Université Panthéon-Assas Paris2. La Grande École Universitaire des Métiers RH

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1 Université Panthéon-Assas Paris2 La Grande École Universitaire des Métiers RH

2 Le mot des directeurs Confirmer la vocation du CIFFOP comme «grande école universitaire des métiers RH», telle est notre ambition. Pour répondre à cette promesse, le CIFFOP innove et développe de nouveaux projets, tout en préservant son choix de l excellence bâtie sur plus de quarante années d expérience. L identité de «la grande école universitaire des métiers RH» se décline aujourd hui en quatre filières complémentaires : - Le Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail ; - Le Master International Human Resources Management, à Paris et Beyrouth ; - Le nouveau Master Gestion des Ressources Humaines et Management Public ; - La filière de formation continue autour du Master Coaching, du Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail, ouvert à Paris et à Luxembourg, et d un nouveau diplôme d université Compensation and Benefits. Par cette diversité, le CIFFOP entend répondre, de façon concrète et ouverte, aux besoins nombreux qui émergent en matière de RH, de la part de publics de plus en plus variés et dans des domaines qui requièrent toujours davantage d expertise. Ainsi, de plus en plus, le CIFFOP s ouvre sur le monde. Grâce à l internationalisation de ses étudiants et en s insérant progressivement dans un réseau de partenariats, il développe systématiquement son implantation internationale, s appuyant sur l expérience pionnière du CIFFOP Middle East. Ouvert également aux évolutions majeures qui contribuent à transformer l exercice des métiers RH, le CIFFOP redessine en permanence ses enseignements. Les nouveaux programmes ont été conçus en phase avec ces réalités du monde professionnel, qu il s agisse des transformations digitales, des évolutions légales et réglementaires, des changements sociaux, des impacts des toutes récentes évolutions des outils de communication ou encore des nouveaux modes de management. Le CIFFOP est ouvert également à l expérimentation et à l innovation. La pédagogie au CIFFOP est ainsi tout entière orientée vers l action. A travers les projets que les étudiants élaborent au cours de leur cursus, ce sont de véritables prototypes qui sont mis au point, puis diffusés dans les entreprises ou les administrations. Les tuteurs du CIFFOP, professionnels chevronnés qui accompagnent et guident ces réalisations, peuvent en témoigner : le CIFFOP est aussi ce lieu qui inspire des idées nouvelles et où se fabriquent des solutions inédites en RH. Le CIFFOP innove également régulièrement dans sa pédagogie. Les récentes «24 heures du CIFFOP», nouveau rendezvous pour les ciffopiens des différents diplômes, mis à l épreuve d un Serious Game, en sont un exemple parmi d autres. Ces développements puisent largement dans les recherches menées au sein du laboratoire de recherche en sciences de gestion, le LARGEPA, équipe d accueil reconnue et dotée par le ministère de la recherche, impliquée dans des partenariats innovants avec des entreprises et des administrations publiques, à travers notamment les thèses CIFRE ou les contrats de recherche. La «marque CIFFOP» se nourrit de toutes ces améliorations en continu. Les quelque diplômés du CIFFOP, réunis au sein du réseau des Alumni, peuvent en attester puisque ce sont eux qui s efforcent au quotidien de réinventer les métiers des RH. Enfin, cette activité doit beaucoup à l équipe engagée et mobilisée qui anime la vie du centre : corps professoral et personnels administratifs, tous contribuent à accompagner les étudiants dans leur projet professionnel. La force du CIFFOP, c est d abord cette capacité, grâce au soutien de nos partenaires, à stimuler cette collaboration unique entre intervenants académiques et professionnels, également entre Ciffopiens de différentes générations. A tous, étudiants, diplômés, intervenants, fidèles partenaires nous souhaitons exprimer nos remerciements les plus chaleureux. Votre confiance est une invitation à porter toujours plus haut la marque CIFFOP. Véronique Chanut DIrecteurs du CIFFOP Muriel de Fabrègues

3 L HISTOIRE DU CIFFOP 1 DIRECTEURS DE MASTER Franck BRILLET Professeur en Sciences de Gestion Co-Directeur du Master International Co-Directeur du Master Coaching Véronique CHANUT Professeur en Sciences de Gestion Co-Directeur du CIFFOP Directeur du Master GRH & Management Public Thierry CHAVEL Professeur associé Co-Directeur du Master Coaching Muriel de FABRÈGUES Maître de conférences Co-Directeur du CIFFOP Co-Directeur du Master GRH & RT Co-Directeur du DU Comp & Ben Yasmina JAÏDI Maître de conférences Co-Directeur du Master International Jean-Michel OLIVIER Professeur de Droit Privé Co-Directeur du Master GRH & RT Jacques ROJOT Professeur émérite Directeur du Master Executive Luxembourg Directeur du Master International Moyen Orient (Beyrouth) Catherine VOYNNET-FOURBOUL Maître de conférences Directeur du Master Executive Paris DIRECTEURS DU CIFFOP Nicole CATALA Anne-Marie FERICELLI = Frank BOURNOIS Le CIFFOP, premier Centre en ressources humaines Le CIFFOP (Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel) a été créé en 1971 à l initiative visionnaire de Madame le Professeur Nicole Catala avec le concours de plusieurs DRH tous mus par une remarquable clairvoyance quant à l essor de la fonction Personnel. La première structure universitaire dédiée à la formation des professionnels des ressources humaines en lien très fort avec le monde de l entreprise Le CIFFOP est une institution appartenant à la prestigieuse Université Panthéon-Assas Paris II. Il a en charge plusieurs Master 2 Professionnels en ressources humaines et coaching. Les objectifs du CIFFOP sont de former les étudiants, issus du second cycle universitaire (Master 1) et de grandes écoles, aux enjeux de demain et aux mutations du métier, de manière à les préparer, à assumer des responsabilités pour l ensemble des missions de gestion des ressources humaines et des relations du travail : DRH d entreprises, de multinationales des secteurs privé et public, services fonctionnels, unités opérationnelles, cabinets de consultants. Le premier diplôme aux initiatives novatrices Les Directeurs successifs des diplômes ont continûment engagé des démarches innovantes prolongeant le rôle précurseur du CIFFOP, comme en témoigne la part croissante accordée aux professionnels de la fonction ressources humaines, le développement du tutorat par des DRH de très haut niveau qui encadrent des groupes de quatre à cinq étudiants, une internationalisation de la formation (dont un voyage d études à l étranger chaque année depuis 2004) et, depuis 1998, l instauration de l apprentissage en alternance. Les nombreuses innovations pédagogiques sont le résultat d une concertation permanente entre universitaires et diplômés du CIFFOP. Fort de son succès, le CIFFOP a créé le Master International Human Resources Management en 2007 dont les enseignements sont assurés en anglais exclusivement. Ce diplôme est essentiellement destiné à des étudiants internationaux : fr/international. En 2014, le CIFFOP a ouvert une filière Master International Moyen-Orient à Beyrouth. Pour accompagner les cadres d entreprise qui ressentent le besoin d approfondir leurs connaissances ou de développer leurs compétences en gestion des ressources humaines, le CIFFOP a ouvert une filière Executive en 2009 à Paris et, en janvier 2011, à Luxembourg : Sous la forme d un Diplôme Universitaire, et en réponse aux besoins des entreprises, un programme de formation pour les experts en «Compensation and Benefits» s est ouvert en janvier Le premier dans les classements des revues spécialisées Régulièrement, le Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail du CIFFOP est classé dans le Palmarès «Liaisons Sociales» parmi les meilleures formations universitaires de GRH pour les étudiants. Le Master Executive est classé par la revue «Management» parmi les meilleurs masters universitaires en formation continue. Le CIFFOP relève ainsi le défi d être La Grande École Universitaire des métiers RH au sein de l Université, dans laquelle les étudiants bénéficient d un enseignement de haute qualité, d un encadrement exceptionnel, d un accueil personnalisé et des moyens pédagogiques les plus modernes.

