Didier BASTIN & Caroline ONANINA.

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Angélique Pagé
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1 LA CERTIFICATION FORESTIERE: UN OUTIL DE LA GOUVERNANCE FORESTIERE ET ENVIRONNEMENTALE AU SEIN DES ENTREPRISES FORESTIERES: EXPERIENCE DU GROUPE ALPICAM Didier BASTIN & Caroline ONANINA GROUPE ALPICAM Septembre 2011

2 Plan de présentation Qui sommes nous? Certification forestière: Pourquoi? Comment? Où en sommes nous? Certification forestière: Quelle est notre expérience de sa contribution à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale : Vu sous l angle transversal Vu sous l angle sectoriel Quelles leçons apprises et perspectives?

3 Qui sommes nous? LE GROUPE ALPI AU CAMEROUN ALPICAM INDUSTRIE DOUALA GRUMCAM - MINDOUROU ALPICAM EFA - KIKA

4 ALPICAM INDUSTRIES - DOUALA (BONABERI) 04 sections de production 08 lignes de production 06 lignes de séchage pour déroulage 02 chambres de séchage pour sciage Volume de production 2010: m3

GRUMCAM MINDOUROU (KADEY) 03 Concessions en propre sous plans d améngement appouvés et décrets d attribution octroyés Alpicam: UFA 10026 126.

5 GRUMCAM MINDOUROU (KADEY) 03 Concessions en propre sous plans d améngement appouvés et décrets d attribution octroyés Alpicam: UFA ha Grumcam: UFA ha Grumcam: UFA ha 02 lignes de sciage 12 chambres de sechage Estimation: m3/an/débités

ALPICAM KIKA (BOUMBA ET NGOKO) 01 Concession en propre sous plans d aménagement appouvés et décret d attribution octroyés + 02 concessions en partenariats

6 ALPICAM KIKA (BOUMBA ET NGOKO) 01 Concession en propre sous plans d aménagement appouvés et décret d attribution octroyés + 02 concessions en partenariats Alpicam UFA ha H.2000 UFA ha FCM UFA ha 01 ligne de sciage et 06 cellules de séchage Estimation: m3/an/débités

7 Localisation des concessions SUD-EST Massif Mindourou Massif Kika

8 PRINCIPAUX PRODUITS FINIS Bois recomposés ALPILIGNUM - 3 ème transformation Contreplaqués 2 ème transformation pour le placage Sciages 1 ème transformation pour les planches Placages 1 ère transformation pour le déroulage

9 RESSOURCES HUMAINES au 09/09/2011 SOIT 1955 EMPLOYES Soit 1047 à ALPICAM INDUSTRIES Soit 567 à GRUMCAM - MINDOUROU KADEY Soit 341 à ALPICAM KIKA BOUMBA ET NGOKO

10 Certification forestière: Pourquoi Comment et où en sommes nous? Volonté des dirigeants de perpétuer la gestion qualité Prise en compte du contexte des réformes législatives, réglementaires et institutionnelles Réponse à l appel de nos partenaires commerciaux Volonté renouvelée d assurer la visibilité et le rayonnement de nos concessions et activités forestières au Cameroun et au delà des frontières APPROCHE PAR ETAPE APPROCHE DE PARTENARIAT+ COMMUNICATION Acquis certificat OLB sous le numéro OLB CERT (Avril 2009) Superficie de ha, soit 05 UFA + 03 usines de transformation (sciages, placages, contreplaque) Par Bureau Veritas Certification suivant la norme OLB version 2.0 Acquis certificat FSC COC sous le numéro SGS-COC (Juillet 2009) pour le placage Ayous suivant le standard FSC-STD Version 2-0- Novembre 2007 Succès permanent des audits de surveillance annuel OLB et FSC COC (2010, 2011)

11 Vue sur l angle transversal (PCI OLB/FSC) : Quelle est notre expérience de la contribution de la certification forestière à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale? Renforcement du Management organisationnel Revue organisationnelle Mise en place d une cellule Aménagement et Certification (2006) Création d un service HSE (2009) et d une cellule Forêt (2011) Appui à la mise en place des instances de représentation des communautés riveraines (17 CPF) et amélioration de celles du personnel (Comités sectoriels..) Revue des méthodes de travail Mise en place des instruments de planification et de contrôle périodiques (politiques directives plans d action procédures opérationnelles rapportages)

