L ouverture à l international de l Artisanat de Loire-Atlantique

Transcription

1 12 L ouverture à l international de l Artisanat de Loire-Atlantique Pour inaugurer le Métiers Atlantique nouvelle formule, nous avons souhaité travailler sur l Artisanat et l international. Ce sujet n est pas souvent traité car Artisanat ne rime pas naturellement avec international en France. Et pourtant! En réfléchissant à ce thème, il nous est venu de très nombreux exemples illustrant l ouverture internationale du secteur des métiers. La CMA d abord qui depuis des décennies assure des échanges serrés avec son homologue allemande de Bielefeld et d autres pays, notamment africains. Les entreprises ensuite qui abordent sans complexe désormais les marchés étrangers où l Artisanat français est apprécié. Et enfin les apprentis en formation ou formés qui essaiment dans le monde entier. Nous n avons pu faute de place citer tous les exemples que nous avions envisagés mais vous noterez que l essentiel y est. Oui, nous pouvons l affirmer : l Artisanat de Loire-Atlantique, à travers sa CMA, ses entreprises et ses apprentis, tient dignement sa place dans l ouverture à l international. Un potentiel de développement pour l économie artisanale l Les savoir-faire des entreprises artisanales sont plébiscités à l étranger. Elles détiennent un savoir-faire rare, fortement auréolé de la «marque France». Certaines fournissent des prestations «sur-mesure», plutôt que des produits standardisés. D autres possèdent un savoir-faire manuel introuvable ailleurs que dans l artisanat français. Mais le secteur artisanal ne représente encore qu un exportateur sur trois en France. Faible capacité d investissement, freins psychologiques, barrière de la langue, la CMA aide les chefs d entreprise à lever ces obstacles. Elle organise chaque année de nombreux échanges avec des pays européens pour les artisans. Elle promeut à travers son centre de formation d apprentis, le CIFAM, l ouverture des jeunes à l international pour valoriser des talents, adaptés à un monde économique en perpétuel mouvement. Le monde économique change, les échanges internationaux évoluent. En France, si l artisanat s inscrit principalement dans l économie de proximité, près de entreprises artisanales exportent, soit 30 % des exportateurs. Pourtant, la valeur exportée est faible et très en-deçà des performances qui pourraient être attendues. Qu ils s agissent des métiers de bouche, des métiers d art ou autres secteurs professionnels, tous ont leur place dans cette ouverture à l international. La Chambre de Métiers et de l Artisanat de Loire-Atlantique (CMA 44) n est pas sans ignorer la création de valeur et le potentiel de développement que les marchés à l international peuvent apporter aux entreprises ligériennes. Si ses missions sont axées prioritairement sur le développement de services de proximité dédiés aux entreprises, elle consacre aussi du temps à l organisation d échanges avec différents pays : Allemagne, Maroc, Canada, Espagne, pays africains francophones L ACCOMPAGNEMENT DE LA CMA À L ÉTRANGER L ouverture à l extérieur s est d abord traduite par un jumelage partagé CMA Loire-Atlantique / CMA Vendée avec la CMA de Bielefeld en Allemagne. «Nos deux pays travaillent ensemble politiquement et économiquement. Le fonctionnement de nos structures consulaires et nos tissus industriels sont proches. Les ponts avec l Allemagne sont nombreux, notamment dans le secteur de la production et de la sous-traitance. Tous les ans, nous organisons avec ce pays de nombreuses rencontres et projets en faveur des entreprises et des apprentis du CIFAM, mais aussi entre élus et cadres de la Chambre consulaire outre-rhin pour créer les conditions de connaissance et de partage» explique Joël FOURNY, président de la Chambre de Métiers et de l Artisanat de Loire-Atlantique.

