Sommaire I EMPLOI II RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES III CONDITIONS D HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ IV AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL V FORMATION

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1 Bilan social 2007

2 Sommaire I EMPLOI 11 - Effectifs 12 - Personnel extérieur 13 - Embauches au cours de l'année considérée 13 - Embauches par catégorie hiérarchique et par sexe 14 - Départs 14 - Départs par catégorie hiérarchique et par sexe 15 - Promotions 17 - Handicapés 18 - Absentéisme 19-A - Congés p 3 p 8 p 9 p 9 p 10 p 10 p 11 p 13 p 13 p 14 II RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 21 - Rémunérations et charges sociales et fiscales 22 - Hiérarchie des rémunérations 26 - Participation aux résultats de l'entreprise et abondement p 15 p 17 p 18 III CONDITIONS D HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ 31 - Accidents du travail et de trajet 32 - Répartition des accidents par éléments matériels 34 - Comité d'hygiène et de sécurité 35 - Dépenses de sécurité p 19 p 20 p 21 p 21 IV AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL 41 - Durée et aménagement du temps de travail 42 - Organisation et contenu du travail 45 - Dépenses d'amélioration des conditions de travail p 22 p 26 p 26 V FORMATION 51 - Formation professionnelle continue 52 - Congés Formation 53 - Apprentissage, qualification et professionnalisation p 27 p 29 p 29 VI RELATIONS PROFESSIONNELLES 61 - Représentants du personnel 62 - Communication interne 63 - Procédures p 30 p 32 p 32 VII AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L ENTREPRISE 71 - Œuvres sociales 72 - Autres charges sociales p 33 p 34 2

3 11 - Effectifs 12 - Personnel extérieur 13 - Embauches au cours de l année considérée 14 - Départs 15 - Promotions 17 - Handicapés 18 - Absentéisme 19-A - Congés 11 EFFECTIFS I EMPLOI 111 EFFECTIF TOTAL AU 31 DÉCEMBRE (un pour un) Techniciens ,2% 66,8% 100,0% 32,6% 67,4% 100,0% % Techniciens 31,9% 68,1% 100,0% Cadres ,2% 38,8% 100,0% 59,7% 40,3% 100,0% % Cadres 58,6% 41,4% 100,0% TOTAL ,1% 54,9% 100,0% 44,7% 55,3% 100,0% % Total 44,5% 55,5% 100,0% Techniciens 42,5% 70,1% 57,6% 40,3% 67,5% 55,4% % par sexe 37,7% 64,6% 52,6% Cadres 57,5% 29,9% 42,4% 59,7% 32,5% 44,6% % par sexe 62,3% 35,4% 47,4% TOTAL 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% % par sexe 100,0% 100,0% 100,0% Évolution de l effectif Évolution de l effectif (en %) Total Cadres Techniciens 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 32,7% 67,3% Cadres Techniciens 35,7% 64,3% 37,7% 62,3% 39,7% 60,3% 42,4% 57,6% 44,6% 55,4% ,4% 52,6% 2007 Évolution des femmes cadres (en %) 42% 40% 38% 36% 34% 32% 30% 28% 34,0% 35,8% 36,9% 37,7% 38,8% 40,3% ,4% Femmes Cadres Bilan social

4 11 EFFECTIFS 111 BIS EFFECTIF TOTAL AU 31 DÉCEMBRE (prorata)* Techniciens Cadres TOTAL * Effectif prorata : les salariés à temps complet sont décomptés pour 1 et les salariés à temps partiel au prorata de leur temps de travail (ex : 0,8 pour le 4/5 de temps, 0,6 pour le 3/5 de temps). 111 TER EFFECTIF DÉTACHÉ En France métropolitaine Dans les réseaux extérieurs EFFECTIF PERMANENT Techniciens Cadres TOTAL Titulaires d'un contrat de travail à durée indéterminée, à temps plein, inscrits à l'effectif pendant toute l'année considérée. 113 NOMBRE DE SALARIÉS TITULAIRES D'UN CONTRAT DE TRAVAIL À DURÉE DÉTERMINÉE AU 31 DÉCEMBRE (un pour un) Techniciens Cadres TOTAL EFFECTIF MENSUEL MOYEN (un pour un) (nombre obtenu en additionnant les effectifs de chaque fin de mois et en divisant le total par 12) Techniciens Cadres TOTAL

5 11 EFFECTIFS I EMPLOI 115/116 RÉPARTITION PAR SEXE ET PAR ÂGE DE L'EFFECTIF TOTAL AU 31 DÉCEMBRE (un pour un) H %* F %* Total %* H %* F %* Total %* H %* F %* Total %* MOINS DE 25 ANS 415 5, , , , , ,9 Techniciens 323 4, , , , , , , , ,3 Cadres 182 1, , , , , , , , ,9 TOTAL 505 2, , ,4 DE 25 A 29 ANS 751 9, , , , , ,7 Techniciens , , , , , , , , ,0 Cadres , , , , , , , , ,3 TOTAL , , ,8 DE 30 A 34 ANS 373 4, , , , , ,9 Techniciens 448 6, , , , , , , , ,6 Cadres , , , , , , , , ,7 TOTAL , , ,8 DE 35 A 39 ANS 418 5, , , , , ,9 Techniciens 283 4, , , , , , , , ,9 Cadres , , , , , , , , ,2 TOTAL , , ,6 DE 40 A 44 ANS 756 9, , , , , ,2 Techniciens 456 6, , , , , , , , ,7 Cadres , , , , , , , , ,9 TOTAL , , ,9 DE 45 A 49 ANS , , , , , ,6 Techniciens , , , , , , , , ,6 Cadres , , , , , , , , ,8 TOTAL , , ,2 DE 50 A 54 ANS , , , , , ,0 Techniciens , , , , , , , , ,1 Cadres , , , , , , , , ,0 TOTAL , , ,3 DE 55 A 59 ANS , , , , , ,2 Techniciens , , , , , , , , ,5 Cadres , , , , , , , , ,4 TOTAL , , ,8 DE 60 ET PLUS 33 0,4 45 0,3 78 0,3 46 0,6 62 0, ,5 Techniciens 47 0,7 64 0, , ,2 25 0, , ,8 47 0, ,3 Cadres 281 2,5 70 0, , ,8 70 0, , , , ,9 TOTAL 328 1, , , ENSEMBLE * Les pourcentages sont calculés par rapport à l'effectif Hommes ou Femmes de chaque catégorie et les pourcentages des lignes "Total" par rapport à l'effectif Hommes ou Femmes de l'ensemble. Évolution de la pyramide des âges (% des tranches d âge dans l effectif Hommes ou Femmes) Année ans et + 55 à à à à à à à 29 Moins de 25 ans 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 Femmes Hommes Données 2006 Bilan social