4 INTERNATIONALISATION LES RÉSEAUX AU CŒUR DU CIFFOP 2 Depuis sa création, le CIFFOP a contribué à des innovations successives qui ont permis de renforcer l excellence de la formation. Attentif aux évolutions des métiers de la fonction RH et aux attentes des entreprises partenaires, le CIFFOP est ouvert à l international. A cette fin, il permet aux étudiants de développer leurs connaissances dans les pratiques du management des RH à l étranger. Le CIFFOP organise désormais, tous les ans, des séjours professionnels hors de nos frontières : 2004 : LONDRES : DUBLIN : HONG-KONG : MONTREAL : NEW YORK : CASABLANCA/MARRAKECH : PRAGUE : SINGAPOUR :QATAR & ABU DHABI : STOCKHOLM : BARCELONE : CRACOVIE/VARSOVIE. Au-délà d un enrichissement personnel évident, les séminaires professionnels sont la source d une véritable connaissance professionnelle en termes de modes de management et de gestion des ressources humaines dans le pays d accueil. Les rencontres avec des DRH et managers locaux sur différents sites d entreprises permettent aux étudiants d appréhender également les différences culturelles. Ce séminaire pédagogique de qualité les aidera à s adapter au contexte socio-économique actuel grâce à une connaissance approfondie des enjeux internationaux en aiguisant leur curiosité intellectuelle. En termes d ambitions professionnelles, cette expérience à l étranger est parfois un facteur de motivation pour poursuivre des carrières à l international. Un réseau d alumni performant constitué de diplômés du CIFFOP Ce réseau est constitué par tous les diplômés des filières Ressources Humaines du CIFFOP : le Master GRH & RT, le Master International Human Resources Management, le Master Executive et enfin, le Master Management Public. Cette communauté est un atout essentiel dans un contexte économique en pleine mutation qui accorde une place de plus en plus importante aux «réseaux». Les différentes commissions ou projets menés par les membres actifs au sein du réseau des alumni visent à favoriser les échanges entre les CIFFOPiens à travers les générations, mais aussi, à renforcer cette communauté. Dans cet esprit, deux initiatives sont venues compléter celles existantes de longue date et qui ont prouvé leur pertinence : Les «CEFOPot» tout d abord, qui réunissent plusieurs fois par an, près d une centaine de CIFFOPiens (des plus anciens aux plus jeunes) dans des endroits conviviaux! Initiés sous le format «Ateliers RH» et ensuite poursuivis en 2014 sous le label «2H POUR CONVAINCRE», ces conférences sont organisées conjointement avec les étudiants du CIFFOP. Ces ateliers ont pour ambition de réunir des acteurs de la fonction RH, en croisant les regards académiques avec des professionnels d autres horizons, en favorisant les échanges, pour contribuer, ensemble, à renouveler la réflexion et l identité RH sur des sujets émergents qui s invitent sur le bureau des DRH. Le CIFFOP a plus de 40 ans! Dans un esprit toujours synonyme de professionnalisme et d humanisme, l association des diplômés met à la disposition de ses adhérents des outils adaptés aux besoins des entreprises : - un annuaire professionnel actualisé et édité pour les diplômés et les entreprises ; - un Réseau Emplois Carrières qui a pour vocation d accompagner le CIFFOPien tout au long de sa vie professionnelle, dans un véritable esprit réseau ; - un site internet actif : RÉFÉRENCE RH Le CIFFOP est labellisé RÉFÉRENCE RH, premier réseau des formations professionnelles de 3 e cycle en Gestion des Ressources Humaines : L appartenance à REFERENCE RH garantit aux étudiants et aux entreprises une formation qui respecte les critères d exigence des troisièmes cycles de GRH de haut niveau!

5 LES TUTEURS PROFESSIONNELS DES FORMATIONS D EXCELLENCE 3 Chaque étudiant du CIFFOP bénéficie de l encadrement d un tuteur, Directeur des Ressources Humaines de grands groupes ou Expert reconnu. Ce tutorat est l originalité du dispositif pédagogique du CIFFOP. Chaque tuteur, selon sa sensibilité et son domaine de compétence, met l accent sur un thème dont il privilégie la transmission, par exemple les relations sociales, les expériences dans la gestion d un comité central d entreprise. Le tuteur professionnel joue un rôle de coach. Il apporte l éclairage de l action et aide l étudiant à développer son jugement critique avec des méthodes d observation. L étudiant peut ainsi se positionner dans sa carrière ou dans son projet professionnel. Cyril ACCARD Claudia ADLER Christophe DES ARCIS Hervé BORENSZTEJN Bertrand CARRE Romaric CHABERT Hervé CHAVAS Philippe CUENOT Denis DEGUILHEN David DRAGONE Daniel FABBRO Carlo FELTEN Jean-François GARRIGUES Jérôme GUEUGNIER Patrick HAMEL David HINDLEY Michel LALANDE Foucauld LESTIENNE Philippe LOUVET Alain MAURIES Paul MAYER Hubert MONGON Denys NEYMON Dominique PEPIN Christian SCHARFF Thierry SCHUMAN Philippe VIVIEN Sylvie WAHL ORES SEARCH Consultant AREVA Human Resources Vice President, Engineering and Projects TF1 Directeur Développement RH Groupe KARISTEM Directeur COCA COLA Vice-President, Organizational Capability ZODIAC AEROSPACE DRH Groupe CABINET HERVE CHAVAS Conseil, Recrutement, Formation BOUYGUES TELECOM Directeur des Ressources Humaines SAIPEM SA Energies DRH Organisation et ICT CGG EVP Human Resources ex ARCELOR Expert RH ex KBL Sous-Directeur expert RH BOUYGUES Île-de-France DRH Île-de-France EDF Directeur Développement et formation des dirigeants L OREAL Directeur des Services RH Corporate DANONE Directeur Relations Sociales Groupe Préfet, Directeur du Cabinet du Ministère de l Intérieur LA POSTE Délégué Régional du Groupe La Poste en Île-de-France PL CONSULTING Consultant RH GROUPE POCHET Directeur des Ressources Humaines Groupe TETRA PAK Directeur des Ressources Humaines Europe du Sud McDONALD S Senior Vice-Président Ressources Humaines France & Europe du Sud SUEZ ENVIRONNEMENT Executive VP HR SAINT - GOBAIN Directeur Formation Groupe PWC Directeur des Ressources Humaines BNP PARIBAS DRH & Membre du comité de Direction BGL ALIXIO Directeur Général COACH-UP CONSEIL Dirigeant Notre ambition est de former aux pratiques RH, en partenariat étroit avec de grandes entreprises internationales et organisations du secteur public. Le Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail DIRECTEURS Muriel de FABRÈGUES et Jean-Michel OLIVIER Master International Human Resources Management DIRECTEURS Franck BRILLET et Yasmina JAÏDI Le Master Executive Paris & Luxembourg et Master IHRM Moyen-Orient DIRECTEURS Jacques ROJOT et Catherine VOYNNET-FOURBOUL Le Master Gestion des Ressources Humaines et Management public DIRECTEUR Véronique CHANUT Le Master Coaching DIRECTEURS Franck BRILLET et Thierry CHAVEL Le Du Comp and Ben DIRECTEURS Muriel de FABRÈGUES et Jean-Pierre MAGOT