2 13 Passage de la CMA de Bielefeld lundi En novembre, bref passage de 2 cadres de la Chambre de Métiers allemande à Sainte Luce sur Loire : Wolfgang BORGERT, secrétaire général adjoint et Siegfried MULHENWEIG, directeur de la Communication. Au programme échanges sur les pratiques avec leurs homologues français. Depuis plus de trente ans, le jumelage franco/allemand a permis l initialisation dans les deux sens de déplacements d entreprises dans le cadre de salons professionnels avec souvent des visites d entreprises sur place. Les liens sont forts et les rencontres régulières. «Nous répondons à des demandes ponctuelles concernant des opportunités. Mais notre volonté est avant tout d organiser des missions collectives. Pour le secteur de la production, nous avons amplifié les missions avec Bielefeld. Nous emmenons des entrepreneurs au salon de l industrie de Hanovre, un des plus gros salons mondiaux. Là-bas, ils s imprègnent de l environnement industriel local. Des interprètes les accompagnent. Ils observent les tendances, réalisent veille technologique, économique et commerciale» précise Arnaud BICHON, conseiller développement des entreprises au Service conseil et formation de la direction des affaires économiques de la CMA. L OUVERTURE À L INTERNATIONAL DES ENTREPRISES ARTISANALES Récemment, une étude, réalisée par l Institut Supérieur des Métiers en lien avec l Université de Savoie auprès de 702 entreprises artisanales exportatrices en France a montré que la participation aux salons internationaux est relativement faible : seul un tiers des entreprises participe à des salons à l étranger ; 43 % prennent part à des salons internationaux en France et 30 % ne participe jamais à ce type de manifestations. Ce faible effort de prospection via les salons est en partie lié à la faible capacité d investissement des entreprises. C est pourquoi, la CMA n hésite pas dans le cadre des échanges à l international à organiser ce genre de voyage. Salon Seafood, produits de la mer, à Bruxelles pour le secteur de l agro-alimentaire. Salon de la conserverie à Vigo en Galice (Espagne). «En 2000, nous y avions emmené des poissonniers, des charcutiers et des traiteurs. Outre le salon, nous leur avions fait visiter une conserverie locale, des marchés et différents lieux de distribution» se souvient Arnaud BICHON. Des séjours pour tordre le coup aux idées reçues sur la maîtrise de l hygiène en Espagne, par exemple. Et d où revenir plutôt avec des idées pour améliorer ses pratiques : «À son retour, un poissonnier de Talensac a changé la présentation de ses produits sur ses étals.» Les freins psychologiques sont un autre facteur de la faible prospection à l international. Issus de la technique, de la production, les artisans n ont pas toujours les clés pour s ouvrir vers l extérieur. Leur mobilité est souvent restreinte au département. Ils occupent des postes relativement sédentaires et se créent beaucoup d obstacles. Les missions collectives présentent l avantage de les rassurer. Elles démontrent que la barrière de la langue n est pas toujours insurmontable : «Ils ne sont plus tous seuls, ils ont moins peur de communiquer. Ils échangent entre eux, découvrent d autres méthodes d organisation, de management, de développement commercial. Ils notent ce qui peut être reproductible chez eux» ajoute Arnaud BICHON. L entreprise CHATAL à Herbignac en a fait l expérience il y a quelques années. Lors d un voyage en Allemagne, cette entreprise d usinage qui fabrique des pièces mécaniques pour l aéronautique a revu toute son implantation de machines suite à une visite d entreprise allemande. «Elle envisageait un agrandissement de son atelier. À son retour, elle a repris ses plans et tout modifié. Les gains de productivité ont contribué au développement de l entreprise. De 45 salariés, elle en compte 160 aujourd hui» raconte Arnaud BICHON.