6 11 EFFECTIFS 115/117 RÉPARTITION PAR SEXE ET PAR ANCIENNETÉ DE L'EFFECTIF TOTAL AU 31 DÉCEMBRE (un pour un) H %* F %* Total %* H %* F %* Total %* H %* F %* Total %* MOINS DE 5 ANS , , , , , ,3 Techniciens , , , , , , , , ,7 Cadres , , , , , , , , ,1 TOTAL , , ,6 DE 5 A 9 ANS 355 4, , , , , ,8 Techniciens 644 9, , , , , , , , ,9 Cadres , , , , , , , , ,8 TOTAL , , ,8 DE 10 A 14 ANS 299 3, , , , , ,9 Techniciens 111 1, , , , , , , , ,7 Cadres 521 4, , , , , , , , ,7 TOTAL 632 3, , ,6 DE 15 A 19 ANS 338 4, , , , , ,4 Techniciens 369 5, , , , , , , , ,6 Cadres 794 7, , , , , , , , ,9 TOTAL , , ,8 DE 20 A 24 ANS , , , , , ,0 Techniciens 461 6, , , , , , , , ,3 Cadres 768 6, , , , , , , , ,4 TOTAL , , ,2 DE 25 A 29 ANS , , , , , ,6 Techniciens , , , , , , , , ,7 Cadres , , , , , , , , ,0 TOTAL , , ,5 DE 30 ET PLUS , , , , , ,0 Techniciens , , , , , , , , ,1 Cadres , , , , , , , , ,2 TOTAL , , , ENSEMBLE * Les pourcentages sont calculés par rapport à l'effectif Hommes ou Femmes de chaque catégorie et les pourcentages des lignes "Total" par rapport à l'effectif Hommes ou Femmes de l'ensemble. Évolution de la pyramide des anciennetés (% des classes d'ancienneté dans l'effectif Hommes ou Femmes) Année et + 25 à à à à 14 5 à 9 Moins de 5 ans 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 Femmes Hommes Données

7 11 EFFECTIFS I EMPLOI 115/118 RÉPARTITION DE L'EFFECTIF TOTAL AU 31 DÉCEMBRE, PAR SEXE, SELON LA NATIONALITÉ : FRANÇAIS - ÉTRANGERS (un pour un) Français Etrangers Français Etrangers Français Etrangers H F H F H F H F H F H F Techniciens Cadres TOTAL /119 RÉPARTITION DE L'EFFECTIF TOTAL AU 31/12, PAR SEXE ET PAR NIVEAU DE QUALIFICATION (un pour un) H %* F %* Total H %* F %* Total H %* F %* Total , , , , TECHNICIENS , , A , , , ,0 100 B 33 47, , , , , , C , , , , , , D , , , , , , E , , , , , , F , , , , , , G , , % Techniciens par 57,6 55,4 rapport à l'effectif 52,6 global H %* F %* Total H %* F %* Total H %* F %* Total , , , , CADRES , , , , , , H , , , , , , I , , , , , , J , , , , , , K , , , , , , HC , , % Cadres par 42,4 44,6 rapport à l'effectif 47,4 global , , , , TOTAL , , * Les pourcentages sont calculés par rapport à l'effectif total du niveau de qualification. Répartition de l effectif par niveau de qualification Année 2006 Année ,2% 3,4% 4,9% 10,7% 3,5% 3,3% Techniciens A, B, C Techniciens D, E 31,0% 28,2% 33,1% 27,3% Techniciens F, G Cadres H, I Cadres J, K Cadres hors classification 22,3% 22,0% Bilan social

8 12 PERSONNEL EXTÉRIEUR 121 NOMBRE DE SALARIÉS APPARTENANT À UNE ENTREPRISE EXTÉRIEURE (en équivalent mois/hommes) 2 696, , ,5 Données du mois de décembre de l année considérée. 122 NOMBRE DE STAGIAIRES (écoles, universités ) Stages supérieurs à une semaine. 123 NOMBRE MOYEN MENSUEL DE PERSONNEL TEMPORAIRE DURÉE MOYENNE DES CONTRATS DE TRAVAIL TEMPORAIRE (en nombre de jours) BIS MONTANT DES VERSEMENTS EFFECTUÉS À DES ENTREPRISES DE TRAVAIL TEMPORAIRE (en millions d'euros) 7,64 8,93 9,31 8

