérieurs. Pouraméliorerl identificationetlalocalisationdeceslieuxetsachantquele CinémaRoyalhébergeuneAsbltenuederespecteruneappellationdéfiniepar décret"centre"ou"foyerculturel",envisagez-vousdetrouverunnomplus adéquat que "Foyer Communal" pour une infrastructure aux multiples utilisations? BAILLI oui ecolo non MR oui Ps oui Aujourd hui,nousconstatonsque: -LeFoyerCommunalsertprincipalementpourlesévénements,lesfêtes,les foires,lesréceptions,lessoupers,lesbourses, -LeCentreCulturelaccueillelecinéma,lesspectacles,lesconférences, Comptez-vousspécifierl utilisationdecessallesenfonctiondeleursqualités (forcesetfaiblesses)afinqu ellesassurentdesrôlesprécisettransparentsde manièreoptimale? Certaines associations sont à la recherche de locaux pour leurs activités permanentes ou occasionnelles, les artistes sont à la recherche de lieux de création, d exposition et de répétition. Le Centre Culturel ne possède qu une seulesallederéunionaucinémaroyal. 6 Ne faut-il pas créer une MAIsoN DesAssoCIATIoNs pour répondre à cesattentes?

7 PouR L espace CouTeLLeRIe situéàdeuxpasducinémaroyalet sanspréjugerdurésultatdel étudeen cours, le Centre Culturel pourrait,demanièrecomplémentaire àunéventuelmusée,gérerunvolet culturel(expositions,ateliers, )dans cecomplexeparticulièrementadapté àcegenred activités. seriez-vousprêtsàaccordercerôleaucentreculturelenluioctroyantles moyensadéquats? BAILLI abstention ecolo oui MR oui Ps oui LeCINéMARoyALquIhéBeRGeLeCeNTReCuLTuReLetlesprincipales activités "spectacles" présente toujours de sérieuses lacunes et ce malgré les améliorations apportées ces dernières années. Certains aspects de confort (loges et toilettes pour les artistes, sanitaires pour le public) ont trouvé des solutions adéquates, tandis que des problèmes de sécurité, d isolation, de fonctionnalité (espaces de rangement, d accueil du public, de bureau et de personnalisationdelafaçade)restentd actualité. Afindesolutionnerlesproblèmestechniquesdelasalle,êtes-vousprêtsàsoutenir unprojetd améliorationcomprenant: LARéNoVATIoNDuPLAFoND delasallepourlasécuritéincendie,l isolation thermiqueetacoustiqueainsiqueleconfortduspectateur? L INsTALLATIoN D un espace TeChNIque au-dessus de la scène? BAILLI oui ecolo abstention MR oui Ps oui LA CoNCePTIoN D espaces De RANGeMeNT du matériel attaché à lasalle? 7

8 Pourrésoudrelesproblèmesd accueildes spectateurs,desassociations,desartisteset des personnes à mobilité réduite, L AChAT et LA RéNoVATIoN De LA MAIsoN VoIsINe Du CINéMA, dernier espace disponible, est la seule solutionpourassurerunessoraucomplexe ducinémaroyal. Cebâtimentrénovépourraitaccueillir: Dessallesderéunionspourlesassociations et des bureaux pour le personnel del Asblainsiqu unespacemultifonctions susceptibled être: a une CAFéTéRIA DIGNe De Ce NoM pour accueillir le public à l entrée, àl entracteetaprèslesactivités, a une salle De spectacle INTIMIsTe pour des créations nécessitant moins de spectateurs(cabaret, spectacle scolaire, petit concert), destinée à desartistesmoinsconnus, a un espace De RéPéTITIoNs pour les nombreuses troupes locales qui utilisentlagrandesalleducinémaroyal, a un AsCeNseuR pour permettre l accessibilité aux salles de réunion, aubureau, auxpersonnesàmobilitéréduite. uneétudedefonctionnalitéréaliséeparunbureaud architectureadémontré l efficience d une telle solution qui s intégrerait parfaitement au projet de rénovationdel espacevertsituéentrelecpas,laruedel orneauetlaruedu Moulin,offrantainsiunefaçadearrièreparticulièrementagréableetesthétique. 8 etes-vous PRêTs à ACquéRIR LA MAIsoN VoIsINe Du CeNTReCuLTuReL? etàlatransformer pourrendrecesespacesadéquatsauxbesoinsdu CentreCulturel? BAILLI non ecolo oui MR oui Ps oui

