LA GESTION DES DECHETS MEDICAUX

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1 LA GESTION DES DECHETS MEDICAUX Préparé par: Joos Van Den Noortgate Unité EHA Dept. Médical MSF/B 2003 Pour: BIOFORCE - Formation TESSI

2 OBJECTIFS GENERAUX Les participants doivent être capables : D identifier les problèmes liés à la Gestion des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé D identifier les objectifs pour la Gestion correcte des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé De connaître les bases d une Gestion correcte des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé De comprendre l importance des composants Hardware & Software dans la Gestion des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé

3 Introduction CONTENU Présentation du composant Hardware de la Gestion des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé, une proposition de MSF Etapes minimales pour l Organisation & la Plannification d une Gestion correcte des Déchets Médicaux dans les Centres de Santé ( Software )

4 CENTRES DE SANTE Concentration d infections & pathogènes La Gestion incorrecte des Déchets Médicaux peut: Propager des infections nosocomiales aux: Personnels du Centre de Santé Patients & leurs visiteurs Peut être à la base de certaines épidémies: Gens qui vivent autour du Centre de Santé Gens qui recyclent les Déchets Médicaux

5 OBJECTIFS POUR UNE ORGANISATION MEDICAL Général : Réduction de la morbidité & mortalité Spécifiques pour les Déchets Médicaux: Rendre les déchets: Non contaminants / Non infectieux Et/ou inaccessibles (Si possible, non réutilisables)

6 DECHETS MEDICAUX Pays développés SOLIDES Beaucoup de catégories parmis les: Déchets à risque (Infectieux) Déchets «sans» risque (non-infectieux) PVD Piquants / Tranchants / Coupants («Sharps») Déchets «Soft» Déchets Organiques Déchets dangereux

7 PRINCIPES D UNE GESTION CORRECTE DES DECHETS MEDICAUX Gestion sur le site du Centre de Santé Manipulation minimale Facile à installer & applicable Pour les petits postes de santé jusqu au grands hôpitaux Pour les urgences jusqu aux situations à long terme Approprié (budget, ressources humaines) Technique Socio-culturelle Légale Performant Payable & Durable

8 ETAPES TECHNIQUES Health Care Waste Segregation sharps softs organics Storage yes yes no Treatment no yes no Disposal Sharps pit Refuse pit Organic pit

9 «SHARPS» Container de médicaments modifié Sharps Container commercial MSF Reusable Sharps Container

10 «SHARPS»

11 «SHARPS» Ground level Drainage Minimum 1.5 m Water table

12 DECHETS «SOFT»

13 DECHETS «SOFT»

14 DECHETS «SOFT» Brûleur: Réduction de volume Non-réutilisable Incinerator: Réduction de volume Non-réutilisable «Décontaminé» «Non offensif»

15 DECHETS ORGANIQUES

16 DECHETS ORGANIQUES Ground level Lining Drainage Minimum 1.5 m Water table

17 DECHETS DANGEREUX Gestion cas par cas Legislation du pays Recommandations de l OMS MSF a conçu une liste des différentes procédures d élimination pour tous leurs médicaments essentiels

18 ZONE DE DECHETS Water supply Ash pit Ash pit, after 2 years Incinerator, protected from the rain Waste bins storage place Organic waste pit Drains Organic waste pit after 2 years Fence Washing area Sharps pit

19 GESTION DES DECHETS MEDICAUX

20 EVALUATION INITIALE FIN DE PROJET / TRANSMISSION Identification des besoins Activités Progrès => Modifications Identification des besoins ANALYSE DU PROBLEME CONTROLE ET EVALUATION DEFINITION DE PROJET ET DE STRATEGIE A mi-projet A la fin du projet MISE EN OEUVRE Formation Approvisionnement Mise en opération Promotion Evaluation approfondie Définition de stratégie Approbation et accords Budget

21 COMITE D HYGIENE Le Comité de l Hygiène peut être composé: Du directeur de l hôpital, De l infirmière / infirmier responsable, Du responsable des services techniques, De l administrateur / financier, Du chef des nettoyeurs, Du représentant des autorités de santé, Du représentant du gouvernement, Du représentant de la communauté, Du représentant de l ONG

22 FORMATION & PROTECTION DU PERSONNEL Source: OMS

23 S o f t w a r e Comité d Hygiène Médical Non-Médical Gestion des Déchets Médicaux Argent Staff Formation H a r d w a r e