9 I EMPLOI 13 EMBAUCHES AU COURS DE L ANNÉE CONSIDÉRÉE (un pour un) Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total A - Total des embauches Embauches à durée indéterminée Embauches à durée déterminée A - Transformations en contrat à durée indéterminée dont embauches de salariés de moins de 25 ans EMBAUCHES PAR CATÉGORIE HIÉRARCHIQUE ET PAR SEXE (un pour un) Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total H F H F H F H F H F H F H F H F H F A - Total des embauches Embauches à durée indéterminée Embauches à durée déterminée A- Transformations en contrat à durée indéterminée Dont embauches salariés de de 25 ans NOMBRE D'EMBAUCHES D'AUXILIAIRES DE VACANCES Répartition des embauches par type d'embauche 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 64% 31% 58% 30% 61% 31% 61% 30% 70% 78% 83% 20% 16% 13% 5% 12% 8% 9% 9% 6% 4% CDI CDD Transformations en CDI Bilan social

10 14 DÉPARTS (un pour un) Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Total des départs Démissions Départs aidés Licenciements Fins de contrat à durée déterminée Départs au cours de la période d essai Retraites/Préretraites Décès DÉPARTS PAR CATÉGORIE HIÉRARCHIQUE ET PAR SEXE (un pour un) Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total H F H F H F H F H F H F H F H F H F Total des départs Démissions Départs aidés Licenciements Fins de contrats à durée déterminée Départs au cours de la période d essai Retraites/ Préretraites Décès

11 15 PROMOTIONS I EMPLOI 151 NOMBRE DE SALARIÉS PROMUS DANS UNE CATÉGORIE SUPÉRIEURE - - B C D E F G Techniciens H I J K HC Cadres TOTAL Pour mémoire, nombre de salariés hors HC au 31/12 de l'année précédente (1) : Techniciens Cadres TOTAL % de promus par rapport au nombre de salariés Total, Techniciens ou Cadres 4,05 8,92 12,97 3,59 8,15 11,74 Techniciens 4,15 9,55 13,70 8,33 5,25 13,58 7,39 5,57 12,96 Cadres 7,91 5,84 13,74 5,66 7,54 13,20 5,12 7,11 12,23 TOTAL 5,75 7,96 13,72 % de promus par rapport au nombre de salariés Techniciens ou Cadres, Hommes ou Femmes 11,86 13,54 12,97 10,82 12,20 11,74 Techniciens 12,74 14,16 13,70 13,71 13,38 13,58 12,37 13,82 12,96 Cadres 13,56 14,00 13,74 12,82 13,50 13,20 11,67 12,67 12,23 TOTAL 13,21 14,11 13,72 (1) Soit le nombre de salariés susceptibles de bénéficier d'un changement de niveau au cours de l'année suivante Évolution du nombre de salariés promus Évolution des promotions (% par rapport à l'effectif total de l'année précédente) % % % % % 0 Total Femmes Hommes % B, C D, E F, G H, I J, K Hors classification Bilan social

12 15 PROMOTIONS AUGMENTATION INDIVIDUELLE 152-A NOMBRE DE SALARIÉS AYANT BÉNÉFICIÉ D'UNE AUGMENTATION INDIVIDUELLE B C D E F G Techniciens H I J K HC Cadres TOTAL Pour mémoire, nombre de salariés au 31/12 de l'année précédente (1) : Techniciens Cadres TOTAL % d augmentés par rapport au nombre de salariés Total, Techniciens ou Cadres 7,38 13,86 21,24 7,56 15,60 23,16 Techniciens 7,91 18,16 26,08 20,58 12,73 33,32 21,27 13,15 34,42 Cadres 21,90 15,86 37,76 12,63 13,41 26,04 13,37 14,56 27,93 TOTAL 14,16 17,14 31,29 % d augmentés par rapport au nombre de salariés Techniciens ou Cadres, Hommes ou Femmes 21,64 21,04 21,24 22,78 23,35 23,16 Techniciens 24,29 26,94 26,08 33,05 33,77 33,32 34,74 33,90 34,42 Cadres 36,66 39,39 37,76 27,87 24,52 26,04 29,66 26,50 27,93 TOTAL 31,67 30,99 31,29 (1) Soit le nombre de salariés susceptibles de bénéficier d'une augmentation individuelle au cours de l'année suivante. Évolution des augmentations (nombre de salariés augmentés) Évolution des augmentations (% par rapport à l'effectif total de l'année précédente) % % % % 8% 6% 4% 2% % B, C D, E F, G H, I J, K Hors classification

13 15 PROMOTIONS I EMPLOI 153-A TOTAL DES RÉVISIONS DE SITUATION Nombre total de révisions de situation Fréquence moyenne des révisions de situation (en mois) HANDICAPÉS 171 NOMBRE DE HANDICAPÉS DE L'ANNÉE CONSIDÉRÉE 31 décembre décembre 2006* 31 décembre Exprimé en personnes physiques * Changement de méthode consécutif à la loi du 11 février ** ESAT : Établissements ou Services d Aide par le Travail (ex CAT). Exprimé en unités de handicap Unités complémentaires au titre des prestations ESAT** 22 TOTAL d unités NOMBRE DE HANDICAPÉS À LA SUITE D'ACCIDENTS DU TRAVAIL INTERVENUS DANS L'ENTREPRISE 31 décembre décembre décembre Exprimé en personnes physiques ABSENTÉISME Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total JOURS D ABSENTÉISME Techniciens Cadres Total Maladie Répartition selon la durée de l'absence jours et moins entre 3 et 6 jours jours et plus Accidents du travail et de trajet Maternité Congés autorisés* Autres causes** TOTAL ,13 3,21 4,34 5,45 3,22 4, Taux d'absentéisme 5,79 3,33 4,65 1,09 1,39 1,21 1,32 1,43 1,37 taux d absentéisme maternité 1,50 1,54 1,52 4,04 1,82 3,13 4,13 1,79 3,11 taux d absentéisme hors maternité 4,29 1,79 3,13 * Événements familiaux, enfants malades, etc. ** Réunions syndicales, Animation et Participation Formation Économique, Sociale et Syndicale, Heures de délégation des délégués du personnel, des élus du CE, des délégués syndicaux, etc. 189-A NOMBRE DE SALARIÉS BÉNÉFICIANT DU TEMPS À LA CARTE Techniciens Cadres TOTAL Bilan social