9 si vous ne partagez pas les solutions proposées par le Centre Culturel, que proposez-vous comme infrastructure pour répondre aux besoins du CentreCulturel,dupublic,desassociationsetdesartistesinvités? BAILLI:La maison voisine du Centre Culturel a fait l objet de diverses expertises qui ont démontré qu elle nécessitait de très lourds travaux, voire une démolition pure et simple, pour pouvoir être utilisée par le public en toute sécurité. La distribution des espaces n est de surcroît pas idéale. La Ville a néanmoins entamé les procédures d évaluation et d acquisition du bien, à des fins, principalement, de stockage et de rangement de matériel. Cette acquisition ne dispensera pas la Ville et le Centre Culturel d une réflexion à plus long terme sur la recherche de locaux mieux adaptés aux besoins, en ce compris, si nécessaire, une nouvelle construction. Le mouvement BAILLI se montrera volontariste et sera à l affut de toute opportunité, au regard notamment des subsides que la Fédération Wallonie- Bruxelles pourrait débloquer dans le secteur culturel. Quant à la maison des associations, le mouvement BAILLI, qui a porté ces dernières années la rénovation, la construction et la mise à disposition de différents espaces à Gembloux et dans les villages, estime qu il est souhaitable de répondre à la demande en proposant différents lieux, adaptés aux situations spécifiques, et en évitant l alourdissement de la gestion et la centralisation des procédures que constituerait la création d une maison unique, qui n est pas le meilleur moyen de répondre aux demandes multiples et variées. Il est essentiel de mettre des locaux à disposition des associations à faible coût. Enfin, pour l ancienne coutellerie, BAILLI estime que, si l utilisation de l espace peut être partagée, il ne peut à l heure actuelle être déterminé sous quelle forme et selon quel modèle de gestion. ecolo : L opportunité d un espace si proche doit être saisie. L aménagement ou la reconstruction de cette maison, de même que l espace coutellerie pour des activités culturelles, et les travaux évoqués aux autres points doit se faire dans le cadre d une réflexion globale sur les missions et dans les limites de ce que la Ville peut soutenir et avec une recherche de subsides. Cela pourrait faire l objet d un concours d architecture. Mais au préalable on pourrait organiser des Etats Généraux de la culture à Gembloux pour envisager l avenir. Après le sport et l hôtel de Ville, pour Ecolo, c est en effet la culture qui doit être au centre des investissements de la prochaine législature. Mais les choix et les priorités doivent faire l objet d une analyse globale. MR:Nous préférerions envisager l implantation d un nouveau bâtiment pour le Centre Culturel, qui lui apporterait plus de visibilité, de flexibilité et d accessibilité. Néanmoins, les budgets n étant pas extensibles à l infini, il faudra faire preuve de créativité en la matière (à discuter avec vous). Ps: Le PS partage les solutions proposées par le Centre Culturel. 9