6 L APPRENTISSAGE 4 L objectif de la formation est de former des étudiants capables de répondre aux besoins de compétences des entreprises et de favoriser l insertion professionnelle des jeunes diplômés. L apprentissage favorise l accès rapide à des responsabilités d encadrement et de management dans les services de Gestion des Ressources Humaines des entreprises du secteur privé ou du secteur public. LES ENTREPRISES PARTENAIRES AYANT RECRUTÉ UN APPRENTI EN En 1998, le MASTER s est distingué des autres troisièmes cycles universitaires en proposant le parcours de formation en alternance avec des temps d apprentissage en entreprise. Cette formule contribue à renforcer le professionnalisme des étudiants et leur intégration dans le monde professionnel. L apprentissage rencontre un vif succès auprès des entreprises et le nombre de contrats d apprentissage proposés aux étudiants dépasse largement la taille des promotions. Le Master GRH et MAP, ouvert depuis la rentrée 2014, est également une formation en alternance, avec des temps d apprentissage ou de stage au sein des trois fonctions publiques (d Etat, territoriale et hospitalière), ainsi que dans les établissements publics. LES INSTITUTIONS PUBLIQUES AYANT RECRUTÉ UN APPRENTI EN

7 UNE FORMATION PROFESSIONNELLE D EXCELLENCE 5 Forum des entreprises Les entreprises partenaires et le CIFFOP organisent tous les ans un forum pour les recruteurs professionnels. Les échanges interactifs entre les étudiants et les professionnels aident indéniablement à la recherche d une entreprise qui puisse les accueillir dans le cadre de leur apprentissage. Des diplômés du CIFFOP sont également présents pour présenter les activités de l entreprise, les métiers et répondre à toutes leurs interrogations. Depuis 2012, face à l internationalisation croissante de nos recrutements, le forum entreprise est assorti d une édition virtuelle, sous la forme d un webinar permettant aux étudiants internationaux, sélectionnés mais résidant encore dans leur pays d origine, de participer au forum et de bénéficier de premiers contacts avec les entreprises partenaires. Missions confiées aux apprentis Développement RH (réflexions sur la campagne d entretiens annuels, la gestion des talents, les formations, les mobilités etc.) ; Missions en rémunération et avantages sociaux ; Missions juridiques : réponses à diverses questions en droit social, gestion de dossiers de collaborateurs demandant une expertise juridique ; Missions en relations sociales : gestion de la relation avec les délégués du personnel ; Recrutement de stagiaires, des VIE à l international et des alternants : tri des CV, conduite des entretiens de motivation en parfaite autonomie ; Participation aux relations écoles et universités ; Préparation des comités centraux d entreprise, des réunions sociales mensuelles, des commissions de suivis, du bilan social, etc. Gestion des expatriés : calcul de leur rémunération, rédaction de leur contrat d expatriation, gestion de la relation avec l expatrié tout au long de sa mission à l étranger. Insertion professionnelle L immersion dans l entreprise et la réalisation de missions spécifiques facilitent largement l obtention du premier emploi des diplômés du CIFFOP. À titre d exemple, malgré la crise économique et sociale, sept mois après la formation, 100 % de la promotion 2013 poursuit un projet professionnel ou personnel. CDI 49 % CDD 35 % VIE 8 % Recherche d emploi 0 % Projet personnel 8 % Emplois occupés à l issue de la formation AIR LIQUIDE Responsable RH ALIXIO Consultant junior AREVA - VIE CANADA HR Generalist BNP PARIBAS Chargée de projets RH BOOMERAND PHARMACEUTICAL COM Talent manager BOUYGUES BAT ILE DE FRANCE Chargée de mission RH BOUYGUES SA HOLDING Cadre RH C DIX Chargée RH / Relations sociales CHANEL Chargée des RH COMPAGNIE DES ALPES Chargée Compensation & Benefits CROSS KNOWLEDGE Consultant Projet E-learning FAURECIA Chargée RH HILL & KNOWLTON STRATEGIES Consultant Affaires Publiques IMERYS Chargée de projets RH L OREAL RRH usine LOUIS VUITTON Chargée RH NOVATIS Campus manager PHILIPS Adjoint au DRH PHOTOBOX Chargé de développement RH SAFRAN - VIE BELGIQUE Coordinatuer RH SAFRAN Chef de projets Bilan Social Individuel SCHLUMBERGER USA Compensation Analyst SNCF Adjointe RRH et Developpement RH SUEZ DEGREMONT - Vie Mascate (Oman, Moyen-Orient) RRH SWAROVSKI Chargé de recrutement et projets RH WALTERS PEOPLE Consultante en recrutement

8 MASTER GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 6 Premier 3 e cycle - aujourd hui MASTER - à avoir été créé en France dans le domaine des ressources humaines. Dès 1971, il reçoit le soutien de l ANDRH, Association Nationale des Directeurs et Responsables des Ressources Humaines. Le CIFFOP donne l occasion de rencontrer de nombreux professionnels RH passionnés par leur métier. La formule en apprentissage permet d allier théorie et pratique, et les partenaires du CIFFOP donnent l opportunité de «décrocher» de très belles missions en apprentissage! Cécile du Chaffaut Promotion 2008 Chargée de Mission, SMILE Objectifs Ce Master a pour objectif principal de préparer des étudiants issus d un parcours de formation M1 et M2 (Universités ou Grandes Écoles) aux enjeux de demain, aux mutations du métier. Nos diplômés assurent des responsabilités dans : - les directions des ressources humaines de grandes entreprises nationales et internationales ; - les services fonctionnels ; - les unités opérationnelles en tant que correspondant RH ; - les cabinets de conseil. Les enseignements dispensés au CIFFOP visent ainsi à former de futurs cadres RH en entreprise, tout en développant leurs capacités managériales personnelles. Critères de sélection Les étudiants admis au Master sont d origine pluridisciplinaire : Gestion, Droit, Sciences économiques, Sciences sociales, IEP, Ecoles de commerce, etc... Les formations scientifiques sont également très appréciées. Pour intégrer un niveau M2, les étudiants doivent avoir validé (ou en cours de validation) un niveau Bac + 4. Les étudiants qui postulent doivent : - être déjà capables de communiquer en anglais ; - avoir effectué des stages en entreprise ; - faire preuve d une solide motivation pour la gestion des relations humaines en entreprise. Les séjours à l étranger sont également appréciés. Chaque année, les inscriptions et téléchargement du dossier de candidature s effectuent sur le site de l Université Panthéon- Assas : Enseignements L année du MASTER est conçue comme une passerelle entre des études à dominante théorique (environ 500 heures sur 18 semaines) et l exercice progressif de responsabilités dans le monde professionnel (environ heures). Rythme de l alternance - de septembre à octobre : formation au CIFFOP à temps plein ; - de novembre à juillet : alternance de 3 semaines en entreprise et 1 semaine en cours ; Quatre modules d enseignements aux fins de développement des compétences RH : Stratégique Stratégie - Stratégie RH Comptabilité finance Politiques de rémunération Politique de l emploi Management RH Communication Théorie des Organisations Relations sociales en France et en Europe RH : Juridique Introduction au droit Droit du travail : relations individuelles et relations collectives du travail Droit du travail comparé Protection sociale et avantages sociaux Prévention des risques psychosociaux négociations - conflits