14 19-A CONGÉS 191-A CONGÉ PARENTAL (durée supérieure à 6 mois) Techniciens Cadres TOTAL A CONGÉ SABBATIQUE (durée supérieure à 6 mois) Techniciens Cadres TOTAL A CONGÉ PATERNITÉ* Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Jours pris dans l année Jours théoriques dans l année * Indicateur nouveau en EXISTENCE D'UN COMPLÉMENT DE SALAIRE VERSÉ PAR L'EMPLOYEUR POUR : Le congé de maternité : Application des dispositions de l'article 51 de la convention collective de la banque en ce qui concerne le congé de maternité légal et les congés supplémentaires (45 jours à plein salaire ou 90 jours à demi-salaire) : maintien du salaire (sous déduction des indemnités journalières de sécurité sociale pour la période du congé légal de maternité). Prise en compte de tous les congés rémunérés liés à la maternité pour le calcul de l'ancienneté dans l'entreprise. Le congé d'adoption : Application des dispositions de l'article 52 de la convention collective de la banque en ce qui concerne le congé d'adoption légal et les congés supplémentaires (45 jours à plein salaire ou 90 jours à demi-salaire) : maintien du salaire (sous déduction des indemnités journalières de sécurité sociale pour la période du congé d'adoption légal). Prise en compte du congé d'adoption légal pour le calcul de l'ancienneté dans l'entreprise. Le congé parental d'éducation : Application des dispositions de l'article 53 de la convention collective de la banque en ce qui concerne le congé parental d'éducation pris en cas de naissance : maintien du salaire durant les 45 premiers jours du CPE (la condition d'allaitement prévue à l'article 53 est supprimée au titre des garanties sociales BNP Paribas SA). 14

15 21 - Rémunérations et charges sociales et fiscales 22 - Hiérarchie des rémunérations 26 - Participation aux résultats de l entreprise et abondement II RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 21 RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES SOCIALES ET FISCALES 21 RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES SOCIALES ET FISCALES Payées dans l'année (en Millions d'euros) 2 855, ,1 TOTAL DES CHARGES DE PERSONNEL 3 196, , ,0 «Salaires et Traitements» 1 961, , ,3 Rémunérations fixes y compris prime salariale et prime de forfait (avant retenues ) 1 485,4-33,4-35,2 Retenues (maladie, maternité, temps à la carte ) -37,6 73,8 74,4 Indemnités diverses et heures supplémentaires 90,4 319,9 365,0 Rémunérations variables 381, , ,5 Sous-total "salaires et traitements" 1 919,6 40,1 35,5 Abondement et frais de gestion 41,8 705,6 727,9 «Charges sociales» 770,7 196,3 213,1 «Charges fiscales» 217,0 151,5 190,1 "Intéressement et Participation" (paiement au titre de l'exercice précédent) 247,0 8,0 - «Mesure BRETON» Effectif moyen mensuel en Métropole (y compris Monte-Carlo) Salaire et traitement, moyenne par salarié en «Salaires et Traitements» Effectif moyen mensuel Rémunération moyenne d'un salarié (revenu) en (y compris Intéressement, Participation, mesure BRETON) Moyenne des charges patronales par collaborateur en ,6% 31,3% Rapport Charges Sociales et Fiscales au total des charges de personnel 30,9% 36,9% 36,2% Charge salariale globale Total des charges de personnel Valeur Ajoutée 41,5% Bilan social

16 21 RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES SOCIALES ET FISCALES 211 BIS RÉMUNÉRATION MENSUELLE MOYENNE (en Euros) APPOINTEMENT FIXE Techniciens A B C D E F G Cadres H I J K HC TOTAL GRILLE DES RÉMUNÉRATIONS (en Euros) BRUT FISCAL % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins % du personnel a gagné au moins = 4, = 4,01 Rapport entre les 5 % et 95 % = 4, = 9, = 9,89 Rapport entre les 1 % et 95 % = 10,

17 II RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 21 RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES SOCIALES ET FISCALES 213-A GRILLE DES RÉMUNÉRATIONS PAR NIVEAU HIÉRARCHIQUE ET PAR SEXE * Hommes 2007 Femmes Age moyen 1 er décile Médiane 9 ème décile Niveau Age moyen 1 er décile Médiane 9 ème décile 55, B 51, , C 44, , D 37, , E 43, , F 46, , G 47, , Techniciens 43, , H 38, , I 40, , J 44, , K 45, , Cadres 40, * Les rémunérations sont classées par ordre croissant (par niveau hiérarchique et par sexe) et réparties par tranches de 10 % : - le 1 er décile donne la rémunération située juste au-dessus de la 1 ère tranche de 10 % (90 % des salariés ont gagné au moins cette rémunération), - la médiane donne la rémunération située juste au-dessus de la 5 ème tranche de 10 % (50 % des salariés ont gagné au moins cette rémunération), - le 9 ème décile donne la rémunération située juste au-dessus de la 9 ème tranche de 10 % (10 % des salariés ont gagné au moins cette rémunération). 22 HIÉRARCHIE DES RÉMUNÉRATIONS 221 RAPPORT ENTRE LA MOYENNE DES RÉMUNÉRATIONS DES 10 % DES SALARIÉS BÉNÉFICIANT DES RÉMUNÉRATIONS LES PLUS ÉLEVÉES ET CELLE CORRESPONDANT AUX 10 % DES SALARIÉS PERCEVANT LES RÉMUNÉRATIONS LES MOINS ÉLEVÉES 6,6 6,7 6,7 222 MONTANT GLOBAL DES 10 RÉMUNÉRATIONS LES PLUS ÉLEVÉES Bilan social