3 14 La Coupe d Europe de la Boulangerie Les Pellons d Or sont organisés depuis 1993 à l initiative de Jean-Claude CHOQUET et de la Fédération des boulangers de Loire-Atlantique. L objectif est de mettre en compétition des équipes nationales. De nombreux pays européens participent tous les ans à ce concours qui alterne entre Nantes lors du salon SERBOTEL et une ville européenne. Pour l édition 2013, on parle en plus d un concours destiné aux apprentis européens. Aux délices d Arlequin à Montréal mail adressé à la CMA «Je travaille désormais à Montréal Aux Délices d'arlequin. C'est une merveilleuse expérience tant sur le plan personnel que professionnel. Je garde un bon souvenir de mon passage au Cifam de Saint Nazaire et souhaite à tous les nouveaux diplômés d'avoir la chance de faire un jour cette expérience de "l'étranger", notre réputation française est reconnue!» Louis COGNE ex-apprenti boulanger. DE LA DÉCOUVERTE À L EXPORT DE PRODUITS Cette année encore, une délégation de chefs d entreprises allemands et hollandais est venue en mars à Nantes à l occasion du Salon de la sous-traitance industrielle. Au-delà des échanges et des visites, certains artisans vont plus loin et exportent leur production à l étranger. Quand la découverte se transforme en envie de vendre, voire en opportunités à l étranger, la CMA transmet parfois le témoin à la Chambre de Commerce et d Industrie (CCI) qui possède le savoir-faire spécifique. Guillaume et Sophie LE PENHER, artisans d art (verres et bois), installés à Rezé, en ont profité. C est en participant au salon Connecting Day organisé par la CCI qu ils ont pu recruter une stagiaire chinoise. Avec elle, ils ont développé leur marketing vers la Chine et ont réussi à entrer en contact avec l un des plus grands artistes verriers contemporains chinois. Grâce à cette rencontre, ils ont réalisé cette année leurs premières ventes de sculptures dans un salon des arts à Shangaï qui réunissait les 35 meilleurs verriers contemporains du monde. La CMA et la CCI Nantes - Saint-Nazaire travaillent souvent de concert pour monter des projets à l international. Le récent rapprochement entre Nantes et Québec doit contribuer à favoriser les échanges. En 2012, les deux structures ont organisé un voyage outre-atlantique pour un groupe de chefs d entreprise qui a visité un salon professionnel. Et plusieurs entrepreneurs québécois sont venus à Nantes au salon de l industrie. L OUVERTURE À L INTERNATIONAL DES APPRENTIS Une occasion pour la CMA de faire visiter son centre de formation, le CIFAM. «Il est toujours utile pour nous d élargir notre réseau de contacts à l étranger. Nous considérons depuis longtemps que l épanouissement personnel et professionnel des apprentis passe par cette ouverture sur le monde. De nombreux artisans n auraient pas le parcours qu ils ont aujourd hui sans ces expériences d apprentissage à l étranger. La création de talents passe par là» estime Frédéric ENFREIN, directeur du CIFAM. «Après leur séjour, les apprentis reviennent grandis, avec des valeurs culturelles élargies, d autres repères, d autres techniques. Ils se professionnalisent encore plus, acquièrent une plus grande autonomie et une plus forte employabilité» assure le directeur. Un mécanicien de compétition passé par l Angleterre À la fin de sa formation au CIFAM, Régis LEFEUVRE est envoyé du côté de Birmingham pendant un an. «Une expérience super, on devient autonome et on progresse en anglais». Ce séjour, sa passion et la maîtrise de l anglais technique lui permettront de trouver rapidement un poste dans la compétition automobile jusqu à être responsable des PEUGEOT 908 de compétition qui participaient au Championnat du Monde d endurance. Un premier job aux USA Pour Emily PAGE, ancienne apprentie en Métiers d Art au CIFAM, son premier job en 2009 l a envoyée à Washington pour réaliser des encadrements. Chef pâtissier international au Qatar De Londres à Lyon, puis Tunis, la Jordanie et les Emirats Arabes Unis pour Laurent HALLEREAU cet ancien apprenti cuisinier du CIFAM devenu le chef pâtissier des «Four Seasons» basé à Doha au Qatar. Il supervise la mise en place des pâtisseries des différents hôtels de la chaîne.