9 ET RELATIONS DU TRAVAIL 7 RH : Techniques au service des talents Administration du personnel Recrutement Formation Gestion des compétences Conduite du changement Système d information Tableaux de bord sociaux Développement des politiques RSE Statistiques Management international Développement personnel RH Tutorat de pilotage des pratiques RH Séminaire d intégration Séminaire de transition professionnelle Séminaire à l étranger Méthodologie de la recherche Les étudiants du CIFFOP doivent rédiger trois mémoires durant l année : un mémoire d étonnement, un mémoire de spécialité et un mémoire d apprentissage qui donne lieu à une soutenance orale. Pour leur mémoire d étonnement, les CIFFOPiens doivent effectuer un stage d exécution qui soit une expérience opérationnelle, vécue au plus bas niveau de la hiérarchie de l entreprise. Le but de ce stage est de donner la chance à l étudiant, de comprendre les ressentis, les perspectives, les attitudes et les comportements des personnes situées aux niveaux opérationnels. Ces personnes qui seront bientôt les consommateurs de leurs futurs services. Un étudiant qui aura été en usine pendant une semaine, qui aura côtoyé les ouvriers, vécu et partagé avec eux les mêmes tâches et besognes, aura certainement un autre regard vers cette population qu il sera amené à gérer. Cyril Accard Directeur, ORES SEARCH Le CIFFOP restera l une de mes meilleures années d études tant par la qualité des enseignements et de l encadrement dont on bénéficie que de l ouverture de ce Master sur la vie professionnelle et le monde de l entreprise. J avais personnellement une formation en sciences politiques et n avais jamais encore pratiqué les RH, que ce soit en cours ou à l occasion de stages. Cette année m a permis de véritablement me spécialiser et de me professionnaliser - grâce à l apprentissage - dans cette discipline, tout en travaillant dans une ambiance très porteuse et particulièrement chaleureuse. La motivation, un projet professionnel clair et une réelle ouverture d esprit sont à mon sens les principaux atouts pour intégrer ce Master. Charlotte des Courtils Responsable RH, YUM BRANDS

10 MASTER OF INTERNATIONAL 8 Obtain a Master s Degree in International Human Resources Management (HRM) while adding valuable professional experience in a leading international company based in France. Thanks to the management team of CIFFOP! This class feels like a family, even though we re all from different nationalities and cultures. I want to thank you for giving me this opportunity, It was an instructive experience for my personal and professional life. Jonas Van Wees Netherlands Objectives Worldwide companies need well-trained and seasoned operational HRM officers. This program will help you: Acquire necessary HRM skills in areas including: global staffing, training and development, compensation and benefits, mobility, skills management, employee relations, and diversity management. Design and implement HRM policies and practices at corporate/country/site/business unit levels. Operate effectively in a multicultural environment. Develop concrete experience in an international setting. A Unique Postgraduate Degree Some of the benefits offered by this program include: No tuition fees for students (apart from an administrative charge of 450 for students over 26) as the 10,000 tuition will be paid by a partner company. An opportunity to carry out a 9-month assignment in either an international company within France, a French company in France or a French subsidiary outside of France (when full-time in the company). A monthly salary (if administratively registered as an Apprenti ) or alternative monthly compensation ( Stagiaire ). A carefully designed HRM program led by academics from all over Europe and industry professionals. A valuable addition to your CV, offering an attractive profile for multinational companies. Each Year, a Highly Selective International Intake In 2014, 25 students were selected out of 250 applications coming from all over the world. These students came from 17 different countries: Jordan, France, Cameroon, Australia, Canada, Brazil, Morocco, Turkmenistan, Germany, Egypt, Ukraine, Estonia, China, Russia, South Korea, United States and Italy. A One-Year Program taught entirely in English All classes are taught in English, either by faculty from Université Panthéon Assas or other French or foreign universities, or by industry professionals using varied teaching methods such as case studies, individual and group coursework as well as written and oral presentations. These require active involvement of the students both at CIFFOP and elsewhere (participating in the induction seminar, in an annual conference organized by CIFFOP and in various partnerships between CIFFOP and companies etc.). The balance between the lessons, seminars and

11 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 9 analysis of practical case studies gives the students grounding in the principles of human resources management. Classes are organized around 7 main broad themes: Understanding the Business Environment. Attracting, Selecting and Developing people. Enhancing People Involvement. Mastering the HR tools. Implementing a Sustainable HR Management Mastering the Legal Context and Industrial Relations. Introducing the Research Methods and Literature of the HR Field. Besides the classes, the program also offers: On-site learning expeditions at the offices of some of our partner companies. This is an opportunity for the students to meet and learn from HR professionals in the field who share the key business and HR stakes of their companies as well as the challenges of their specific job positions. A one-week seminar abroad to better understand the HR practices of a specific country (e.g.: Singapore in 2011, Qatar and Abu Dhabi in 2012). An opportunity to learn about themselves and others through a personal development track including collective and individual coaching by executive coaches and HR professionals. CIFFOP is now offering, in partnership with USEK, a Master s degree in International Human Resources Management Middle East. This program, which is equivalent to the Master s degree in International Human Resources Management Paris, is led by the same university lecturers and researchers as Paris II. This degree demonstrates CIFFOP s international growth and recognition. General Calendar September-November : full-time classes at the university. November-July : part-time work in a partner company and study at the university (regular alternating period of 2 weeks in the field, 1 week at the university). July-End of September: full-time work in the partner company. Application Requirements & Selection Process It is to be noted that the French legislation on apprentissage allows students under 26 to sign a contrat d apprentissage. Students over 26 will carry out a traineeship instead. Applicants will preferably have the following profile: A first degree in Management, Law, or Humanities from a top-tier school or university (Master 1 level). Some work experience in an international company. Fluency in English (min. TOEIC score: 860). Some knowledge of French (to increase the possibility of obtaining an assignment in a partner company). A high degree of motivation for a career in HRM. Relevant applications will be pre-selected by the academic direction of the program and alumni holding top HR positions in international firms. Selection interviews are conducted in May by the academic directors and HR professionals to select the new intake. Thank you infinitely for this year, it will remain the best and most rewarding of my studies. Joséphine Dedisse United States of America Thank you so much for your hard work in connecting us with the most amazing companies - true worldwide leaders - to get our professional experience in HR. Roseann McCarthy New Zealand

12 MASTER 2 PROFESSIONNEL EXECUTIVE 10 Depuis 2009, le CIFFOP offre un diplôme de Master 2 en formation continue, à Paris et au Luxembourg. En plus de la qualité de son enseignement supérieur, la force du CIFFOP réside dans sa capacité à faire travailler ensemble des étudiants avec des formations initiales et des parcours très variés. Ce fut très interactif et enrichissant. Ma formation m a apporté le complément nécessaire à la prise de fonction de responsable ressources humaines que j occupe depuis août 2010 dans une filiale de Groupama. Gérald Alexandre Roffat Responsable Ressources Humaines, PRÉSENCE VERTE Public Cette formation prépare à la prise de fonction de responsable de ressources humaines dans des grandes et moyennes entreprises et des associations. Le rythme de la formation est adapté aux salariés, l accompagnement des stagiaires est assuré par de grands experts de la fonction RH. La formation s adresse à des personnes voulant approfondir ou actualiser leurs connaissances et développer leurs compétences en gestion des ressources humaines. L organisation des enseignements est adaptée aux cadres d entreprises ou assimilés, en activité ou en recherche d emploi, dès lors qu ils souhaitent valider leur expérience professionnelle, réorienter ou accélérer leur carrière. Accès Les qualités requises pour suivre cette formation : Aptitudes personnelles liées à celles d un manager (organisation, capacité d analyse et de réflexion ) ; Capacité de remise en question nécessaire à l apprentissage ; Engagement, réceptivité et résilience suffisante pour alterner et combiner une année professionnelle et d étude à haut niveau ; Ouverture aux autres, acceptation de points de vue différents et facilité d adaptation et de partage (travaux de groupe) ; Intérêt pour la dimension organisationnelle, gestionnaire ou humaine des entreprises. La compréhension de l anglais est requise afin que l étudiant puisse travailler confortablement avec certains supports de cours écrits et études de cas. Cependant, les cours se déroulent majoritairement en français. Tout étudiant du CIFFOP doit s astreindre à faire les efforts nécessaires pour parvenir durant ses études à un niveau d anglais équivalent au TOEIC 800. Des conférences en anglais sont accessibles pour ceux qui le souhaitent au cours de l année. La formation est admissible aux candidats : Titulaires d un Bac + 4 ou d un Master 1 ; une expérience professionnelle de 3 années dans les domaines RH/Management est souhaitable. Titulaire d un titre de niveau Bac + 2 reconnu par un diplôme national et une expérience professionnelle significative dans une fonction de gestion d une durée de 5 ans minimum, sous condition d acceptation par la commission pédagogique de la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85). La pré-sélection des candidats s effectue sur dossier. La sélection finale se fait lors d un entretien face à face devant un jury composé du responsable pédagogique et d un intervenant du Master. Débouchés professionnels Chargé de développement des organisations - Développement RH - Human Resources Business Partner - Conseiller en recrutement - Chargé du pôle formation - Cadre RH Département Mobilité - Chargé de développement RH et des relations écoles - RRH Site Industriel - Responsable Formation - Gestionnaire RH - Chargé Gestion des Expatriés - Responsable recrutement junior - Adjoint RH/Communication - Analyste Comp and Ben - Gestionnaire mobilité internationale - Consultant en rémunération. Objectifs La formation proposée par la filière EXECUTIVE a pour objectif d apporter la professionnalisation nécessaire à la prise de fonction de responsable de ressources humaines et de préparer à l accès au poste de DRH des grandes et moyennes entreprises, des organisations publiques et des associations.

