Finance et prise de décision de gestion CTB-65311

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1 PROVISOIRE Faculté des sciences de l administration PLAN DE COURS École de comptabilité Automne 2008 Le 26 juin 2008 Finance et prise de décision de gestion CTB Professeurs : Julie Côté 6234, pavillon Palasis-Prince Téléphone : , poste Julie.Cote@fsa.ulaval.ca Secrétaire : France Cayouette 5247, pavillon Palasis-Prince , poste 7572 france.cayouette@fsa.ulaval.ca Aurélie Desfleurs 6222, Pavillon Palasis-Prince Téléphone : poste 3167 aurelie.desfleurs@fsa.ulaval.ca CE PLAN DE COURS N EST VALIDE QUE POUR LA SESSION COURANTE. LES VOLUMES, NOTES DE COURS ET DATES PEUVENT ÊTRE MODIFIÉS POUR LA PROCHAINE SESSION. EN CE QUI CONCERNE L ABSENCE AUX EXAMENS, VOUS TROUVEREZ LA POLITIQUE DE L ÉCOLE À L ADRESSE WEB SUIVANTE : DANS LE CADRE DE CE COURS, TOUTE COMMUNICATION DOIT SE FAIRE EN UTILISANT L ADRESSE NORMALISÉE DE L UNIVERSITÉ LAVAL <@ulaval.ca>. CETTE ADRESSE CONSTITUE ÉGALEMENT LE MOYEN DE COMMUNICATION OFFICIEL DE L ENSEIGNANT VERS L ÉTUDIANT. L ÉTUDIANT EST DONC RESPONSABLE DE VÉRIFIER RÉGULIÈREMENT LES COURRIERS REÇUS À SON ADRESSE <@ulaval.ca>. PRÉALABLES : CTB-65300, CTB ET CTB Note : Il y aura reprise du cours du vendredi 5 décembre le lundi 1 er décembre de 8 h 30 à 11 h 20.

2 1. INTRODUCTION Une gouvernance efficace des organisations passe par l élaboration d un plan stratégique, son déploiement et par l utilisation d outils de gestion et de contrôle qui permettront de gérer les risques et d évaluer l atteinte des objectifs stratégiques. Ces outils comprennent plusieurs des éléments que l on retrouve dans trois sections de la grille de compétences de l Institut canadien des comptables agréés : Finance, Gouvernance, Stratégie et gestion des risques et Prise de décision de gestion. 2. OBJECTIF DU COURS Ce cours s adresse aux étudiants du diplôme en expertise comptable et du MBA en expertise comptable. Il vise à permettre aux étudiants d intégrer des notions de finance, gouvernance, et de comptabilité de gestion dans le contexte des entreprises et des organismes sans but lucratif, et de développer leur compétence globale face à des problèmes complexes et multidimensionnels. À la fin de ce cours, les étudiants devraient maîtriser les concepts et habiletés de base reliés à la finance, gouvernance, au contrôle de gestion stratégique, à la gestion des risques et à la prise de décision de gestion. Ils devraient aussi être en mesure d appliquer ces notions à titre de contrôleur de gestion, de vérificateur dans le cadre de mandats d audit et de conseil, ainsi que dans les missions qui seront les leurs dans le domaine de la finance et lors de la rédaction de l examen final uniforme de l ICCA de APPROCHES PÉDAGOGIQUES Pour atteindre les objectifs du cours, la démarche pédagogique consistera en une combinaison : de cours magistraux interactifs d analyses de cas d exercices et de travaux d apprentissage. Déroulement des cours Les rencontres sont principalement dévolues à la présentation d exposés sur les notions fondamentales liées au thème de la séance ainsi qu à une réflexion sur leur application à des cas concrets. La lecture préalable des CAS, textes et exercices est INDISPENSABLE. Les séances durent trois heures. Dans la mesure du possible, une partie de la séance est consacrée à l étude de cas d intégration. Le site du cours est sur WebCT : Les notes de cours ainsi que les cas qui devront être préparés avant les cours ou ceux qui seront travaillés en classe seront déposés sur le site Web du cours chaque semaine