4 15 La section européenne apprentissage s intègre dans cette dynamique d ouverture à l international. La plupart des projets sont portés par le corps enseignant et l équipe du CIFAM. À travers le jumelage avec la CMA de Bielefeld, le centre de formation procède à des échanges d apprentis dans les 2 pays, mais aussi avec d autres pays européens, l Angleterre, l Italie, l Espagne : visites, séjours courts et longs. Des voyages financés à 50 % par le Conseil Régional des Pays de La Loire pour les séjours effectués pendant la formation et à 50 % par l Union Européenne dans le cadre des séjours Léonardo. «Les apprentis partent alors avec un contrat de travail. Ils profitent de notre réseau à l international pour se lancer. Pour beaucoup, c est un tremplin» témoigne Ivan MOREAU, responsable du secteur pédagogique pour les métiers d art et le tertiaire au CIFAM. DES SAVOIR-FAIRE RECHERCHÉS À L ÉCHELLE INTERNATIONALE L artisanat français et en particulier les métiers de bouche et de l hôtellerie, bénéficient en effet d un facteur fort de différenciation sur les marchés internationaux. Les savoir-faire des artisans sont en effet recherchés à l étranger. «Nous sommes souvent sollicités par des hôtels -restaurants pour y envoyer des apprentis. Ces derniers sont très attendus à l international. Ce n est pas rare qu il y ait proposition d embauche ensuite» relève Ivan MOREAU. De fait, certains artisans finissent carrément par s installer à l étranger comme Franck PASQUIER, artisan boulanger, ancien apprenti du CIFAM. Après avoir roulé sa bosse en France, il est parti en Irlande pour y apprendre la langue d abord, approfondir son expérience professionnelle dans des 5 étoiles ensuite, avant de monter en 2009 sa propre entreprise : une boulangeriepâtisserie à Donegal. Le succès est tel qu il a ouvert, cette année, une deuxième pâtisserie avec une jeune artisane française, originaire d Aigrefeuille, Clotilde RAMBAUD. Bientôt, il lancera aussi les plats à emporter. «Tout ce que nous faisons dans notre fournil ou à la pâtisserie, personne ici ne sait le faire. Nous ne travaillons que des produits frais, tout à la minute. Nous sommes en quelque sorte exceptionnels» décrit l artisan «exporté» à qui quelques anciens chefs français envoient parfois des apprentis «pour qu ils se fassent. Notre métier compte parmi les plus primés à l étranger». affirme-t-il. Franck compte encore longtemps rester «away» de la France comme Matthieu BONNIER, qui ne quitterait pour «rien au monde» Hong-Kong où il est installé et travaille comme consultant et chef cuisinier depuis 7 ans. «Ici, je suis considéré comme un expert. C est d ailleurs pour cette raison que j ai pu obtenir un visa et un certificat de travail. Je suis heureux de promouvoir notre savoir-faire français, nos traditions culinaires et la qualité de notre service hôtelier. Les métiers de l hôtellerie ont ça d extraordinaire qu ils ouvrent toutes les portes vers l étranger. Et ce qu on m offre ici en termes de salaires et opportunités n a rien de comparable avec ce que la France est en mesure de m offrir aujourd hui» conclut Matthieu BONNIER.

5 16 Portraits d exportateurs Sans l international point de salut l Photo Jean-Jacques BERNIER Sophie et Guillaume LE PENHER, artisans d art verre et bois Leur métier? La sculpture mêlant verre et bois. À ce savoir-faire artisanal et artistique s ajoute une activité «alimentaire», la fabrication à la main de miroir pour les prothésistes dentaires. Seuls 6 entreprises dans le monde - deux en France - possèdent ce savoir-faire. «Ce procédé manuel est justement notre atout, celui qui nous a permis d être présent à l export, principalement en Europe, en Allemagne et en Angleterre» explique Guillaume LE PENHER. «Si ce n est pas notre cœur de métier, ce marché de niche nous a permis de devenir plus exigeant avec nous-mêmes, de monter en qualité de travail et en compétences sur un marché stimulant et complexe. Ensuite, Internet et les nouvelles technologies ont clairement facilité nos prises de contact à l étranger et propulsé notre activité. Pour trouver nos distributeurs à l export, nous sommes passés par le web. Nous procédons régulièrement à l envoi de mails de prospection. Nous avons aussi participé à un salon à Cologne spécialisé dans le dentaire qui nous a permis de trouver des parts de marché en Asie.» «En 2009, notre premier séjour en Chine avait pour but le sourcing. Nous cherchions des huiles végétales pour remplacer les détergents et les vernis chimiques. Dès notre premier voyage, les Chinois rencontrés là-bas nous ont affirmé que nous y trouverions un marché pour vendre notre