13 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FORMATION CONTINUE 11 Les compétences visées portent sur l acquisition et la maîtrise : de savoirs fondamentaux nécessaires à la prise de décision de gestion des ressources humaines,la problématisation des situations de gestion, le diagnostic et l analyse des contextes de l entreprise, des situations de travail et de leurs évolutions ; de savoirs techniques rassemblant des connaissances, des outils et méthodes nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de GRH ; de savoirs comportementaux et «compétences individuelles» qui procèdent du savoir-être, de l aisance relationnelle et de la prise en compte de l intérêt de l entreprise en tant que communauté de personnes. Enseignements Le volume horaire total offert aux stagiaires est de 229 heures. Le Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail comporte 229 heures de cours sous forme de séminaires ou de conférences et de suivi individualisé qui se répartissent sur une année. Les enseignements ont lieu 2,5 jours par mois, jeudi, vendredi et samedi matin, ainsi que 3 fois 1 semaine de cours du lundi au vendredi. Des conférences de méthodes et un suivi individualisé pour la réalisation du mémoire s intercalent tout au long de la période de formation. La présence aux cours est obligatoire. Le CIFFOP propose le Master Executive au Luxembourg en partenariat avec la Chambre des Salariés du Luxembourg. Ce diplôme, équivalent au Master Executive Paris, est animé par les mêmes enseignants chercheurs de Paris II. Il témoigne de la reconnaissance internationale du CIFFOP. Enseignements fondamentaux de gestion Stratégie des ressources humaines 14 h Comptabilité finance et tableaux de bord pour la GRH 21 h Pilotage du système d information RH 14 h Théorie des organisations 14 h Relations sociales en Europe 7 h Management des RH 7 h Conférences 7 h Enseignements fondamentaux de droit Relations individuelles du travail 21 h Relations collectives du travail 21 h Enseignements techniques de droit Cas pratiques - Droit du travail 18 h Enseignements techniques de gestion Emploi formation gestion des compétences 7 h Politiques de rémunération 7 h Management international et RH 7 h Leadership 7 h Information et communication 7 h Conduite du changement 7 h Développement des compétences individuelles Séminaire d intégration 7 h Mentorat 15 h Négociation sociale 7 h Méthodologie du mémoire 14 h

14 MASTER 2 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 12 Un programme au service de la professionnalisation de la gestion des ressources humaines dans le secteur public Les administrations publiques, engagées dans des réformes sans précédent de leur politique de ressources humaines, ont entrepris de professionnaliser les acteurs de leur filière Ressources Humaines. Ce professionnalisme gestionnaire demande aujourd hui à être développé et entretenu. Le programme proposé ici vise à répondre à cette attente. Il s agit de former une nouvelle génération de responsables Ressources Humaines, ouverts sur de nouvelles technologies et pratiques RH et capables de les mettre à profit, dans le contexte spécifique des organisations publiques. Adossé à l expérience pédagogique du CIFFOP et bénéficiant de sa tradition d excellence, le programme propose ainsi une offre de formation originale, adaptée aux problématiques de service public. Objectifs La formation s adresse à des étudiants ayant achevé un parcours de formation Master 1 (Universités ou Grandes Écoles). L ambition poursuivie est de former des professionnels de la gestion des ressources humaines appelés à prendre en charge des fonctions d encadrement dans les administrations publiques. Conçu à l intention de praticiens et futurs praticiens de la gestion des ressources humaines, ce Master est donc essentiellement tourné vers les nouvelles réalités professionnelles du secteur public et les défis à affronter : transformations de l action publique et des rapports de l administration au citoyen, nouvelles identités des services publics, défis de la responsabilité sociale et environnementale, nouvelles réalités numériques, développement d une société de l audit, nouveaux métiers de la fonction publique, etc.. Autant d évolutions qui posent des problèmes inédits aux gestionnaires de ressources humaines. L objectif de ce diplôme est ainsi de former les étudiants aux pratiques des ressources humaines, dans le contexte singulier des organisations publiques. Les enseignements dispensés visent à leur assurer la maîtrise des techniques et des méthodes de la gestion des ressources humaines mais aussi à les préparer aux mutations du métier et aux enjeux de demain. Quant à la pédagogie, elle repose sur un apprentissage concret de la gestion des ressources humaines, avec la réalisation par chaque étudiant d un projet d action. Publics et conditions d accès Ce Master est proposé à un public mixte d étudiants en formation initiale et d étudiants en formation continue. Il s adresse à des étudiants pouvant justifier d un parcours de formation Master 1 (Bac +4), qu il s agisse d une formation en sciences de gestion, en droit, en psychologie, en sciences politiques, en sociologie ou en sciences économiques ou autre formation généraliste (type «AES»). Ce Master est également accessible aux étudiants issus de formations scientifiques de type école d ingénieurs, de formations de gestion en école de commerce ou encore de formations en Institut d études politiques. Par ailleurs, dans le cadre du dispositif de formation continue, ce Master est ouvert aux professionnels en activité dans les ressources humaines, désireux de reprendre leurs études et/ ou bénéficiant d un congé individuel de formation. Ils doivent alors justifier d un niveau de formation initiale égale à bac + 4 (Master 1) ou, à défaut, d une validation des acquis de l expérience (VAE). Cette variété de profils est recherchée au sein de la promotion. L admission au CIFFOP est le résultat d une procédure sélective. Les candidats qui postulent doivent faire montre de réelles motivations pour le service public et d une appétence avérée pour la gestion des ressources humaines et le management. Chaque année, les inscriptions et téléchargement du dossier de candidature s effectuent uniquement sur le site de l Université Panthéon Assas - Paris II : Les étudiants inscrits au titre de la formation continue relèvent d un dispositif spécifique. Enseignements Rythme de l alternance Le calendrier de la formation intègre les exigences académiques et celles de la professionnalisation. Les étudiants alternent donc des périodes de formation à temps plein au CIFFOP, et des périodes d activité à temps plein dans une administration (dans le cadre de l apprentissage, d un stage long ou de leur propre activité professionnelle) : La formation débute en septembre par une phase d enseignements fondamentaux à l université jusqu à la minovembre. Les étudiants sont ensuite mis à la disposition de l administration d accueil à partir de la mi-novembre, à raison de trois semaines par mois. Ils alternent chaque mois trois semaines dans leur service et une semaine de cours à l université. A partir de juin, les étudiants sont à temps plein sur le terrain. Contenus et volume horaire Les étudiants du Master 2 étant issus d horizons différents, le programme intègre un certain nombre de cours fondamentaux permettant ainsi à tous de partager un socle commun de connaissances.