18 26 PARTICIPATION AUX RESULTATS DE L'ENTREPRISE ET ABONDEMENT 261 RÉSERVE SPÉCIALE DE PARTICIPATION Montant global au titre de l année concernée (en Millions d'euros) 122,1 147,0 143,7 261 INTÉRESSEMENT Montant global au titre de l année concernée (en Millions d'euros) 63,9 80,6 88,9 262 MONTANT INDIVIDUEL ET MONTANT MOYEN DE LA PARTICIPATION PAR SALARIÉ BÉNÉFICIAIRE (en Euros) Part mini Part maxi Montant moyen MONTANT INDIVIDUEL ET MONTANT MOYEN DE L'INTÉRESSEMENT PAR SALARIÉ BÉNÉFICIAIRE (en Euros) Part mini Part maxi Montant moyen PART DU CAPITAL DÉTENU PAR LES SALARIÉS BÉNÉFICIAIRES AU TRAVERS DES FCPE (en %)* * Y compris les versements volontaires. 3,94 3,63 3, A ABONDEMENT VERSÉ PAR L'ENTREPRISE DANS LE CADRE DE L'ÉPARGNE SALARIALE (en Millions d'euros)** 40,10 35,48 41,80 ** Ce montant inclut les frais de gestion payés par l'entreprise pour le compte des salariés. 18

19 31 - Accidents du travail et de trajet 32 - Répartition des accidents par éléments matériels 34 - Comité d hygiène et de sécurité 35 - Dépenses de sécurité III CONDITIONS D HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ 31 ACCIDENTS DU TRAVAIL ET DE TRAJET 311 NOMBRE D'ACCIDENTS DU TRAVAIL AYANT OCCASIONNÉ UN ARRÊT DE TRAVAIL Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total NOMBRE DE JOURNÉES PERDUES DU FAIT D'ACCIDENTS DU TRAVAIL Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total Techniciens Cadres Total NOMBRE D'INCAPACITÉS PERMANENTES (PARTIELLES OU TOTALES) NOTIFIÉES À L'ENTREPRISE AU COURS DE L'ANNÉE CONSIDÉRÉE * * Les chiffres en 2005 incluent des incapacités pour d autres motifs que les accidents du travail et de trajet. 314 NOMBRE D'ACCIDENTS MORTELS De trajet Du travail NOMBRE D'ACCIDENTS DE TRAJET AYANT ENTRAÎNÉ UN ARRÊT DE TRAVAIL NOMBRE D'ACCIDENTS DONT EST VICTIME LE PERSONNEL TEMPORAIRE DANS L'ÉTABLISSEMENT Bilan social

20 32 RÉPARTITION DES ACCIDENTS PAR ÉLÉMENTS MATÉRIELS 321 NOMBRE D'ACCIDENTS LIÉS À L'EXISTENCE DE RISQUES GRAVES Codes 32 à 40 : NOMBRE D'ACCIDENTS LIÉS À DES CHUTES AVEC DÉNIVELLATION Code 02 : NOMBRE D'ACCIDENTS OCCASIONNÉS PAR DES MACHINES À L'EXCEPTION DE CEUX QUI SONT LIÉS AUX RISQUES PRÉCITÉS Codes 09 à 30 : NOMBRE D'ACCIDENTS DE CIRCULATION, MANUTENTION, STOCKAGE Codes 01, 03, 04, 06, 07, 08 : Code 05 : 325 NOMBRE D'ACCIDENTS OCCASIONNÉS PAR DES OBJETS, MASSES, PARTICULES EN MOUVEMENT ACCIDENTEL AUTRES CAS D'ACCIDENTS Dont suite à hold-up Les codes sont ceux figurant dans l'arrêté du 10 octobre 1974 : "Classification des éléments matériels des accidents". 20

21 III CONDITIONS D HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ 34 COMITÉ D'HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ 341 NOMBRE DE RÉUNIONS DU CHSCT EFFECTIF FORMÉ À LA SÉCURITÉ 35 DÉPENSES DE SÉCURITÉ SOMME DES DÉPENSES DE SÉCURITÉ EFFECTUÉES (en Millions d'euros) 34,86 36,76 33,90 Bilan social

22 41 - Durée et aménagement du temps de travail 42 - Organisation et contenu du travail 45 - Dépenses d amélioration des conditions de travail IV AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL 41 DURÉE ET AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 411 DURÉE HEBDOMADAIRE DE TRAVAIL Règles Générales : 35 h (horaire moyen hebdomadaire d'un salarié à temps complet sur l'année). Horaires particuliers selon les accords d'aménagement du temps de travail signés localement. 412 NOMBRE DE SALARIÉS AYANT BÉNÉFICIÉ D'UN REPOS COMPENSATEUR NOMBRE DE SALARIÉS BÉNÉFICIANT D'UN SYSTÈME D'HORAIRES INDIVIDUALISÉS (Horaires variables) Techniciens Cadres TOTAL

23 IV AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL 41 DURÉE ET AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 414 NOMBRE DE SALARIÉS OCCUPÉS À TEMPS PARTIEL 90% Techniciens Cadres s/s TOTAL % Techniciens Cadres s/s TOTAL % Techniciens Cadres s/s TOTAL % Techniciens Cadres s/s TOTAL Divers Techniciens Cadres s/s TOTAL Total Temps partiel Techniciens Cadres TOTAL Bilan social

