GIRONDE HABITAT. LES FLEURS à MERIGNAC (33) Décomposition des coûts (en TTC/m² SH) Construction Honoraires. Charge

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Agnès Brunet
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1 GIRONDE HABITAT LES FLEURS à MERIGNAC (33) PARAMETRES SIGNIFICATIFS Date obtention PC 2003 (2 tranches) Date livraison Fin 2005 Distribution des logements 73 col + 13 ind (137 log en PLUS SH : m² SU : m² tout) Label ou certification HPE 2000, H&E 2003 Performance Ubatref 8 à - 17% ; Cref -9 à énergétique 18% Décomposition des coûts (en TTC/m² SH) Construction Honoraires Charge Estimation TOTAL foncière surcoût Loyer maxi Montage financier (en TTC/m² SH) Subvention Etat Sub. autres Prêt CDC Prêt expérimental Prêts autres Fonds propres

17% ; Cref -9 à énergétique 18% Décomposition des coûts (en TTC/m² SH) Construction Honoraires Charge Estimation TOTAL foncière surcoût Loyer maxi

2 CONTENU TECHNIQUE DE L OPERATION Cible 1 : Relation du bâtiment avec son environnement immédiat Opération de démolition (120 log) reconstruction avec relogement à tiroir Agencement des bâtiments autour d une place centrale avec parkings Traitement paysager des extérieurs Cible 2. Choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction Construction traditionnelle en agglos creux + isolation intérieure + traitement des ponts thermiques par désolidarisation des dalles (polystyrène 2 cm) Fenêtres PVC vitrage peu émissif et portes surisolées Cible 3. Chantier à faible impact environnemental Ecriture de procédures, insertion de clauses décrivant la démarche et précisant les niveaux d implication demandés pour l ensemble des acteurs (depuis les équipes de Moe jusqu aux entreprises). Sélection d une AMO chantier vert pour pilotage et suivi des entreprises. Cible 4. Gestion de l'énergie Chaufferie collective avec chaudière à condensation à ventouse et régulation sur sonde extérieure et montage CIC-VGR avec robinets thermostatiques et thermostat/vanne motorisée entrée log Réalisation de pare-soleils sur les portes-fenêtres grâce aux balcons Mise en place d une VMC hygro B

Choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction Construction traditionnelle en agglos creux + isolation intérieure + traitement des ponts thermiques par désolidarisation des dalles

3 Cible 5. Gestion de l'eau Réducteur de pression d'eau, comptage individuel, WC double débit, robinetterie mitigeur Cible 6. Gestion des déchets d'activités Pose de conteneurs tri sélectifs extérieurs et enterrés Cible 7. Maintenance - Pérennité des performances environnementales Individualisation des charges chauffage pour permettre la responsabilisation des habitants Création et remise d un livret locataire spécifique comprenant des conseils la maîtrise du chauffage et des consommations électriques (MDE). Sélection de solutions techniques éprouvées et simples à entretenir pour les parois et les toitures Cible 8. Confort hygrothermique Mise en place d une VMC hygro B Cible 9. Confort acoustique Exigence de performances acoustiques élevées sur tous les éléments de construction

Maintenance - Pérennité des performances environnementales Individualisation des charges chauffage pour permettre la responsabilisation des habitants Création et remise d un livret locataire

4 Cible 10. Confort visuel Cible 11. Confort olfactif Mise en place d une VMC hygro B Cible 12. Qualité sanitaire des espaces Abandon des moquettes au profit des sols souples et carrelés Cible 13. Qualité sanitaire de l'air Mise en place d une VMC hygro B qui limite l humidité ambiante Cible 14. Qualité sanitaire de l'eau ECS collective par préparateur type ballon épingle et mitigeur 55 C avec bouclage

Qualité sanitaire de l'air Mise en place d une VMC hygro B qui limite l humidité ambiante Cible 14.

5 MANAGEMENT DU PROJET 1 - Comment ont été prises en compte les attentes des locataires potentiels (de leur logement, des bâtiments)? Présentation des projets au cours de 5 réunions publiques ; intégration de modifications à la marge. 2 - Comment ont été élaborées les différentes solutions potentielles? Démarche H&E avec objectif HPE Contraintes liées au relogement (opération tiroir) : phasage du chantier et construction de plusieurs petits bâtiments 3 - Comment et sur quels critères a été retenu le projet définitif? Utilisation de standards de production éprouvés validés par le service maintenance 4 La gestion du projet conduit-elle à modifier les modes d organisation internes? Organisation habituelle dans le cadre de la démarche H&E : Mise en place de dispositions particulières pour les volets management environnemental et chantier vert, écriture de procédures, insertion de clauses décrivant la démarche et précisant les niveaux d implication demandés pour l ensemble des acteurs (depuis les équipes de Moe jusqu aux entreprises). Sélection de critères pragmatiques et opérationnels limitant au maximum le formalisme administratif pour les entreprises puis validation par CERQUAL. Mise en place de diverses modalités de sensibilisation des entreprises (documents explicatifs, réunions de sensibilisation, insertion de clauses dans les cahiers des charges).

Démarche H&E avec objectif HPE Contraintes liées au relogement (opération tiroir) : phasage du chantier et construction de plusieurs petits bâtiments 3 - Comment et sur quels critères a été retenu le

6 5 Le projet conduit-il à définir des démarches Qualité pour les professionnels? 6 Le projet comprend-il des actions de formation pour les agents des collectivités locales et des bailleurs sociaux? CERQUAL : élaboration et validation des procédures avec formation du responsable du service Montage d opérations Certification des opérations par CERQUAL depuis lors avec pilotage des projets en interne. 7 Le projet comprend-il différents engagements collectifs, éventuellement exprimés sous forme de chartes? Charte d insertion professionnelle 8 Moyens mis en œuvre pour pérenniser les investissements, réussir l exploitation du bâtiment, optimiser la gestion de proximité et la maintenance Création et remise d un livret locataire spécifique comprenant des conseils sur l utilisation des équipements de la résidence et l utilisation des appareils propriété des locataires (MDE). La démarche est désormais systématisée à toutes les opérations. Une procédure de «post réception», a été généralisée. Elle est gérée par le service travaux : Réception, et application des garanties, Livraison à la GL, EDL 15 j après 1 ère entrée d un locataire, Correction par la Régie, EDL 6 mois après, Correction définitive par la Régie. Vente de Gaz Réparti : individualisation des charges avec facturation directe fournisseur de gaz qui transmet cependant le détail des consommations et coûts facturés à l organisme 9 Premiers constats et résultats Chantier vert : Indiscipline des entreprises de second oeuvre Pas d exploitation spécifique des données consommations et coûts gaz.

interne. 7 Le projet comprend-il différents engagements collectifs, éventuellement exprimés sous forme de chartes?

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