Stéphanie LAMBERT RECRUTER. Éditions d Organisation 2003 ISBN : x

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Thérèse Bessette
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2 SOMMAIRE INTRODUCTION... 1 PREMIÈRE PARTIE : AVANT DE RECRUTER... 5 CHAPITRE 1 - POURQUOI RECRUTER?... 7 Je ne peux pas tout faire : la naissance du besoin... 8 Prendre ses marques avant de se lancer : l analyse du besoin... 9 Définir le poste à pourvoir : la description du besoin CHAPITRE 2 - QUI RECRUTER? Le profil du candidat doit répondre aux besoins du poste Un exemple concret d élaboration de profil : vendeur dans une ébénisterie DEUXIÈME PARTIE : COMMENT RECRUTER? CHAPITRE 1 - LES CABINETS DE CONSEIL EN RECRUTEMENT Les avantages du recours au cabinet de recrutement Et les inconvénients CHAPITRE 2 - L EMBAUCHE DIRECTE Les candidatures spontanées Les relations et les recommandations Les petites annonces Les bulletins d associations d anciens élèves et associations professionnelles L ANPE et l APEC Un nouvel outil : Internet... 39

3 VI Recruter TROISIÈME PARTIE : ÉVALUATION ET SÉLECTION CHAPITRE 1 - COMMENT ÉVALUER LES CANDIDATS Analyse des candidatures CHAPITRE 2 - L ENTRETIEN DE RECRUTEMENT S il s agit d un poste à responsabilité limitée ou d un emploi de formation Pour un poste plus complexe CHAPITRE 3 - COMMENT SÉLECTIONNER LE MEILLEUR CANDIDAT? Établissez une fiche pour chaque candidat Établissez une grille d appréciation Classez les fiches Applications : modèles de lettre CHAPITRE 4 - LES LIMITES À LA LIBERTÉ D EMBAUCHE La non-discrimination à l embauche La liberté du candidat vis-à-vis de certains engagements Les règles spécifiques au travail des jeunes La réglementation du travail de nuit Quelques dérogations au principe de l égalité professionnelle entre les hommes et les femmes Le cas des étrangers résidant en France L interdiction de débaucher QUATRIÈME PARTIE : FORMALITÉS ET OBLIGATIONS LIÉES À L EMBAUCHE CHAPITRE 1 - LES DÉCLARATIONS LIÉES À L EMBAUCHE La déclaration unique d embauche (DUE) Les autres formalités à accomplir Les formalités spécifiques à certains emplois CHAPITRE 2 - LES OBLIGATIONS PERMANENTES DE L EMPLOYEUR La tenue de registres sociaux Les obligations de l employeur en matière d affichage Les obligations en matière de déclarations Où obtenir des informations complémentaires CINQUIÈME PARTIE : LE CADRE JURIDIQUE DES RELATIONS DE TRAVAIL CHAPITRE 1 - LES SOURCES DU DROIT DU TRAVAIL Les sources légales et réglementaires Les sources conventionnelles : les conventions collectives

4 Sommaire VII CHAPITRE 2 - LE CONTRAT DE TRAVAIL Définition du contrat de travail Trois éléments indispensables pour caractériser un contrat de travail Contrat de travail et promesse d embauche La force de la promesse d embauche CHAPITRE 3 - LES DIFFÉRENTS TYPES DE CONTRATS DE TRAVAIL Le contrat à durée indéterminée (CDI) Le contrat à durée déterminée (CDD) Un contrat particulier : le contrat de travail temporaire Le travail à temps partiel Les statuts particuliers des commerciaux Applications : rédiger une promesse d embauche en un contrat de travail SIXIÈME PARTIE : LES AIDES À L EMBAUCHE CHAPITRE 1 - LES AIDES À LA CRÉATION D EMPLOI Les exonérations de cotisations dans les zones en difficultés La réduction des cotisations patronales sur les bas salaires L allégement «35 heures» reste applicable jusqu au 30 juin L allégement de cotisations 35 heures pour l embauche du premier salarié À partir du 1 er juillet 2003, un nouveau dispositif de réduction de cotisations patronales de Sécurité sociale? Les stages d accès à l entreprise (SAE) CHAPITRE 2 - LES AIDES À L EMPLOI DES JEUNES Le contrat d apprentissage : apprendre un métier et obtenir un diplôme Le contrat d orientation : acquérir une première expérience en entreprise et favoriser l orientation professionnelle Le contrat de qualification : acquérir une qualification reconnue tout en travaillant en entreprise Le contrat d adaptation : pour acquérir une formation complémentaire adaptée à l emploi proposé Le contrat jeunes en entreprise CHAPITRE 3 - LES MESURES FAVORISANT L EMPLOI DES PERSONNES RENCONTRANT DES DIFFICULTÉS D INSERTION Le contrat de qualification «adultes» Le contrat initiative emploi (CIE) Les aides à l emploi des travailleurs handicapés : les aider à trouver un emploi

5 VIII Recruter SEPTIÈME PARTIE : LA MISE EN PLACE DES RELATIONS DE TRAVAIL CHAPITRE 1 - L ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL Les grands axes de la loi Aubry du 19 janvier Ce qui a changé avec les mesures «Fillon» CHAPITRE 2 - RÉMUNÉRATION ET CHARGES SOCIALES Le salaire de base Le passage aux 35 heures et la rémunération Les charges sociales Le bulletin de salaire HUITIÈME PARTIE : LA PHASE FINALE DU RECRUTEMENT, L INTÉGRATION CHAPITRE 1 - DU RECRUTEMENT À L EMBAUCHE La proposition d embauche Le protocole d accueil d un nouvel embauché Les premiers pas dans l entreprise : la période d essai CHAPITRE 2 - SAVOIR GARDER LES MEILLEURS En quoi consiste un «suivi de développement»? Évaluer ou apprécier Développer ou reconnaître Former ou encourager CONCLUSION ANNEXES LISTE DES ABRÉVIATIONS UTILISÉES ADRESSES UTILES INDEX

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