24 41 DURÉE ET AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 414-A NOMBRE DE SALARIÉS OCCUPÉS À TEMPS PLEIN 100% Techniciens Cadres TOTAL A NOMBRE DE SALARIÉS ACCÉDANT AU TEMPS PARTIEL AU COURS DE L ANNÉE CONSIDÉRÉE * Techniciens Cadres TOTAL * Indicateur nouveau en B NOMBRE DE SALARIÉS À TEMPS PARTIEL AYANT REPRIS UN TRAVAIL À TEMPS PLEIN AU COURS DE L ANNÉE CONSIDÉRÉE * Techniciens Cadres TOTAL * Indicateur nouveau en Évolution du temps plein et du temps partiel Évolution de la répartition des temps partiels 100% 90% 80% 70% 60% 50% 86,26% 86,77% 87,36% 87,74% 88,26% 88,57% 89,11% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 13% 9% 71% 13% 10% 69% 15% 69% 15% 10% 11% 11% 10% 68% 14% 14% 69% 70% 14% 10% 71% 40% 30% 20% 10% 0% 13,74% Temps plein Temps partiel 13,23% 12,64% 12,26% 11,74% 11,43% 10,89% % 20% 10% 0% 7% 8% 6% 6% 6% 6% Temps à 50% Temps à 60% Temps à 80% Autres 5%

25 IV AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL 41 DURÉE ET AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL EXISTENCE DE FORMULES D'ORGANISATION DU TRAVAIL FACILITANT L'ARTICULATION DE LA VIE FAMILIALE ET DE LA VIE PROFESSIONNELLE : Le temps partiel : les principales formules proposées sont 50 %, 60 %, 80 % et 90 %. Les modes d'organisation du temps partiel proposés sont la répartition quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle du temps de travail. Le temps à la carte : tous les collaborateurs sous contrat à durée indéterminée peuvent bénéficier de la formule du temps à la carte qui permet de prendre des congés sans solde. Le droit au congé pour enfant malade : une autorisation d'absence rémunérée dans le cadre de la maladie d'un ou plusieurs enfants est accordée au père ou à la mère. BNP Paribas attribue 3 jours supplémentaires aux 3 jours par année glissante accordée par la Convention Collective de la banque, en repoussant l'âge de l'enfant (ou des enfants) de 14 à 15 ans. SERVICES DE PROXIMITÉ : Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance : l indemnité journalière maximum des Frais de garde qui peut être attribuée pour tous les enfants, jusqu'à 10 ans, s'élève à 4,50 euros. Crédit d'impôt famille : les dépenses engagées par l'entreprise sont bien supérieures au plafond de déduction fiscale. 416 NOMBRE DE JOURS DE CONGÉS ANNUELS jours de congés + 1 jour forfaitaire. 417 JOURS FÉRIÉS PAYÉS (y compris les jours propres à la profession bancaire) 8 Repos le samedi 7 Repos le lundi Y compris le 1 er mai. Bilan social

26 42 ORGANISATION ET CONTENU DU TRAVAIL 421 NOMBRE DE SALARIÉS TRAVAILLANT EN AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL Techniciens Cadres TOTAL Cet indicateur concerne essentiellement des salariés travaillant en équipes de jour. 421-A NOMBRE DE SALARIÉS TRAVAILLANT DE NUIT Techniciens Cadres TOTAL Travail de nuit entre 21 heures et 6 heures du matin : loi du 9 mai Accord d'entreprise du 18 février L'organisation du travail par cycles ne permet pas la distinction en Aménagement du temps de travail et Travail de nuit : dès qu'il y a des horaires de nuit, les effectifs sont intégrés dans l'indicateur 421-A. 45 DÉPENSES D'AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL 451 SOMME DES DÉPENSES (en Millions d'euros) 119,80 124,22 141,07 Ces sommes représentent les dépenses consacrées aux travaux d'aménagement des lieux de travail et à l'amélioration des locaux d'accueil de la clientèle. 26

27 51 - Formation professionnelle continue 52 - Congés formation 53 - Apprentissage, qualification et professionnalisation V FORMATION 51 FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE 511 POURCENTAGE DE LA MASSE SALARIALE CONSACRÉ À LA FORMATION CONTINUE 512 MONTANT CONSACRÉ À LA FORMATION CONTINUE (en Millions d'euros) * * Chiffres estimés. 3,84 69,60 3,81 72,31 % des salaires Dépenses 3,56 72, NOMBRE DE BÉNÉFICIAIRES Techniciens Cadres TOTAL Personnes comptées une fois, même si elles suivent plusieurs formations. Pour mémoire, nombre de salariés au 31/12 de l'année précédente (1) : Techniciens Cadres TOTAL (1) Soit le nombre de salariés susceptibles de bénéficier d'une action de formation au cours de l'année suivante. % par rapport au nombre de salariés Total, Techniciens ou Cadres 29,82 58,39 88,21 30,57 61,65 92,22 Techniciens 28,79 61,06 89,84 51,54 34,37 85,91 50,58 36,13 86,70 Cadres 50,63 37,86 88,48 38,45 48,84 87,29 39,04 50,84 89,88 TOTAL 38,54 50,70 89,24 % par rapport au nombre de salariés Techniciens ou Cadres, Hommes ou Femmes 87,43 88,61 88,21 92,07 92,30 92,22 Techniciens 88,40 90,54 89,84 82,74 91,13 85,91 82,62 93,14 86,70 Cadres 84,77 94,00 88,48 84,87 89,30 87,29 86,63 92,55 89,88 TOTAL 86,23 91,67 89, A NOMBRE DE BÉNÉFICIAIRES AU TITRE DU DIF* Techniciens Cadres TOTAL * Indicateur nouveau en Bilan social

