CRÉATION D UN VILLAGE DE PODS À LA PISCINE DE LA SARRAZ SCÉNARIO DE FAISABILITÉ

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1 CRÉATION D UN VILLAGE DE PODS À LA PISCINE DE LA SARRAZ SCÉNARIO DE FAISABILITÉ Février 2016

2 PRÉSENTATION En Septembre 1959, l Association de la piscine de la Venoge (APV) voit le jour afin de concevoir et réaliser une piscine à la Sarraz. C est une association privée, d utilité publique et sans but lucratif. Au printemps 1963 a lieu l inauguration des 3 bassins, des vestiaires et de la buvette. A l époque, ces installations avaient coûté CHF et avaient bénéficié du travail de nombreux bénévoles, ainsi que de l extraordinaire engagement des membres du comité de l Association. Les buts de l AIPCV sont les suivants: Pérenniser le développement de la piscine de la Venoge et en garantir le financement; Entreprendre les travaux nécessaires à l exploitation de la piscine, du restaurant et du camping; Offrir des infrastructures modernes indispensables pour notre région au plan sportif, récréatif et touristique. Les installations ont été construites sur des terrains mis à disposition en droit de superficie par les Communes de la Sarraz et Pompaples. Ce droit a été reconduit en 2011 pour 100 ans. En 1985, un toboggan géant vient s ajouter aux infrastructures existantes créant un nouvel attrait et suscitant une recrudescence de la fréquentation. Dès 1990, au vu des importants travaux à consentir pour la remise en état des installations, les communes de la région s engagèrent à soutenir financièrement l Association. De 1992 à 1995, de grandes transformations sont mises en œuvre, afin de conserver l attrait du site. Des investissements pour près de 1,2 millions de francs sont alors consentis pendant cette période. Les subventions accordées, dont le montant annuel s élevait à CHF , ne suffirent pas à combler le déficit de trésorerie. De 2007 à fin 2009, une réflexion de fond est conduite, aboutissant à la création de l Association Intercommunale de la Piscine et du Camping de la Venoge (AIPCV). Actuellement, 19 communes de la région (Chavannes-le-Veyron, Chevilly, Cossonay, Cuarnens, Dizy, Eclépens, Ferreyres, Gollion, Grancy, La Chaux, La Sarraz, Lussery-Villars, Moiry, Mont-la-Ville, Orny, Pompaples, Juriens, Senarclens et La Praz) y ont adhéré, affirmant par la même le caractère indispensable de cette piscine pour notre région. A fin juin 2011, l Association a repris les actifs et passifs de l Association de la piscine de la Venoge, à hauteur de CHF La totalité des infrastructures de la piscine doivent aujourd hui être assainies et rénovées. Cela concerne aussi bien les installations techniques (traitement de l eau, chauffage,...) que les piscines et les bâtiments. L ensemble de ces travaux a été chiffré à

3 LE MONDE DU CAMPING EN PLEINE ÉVOLUTION La réalisation de ces travaux donne l opportunité à l AIPCV de réfléchir à l amélioration de l offre d hébergement touristique au camping. Le camping a toujours la cote mais les vacanciers n optent plus forcément pour la bonne vieille tente. Leurs attentes se multiplient: recherche d émotions, de sensations fortes, envie d originalité, de renouvellement des expériences, aspiration au bien-être, besoin d exclusivité, désir de sens et d éthique... Les touristes recherchent: de l insolite, une volonté de vivre quelque chose qui sort de l ordinaire; un hébergement qui devient, le temps du séjour, un havre, un refuge, un lieu protégé dans lequel il souhaite passer du temps, et pas uniquement dormir; des valeurs dé-stressantes tels qu un environnement calme, une nature préservée, des établissements à taille humaine, des infrastructures de bien-être; des lieux protégés lui permettant de retrouver le confort, la sécurité, le dépaysement, et l authenticité. Une offre alternative s est donc développée depuis 20 ans en se fondant sur des hébergements aménagés tels que des cabanes, des mobil-homes ou des yourtes. Cette offre «locative» permet aujourd hui d améliorer le confort, de simplifier la vie des campeurs (plus de matériels d hébergement à transporter) et d élargir les saisons en réduisant les conséquences des aléas météorologiques pour les campeurs. De plus, ces hébergements servent souvent de porte d entrée pour séduire une clientèle nouvelle.

4 LE PROJET Afin de développer son offre pour la clientèle touristique, l AIPCV souhaite compléter ses hébergements en créant un «village» de PODS, petites unités en bois installées dans plusieurs campings de suisse. Ces logements ressemblent à des petits tunnels; ils sont fabriqués en bois massif et isolés avec de la laine de mouton. Leur aménagement est relativement sommaire puisqu ils ne mettent qu à disposition des matelas avec leur housse de protection. Ils n ont ni eau, ni électricité. En conséquence, leur location est très bon marché. Ils s adressent à des personnes ou des familles qui ne souhaitent pas s encombrer d une tente dans leur déplacement et qui sont en quête d un hébergement simple, convivial et bon marché.