12 Vue sur l angle transversal (PCI OLB/FSC) : Quelle est notre expérience de la contribution de la certification forestière à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale? Renforcement du Management communicationnel, documentaire et de formation Élargissement des canaux de communication Réunions de direction périodiques, élargies et documentées Réunions sectorielles Boîtes de suggestion réorganisées Planification des sessions de sensibilisation/formation périodiques Renforcement de la signalisation Amélioration de la disponibilité documentaire et de la prise en compte de leurs exigences dans le secteur forêt & environnement Mise en place d une procédure de veille réglementaire (sélection, collecte, diffusion, alerte, archivage..) comme contribution à la prise en compte permanente des exigences réglementaires dans nos activités Mise en place d une procédure de veille documentaire comme contribution à la gestion décentralisée des documents d exploitation et autres

13 Vue sur l angle sectoriel (PCI OLB/FSC) : Quelle est notre expérience de la contribution de la certification forestière à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale? Amélioration de la performance environnementale Définition d une politique environnementale du Groupe Suivi renforcé du PGES (synthèse, définition de plan d action et procédures opérationnelles et sectorielles Renforcement de la pratique de l exploitation forestière à faible impact et du respect de l application des NIMF (déchets, eau, sol, produits chimiques.) Revue de la stratégie de conservation de la biodiversité et de lutte anti braconnage (Revue règlement intérieur, renforcement de la surveillance des barrières d accès aux UFAs, Convention de Mambélé, Diagnostic des zones HVC, Sensibilisation/communication (cas Camp Rapha).)

14 Vue sur l angle sectoriel (PCI OLB/FSC) : Quelle est notre expérience de la contribution de la certification forestière à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale? Renforcement de la responsabilité sociale interne et externe Volet social interne Définition d un plan d action pluriannuel socioéconomique Renforcement de la sécurité alimentaire (Economat, accès à l eau potable (forage, puits contrôlés ) Renforcement de la santé et de la sécurité au travail (EPI adaptés, formations périodiques et spécialisées, Assurance maladie, politique de prise en charge des PVVIH ) Amélioration du logement des travailleurs (planification des constructions, revue des critères d attribution, mesures d accompagnement ) Renforcement de la valorisation du personnel (Plan de formation professionnelle, réaménagement des primes) Volet social externe Amélioration de l implication des communautés (appui à la mise en place de CPF, cartographie sociale participative) Appui au développement local selon les priorités exprimés par les communautés riveraines ( Puits (10.026), séchoir communautaires (10.053) ) Appui à l insertion professionnelle, éducation + santé des communautés riveraines (donations infrastructures et matériels scolaires prise en charge des enseignants procédures de recrutement + gestion de conflits pour les communautés )

15 Vue sur l angle sectoriel (PCI OLB/FSC) : Quelle est notre expérience de la contribution de la certification forestière à l amélioration de la gouvernance forestière et environnementale? Rigueur dans la chaîne d approvisionnement en bois extérieurs Renforcement du contrôle des approvisionnements externes du bois Politique d achat des bois extérieurs Procédure de sélection des fournisseurs de grumes Procédure pour le suivi des bois ronds en cours de transport Revue du listing et des relations avec les partenaires (fournisseurs, sous-traitants ) Renforcement des capacités des travailleurs intervenants dans la chaîne de traçabilité

16 PRINCIPALES DIFFICULTES ET LECONS APPRISES PRINCIPALES DIFFICULTES Adaptation au changement de mentalité : véritable défis culturel (Personnel, communautés riveraines, fournisseurs; Etat.) La norme de certification : la structuration peut donner lieu à controverses, à interprétation divergente en l absence d indicateurs et de moyen de vérification clairement définie et adaptée L impact de la crise financière internationale Faiblesse des mesures d accompagnement (Etats; bailleurs de fonds) pour les entreprises engagées vers la démarche de certification forestière PRINCIPALES LECONS APPRISES La certification forestière: un instrument de développement, de dialogue, de renforcement de la performance Le coût de la certification: il est important, mais le retour sur investissement fortement mitigé Une norme nationale de certification assortie d indicateurs et de vérificateurs adaptés et arrêtés, serait une valeur ajoutée à la démarche Besoin d accompagnement et d encouragement des entreprises engagées, particulièrement sur le volet social externe des exigences (bailleurs de fonds et Etats)

17 PRINCIPAUX DEFIS ET PERSPECTIVES Amélioration continue de la performance en gestion durable des forets en vue : Du Maintien du certificat OLB et FSC COC accroissement du portefeuille de certification (FSC Gestion durable, ISO, FLEGT) Mobilisation de financements additionnels pour la réalisation des objectifs de certification

18 FIN! JE VOUS REMERCIE POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION

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