15 ET MANAGEMENT PUBLIC 13 Les enseignements du Master 2 GRH et Management Public sont répartis en huit modules distincts et complémentaires : 1. Agir en environnement public. 2. Construire et conduire des politiques de gestion des ressources humaines dans le secteur public. 3. Gérer le personnel dans le cadre du droit de la fonction publique 4. Manager des organisations publiques. 5. Développer le potentiel humain dans le secteur public. 6. Maîtriser les techniques et technologies de la gestion des ressources humaines. 7. Pratiquer la gestion des ressources humaines en univers public. 8. Séminaires, conférences et travaux de groupe. Les enseignements sont assurés pour près de la moitié par des professionnels des ressources humaines et du secteur public. Pour le public de formation initiale, le volume horaire total des enseignements par étudiant est de 500 heures, complété par l exercice progressif de responsabilités professionnelles (environ heures). Pour les étudiants en formation continue, bénéficiant d une expérience professionnelle préalable, le volume horaire est réduit à 300 heures. Adossement à la recherche Le laboratoire de rattachement est le Laboratoire de Recherche en Gestion de l université de Paris II Panthéon-Assas (LARGEPA EA 3 386). Il facilite les passerelles entre la formation et les pistes d innovation concrètes dans les administrations publiques. Le programme se fonde sur les acquis de recherches menées au sein du LARGEPA et sur des partenariats avec notamment le ministère de l intérieur, le ministère de l écologie, le ministère de la justice, le ministère de l emploi, différentes collectivités locales ou encore des établissements publics ou des organisations syndicales. Programme de la formation initiale Agir en environnement public Analyse et évaluation de l action publique Performance publique Modernisation du secteur public et réformes de la gestion des ressources humaines Veille sur les expériences étrangères de modernisation des ressources humaines dans le secteur public Sociologie des fonctionnaires et identités professionnelles Construire et conduire des politiques de gestion des ressources humaines Politique de l emploi public et politique budgétaire Stratégies de recrutement et de formation Politique de mobilité dans le secteur public Stratégie de ressources humaines et gestion prévisionnelle Gérer le personnel dans le cadre du droit de la fonction publique Gestion statutaire et administration du personnel Déontologie et responsabilité des agents publics Relations professionnelles et conduite du dialogue social dans le secteur public Négociation et gestion des conflits Manager des organisations publiques Méthodes pour un diagnostic organisationnel Conduite du changement dans les organisations publiques Leadership et management d équipe dans le secteur public Organisation et conditions du travail dans le secteur public Relations de services et marketing public Développer le potentiel humain dans le secteur public Gestion des compétences dans le secteur public Gestion des parcours professionnels Appréciation des agents publics Valeurs et motivations de service public Maîtriser les techniques et technologies de la gestion des ressources humaines Construction et analyse des données sur les ressources humaines Nouvelles réalités numériques en gestion des ressources humaines : système d information et e-rh Contrôle de gestion sociale Organisation de la fonction ressources humaines Gestion des connaissances et de l apprentissage organisationnel Pratiquer la gestion des ressources humaines en univers public Entraînement sur des cas pratiques Apprentissage des rôles professionnels - conférences de praticiens de la gestion des ressources humaines Enquête collective à partir de visites sur site et d analyse de terrain Conduite d un projet de gestion des ressources humaines : méthodologie et accompagnement des projets individuels Séminaires, conférences et travaux de groupe Séminaire d intégration Conférences d actualité sur la gestion des ressources humaines dans le secteur public Bonnes pratiques et innovations en gestion des ressources humaines - conférences d experts NB : pour les étudiants relevant du dispositif de formation continue, ce programme est aménagé en fonction de leurs acquis préalables et des exigences propres à ce public. Le volume horaire des cours obligatoires est alors réduit à 300 heures. Évaluation des connaissances Le contrôle des connaissances donne lieu à des examens écrits et à la réalisation de différents mémoires, en particulier : - un mémoire sur les relations professionnelles et le dialogue social ; - un mémoire sur les nouvelles réalités numériques en gestion des ressources humaines ; - un mémoire de fin d études sur la base d un projet concret ; - un mémoire d enquête collective (pour les étudiants de la formation initiale).

16 MASTER COACHING 14 Premier diplôme d État créé en France, le Master 2 Coaching-Développement personnel en entreprise est un lieu transdisciplinaire pour explorer, expérimenter et cheminer dans un parcours professionnalisant de coach. Depuis 2003, une équipe d intervenants académiques et de praticiens reconnus ont formé plus de 250 diplômés, accompagnés chacun dans leur cursus par des tuteurs professionnels de l accompagnement en entreprise. Un enseignement universitaire de très grande qualité, un véritable champ d expérimentation sur le coaching, où théorie et pratique se mêlent avec justesse. Olivier Louche Major de la promotion 2011, Coach cadres dirigeants Objectifs Face aux changements stratégiques que vivent désormais les entreprises, les approches techniques ne suffisent plus pour donner un sens au management. Dans le même temps, la frontière entre la sphère professionnelle et la sphère privée ne cesse de se resserrer dans la recherche de performances individuelles, en particulier des dirigeants. Au-delà des effets de mode, cette formation diplômante est dédiée, pour la première fois en France, à tous ceux qui souhaitent s engager dans une démarche professionnelle de coaching. Ce cycle correspond aux attentes actuelles des entreprises : dévoiler les enjeux et les spécificités du coaching par rapport au conseil-expert d une part, et par rapport au développement personnel d autre part ; mettre en perspective les enjeux éthiques de la position de coach, dans et hors de l entreprise ; bénéficier d un lieu et d un temps de partage d expériences sur les méthodologies et les outils du coaching opérationnel, au contact de praticiens du développement des ressources humaines en entreprise, etc. Critères Ce diplôme s adresse en priorité à : des consultants en RH, en management, en organisation, coachs, outplaceurs et managers ayant à exercer une influence personnelle ; des cadres de la fonction «ressources humaines» en situation de coaching interne ; des formateurs et intervenants en entreprise. Un niveau de formation initiale égale à bac + 4 (M1) est requis, quel que soit le domaine de spécialité + 1 an d expérience professionnelle. Les salariés dont les acquis professionnels* d au moins 8 ans permettent de les dispenser de la condition de diplôme (VAP) peuvent faire une demande d inscription. * Une expérience professionnelle est exigée dans des fonctions d encadrement ou de pilotage de projet. Enseignements Formation de 280 heures sur 9 mois : le jeudi soir et le vendredi soir de 18 heures à 21 heures + 8 samedis dans l année de 9 heures à 18 heures + 1 semaine complète (de 9 heures à 18 heures). Le cycle de tutorat est organisé par une équipe prestigieuse, de praticiens de haut niveau de la direction d entreprise, du conseil en management et des ressources humaines. Tronc commun «Panorama des théories du coaching» Le champ symbolique en coaching Philosophie et coaching Corporate coaching Psychothérapie et coaching Épistémologie et coaching