art. Nous n étions même pas dans cette perspective. Notre idée était plutôt de créer chez eux une résidence d artistes.» INTERNET ET PROSPECTION INDIVIDUELLE Grâce à une stagiaire chinoise recrutée lors du Connecting Day, organisé par la CCI, ils ont développé le marketing vers la Chine et réussi à entrer en contact avec l un des plus grands artistes verriers contemporains chinois. En 2011, ce dernier les a invités à un salon des arts à Shangaï. «Nous y avons vendus les deux œuvres que nous présentions. Lors de la vente aux enchères prévue à la fin du salon, les sculptures figuraient parmi 70 autres pièces. Elles se sont vendues en 2 minutes, quatre fois le prix que nous les présentions au Salon Maison et objets à Paris. Désormais, nous sommes attendus au prochain salon en avril 2013 avec 5 pièces» poursuit Guillaume LE PENHER, encore «soufflé» par son aventure professionnelle chinoise. REPÈRES Sophie et Guillaume LE PENHER 23 rue Francis Le Carval Rezé ( «Bientôt, nous espérons toucher le marché américain. Nous participons actuellement à un concours qui pourrait nous permettre d être édité dans LE catalogue du Corning Museum à New-York. Cette bible de la création regroupe 100 œuvres chaque année. Si nous décrochons ce concours, nous allons nous créer une véritable notoriété.» Pour Sophie et Guillaume, leur énorme avantage est de posséder un savoir-faire reconnu à l étranger tant dans le domaine de l art que de la fabrication de miroir dentaire. Un atout à l étranger, mais pas vraiment dans l hexagone. Ce savoir-faire développé en France, uniquement, ne leur permettrait pas de vivre de leur métier. «Nous ne sommes plus à une époque où le talent et le savoir-faire suffisent pour s en sortir. Nous avons très tôt compris qu il fallait nous développer à l étranger et enclencher une démarche commerciale structurée.»

6 17 Le plus british des chefs de projets français Anthony JOUBERT a été distingué «Construction manager of the year» en 2009 pour la réalisation d un chantier sur l Île de Jersey où il a vécu quelques années avant de reprendre l affaire familiale de maçonnerie à la Chapelle-Heulin. Muroise et compagnie : la compétence export intégrée à l entreprise REPÈRES Muroise et compagnie La Hersonnière Vallet - ( Patrick AUFAUVRE Estelle SAUVION n est autre que la fille d Alexis, l illustre vigneron connu pour ses Muscadets. Avec Magali BECK, ancienne commerciale export de la maison mère SAUVION, elle a créé Muroise et compagnie : «Il s agit du pôle confitures de l entreprise SAUVION que nous avons racheté ensemble pour créer une marque déposée : Muroise et compagnie.» Avec leurs 4 salariées, elles fabriquent dans leur laboratoire des confitures de qualité, cuisinées à base de produits sélectionnés chez les meilleurs producteurs des régions françaises et des territoires d AOC : 25 saveurs dont le raisin Muscadet, l abricot du Roussilllon, la fraise de Plougastel, la muroise, saveur hybride issue de la mûre et de la framboise «Nous avons un site de vente en ligne sur lequel nous nous appuyons beaucoup pour la vente en France et à l étranger, même si pour le moment, il fonctionne surtout avec la clientèle de l hexagone qui nous connaît. Mais le marché des confitures est très concurrentiel et pour nous développer, il nous faut absolument vendre à l international. Dans l esprit des étrangers, les confitures, c est très français» indique Estelle SAUVION. Les compétences de Magali, bilingue français/anglais, sont indispensables et constituent la clé de leur avenir. La directrice commerciale export met depuis juin 2012, date de naissance de l entreprise, toute son énergie à nouer des contacts avec l étranger. Pour elles deux, Internet, les réseaux sociaux ne suffisent pas, elles privilégient le contact direct. «En septembre, nous avons fait notre premier salon à Londres : Speciality & Fine Food Fair, événement incontournable des commerçants et des acheteurs pour présenter de la nourriture et des boissons artisanales.» L'événement est le point de rencontre des détaillants, des restaurants, des hôtels, des traiteurs et des grossistes, qui cherchent à se fournir en alimentation fine. Avant de s y rendre, elles ont fait tout un travail pour établir les prix de leurs produits à l export, récupérer des fichiers pour démarcher les distributeurs à l étranger. Depuis le salon, elles ont fait une touche : Magali a pris l avion pour Manchester fin novembre et rencontré les responsables de la grande enseigne Boots. L Angleterre aujourd hui, peut-être la Hongrie bientôt. On n attrape pas les mouches avec du vinaigre, dit le dicton, mais peut-être avec de la confiture?

