Stage Étudiants infirmiers Documents de référence :

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1 Stage Étudiants infirmiers Documents de référence : La définition du métier «Infirmier» Les référentiels de formation, d activités et de compétences infirmiers 2009 Le portfolio de l étudiant Version 1, le 18/08/2011

2 Sommaire I. IDENTIFICATION DE L UNITE D ACCUEIL ET DES ACTIVITES 1.1 Intitulé exact du lieu de stage 1.2 Pôle auquel est rattaché le stage 1.3 Cadre de pôle 1.4 Cadre de l unité (Maître de stage), Téléphone, Adresse électronique 1.5 Missions, projet de service ( II. LE TRAVAIL DANS L UNITE 2.1 Composition de l équipe en précisant la qualité des professionnels 2.2 Les horaires de travail des professionnel infirmiers 2.3 Les horaires d ouverture de l unité/ du service 2.4 Le dossier de soins 2.5 Des réunions d échange au sujet des bénéficiaires sont organisées 2.6 L organisation du service 2.7 Les situations d apprentissage les plus fréquemment rencontrées 2.8 Les ressources matérielles et humaines III. ORGANISATION DU STAGE 3.1 Les modalités d accueil 3.2 L évaluation du stage

3 Préambule Le Centre Hospitalier de Saint Junien a formellement traduit dans l exercice des ses missions, la formation initiale des professionnels de santé. Pour ce faire, il s est organisé pour vous accueillir lors de vos stages de formation. C est au travers de la mise en œuvre du projet d établissement, notamment le projet de soins infirmiers, de rééducation et médico technique élaboré en écho aux priorités médicales et le projet social, que des moyens et des organisations ont été définis pour contribuer, en collaboration avec les formateurs référents, à la réalisation des objectifs impartis à votre stage. Au travers de ces projets, ce sont nos références, en termes de droits et de principes applicables aux usagers et à leur entourage, aux ressources humaines et à l institution, de conception de la prise en charge des usagers et de valeurs, que nous vous demandons de respecter ; en effet, l ensemble de ces éléments, a guidé et conditionné nos choix en matière de ressources, de moyens et de méthodes de travail, d organisations, et en résumé, nos positionnements professionnels. Ainsi, pour fiabiliser votre accompagnement, un travail a été fait en interne pour clarifier les rôles liés à l encadrement ; outre le maitre de stage, qui est responsable de l organisation de votre encadrement, les professionnels référents représentés par les membres des équipes assurent le suivi de votre stage sous la coordination du tuteur qui a été formé spécifiquement pour assurer votre encadrement pédagogique et l évaluation de vos acquisitions en matière de compétences. Je vous encourage à utiliser toutes les ressources, moyens et outils mis à votre disposition pour répondre à vos attentes et objectifs en matière de formation. Je vous souhaite un agréable séjour «formatif» au sein de notre établissement, La directrice des soins Annie DARDILHAC

4 I. IDENTIFICATION DE L UNITE D ACCUEIL ET DES ACTIVITES : 1.1 Intitulé exact du lieu de stage : Soins de Suite et de Réadaptation 1.2 Pôle auquel est rattaché le stage : Pôle MCO/SSR/MT : Médecine Chirurgie Obstétrique ; Soins de Suite et de Réadaptation ; Médico technique (bloc opératoire, etc.) 1.3 Cadre de Pôle Cadre Supérieur De Santé : Mme Marie Noëlle LOUBIGNAC 1.4 Cadre de l unité (Maître de stage), téléphone et adresse électronique: Madame Bélivier Nicole, tel : , 1.5 Missions, projet de service : [email protected] Les missions du service sont clairement définies dans le cadre du projet médical de territoire, mis en œuvre au travers du projet de soins. Ses activités s inscrivent dans un axe de proximité et de complémentarité avec le CHU et les cliniques de Limoges; certaines sont actées dans le cadre des réseaux départementaux, comme par exemple les soins palliatifs avec des lits dédiés, d autres sont directement en lien avec les activités du centre Hospitalier, notamment les unités de chirurgie (orthopédie, traumatologie, cancérologie ) et de médecine (gériatrie, cardiologie, neurologie, etc.) La mission du service de SSR consiste en la prise en charge globale des patients âgés pour la majorité, sur une période transitoire après résolution de la phase critique de la maladie avec un projet de soins précis. L objectif est la réadaptation du patient pour lui permettre d accéder au meilleur état de santé possible afin d améliorer ses chances de retour à domicile et les conditions dans lesquelles il s effectue ou à défaut d orienter le patient vers la structure adaptée à son handicap. La prise en charge des patients en fin de vie étant une mission des établissements de santé dans le cadre de la continuité des soins, nous avons aussi la mission d accompagner les malades en fin de vie lorsqu ils sont hospitalisés dans le service.