28 51 FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE 514 NOMBRE D HEURES DE FORMATION PAR CATÉGORIE Techniciens Cadres TOTAL A NOMBRE D'HEURES DE FORMATION PAR CATÉGORIE AU TITRE DU DIF* Techniciens Cadres TOTAL * Indicateur nouveau en NOMBRE D'HEURES DE FORMATION PAR DOMAINE Nombre d heures Nombre de stages Nombre d heures Nombre de stages Nombre d heures Nombre de stages Formations métiers Assurance Audit interne et Contrôle Communication et publicité Comptabilité - Contrôle de gestion Conseil - Gestion patrimoniale Corporate finance Crédit et Financement Gestion d'actifs Immobilier Informatique Juridique et Fiscal Logistique Marchés de capitaux Marketing et Techniques de vente Produits et Services bancaires Ressources Humaines Risques Titres - securities services 17 5 Formations transversales Bureautique - NTIC Développement professionnel Ethique - Déontologie Gestion - Organisation Intégration - Accompagnement Linguistique Management opérationnel Qualité Secourisme Formations Corporate Intégration Management corporate Parcours diplômants TOTAL

29 51 FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE NOMBRE D'HEURES DE FORMATION PAR MÉTHODE V FORMATION Présentielle Présentielle en résidentiel Formation sur site Multimédia - E-learning TOTAL CONGÉS FORMATION 521 NOMBRE DE SALARIÉS AYANT BÉNÉFICIÉ D'UN CONGÉ FORMATION Rémunéré Partiellement rémunéré s/s TOTAL Non rémunéré NOMBRE DE SALARIÉS AUXQUELS A ÉTÉ REFUSÉ UN CONGÉ FORMATION APPRENTISSAGE, QUALIFICATION ET PROFESSIONNALISATION 531 NOMBRE DE CONTRATS D'APPRENTISSAGE, DE QUALIFICATION ET DE PROFESSIONNALISATION Apprentissage Professionnalisation Qualification TOTAL Bilan social

30 61 - Représentants du personnel 62 - Communication interne 63 - Procédures VI RELATIONS PROFESSIONNELLES 61 REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL 611 PARTICIPATION AUX ÉLECTIONS DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL * 2007* Nombre d'inscrits % de votants Nombre d'inscrits % de votants Nombre d'inscrits % de votants , Collège Techniciens , Collège Cadres PARTICIPATION AUX ÉLECTIONS DES COMITÉS D'ÉTABLISSEMENT * 2007* Nombre d'inscrits % de votants Nombre d'inscrits % de votants Nombre d'inscrits % de votants , Collège Techniciens , Collège Cadres - - * Pas d'élections en 2006 et VOLUME GLOBAL DES CRÉDITS D'HEURES L'ensemble des délégations du personnel de la Banque est décentralisé auprès de chaque agence importante et de chaque succursale en province, chaque agence parisienne et chaque organisme. En outre, les Organisations Syndicales* désignent, conformément à la loi et à la Convention Collective, des représentants syndicaux auprès des délégués du personnel et auprès des Comités d'établissement, ainsi que des délégués syndicaux dans chacun des Établissements de la Banque. Au total, les crédits d'heures autorisés dans l'ensemble des instances avoisinent un volume global de heures en 2007, compte non tenu des réunions effectuées avec la Direction ou en commissions. * CFDT, CFTC, CGT, FO, SNB-CFE/CGC. 613 NOMBRE DE RÉUNIONS AVEC LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL PENDANT L'ANNÉE CONSIDÉRÉE Délégués du Personnel Comités d'etablissement Commissions spécialisées Délégués Syndicaux 40 30

31 61 REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL VI RELATIONS PROFESSIONNELLES 614 DATES DE SIGNATURE ET OBJETS DES ACCORDS SIGNÉS DANS L'ENTREPRISE PENDANT L'ANNÉE CONSIDÉRÉE ÉPARGNE SALARIALE - INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION 14 février 2007 : Avenant au règlement du Plan d Epargne d Entreprise de BNP Paribas SA du 20 décembre février 2007 : Accord relatif aux modalités de répartition du supplément d intéressement BNP Paribas SA versé au titre de l année avril 2007 : Avenant du 24/4/2007 au règlement du Plan d Epargne d Entreprise de BNP Paribas SA. 14 novembre 2007 : Avenant n 1 à l accord cadre du 1 er février 2005 définissant les modalités de fonctionnement du Plan d Epargne Retraite Collectif (PERCO) de BNP Paribas. 20 décembre 2007 : Avenant au règlement du Plan d Epargne d Entreprise de BNP Paribas SA. SALAIRES 11 octobre 2007 : Accord salarial RÉGIMES SOCIAUX 18 septembre 2007 : Accord d entreprise sur la représentation des participants au titre du PERE BNP Paribas à l assemblée générale de Médéric Prévoyance. ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES 30 juillet 2007 : Accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. AUTRES 5 juillet 2007 : Accord concernant le retour dans l entreprise des salariés jugés inaptes par la médecine du travail, reconnus en invalidité par la Sécurité Sociale. 615 NOMBRE DE PERSONNES BÉNÉFICIAIRES D'UN CONGÉ DE FORMATION ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET SYNDICALE Bilan social