5 PUBLICS CIBLE Public cible principal: les cyclotouristes D après le rapport de SwissMobile pour les itinéraires de la Suisse à vélo en 2012, 250 millions de kilomètres ont été parcourus par 4.7 millions d excursionnistes et cyclotouristes sur le territoire Suisse, ce qui représente un chiffre d affaires de 141 millions de francs. Les cyclotouristes dépensent chacun en moyenne 10 CHfrs pour leur hébergement lors de voyages courts et 25 CHfrs pendant leurs vacances. La Sarraz est situé sur l itinéraire cyclotouristique numéro 5 balisé par SwissMobile (Route Mittelland, Romanshorn-Lausanne). SwissMobile propose également des hébergements certifiés le long de ces itinéraires; La Sarraz et sa région n en offrent aucun. La création d une offre d accueil adapté aux attentes des cyclotouristes à La Sarraz comble donc une lacune évidente et devrait connaître un grand succès. Public cible secondaire: les varappeurs Les falaises de Saint-Loup, sur la commune de Pompaples, sont situées à proximité immédiate du camping de La Sarraz. Ce site est très connu des passionnés de varappe qui viennent souvent de loin pour exercer leur sport. C est également une communauté où le bouche à oreille, grâce aux réseaux sociaux, fonctionne bien. Il s agit d une clientèle jeune et sportive qui recherche ce type d hébergement, simple et bon marché, et permettant également de se retrouver le soir pour partager leur expériences. Le village de PODS devrait donc totalement répondre à leurs attentes. Autres publics cibles les randonneurs Sur les Pas des Huguenots. Cet itinéraire qui relie la sud de la France au nord de l Allemagne, passe par La Sarraz. Même s il n a pas encore la notoriété d autres grands itinéraires culturels comme la route de Saint-Jacques-de-Compostelle, il est appelé à se développer. les VTTistes: plusieurs itinéraires de VTT sont proposés entre dans les forêts entre La Sarraz et Romainmôtier. Leur succès est grandissant (voir les commentaires sur le site Bikingspots.ch). Les touristes de passages: Il est évident qu une offre d hébergement comme celle des PODS est susceptible de séduire une clientèle touristique de passage dans la région de La Sarraz.

6 BUDGET PRÉVISIONNEL L investissement se base sur l hypothèse suivante: Achat de 8 PODS de 4 places chacun: 32 places au total. Le coût est de Création d un espace commun avec tables, bancs et barbecues: Frais divers: Total: Financement: AIPCV: Aide à fonds perdus du canton: Participation du Fonds d Equipement du district de Morges (FEM): Les frais de fonctionnement sont basés sur les hypothèses suivantes: ouverture de mai à septembre taux de remplissage en mai et septembre de 30% taux de remplissage en juin, juillet et août: 60% prix moyen de la nuitée: 15.- taux de remplissage à 100% pendant 5 mois: nuitées CHARGES RECETTES - amortissement mai: 31 x 32 x 30% = 297 nuitées x nettoyage: 2 heures x 155 jours x septembre: 31 x 32 x 30% = 297 nuitées x entretien, frais divers juin, juillet, août: 91 x 32 x 60% = 1747 nuitées x bénéfice d exploitation Total Le montant des recettes correspond à nuitées par an, ce qui représente un taux de remplissage moyen pendant 5 mois de 48% nuitées sont nécessaires pour couvrir le total des charges ( ), ce qui représente un taux de remplissage moyen pendant 5 mois de 22%total: (3512 nuitées)

7 IMPACT SUR LE CHIFFRE D AFFAIRES DE LA PISCINE ET DU RESTAURANT Les utilisateurs des PODS vont évidemment fréquenter les piscines et le restaurant. L estimation des retombées de ces nuitées est la suivante: Impact sur la fréquentation de la piscine: sur les nuitées prévues, on peut estimer que la moitié, soit personnes, utiliseront les piscines, avec un pourcentage de 2 tiers d enfants. Cela correspond au chiffre d affaires suivant: 775 enfants à 4.- = adultes à 5.50 = Total: Impact sur la fréquentation du restaurant: sur les nuitées prévues, on peut estimer que la moitié, soit personnes, iront manger au moins une fois au restaurant de la piscine. On peut estimer le prix moyen du repas à 30.- par personne: 1170 repas à 30.- = Total:

8 CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS L analyse des différents paramètres du projet permet de dégager les conclusions suivantes: L achat de 8 PODS représentant 32 places d hébergement représente un investissement modeste de Même avec un taux de remplissage prudent, on peut estimer le bénéfice d exploitation du village de PODS à Le montant des recettes correspond à nuitées par an, ce qui représente un taux de remplissage moyen pendant 5 mois de 48% La fréquentation du village de PODS induit un chiffre d affaires supplémentaire de la piscine de La fréquentation du village de PODS induit un chiffre d affaires supplémentaire du restaurant de Au delà des chiffres, la création d un village de PODS: Met à disposition une offre d hébergement originale dans une région qui en est dépourvue; Offre aux publics cible (cyclotouristes, varappeurs, randonneurs) une possibilité d hébergement leur permettant de séjourner plus longtemps dans la région. Apporte une plus-value intéressante au tourisme régional. Au final, l ARCAM soutient la réalisation d un village de PODS au camping de La Sarraz et se met à disposition pour le présenter aux autorités cantonales en vue d obtenir une aide financière.