5 ( II. LE TRAVAIL DANS L UNITE 2.1 Composition de l équipe en précisant la qualité des professionnels : AS, ASH, IDE, KINES, Cadre de santé, MEDECINS Gériatres Intervenants transversaux : Assistante Sociale, psychologue, diététicienne, IDE toucher massage, orthophoniste, ergothérapeute, bénévoles 2.2 Les horaires de travail des professionnel infirmiers : 6h-13h30 (code 1), 13h-20h45 (code 63), 13h-21h (code 21), 8h- 16h (code 11) 20h30-6h30 (code 94), 9h-17h (code 13) et 7h-14h45 (code 67) pour les étudiants de 1ere année Les horaires d ouverture de l unité/ du service, le cas échéant Service d hospitalisation complète ouvert 24H/ Le dossier de soins, composante du dossier patient unique est en place : Informatisé format papier 2.5 Des réunions d échange au sujet des bénéficiaires sont organisées : Des transmissions orales et écrites sont organisées, selon la méthodologie du raisonnement ciblé. La prise en charge des patients repose sur une démarche pluridisciplinaire. L organisation est la suivante : Transmissions orales à chaque relève d équipe (6h15-6h30 ; 13h-20h30 ; 20h30-21h) Transmissions écrites, validation des soins au plus près du temps réel, réactualisation des plans de soins pour chaque équipe. Staff pluridisciplinaire (médecin, cadre, IDE, AS, ASH, diététicienne, kiné, assistante sociale) le jeudi de 9h30 à 10h30 (1 secteur par semaine) avec pour objectif l élaboration du projet de soin individualisé. Staff pluridisciplinaire (médecin, cadre, IDE, AS, psychologue) les vendredis de 14h à 15hpour les patients en Soins Palliatifs.

6 2.6 L organisation du service : Sectorisation et travail en binôme,..) 2 secteurs au sein du service : secteur SUD et secteur Nord qui travaillent avec la même organisation. Une équipe IDE et AS spécifique à la prise en charge des patients en Soins Palliatifs Les ressources de l unité mises à disposition sont: Projet d établissement (projet médical, projet de soins, projet social, projet informatique, etc.) Projet de service, Projet de soins Dossier patient et son guide d utilisation du Dossiers de soins Procédures, protocoles et fiches techniques centralisées et classées par thèmes : (Hémovigilance, Hôtelier, Soins, global, Douleur). Format papier : classeurs format informatique : BIBLIOTHEQUE APTA (intranet) 2.7 Les situations d apprentissage les plus fréquemment rencontrées : Elles s inscrivent dans la pratique de la démarche de soins dans la perspective de la formalisation du plan de soins. Ce dernier découle de la maîtrise du Raisonnement Ciblé, se traduisant par la formalisation des Données (D) et des Actions (A), puis des Résultats (R). Concernant les Actions, elles sont décrites au travers des situations d apprentissage les plus souvent rencontrées. Compétence 1 : Evaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier établi Travail sur la prise en charge globale par la gestion du dossier de soins (recueil de données, macro cibles, transmissions ciblées, diagnostics infirmiers et démarche de soins) Respect de l information (secret médical, personne de confiance) Compétence 2 : Concevoir et conduire un projet de soins infirmiers Education en lien avec les pathologies rencontrées (diabète, cardiovasculaires, neurologiques, ) Gestion et coordination du projet de devenir Gestion de la sortie d un patient (collaboration transversale) Prise en soins palliatifs (visée éthique du soin) Règles d hygiène et des bonnes pratiques (consultation et application des protocoles) Gestion du projet de devenir, notamment dans le cadre du retour, voire du maintien à domicile Gestion du dossier de soins (différentes feuilles de traçabilité) Compétence 3 : Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens accompagnement des patients dans la réalisation des différents soins quotidiens (hygiène, alimentation, élimination, repos et sommeil, mobilisation) Travail en binôme, rôle propre et rôle délégué.