3 À NOTER : Tout renseignement d ordre administratif ou sur la matière du cours qui ne sera pas divulgué en classe, sera communiqué sur un des forums. Vous devez donc vérifier les forums chaque semaine avant de vous présenter au cours et avant de faire les travaux. Toutes les questions, sauf les questions personnelles, devraient être posées sur un des forums et non par courrier électronique via le courriel personnel du professeur. Les questions d ordre personnel devraient être posées au professeur via la section COURRIER de WebCT. Si vous désirez adresser un courriel au professeur sans passer par WebCT, vous devrez le faire en utilisant l adresse normalisée de l Université Laval <@ulaval.ca>. Cette adresse constitue également un moyen de communication officiel de l enseignant vers l étudiant. L étudiant est donc responsable de vérifier régulièrement les courriels reçus à son adresse <@ulaval.ca>. L étudiant qui est en mesure de répondre aux questions posées sur le forum est invité à le faire. C est et cela doit être un outil d interaction entre les étudiants et avec le professeur. Les questions posées sur le forum devraient être courtes et précises avec un sujet du message assez clair. Les questions qui portent sur plusieurs sujets devraient faire l objet de messages séparés. Avant de poser une question, lire attentivement les messages sur le forum. 4. ÉVALUATION Examen intra 35 % Examen final 35 % Cas à remettre (2) Prise de décision gestion 15% Cas à remettre (2) Finance 15% Barème de conversion des notes : A+ 95 et plus A A B B B C C E 60 et moins - 3 -

4 Éthique L'éthique et l'intégrité sont des notions très importantes en comptabilité et dans le monde des affaires. Elles le sont aussi à l Université. C'est pourquoi votre professeur prendra pour acquis, jusqu'à preuve du contraire, que vous êtes un "étudiant éthique". Les points suivants vous sont donnés pour vous aider à déterminer si vous êtes un "étudiant éthique". Accès et utilisation du site WebCT du cours : l étudiant s engage à lire le code de conduite du service facultaire WebCT et à le respecter. En cas d abus, d utilisation inappropriée ou de comportement jugé non éthique par le professeur, l étudiant se verra retiré le droit d accès à cet outil. Un étudiant devrait rapporter au professeur tout cas de comportement jugé "non éthique" dès qu il en a connaissance. 5. DOCUMENTATION ET BIBLIOGRAPHIE Documentation obligatoire : Bergeron H. et C. Roy (BR), Fondements de la comptabilité de management, Adaptation québécoise du volume Managerial accounting R. Garrisson, E. Noreen G. R. Chesley et R. Carroll, Chenelière/McGraw-Hill : Montréal. Documentation recommandée : Brassard E. (1994). Finance et comptabilité de gestion. Éric Brassard., Éditeur 6. DÉROULEMENT DES ACTIVITÉS N. B. : LE DÉROULEMENT DU COURS AINSI QUE LE CHOIX DES CAS À PRÉPARER SONT SUJETS À CHANGEMENT. SÉANCE 1 : COURS DES 4 ET 5 SEPTEMBRE 2008 Présentation du plan de cours Sections de la Grille de compétences : Prise de décision de gestion Gouvernance, stratégie et gestion des risques Lire : La Grille de compétences des candidats à la profession de CA : comprendre les compétences professionnelles des CA: (Disponible sur le site du cours) Gouvernance, contrôle et gestion des risques Prise de décision de gestion - 4 -

5 SÉANCE 2 : COURS DES 11 ET 12 SEPTEMBRE 2008 Stratégie et comptabilité de gestion Comportement des coûts (BR chapitre 2, Bhimani chapitre 2, 3 et 4) Cas Diamond Bicycle: remettre une synthèse de l analyse du cas sur papier au début du cours SÉANCE 3 : COURS DES 18 ET 19 SEPTEMBRE 2008 Analyse du comportement des coûts Coût de revient (BR, chapitres 5, 6 et 14, Bhimani chapitre 2, 3 et 4) Cas Petersen Pneumatic : remettre une synthèse de l analyse du cas sur papier au début du cours Comptabilité par activités (BR, chapitre 8) Gestion des activités SÉANCE 4 : COURS DES 25 ET 26 SEPTEMBRE 2008 Coût de la qualité (BR, Annexe B) Processus budgétaire (BR, chapitre 9, Bhimani chapitre 2, 3 et 4) Analyse des écarts (Texte utilisé dans le cours CTB-21504) SÉANCE 5 : COURS DES 2 ET 3 OCTOBRE 2008 Gouvernance (Maurice Gosselin) Comptabilité par centres de responsabilité (BR, chapitre 12, Bhimani chapitre 7) Prix de cession interne (BR Annexe 12A, Bhimani chapitre 6) SÉANCE 6 : COURS DU 9 OCTOBRE 2008 Évaluation de la performance : Mesures financières et non financières Tableau de bord équilibré (BR, p.539 à p.544) EXAMEN INTRA - 17 OCTOBRE 2008 (À CONFIRMER) Lorsque l information sera disponible vous la trouverez sur le WebCT le site de la FSA ainsi que sur les babillards situés en face du local 1322 au premier étage