17 DÉVELOPPEMENT PERSONNEL EN ENTREPRISE 15 Fluidité et coaching Coaching et Gestalt Clean Language et modélisation symbolique Développement de l être, du faire et de l avoir Outil et posture du coach «pnliste» Une boussole biologique pour accompagner Tronc commun «fondamentaux de la gestion» Théorie des organisations Politiques et instruments de développement des RH Mobilité et gestion des carrières Les rôles individuels en équipe Le développement des talents Tronc commun «Pratiques et praticiens» Coaching d équipes L accompagnement des risques psycho-sociaux Coaching et leadership La relation coach-coaché La prescription de coaching interne et externe Le coaching sans frontières Coaching holistique Module 1 «Insertion Professionnelle» Supervision collective Echange entre praticiens Module 2 «Expérimentation d approches spécifiques» Ecriture et Récit Constellations d entreprises La voie de la voix Créativité Hypnose et coaching Ateliers pratiques Les enseignants du Master Coaching Gaël ANDREWS - Coach voix et management Bernadette BABAULT - Coach d entraînement à la fluidité Laurence BARANSKI - Coach et conseil en management et conduite du changement Sylvie BEURLEY - Coach dans le secteur de la culture Sophie BLANCHET - Formatrice en constellations systémiques au Canada et à Paris Anne de BLIGNIERES - Coach de dirigeants, supervision de coachs, intervention lors de formations managériales Hervé BORENSZTEJN - Tuteur - Directeur - KARISTEM Paule BOURY-GIROUD - Coach de cadres dirigeants et supérieurs - ALTER & COACH Franck BRILLET - Professeur en Sciences de Gestion Université Panthéon-Assas Paris 2 Stéphane BROUTIN - Coach spécialisé dans la dépendance, le travail chez les consultants internationaux, le deuil André de CHATEAUVIEUX - Coach et dirigeant - CABINET ART DE CHANGER Véronique CHANUT - Professeur en Sciences de Gestion Panthéon-Assas Paris 2 Catherine CHOUARD - Coach - CATHERINE CHOUARD CONSEIL Wadih CHOUEIRI - Coach et superviseur, dirigeant IDENTITE CREATRICE / LIBRES DETOURS Christophe DUVAL - Coach, président - LA SCOUP Nathalie ESTELLAT - Coach - PASSERELLES ET LUMIERE Jennifer de GANDT - Coach spécialiste du clean language, des savoirs émergents et de la modélisation symbolique Alain GAUTHIER - Executive Director - CORE LEADERSHIP DEVELOPMENT ( Oakland, Californie ) Étienne MACLOUF - Université Panthéon-Assas Paris 2 Sybille PERSSON - professeur, superviseur ICN BUSINESS SCHOOL / AGRH Vincent PIAZZINI - Coach de dirigeants et d équipes de direction, spécialiste de la conduite des changements Matthieu POIROT - Psychologue, docteur, professeur, chercheur, consultant senior - STIMULUS / ESC / CEREN Guillaume PRATE - Coach interne - SOCIETE GENERALE José REDONDO - Coach d interprétation pour chanteurs, organisation d Ice Break et de Team Building en entreprise. Bruno ROUSSEAU - VPO & HR - GROUPE LAFARGE Le master a été un accélérateur de transformation et de libération de mon envie profonde, pour devenir qui je suis vraiment et faire ce qui est juste et bon pour moi, sur tous les plans, c est pas gagné tous les jours. Sylvie Lauden Promotion 2011 Coach, ALTERETHIC