7 Compétence 4 : Mettre en œuvre des thérapeutiques et des actes à visée diagnostique et thérapeutique Application des règles d hygiène et de bonnes pratiques : Pratique sur les sites implantables et cathéters centraux, les différentes stomies, les sondes vésicales, gastriques Bandelettes Urinaires, HémoGlucoTest Injections S/C, IM, IV Bilans sanguins artériels et veineux, hémocultures Pose de cathéters périphériques Savoir commander, préparer, dispenser et surveiller les produits médicamenteux par différentes voies Calculs de doses et de débits Commande, pose et surveillance de produits sanguins labiles. Traçabilité Compétence 5 : initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs Gestion des risques liés au grand âge (Norton, IMC, adaptation de l alimentation et de l hydratation, changements de positions, mobilisation et devenir) Gestion de la douleur physique (utilisation des différentes échelles d évaluation, application des prescriptions, réévaluation et surveillance) Gestion de la douleur morale (travail en équipe interdisciplinaire : kiné, psychologue, massages par IDE spécialisée) Education diabétique en équipe interdisciplinaire (alimentation, glycémies, injections, informations sur les risques) Education diététique en collaboration avec la diététicienne et prise en charge de la dénutrition Assurer la continuité avec les partenaires extérieurs en aval de l hospitalisation, notamment dans le cadre de la gestion du projet de retour à domicile, ou le cas échant dans le cadre de l institutionnalisation Compétence 6 : Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins Identification des patients atteints de démence ou souffrant de déficits (cécité, surdité ) et ajustement de la prise en soins Prise en soins des patients atteints d Accident Vasculaire Cérébral ou AIT Application d une écoute, attitude adaptée en regard des personnes et de leur entourage avec informations et consentement aux soins (secret professionnel, droit à l information, personne de confiance) Compétence 7 : Analyser la qualité des soins et améliorer sa pratique professionnelle Recherche du sens du soin (déontologie et éthique) Application des règles d hygiène et de bonnes pratiques (gestion du linge et des déchets, du matériel, stérilisation et désinfection, des commandes, lavage des mains ) Application des protocoles et procédures (Cf. politique qualité et Gestion Des Risques) Travail sur l autoévaluation (audits) Evaluer ses pratiques et exploiter les résultats Compétence 8 : Rechercher, traiter et analyser des données professionnelles et scientifiques Transmissions écrites et orales Questionnement professionnel interdisciplinaire Compétence 9 : Organiser et coordonner des interventions soignantes Travail en collaboration, interdisciplinarité dans chaque prise en charge globale (staffs, projet de soins individuel, transmissions écrites et orales) Compétence 10 : Informer, former des professionnels et des personnes en formation encadrement de stagiaires

8 Les activités du service s articulent autour des prises en charge suivantes : Prise en charge des patients 1. en perte d autonomie physique et mentale 2. en suites opératoires 3. en cours de traitement oncologique 4. atteints de pathologies aigues et chroniques 5. en soins palliatifs Activités qui en découlent : observation et recueil de données cliniques soins de confort et de bien être information et éducation de la personne, de son entourage et d un groupe de personnes surveillance de l état de santé des personnes soins et activités à visée préventive, diagnostique et thérapeutique coordination et organisation des activités de soins contrôle et gestion de matériels, dispositifs médicaux et produits 2.8 Les ressources matérielles et humaines : Ide toucher massage : utilisation des huiles essentielles. AS formées pour les tests cognitifs (aide au diagnostic de démence) Perspective d évolution dans les années à venir du logiciel informatique (prescriptions médicales) Matériel à visée diagnostique : électrocardiogramme ; appareil à bandelettes urinaires ; Matériel à visée thérapeutique : seringues électriques ; pompes pour nutrition parentérale ; pompes pour nutrition entérale ; Nébuliseur humidificateur ; utilisation du Kalinox. Chariot douche et douche au lit Salon «l ESCALE» pour accueillir les patients en fin de vie et leurs familles Matériel de rééducation en kinésithérapie (kinétec, vélo, tens )

9 III. ORGANISATION DU STAGE 3.1 Les modalités d accueil : L étudiant devra prendre contact par téléphone avec la cadre du service, avant son arrivée. L accueil se fera sous la responsabilité du cadre, qui pourra le déléguer à une personne de son choix. Le planning de l étudiant sera réalisé sous la responsabilité du cadre. Son tuteur de stage, ainsi que ses référents lui seront présentés L étude du portfolio, se fera à l accueil de l étudiant avec le maitre de stage ou le tuteur. 3.2 L évaluation du stage : Une autoévaluation est prévue à mi-stage et devra être formalisée, l étudiant devra en être informé suffisamment tôt pour qu il puisse la préparer. Lors de cette autoévaluation, les référents devront être consultés. Le bilan à mi-stage devra faire l objet d une synthèse, formalisée et supervisée par le tuteur, qui déterminera les objectifs et les compétences à acquérir. Un support d aide au remplissage du portfolio sera rempli quotidiennement par l étudiant, il servira de base à l évaluation. Il incombera à l étudiant de solliciter ses référents et son tuteur afin que la fiche «aide support» du portfolio soit remplie en cours de stage, afin d assurer la traçabilité. L évaluation de fin de stage sera programmée au cours de la dernière semaine ; elle sera réalisée par le maître de stage, le tuteur et/ou les référents ayant encadré l étudiant. Les documents d évaluation et de suivi (port folio) seront complétés par le tuteur de stage et commentés au cours d un entretien, en présence de ce dernier. Cet entretien sera programmé et formalisé sur la base des évaluations réalisées en cours de stage (Cf. synthèse des différents entretiens réalisés en cours de stage).