10 Auniveaudesparkings La transformation en zone de logement du terrain de l ancienne coutellerie Pierard,situéeenfaceduCinémaRoyal,priveralepublicd unparkingsuffisamment grandpouraccueillirentre200et250véhicules.celui-ciestunconfortpourle public plus âgé qui fréquente régulièrement la salle et un atout pour les organisateurs de manifestations, dans un centre urbain qui rencontre de gros problèmesdeparking. quellessolutionsdurables préconisez-vouspourrépondreàceproblème? BAILLI:Le parking situé devant le bâtiment de l ancienne coutellerie, sur la rive gauche de l Orneau, est à ce jour sous-utilisé. Lorsque les futurs logements seront construits, ce parking sera mieux utilisé. En outre, un parking d une soixantaine de places verra prochainement le jour juste derrière le Centre Culturel dans le cadre d une importante opération de revitalisation urbaine. ecolo:un parking de près de 75 places sera ouvert sur le même site de l autre côté de l Orneau, près du bâtiment restant de la coutellerie. Ces places pourraient être réservées en priorité à certains publics. D autres places seront créées le long de l Orneau sur l actuel site du CPAS, dans le cadre de la revitalisation urbaine. Sur le site du nouvel Hotel de Ville, un parking sera également créé et pourrait désengorger le centre ville. MR: 2 solutions peuvent être envisagées : 1 ) Aménager le parking de l ancienne coutellerie pour maximiser l espace disponible (marquage au sol, signalisation). 2 ) Profiter du nouveau parking qui sera établi au niveau du CPAS (entrée Clos de l Orneau). Ps: 1 ) Un tarif préférentiel dans le parking du futur hôtel de Ville, en collaboration avec la Ville. 2 ) Des parkings de dissuasion avec un système de navettes. 3 ) Des partenariats privilégiés avec les pourvoyeurs potentiels d emplacements de parkings (SNCB, CPAS, etc.). 10

11 Auniveaudumatériel Lesassociations,lescomitésdevillage,leCentreCulturelontrégulièrementbesoin dematérielstechniquesafind assurerlebonfonctionnementdesactivités. Neserait-ilpasjudicieux: DeCRéeRuNPARCMATéRIeLaudépartdesavoirsduCentreCulturelet dufoyercommunal? D ACquéRIRLeMATéRIeLDeBAseMANquANT? D INVesTIR DANs Des CoNDITIoNNeMeNTs permettant le transport entoutesécurité? DeseDoTeRDeMoyeNsDeTRANsPoRTADéquATs? 11

12 Aproposdesfinancesetdupersonnel LadécentralisationdanslesvillagesestunedesprioritésduCentreCulturelqui,conjuguéeaveclacréationdenouvellessallesdanslesvillages(Bossière,Corroy,ernage, Grand-Leez,Mazy),ouvredenouvellesperspectivesdedéveloppementculturel. Mais ces activités en décentralisation sont nettement plus gourmandes en ressourceshumaines,financièresetmatérielles. Parallèlement,silapossibilitéd étendreladécentralisationàd autrescommunes (Chastre, La Bruyère, sombreffe et Walhain) devait se réaliser moyennant financement, cela devrait conforter le rôle de notre Centre Culturel dans un paysagecultureloùlaterritorialitéseraituncritèredefinancementessentielpour lespouvoirspublicssubsidiants. N oublionspasquelecentrecultureldegemblouxestsituéentre3pôlesculturels importants:louvain-la-neuve,namuretcharleroi! Dans ce contexte, seriez-vous prêts à FAIRe un effort FINANCIeR, aumêmetitrequelesautrescommunesquis affilieraientaucentreculturel, afindesoutenircelui-cidanssamissiondedécentralisation? BAILLI oui ecolo non MR oui Ps oui enconclusion,êtes-vousprêtsà: AssoCIeR Le CeNTRe CuLTuReL à la confection d un plan de développementcultureldegemblouxetdesarégion? CoNsuLTeRLeCeNTReCuLTuReL pourlamiseenœuvredeprojetsplus globaux,intégrantd autressecteursd activité:patrimoine,tourisme,économie, ruralité,social,enseignement,formation,jeunesse? 12 examiner Les PRojeTs et ReMARques émis par le Centre Culturel, indispensablespourledéveloppementdusecteursocioculturel?

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