18 L ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE 16 Professeurs Franck BRILLET - Professeur en Sciences de Gestion - Université Panthéon-Assas Paris II Nicole CATALA - Professeur émérite - Université Panthéon-Assas Paris II Véronique CHANUT - Professeur en Sciences de Gestion - Panthéon-Assas Paris II Jean FERICELLI - Professeur émérite - Université Panthéon-Assas Paris II Jean-Michel OLIVIER - Professeur de Droit Privé - Université Panthéon-Assas Paris II Yannick PAGNERRE - Professeur de Droit Privé Jacques ROJOT - Professeur émérite en Sciences de gestion Maîtres de Conférences Marie-Odile ALBIZZATI - Université Panthéon-Assas Paris II Françoise BOUSEZ - Université Panthéon-Assas Paris II Céline CHEVALIER - Université Panthéon-Assas Paris II Muriel de FABRÈGUES - Université Panthéon-Assas Paris II Yasmina JAÏDI - Université Panthéon-Assas Paris II Quentin LEFEBVRE - Université Panthéon-Assas Paris II Étienne MACLOUF - Université Panthéon-Assas Paris II Émilie SOUFFLET- Université Panthéon-Assas Paris II Catherine VOYNNET- FOURBOUL - Université Panthéon-Assas Paris II Professeurs associés Hervé BORENSZTEJN - Tuteur - Directeur - KARISTEM Thierry CHAVEL - Directeur ALTER and COACH BTC PARTNERS Nathalie ESTELLAT - Coach - PASSERELLES ET LUMIERE Michel LALANDE - Préfet, Directeur de Cabinet du Ministère de l Intérieur Laurent MARQUET DE VASSELOT - Professeur associé - Avocat Cabinet F. LEFEBVRE Dominique PEPIN - Tuteur - Directeur de la formation Groupe & Development SAINT-GOBAIN Professeurs invités Yochanan ALTMAN - Metropolitan University (London) Carlos ALVAREZ - Université d État de Rio de Janeiro Nehmé AZOURY - USEK Centre supérieur de la recherche (Liban) Charles Henri BESSEYRE DES HORTS - Groupe HEC Chris BREWSTER - University of Reading Jorge CARDOSO - Université d État de Rio de Janeiro Alan NEAL - University of Warwick Stefan ZAGELMAYER - International University of Bad-Honnef-Bonn Conxita FOLGUERA - ESADE Business School Luciano TRAQUANDI - LIUC Cattaneo University,Castellanza, Italy Intervenants Professionnels Cyril ACCARD - Tuteur - Consultatnt - ORES SEARCH Claudia ADLER - Tuteur - Human Resources Vice President, Engineering and Projects AREVA Kamel ADROUCHE - Responsable juridique Santé Sécurité RATP Michaël AMADO - AMADO Avocats Kristy ANAMOUTOU - Campus Manager on line - EADS GROUPE AIRBUS François d ANDURAIN - Avocat- Cabinet François d Andurain Christophe des ARCIS - Tuteur - Directeur Développement RH Groupe - TF1 Thierry BAZOT - DG ADVANCED PARTNER Pierre BOUVET - Business Manager - ADP Nicolas BUTIN - WITTEA Marc CAILLE - Directeur ADE Conseil, Commissaire aux Comptes, Expertise Comptable Myriam CARESSA - Bersay & Associés Law Firm, Paris- Labour and Employment Department Bertrand CARRE - Tuteur - Vice-Président, Organizational Capability - COCA COLA Romaric CHABERT - Tuteur - DRH Groupe - ZODIAC AEROSPACE Hervé CHAVAS - Tuteur - Conseil, Recrutement, Formation - CABINET HERVE CHAVAS Sylvie CHAMBERLIN - General Manager and founder - CHS CONSEIL Anne Sophie CHAMBON - HR Manager - Africa and Eurasia - DEGREMONT Thomas CHARDIN - dirigeant - PARLONS RH Cécile CHILCOTT-HEUZE - HR Manager Supprt Business - MBDA Hervé CHOMIENNE - MDC - Responsable du Master 1 Sciences du management / Institut Supérieur de Management de l UVSQ - Laboratoire de recherche en management LAREQUOI Pierre COLLIGNON - Directeur - IRCOM Philippe CUENOT - Tuteur - Directeur des Ressources Humaines - BOUYGUES TELECOM Emmanuelle DAL MOLIN - HR Manager of Executive Potentials and Executives SOCIETE GENERALE Valérie DARTHOUT - ENPC Valérian DAVID - Responsable Stratégie et Supports de Communication France RENAULT Andrés DAVILA VALDIVIEZO - Research - Professor / Research Director - ESCE Anne DEFOIS - Coach interne - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Denis DEGUILHEN - Tuteur - DRH Organisation et ICT - SAIPEM SA Energies Emmanuel DELERM - Founder, Conseil en management - 2DEGO Yves DESJACQUES - Tuteur ressources - DRH - CASINO David DRAGONE - Tuteur - EVP Human Resources - CGG Kevin DRION - Thalès Jean-Marie DUCREUX - Professor and consultant - ESCP EUROPE / CFVG VIETNAM Jean-Pierre DUDEZERT - Directeur du CFA Rémi DUPIRE - DUPIRE ASSOCIES Frédérique DURAND - GlobeWorkers Frédéric DUVAL - Coach - DIRIGEANTS & EQUIPE Daniel FABBRO - Tuteur - Expert RH - ex ARCELOR Carlo FELTEN - Tuteur - Sous-Directeur expert RH - ex KBL Rémi FEVRIER - Expert de l intelligence Economique Anna FORT-BRAMON - HRD Africa/ Spain/ Eurasia/ Italy - DEGREMONT John GARCZYNSKI - Offset Project Manager - AREVA Jean-François GARRIGUES - Tuteur - DRH - BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE Pedro GONZALO - Talent and Executive Development Program Manager - SOCIETE GENERALE Éric de la GUERRONIÈRE - Competencies Dvt & Training Director SUEZ ENVIRONNEMENT Jérôme GUEUGNIER - Tuteur- Operation Department Director, Corporate Unviersity, EDF Group Patrick HAMEL - Tuteur- Directeur des Services RH Corporate - L OREAL Sabine HAMAN - Tuteur ressources - DRH SNECMA Mathias HILDEBRAND - Direction Développement Vie SIACI SAINT HONORE David HINDLEY - Tuteur - Directeur des relations sociales groupe - DANONE Christine HOOPER - Consultante - ACTRESS Gilles JEANNOT - Chercheur - ENPC Michel LALANDE - Tuteur - Préfet, Directeur de Cabinet du Ministère de l Intérieur Danièle LAMARQUE - Cour Européenne des Comptes Michael LAMLA - Head of Corporate Banking / Honorary Professor Agricultural Bank of China / European University Viadrina Christelle LECOEUR - Juriste CVML Cécile LEFEBVRE - Juriste Affaires sociales - GROUPE BOUYGUES David LE-NY - Chargé de mission - EDF Jean LESSI - Maître des requêtes au Conseil d Etat Foucauld LESTIENNE - Tuteur - Délégué Régional Groupe en Île-de-France - LA POSTE Philippe LOUVET - Tuteur - Consultant RH - PL CONSULTING Jean-Pierre MAGOT - Directeur - MERCER Bernard MAMESSIER - Directeur Paie et SIRH - BOUYGUES CONSTRUCTION Michel MARCHAND - Senior Executiv Development - Groupe EDF Gilles MARCHANDON - Contrôleur Général économique et financier Alain MAURIES - Tuteur - Directeur Des Ressources Humaines Groupe - GROUPE POCHET Paul MAYER - Tuteur - Cluster Leader Human Resources Europe and Central Asia - TETRA PAK Fatima MEKHTTECHE - Avocat - Cabinet MKH Avocats Alexandre MICHENTEF - Consultant RH - NEXTT Hubert MONGON - Tuteur - Senior Vice-Président Ressources Humaines France & Europe du Sud - McDONALD S Lisa NEWSON - Intercultural Business Trainer and Consultant - IBTC EUROPE Denys NEYMON - Tuteur - Executive VP HR - SUEZ ENVIRONNEMENT Krys PAGANI - Avocat Serge PANCZUK - VP RH Europe EDWARD LIFESCIENCES Fabien PICHEREAU - DRH - BODY NATURE Jean-François PILLIARD - Tuteur ressources- Délégué Général - IUMM Professeur Associé Guillaume PIOT - Consultant Ernts and Young Stéphane PRADINES - Coach, Formateur & Consultant, BE RH Jorge PRIETO MARTIN - Director & Founfer of RHExpat Anne De RAVARAN - Tuteur ressources - ex Directeur Juridique RH- THALES Olivier RAYMUNDIE - Avocat Docteur en droit public Samuel ROBERT - Assistant de vérification Septième Chambre Cour des comptes Corinne ROCHETTE - MDC - UNIVERSITE D AUVERGNE ROUDIERE Véronique ROUZAUD - Tuteur ressources- DRH - AREVA Guillaume SAINCAIZE - Dj Eiffage - EIFFAGE Roselyn SANDS - HR Labour and Employment Law Partner - ERNST & YOUNG Jérôme SCAPOLI - Avocat - Cabinet PRAXES Bruno SERISAY - Avocat - Cabinet CAPSTAN Karen ETIENNE-SLOAN - Senior Legal Counsel HR - L OREAL Christian SCHARFF - Tuteur - Directeur des Ressources Humaines - PWC Thierry SCHUMAN - Tuteur - DRH, Membre du comité de Direction BGL - BNP PARIBAS Sonia STYGER - Corporate Coach, SATYA EXECUTIVE DEVELOPMENT Andreea SULTAN - Expert, Organisational Performance - Europe and Technology DEUTSCHE TELEKOM AG Marvin TAIWO - Talent Acquisition Manager - L OREAL DEUTSHLAND Loïc TOURANCHET - Avocat - Cabinet ACTANCE Serge VALLEMONT - Ingénieur général honoraire des ponts et chaussées Ancien directeur du personnel et des services du Ministère de l Équipement Stanislas de VALENCE - Organizations Dvt Director - DANONE Stéphane VALLÉE - Human Resources Director - BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE Pierre-Éric VERRIER - Directeur associé - Axes Management Philippe VIVIEN - Tuteur - Directeur Général - ALIXIO Philippe VIVIER - Directeur Associé - CREAC H Consulting Anne VONBANK - RRH DSI et Maison Pour Rebondir (MPR) Sud-Ouest SUEZ ENVIRONNEMENT Françoise WAINTROP - Chef de mission méthodes, service innovation DGME Paul WISSELINK - Senior Manager Human Capital - ERNST & YOUNG SOCIÉTÉ D AVOCATS Sylvie WAHL - Tuteur - Dirigeant - COACH-UP CONSEIL

19 Les équipes du CIFFOP La direction du CIFFOP Franck BRILLET Professeur en Sciences de Gestion Véronique CHANUT Professeur en Sciences de Gestion Thierry CHAVEL Professeur associé Muriel de FABRÈGUES Maître de conférences Yasmina JAÏDI Maître de Conférences Jean-Michel OLIVIER Agrégé de Droit privé Jacques ROJOT Professeur émérite en Sciences de Gestion Catherine VOYNNET-FOURBOUL Maître de conférences Coordinatrice du CIFFOP Bella FERREIRA Responsable des Relations Entreprises & Institutions publiques Responsable Communication u-paris2.fr L équipe d encadrement du CIFFOP Jocelyn BOUDINOT Gestion Master Coaching u-paris2.fr Adresses utiles CIFFOP UNIVERSITÉ PANTHÉON-ASSAS PARIS II Maison des Sciences de gestion 1, rue Guy de la Brosse Paris Tél. : + 33 (0) Université Panthéon-Assas Paris2 Lisa HUGHES Assistante Master International u-paris2.fr Sandra LACHANT-BOUSEZ Assistante de formation Executive Luxembourg u-paris2.fr ou 26 Anaïs LE BARON Assistante de communication u-paris2.fr Amina LEKHAL Assistante Master GRH et Relations du Travail u-paris2.fr Camille MULTEAU Gestion Master Executive Paris u-paris2.fr Carla PICARD Assistante de formation Master Management Public u-paris2.fr , place du Panthéon Paris Service scolarité : rue Blaise Desgoffe Paris

20 Université Panthéon-Assas Paris2 Université Panthéon-Assas Paris II CIFFOP Maison des Sciences de gestion 1, rue Guy de la Brosse Paris Tél. : + 33 (0) Fax : + 33 (0)

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