Impact du cybercommerce sur les biens immobiliers commerciaux

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Emmanuel Larocque
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1 Impact du cybercommerce sur les biens immobiliers commerciaux Jacques Nantel CONGRÈS 2015

3 Et le dernier en date

4 En pratique, ces fermetures ont comme impact de diminuer le nombre de pieds carrés consacrés au commerce de détail

5 Le cas du vêtement est un cas particulier Il y a eu explosion du nombre de magasins au cours des dix dernières années. Parce que les marchands internationaux entrent de manière massive au Canada Au moment où le commerce électronique capture 12% des ventes de vêtements Donc..encore des bouleversements à prévoir 5

6 Évolution du nombre d enseignes pour les biens mode au Québec Type de commerces Vêtements unisexe Vêtements pour femmes Vêtements pour la famille Vêtements pour hommes Chaussures Accessoires mode 5 10 Vêtements pour enfants 16 7 Magasins de sports Vêtements et chaussures sports 8 15 Total

7 Les disparus entre 2004 et 2014 au Québec Magasins : Enseignes : Pieds carrés : Groupe Nombre de magasins 2004 Au Québec Superficie (pi.ca) 2004 Chaîne internationale Chaîne nationale Chaîne régionale Total général Historia JB Lefebvre Lindor Charmante Boutique Cleo Ainsi Soit-Elle Lingerie 7

8 Les détaillants nationaux ou régionaux stables ou en décroissance au Québec Magasins : Enseignes : 89 Pieds carrés : Magasins : Enseignes : 90 Pieds carrés :

9 Les détaillants nationaux ou régionaux en croissance au Québec Magasins : 442 Enseignes : 23 Pieds carrés : Magasins : Enseignes : 116 Pieds carrés :

10 Les détaillants internationaux en croissance au Québec Magasins : 288 Enseignes : 27 Pieds carrés : Magasins : 510 Enseignes : 75 Pieds carrés :

11 Les perdants et les gagnants au Québec (Biens Modes) Segments Nombre de Magasins Superficie totale (pi.ca.) Δ Δ Internationaux Nationaux/régionaux - Croissance Nationaux/régionaux - Stables ou décroissance Disparus Total

12 L impact global est significatif Ensemble du Canada Variations Ventes des magasins 443 milliards $ 475 milliards $ + 7% Nombre de magasins 203, ,000-3,5% Surface totale 1,13 milliards pi2 1,07 milliards pi2-3% Population 33,049,761 34,940,975 +6% Ventes moyennes par personne 13,412 $ 13,594 $ 1% Nombre de pi2 par consommateur 34,2 pi2 31,4pi2-8%

13 Pourquoi une telle diminution? 1- L impact du commerce électronique est très réel 2- Des comportements de consommation qui changent et des détaillants qui s y adaptent

14 1- L impact du commerce électronique: un exemple vaut milles mots 14

15 * Ventes en magasin 9,49 $ 9,36 $ 9,53 $ 9,66 $ 9,65 $ 8,87 $ Variations annuelles en magasin na -1,30% 1,80% 1,40% -0,10% -8,10% Ventes sur le Web 1,52 $ 1,93 $ 2,01 $ 2,08 $ 2,18 $ 2,23 $ Variations annuelles sur le Web na 27,30% 4,10% 3,50% 4,60% 2,70% Total 11,01 $ 11,29 $ 11,54 $ 11,74 $ 11,83 $ 11,10 $ Ecommerce % du total 13,80% 17,10% 17,40% 17,70% 18,40% 20,10% Staples (Bureau en Gros) Ventes Nord Américaines, (Milliards de $) Source: Rapport annuel de la compagnie; March 10,

16 Le constat est simple Si Staples n était pas en ligne ses ventes auraient été non pas de 11 mais bien de 9 milliards $ en Un manque de revenus de 2 milliards de $ Depuis 2008, en ligne, des revenus de près de 12 milliards $ sur des ventes totales de 68 milliards $ soit un peu plus de 17% Avec une marge nette de 3% ceci représente 360 millions $ de profits. Les investissements requis furent moindres. 16

17 Désormais, près de 10% du commerce B2C est en ligne

18 Ventilation des ventes selon le type de réseau Pourcentage des ventes totales réalisées en ligne Produits électroniques Livres et musique Articles de sport et jouets Vêtements Meubles En magasin En ligne Santé et beauté Produits alimentaires US Department of Commerce et Statistique Canada - Février

19 Fuites des ventes en ligne. % des achats faits par les Canadiens selon la localisation du détaillant en ligne 55% 8% 3% 34% ASIE EUROPE USA CANADA 19

20 Et les impacts sont partout Produits numérisés Logistique «hors magasin» Logistique en magasin Commerce en ligne 20

21 Produits numérisés 21

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23 Logistique «hors magasin» 23

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27 Logistique en magasin 27

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29 La concentration du e- commerce 29

30 À elles seules, les ventes de Amazon.com et de Walmart.com représentent 18% des ventes en ligne aux E.U. Amazon.com 44 milliards $ Walmart.com 10 milliards $

31 2- Des comportements de consommation qui changent et qui génèrent de nouvelles offres commerciales

32 Le commerce électronique change la donne mais offre des opportunités nouvelles au commerce de détail Ce n est plus le lien avec le produit ou le service C est le lien avec l expérience Une réalité Omni-canal Ce n est pas que le virtuel remplace le point de contact c est l un et l autre. On risque cependant de voir de plus petits magasins 32

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39 Logistique qui focus sur les consommateurs 39

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41 Même Desjardins opte pour de plus petites surfaces 41

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43 En guise de conclusion 1. D ici 5 ans il y aura 20 à 25% moins de pieds carrés dévolus au commerce de détail. 2. Les besoins en matière logistique et notamment en matière de «drop stations» vont augmenter de manière significative. 3. Les magasins seront plus petits et orientés plus sur l expérience que sur le produit. 4. Le magasin de proximité sera en croissance.

44 MERCI!

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