6 SÉANCE 7 : COURS DES 23 ET 24 OCTOBRE 2008 Analyse financière et analyse des besoins de financement Diagnostic d entreprise, identification des problèmes financiers Évaluation de la viabilité d une entreprise Financement d une entreprise en phase de démarrage Détermination des fonds nécessaires à la poursuite des activités Situations de non-continuité d exploitation Cas Enviro (EFU 2002, II-2) : remettre une synthèse de l analyse du cas sur papier au début du cours SEMAINE DE LECTURE : SEMAINE DU 28 OCTOBRE 2008 SÉANCE 8 : COURS DES 6 ET 7 NOVEMBRE 2008 Coût du capital La détermination du coût du capital Les composantes du capital et du coût Le coût moyen pondéré du capital Le coût indirect associé aux variations du risque Le coût du capital à l ÉFU Révision de l examen intra SÉANCE 9 : COURS DES 13 ET 14 NOVEMBRE 2008 Choix d investissement La technique de la VAN appliquée aux fonds propres La VAN classique La notion de crédits d impôts liés à l amortissement Le calcul des flux monétaires TRI versus VAN Cas Lachevrotière : lire et travailler pour discussion active en classe - 6 -

7 SÉANCE 10 : COURS DES 20 ET 21 NOVEMBRE 2008 Évaluation d entreprises Nature de l'élément à évaluer Notion de juste valeur marchande Méthodes d'évaluation axées sur l'actif Valeur comptable ajustée Valeur de liquidation Coût de remplacement Méthodes d évaluation axées sur la continuité de l'exploitation Capitalisation des bénéfices ou des flux de trésorerie Méthode des multiples et des comparables Actualisation des flux de trésorerie Mission RE0091 Balais Lebrun : remettre une synthèse de l analyse du cas sur papier au début du cours SÉANCE 11 : COURS DES 27 ET 28 NOVEMBRE 2008 Décision de financement Sources de financement Critères d octroi de financement des institutions financières Évaluation de la cote de risque d un emprunteur Financement par capital de risque Instruments financiers Mission RE0024 Pulpex : à lire et travailler pour discussion active en classe SÉANCE 12 : COURS DU LUNDI 1 ER DÉCEMBRE 2008 (5 déc. férié à cause fête UL) Regroupements d entreprises Opportunité d acquérir l entreprise Vérification diligente Évaluation Mode d acquisition Contrepartie cédée Mode de financement Cas Hôtels Plaisance (EFU 1984) : lire et travailler pour discussion active en classe EXAMEN FINAL : JEUDI 11 DÉCEMBRE 2008 (À CONFIRMER) Lorsque l information sera disponible vous la trouverez sur le WebCT le site de la FSA ainsi que sur les babillards situés en face du local 1322 au premier étage

8 7. CALENDRIER Le tableau suivant résume l horaire des séances ainsi que les dates des examens : Activité Section B (jeudi) Section A (vendredi) Séance 1 4 septembre septembre 2008 Séance 2 11 septembre septembre 2008 Séance 3 18 septembre septembre 2008 Séance 4 25 septembre septembre 2008 Séance 5 2 octobre octobre 2008 Séance 6 Jeudi 9 octobre 2008 Examen intra Vendredi 17 octobre 2008 (à confirmer) Séance 7 23 octobre octobre 2008 Semaine de lecture Semaine du 27 octobre 2008 Séance 8 6 novembre novembre 2008 Séance 9 13 novembre novembre 2008 Séance novembre novembre 2008 Séance novembre novembre 2008 Séance 12 Lundi 1 er décembre 2008 Examen final Jeudi 11 décembre 2008 (à confirmer) - 8 -