Accompagner l entreprise, ses dirigeants et ses actionnaires

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1 Accompagner l entreprise, ses dirigeants et ses actionnaires

2 Acteur alternatif et indépendant, BM&A est positionné sur le marché de l audit et du conseil depuis plus de 30 ans. La taille humaine et l esprit entrepreneurial favorisent la proximité et la fluidité des échanges. Afin d apporter une expertise coordonnée et globale, BM&A est organisé en 3 pôles d activité regroupant des lignes de services non cloisonnées.

3 cabinet d audit et de conseil Structuré pour accompagner les PME, les ETI et les groupes plus importants dans leur développement et lors de leurs événements structurants Développant une LARGE offre de services couvrant les besoins des directions générales, des directions financières et des systèmes d information Apportant une signature reconnue par la communauté financière, les institutions et les juridictions 100 collaborateurs dont 18 associés Paris et Lyon Nos deux implantations Des cabinets partenaires à l international Notamment pour nos interventions de commissariat aux comptes BM&A est référencé auprès du PCAOB

4 Notre engagement l indépendance et la transparence Nous nous engageons à n intervenir, sur toute mission, que pour un seul mandant, directement ou indirectement nous avons fait le choix de proposer à nos clients l intervention de professionnels avec lesquels nous avons déjà collaboré, lorsque des volets de notre mission ne sont pas couverts par nos compétences techniques ou nécessitent un soutien à l étranger BM&A n est membre d aucun réseau national ou international, ce qui limite les situations de conflit d intérêts E n matière de rémunération, nos honoraires correspondent au coût maîtrisé et justifié en toute transparence de nos prestations qui donnent lieu à l établissement d un budget prévisionnel

5 Notre modèle le développement de services à forte expertise Une dynamique entrepreneuriale Une implication forte des associés dans la conduite des missions Des équipes séniorisées habituées à intervenir sur des problématiques et des contextes complexes Une approche pluridisciplinaire et transversale des dossiers L expérience de senior advisors reconnus dans leur domaine intervenant en support des équipes ou dans la réalisation de missions 80 % du temps des associés consacré à la conduite des missions Des plans d action annuels axés sur la qualité et l efficacité de nos processus et de notre organisation Des compétences et des outils adaptés en permanence aux technologies nouvelles et aux besoins des entreprises Des circuits courts de décision garants de notre réactivité et de l efficacité de nos interventions 7% de la masse salariale investis dans la formation, la recherche de best practices et le contrôle qualité

6 Des activités développées par des équipes spécialisées non cloisonnées Nos pôles d activité Nos lignes de service Audit et doctrine Certification de comptes Attestation d états financiers et de reporting } Commissariat aux comptes Audit contractuel Consulting en normes françaises et internationales Formation Services financiers Conseil et prestations dans le cadre de projets de développement de recherche de financement de situations de sous-performance ou de difficultés Support dans les situations de crise et de litiges } Evaluation financière, attestations d équité Commissariat aux apports et à la fusion Prévention et traitement des difficultés Transaction services Litigation Support opérationnel Accompagnement de la transformation Sécurisation, optimisation et mise en place de processus et d outils Production de données quantifiées } Consolidation et reporting Processus, risques et systèmes d information Amélioration des performances Assistance au management opérationnel

7 Un accompagnement à l international Déploiement de contrôle interne Due diligence d acquisition Assistance dans l intégration d une acquisition Audit Contrôle interne 100 collaborateurs ayant vocation à intervenir à l international 50interventions à l étranger 3 au cours des dernières années Support opérationnel Mise à disposition de plateforme de consolidation Langues maîtrisées par nos équipes Anglais, allemand, arabe espagnol, italien, mandarin, portugais, thaïlandais Audit Commissariat aux comptes Due diligence d acquisition Audit contractuel Mise à disposition de plateforme de consolidation Audit et doctrine Services financiers Support opérationnel

8 18 associés aux expériences diversifiées mobilisés autour d un projet entrepreneurial pour participer à la résolution globale des problématiques de nos clients

9 Management du cabinet et senior advisors Comité de direction de BM&A BM&A Rhône-Alpes Thierry Bellot Président et directeur général Expert de justice Audit, évaluation financière, situations conflictuelles et de crise Erwan Lirin Administrateur Responsable du pôle Support opérationnel Consolidation et reporting, processus, ingénierie financière Senior advisors Alexis Thura Directeur général de BM&A Rhône-Alpes Audit, normes françaises et internationales, transaction services Gilbert Gélard HEC, expert-comptable Membre du Board de l IASC / IASB de 1989 à 2010 Normes françaises et internationales Pascal de Rocquigny Administrateur directeur général délégué Responsable du pôle Services financiers Audit, évaluation financière, due diligence Pierre Jullien ENS Ulm, IEP Paris, ENA Management opérationnel, audit industriel et organisationnel Eric Seyvos Administrateur directeur général délégué Responsable du pôle Audit et doctrine Audit, normes françaises et internationales, formation Commissaire aux comptes Diaa Alexandre Zénié Ancien élève de l école Polytechnique, ingénieur des Ponts et Chaussées Management opérationnel, systèmes d information

10 Les associés référents Support opérationnel Services financiers Alain Nauleau Co-responsable de la ligne de service Processus Risques et Systèmes d Information Optimisation et sécurisation des processus, conduite de projets SI, assistance à maîtrise d ouvrage Pierre Béal Responsable de la ligne de service Évaluation financière Expertise indépendante, commissariat aux apports et à la fusion, valorisation d instruments financiers complexes Jean-Louis Brun d Arre Co-responsable de la ligne de service Processus Risques et Systèmes d Information Évaluation des fonctions finance et contrôle interne, audit Jean-Luc Loir Responsable de la ligne de service Apports et Fusions Audit, évaluation financière, situations conflictuelles et de crise Vincent Houlès Co-responsable de la ligne de service Consolidation et Reporting IPO, fast close, normes françaises et internationales Eric Blache Responsable de la ligne de service Litigation Audit, situations conflictuelles, prévention et traitement des difficultés des entreprises Sandra Dujardin Co-responsable de la ligne de service Consolidation et Reporting Systèmes de consolidation et reporting, normes françaises et internationales Maïr Fereres Transaction services Audit, prévention et traitement des difficultés des entreprises François Mornet Consolidation et Reporting Reporting fiscaux, carve-out, intégration d acquisitions Commissaire aux comptes Formation Marie-Cécile Moinier Directeur de BM&A Conseil et Formation Audit, normes françaises et internationales, doctrine, secteur public

11 Ils ont choisi

12 Sociétés d expertise comptable et de commissariat aux comptes