32 622 PROCÉDURE D'ACCUEIL 62 COMMUNICATION INTERNE Le nouveau salarié est accueilli par un membre de la Direction de son entité puis par le responsable direct du service d'affectation. Le service RH d'accueil : 1. Présente au nouvel embauché les modalités d'adhésion à la mutuelle BNP Paribas. 2. Lui indique l'emplacement sur l'intranet groupe B2E du livret d'accueil BNP Paribas traitant de différents sujets : - La gestion de carrière, - Les jeunes diplômés, - Les évaluations professionnelles, - La mobilité, - La formation, - La rémunération, - La participation et l'intéressement, - L'épargne salariale, - Le temps de travail et les congés, - La prévoyance et la mutuelle, - Des informations pratiques (les activités sociales du Comité d'etablissement, les avantages liés aux opérations bancaires, l'a.s.c ), - La présentation du site Intranet groupe - Echo'Net. 3. Donne des explications au salarié sur : - l outil INCA : gestion des congés payés, - l outil SITADIN : mise à jour des données personnelles, demande d attestation, achat de temps à la carte, à partir de l Intranet groupe B2E. 4. Informe le salarié de l'existence du rapport annuel, de la Convention collective et du Règlement intérieur - dont la déontologie - accessibles sur l'intranet groupe B2E. 5. Renseigne le salarié sur les modalités de l'évaluation professionnelle dont le guide est disponible sur l'intranet groupe B2E. 623 PROCÉDURES D'INFORMATION Notes internes, Informations générales sous forme écrite ou autre (notes, cassettes, réunions, etc.), Echo'net, l'intranet du Groupe, Web Radio, Ambitions, le magazine des collaborateurs du groupe BNP Paribas, Flash du Groupe hebdomadaire, Actualité Ressources Humaines BNP Paribas S.A., Multi Média@, l'actualité de l'intranet et de l'internet du Groupe, Conjoncture, Circulaires BDDF, Mutuelle Informations (bulletins destinés aux adhérents de la Société Mutualiste), Rapport annuel abrégé, Bilan Social d'entreprise et d'établissement, Horizons, le journal bimestriel du pôle AMS, Pôle Position, le journal du pôle Banque De Détail France, Finance, le journal du pôle Banque de Financement et d'investissement, Alliance, la newsletter du pôle Services Financiers et Banque de Détail à l International, Starlight, le journal vidéo mensuel du groupe, accessible via l Intranet. 624 ENTRETIENS INDIVIDUELS Des entretiens d'évaluation ont lieu au minimum tous les deux ans pour chaque collaborateur (tous les ans pour les cadres et responsables d'équipe). Ils sont formalisés sur un support d'évaluation identique pour tous. Un nouveau support a été mis en place en 2006 plus simple et plus court que le précédent. 63 PROCÉDURES Nombre de recours à des modes de solution non judiciaires : en Commission Paritaire de la banque «formation recours» en Commission Paritaire de Recours Disciplinaire Nombre d'instances judiciaires engagées dans l'année Nombre de mises en demeure et de procès-verbaux de l'inspection du Travail 1 32

33 71 - Œuvres sociales 72 - Autres charges sociales VII AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L ENTREPRISE 71 ŒUVRES SOCIALES (en millions d'euros) 711 DÉPENSES ENGAGÉES DIRECTEMENT PAR LA DIRECTION GÉNÉRALE * ,35 8,70 Restaurants 8,83 9,10 9,43 Transports 9,69 2,33 2,90 Frais médicaux (Paris et Province) 2,14 8,86 8,43 Prestations familiales 8,09 1,86 1,68 Allocations diverses 1,40 30,50 31,14 TOTAL 30,14 * Hors subvention à la Caisse de Prévoyance. 712 BUDGET DU C.C.E * 23,59 23,77 Contribution aux frais de repas de midi 24,63 Aide sociale aux familles 1,65 1,70 Participation aux frais de garde 2,09 0,18 0,24 Aides diverses 0,18 1,83 1,94 TOTAL 2,27 Activités de loisirs 15,87 16,10 Colonies de vacances et participation aux vacances du personnel 15,45 2,10 2,13 A.S.C. 2,20 0,34 0,30 Divers 0,34 18,31 18,53 TOTAL 17,98 11,46 11,56 Activités à caractère local 12,03 Divers 2,90 2,88 Frais administratifs 2,78 0,46 0,46 Investissements 1,16 3,36 3,34 TOTAL 3,94 58,55 59,14 TOTAL GÉNÉRAL 60,86 * Estimation des dépenses. Bilan social

34 71 ŒUVRES SOCIALES MONTANT DU BUDGET SOCIAL ,50 31,14 Budget alloué par la Direction 30,14 58,55 59,14 Budget alloué au C.C.E. 60,86* 89,05 90,28 TOTAL 91,00 * Estimation des dépenses. 72 AUTRES CHARGES SOCIALES MUTUELLE BNP PARIBAS La mutuelle BNP Paribas assure le remboursement des frais de santé de l'ensemble des collaborateurs BNP Paribas S.A., et à titre facultatif de leurs conjoints et de leurs enfants. En 2007, la cotisation patronale s'est élevée à 13,65 millions d euros. PRÉVOYANCE FLEXIBLE Prévoyance Flexible est le régime de prévoyance qui couvre les collaborateurs contre les risques de décès, d invalidité et d incapacité pouvant intervenir tant au cours de leur vie privée que de leur vie professionnelle. Le contrat est proposé à titre facultatif aux collaborateurs en congés sans solde (risque décès et invalidité) ainsi qu aux collaborateurs en préretraite totale (risque décès). Les taux de cotisation se répartissent par tranche du salaire brut soumis à cotisations de la Sécurité Sociale de la manière suivante : Total en % Part patronale en % Part salariale en % Tranche A 1,60 1,08 0,52 Tranche B 1,88 1,03 0,85 Tranche C 1,81 0,96 0,85 Au titre de l exercice 2007, la cotisation patronale s est élevée à 18,92 millions d euros. CONTRAT PERE BNP PARIBAS Le contrat PERE BNP PARIBAS est un régime de retraite supplémentaire obligatoire, mis en place par accord d'entreprise, au profit de l'ensemble des salariés de BNP Paribas S.A. Il est alimenté par des cotisations de l entreprise fixées à 1 % du salaire annuel dans la limite de 110 % du plafond de la Sécurité Sociale. Les salariés peuvent compléter la cotisation patronale par des versements volontaires. En 2007, les versements de l entreprise ont représenté 12,31 millions d euros. 34

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36 Avril Droits photo : Rapho, Eric Audras - AC Conseil - V. Stafetta