7 18 L aide à l Afrique : une traduction des valeurs de solidarité portées par le secteur artisanal l Depuis plus de 40 ans, la CMA s est engagée dans certains partenariats avec des CMA africaines : échanges, rencontres d élus et chefs d entreprise, formation d agents, dons de matériels, appui à la structuration des CMA africaines Pierre-Jean TORGUE, Secrétaire Général de la CMA, témoigne : «L économie du secteur artisanal est axée sur l humain, et non sur une logique financière. Elle est centrée sur l homme et accrochée à un territoire. Ces valeurs sont l initiative individuelle, la passion créative, mais aussi la solidarité. Dans ce domaine, nous menons à la CMA des actions de coopération, en particulier avec l Afrique francophone. 99 % de l Afrique vit de l artisanat et de l agriculture. Ces secteurs économiques sont les bras armés de la lutte contre la pauvreté. Nous devons soutenir ardemment le développement de l artisanat là-bas. Depuis 8 ans, les artisans sont engagés financièrement, avec l aide de l Europe et du Conseil Général de Loire-Atlantique pour développer des actions de coopération décentralisées. Nous menons des opérations de transfert de compétences qui se traduisent, par exemple, par le soutien d actions de compagnonnage : récemment un artisan français de vannerie a apporté son expérience à des artisans africains au Niger. Nous menons également des opérations de soutien aux organisations professionnelles dans le domaine de la formation des élus pour les aider à s investir dans leur fonction, à élaborer leur programme de mandature, leur projet politique, à former les responsables comme le secrétaire général au management. Aider au développement économique local Nous avons aussi travaillé avec l Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) pour qui nous avons rédigé un rapport visant à renforcer l intégration et faciliter les politiques publiques des états membres. Étude remarquée par l Europe qui nous a demandé d animer une conférence internationale à Dakar qui concluait un programme européen dédié au développement économique en Afrique. C est dans ce cadre que nous avons reçu en formation pendant deux mois deux cadres de la Fédération des entreprises du Congo en novembre - décembre dernier. Nous en accueillons actuellement deux autres. Le responsable de la formation professionnelle des Comores a aussi bénéficié d une formation auprès de Bruno VESLIN, responsable du service insertion professionnelle et Frédéric ENFREIN, directeur du CIFAM pour mettre en place une politique de formation des professionnels. Nous aidons aussi la Côte d Ivoire, victime depuis 15 ans d une instabilité politique et de périodes de guerre, à se reconstruire, souffrant d une véritable pénurie de ressources professionnelles. Ses institutions ont besoin d accompagnement : formation des nouveaux élus et de l encadrement des chambres consulaires, structuration des organisations pour qu elles puissent proposer une offre de services aux artisans locaux, axée notamment sur la formation professionnelle. Nous sommes aussi très actifs dans les actions de coopération menées par la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Francophones (CPCCAF). Nous jouons un rôle de médiateur et catalyseur du développement local. Notre aide vers ces pays s est récemment traduite par l animation d ateliers pédagogiques de formation aux présidents et cadres africains : méthodologie de gestion de projet, accompagnement de l entreprenariat et de la gestion d entreprise. Pour être efficace, notre accompagnement doit s inscrire dans la durée et s étendre sur plusieurs actions.» Ateliers CPCCAF en juillet 2011 Accueil de 2 cadres de la Fédération des Entreprises du Congo (RDC) en stage à la CMA En formation durant un mois à la CMA de Loire-Atlantique, Adrien LUTUBA NALUMBU, directeur de cabinet et Honoré MANGONGO MONG, directeur provincial.